电玩城六月工作总结
电玩城六月工作总结怎么写？电玩是国内的叫法，国外称之为videogame或Console（台湾称呼：游乐器），也就是视频游戏。可分为街机、家用机、掌机。下面小编给大家带来电玩城六月工作总结。
电玩城六月工作总结（篇1）
电玩动漫娱乐整场合作 电玩合作公司合作
说到电玩城我们并不陌生，但是开个电玩城对很多人来说是个难题，因为要投资很多钱，还要跑好关系，这个电玩城我们才能开的起来，那么现在呢，我们不用想那么多啦，只要你有关系有场地就行啦，我们可以整场地合作的，那么有些人就说合作？怎么合作法？下面就是电玩城合作投资金额：100平投资8—18万，300平投资35—55万，500平投资60—90万，1000平投资100—150万。2000平180—250万（可根据客户具体情况波动）电玩城投资回报：主要根据消费群结构与客流量。电玩场地日常运作，炒作参考 A．资金：有部分新开或刚入行的场地老板很担心大量资金投入的风险，对电玩，策划，管理，技术，炒作的担心和忧虑，对机器价格，品质，也认识不深！这就可以考虑电玩场地管理公司提供的合作方案，包括单机合作|整场合作等方式的 游戏机场地合作,这些问题由专业的游戏机公司会帮你解决市场策划，评估，管理等一系列工作由专业人士为你打造,与 你合作共赢！B．管理：电玩是一项特殊的（政策性），高收率行业，日常的运行管理，决定成，创业难，守业，兴业，更难主要经营 在日常管理后经营赢收理念，小节决定成败，有很多老板非常清楚，小节决定场地，人气，财气。这就需要进行合作，包括单机合作|整场合作等方式的游戏机场地合作，我的管理：首期对服务员的培训是非常重要。全面按正规管理公司理 念，服务场地，做到服务性，服务提高赢收，保障日常工作，日常运行。提高场地人气可按实际需求适当的做些炒场活 动，提供建设性，市场性，计划，娱乐策划。以带娱乐，中性，bo彩的300平现有平均统计数据显示：纯娱乐机盈利1000—3000，中性机盈利6000—20000，其他性质10000—60000（主要看消费群，十几万甚至几十万都很正常，主 要看电玩城老板的关系群）此例客流量基本稳定。皓翔动漫有限公司长期供应各种大型游戏机，应有尽有，质量保证！满意的售后，同时我们诚寻全国游戏娱乐 场地合作，欢迎来电咨询洽谈。
电玩城六月工作总结（篇2）
光阴似箭日月如梭，不知不觉间，20 年即将过去了，来到人民电子已经有两年的时间了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆，在扬州店的工作中，经历了很多，也认识了很多良师益友，当然也有教训，感谢领导和同事在工作和生活中给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导和同事们“海纳百川”的胸怀，对领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为人民电子的成员而惊喜万分。在这两年里，通过自身的努力，在工作上有了一定的成效，但也存在了很多不足之处。
回顾20 年，现将我的工作情况作如下汇报：
一、通过日常工作积累，我对工作岗位的认识
门店是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为两家门店其中一家门店的经理，首先需弄清作为门店经理的职责，为顾客提供优质满意的服务，然后要有良好的专业知识做后盾，注重自己（门店）的工作服务质量，提高顾客对门店的满意度，无论服务态度、工作效率，均需定期自我总结，定期征求顾客和公司管理层的反馈意见和建议。还是那句话：
“我们不怕别人找出我们在工作中存在的问题，我们怕的是我们不具备解决问题的能力”
★（我们将）遵从高总的精神：
“服务发自内心、贴心服务、知心服务、想人所想、解人所解” ★个人针对扬州市场竞争对手的策略方针：
“追风的被风带走、领风的带着风走，做有思想的企业，用心打造快乐”
二、积极适应和遵守公司制度进一步加强工作责任感
今年以来，公司的各项规章制度进一步完善，作为公司下属分店，扬州团队积极适应公司健全制度下的磨合期，以公司各项先行的规章制度和岗位职责为准则加强工作责任感，及时做好个人和团队的各项工作，为公司做好团队力所能及的工作。
三、利用工作之余的空余时间加强学习
平时跟随机修组注意观察各类机台的维修和保养工作，并结合自身所学了解机台的相关知识，遵循领导的教导，我要学习的还有很多，我自身欠缺的专业知识和技能还有很多，我需要勤加努力，掌握各类专业知识，提升自身的工作价值体现。
四、明确岗位职能，提升价值
20年1月3日，对于我可以说是一个可以印记深刻的日子，就在这一天，在南京公司我在公司领导高总、刘总面前述职，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司任命为扬州门店经理，分管扬州店日常管理工作，全面负责考勤、卫生、安全、例会、总结、工作分配、班组协调、人事、橱柜展示等等一系列日常管理工作，协助唐经理提升门店经营效益，落实具体工作细则。这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我之前20 年门店工作的肯定。想到这里，我受宠若惊的同时，更是感慨万千，如履薄冰，短短两年，我从普通岗位迅速成长为公司管理基层，这就导致了我实践经验不足的种种难题，如何让快速提高自己的管理知识，更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要，年里，我通过虚心向公司领导和唐经理学习，不断提高自身素质修养及专业知识技能。
五、工作中的不足之处
1、个人修养、基本素质离公司领导的要求还很远，还需要进一步加强；
2、对于门店的管理还需进一步加强，虽然今年我做了一些尝试，但深度还显不够；
3、对门店员工的队伍建设方面，还时不时的存在人情大于“法”的陈旧观念；
4、工作不实、技术不精、专业知识薄弱，有依赖心理等都有待转变、改善和提高，进一步提升自我素质，还有大量工作要做，多听公司领导的训导，让自己在未来的20年有一个质的改变。
六、未来工作方针：
7S管理法则（之前月总结提到过5S法则，在20年工作实践中，我又总结两条工作法则）
1、整理：把要和不要的人、事、物分开，对全年工作细化的总结，针对来年的工作怎么去做、怎么发展，进行分析。多想，才能有进步；
2、整顿：把需要的人事、物力加以定量定位，通过进一步整理后，对门店存在的问题进行科学合理的处理，在最有效的规章制度和最简洁的流程下完成工作；
3、清扫：把经营场所打扫干干净净的，机台异常马上发现，立即处理，使之在最短的时间恢复正常。干净的场所是一个明快、舒畅的工作环
境，目的使员工保持一个良好的工作情绪，并保证服务质量，最终达到营业收效；
4、清洁：就是整理、整顿、清扫之后要整人维护，使场所保持完美和最佳状态，目的使整理、整顿和清扫的工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个门店形成门店作风的开始；
5、素养：素养即“教”“养”，努力提高门店人员的素养，养成严格遵守制度的习惯和发挥“它”的作用，这也是“7S法则”的核心之处，没有人员素质的提高，各项活动、制度就不能顺利开展，开展不了也就坚持不了，所以抓“7S法则”要始终提高人的素质（虽然可能和领导的目的不一样，但是我写到这里，也明白了为什么领导要和我谈那么多关于人、人性、品格的“道”和“理”）；
6、安全：清除隐患，防患未然，目的是保障员工、顾客和公司的人身、财产安全，保证经营的连续性，安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的不必要的经济损失；
7、节约：节约不仅是对使用物品或者能源方面，也是对时间、空间等方面的合理利用，以发挥他们的最大效能，从而创造一个高效的，物尽其用的工作经营场所。
七、一些见解和建议
1、采购类反馈
自公司转型以来，彩票兑换礼品成为公司打开扬州市场的一块敲门砖，礼品也成为了我们门店不能避忌不谈的话题之一，作为公司的采购专员也意味着成为了这一话题的核心焦点，我对采购有一点想法，不知道是否对
公司采购有否帮助？
怎么去看待采购，采购的工作是服务于门店，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件，换句话来说，门店就是采购专员的客户，质量、数量、交货期就是门店的要求。
门店的三点要求对采购专员来说就是三项责任：
1、向谁买
2、买多少
3、何时买
1、向谁买:就是从质量、价格等几个方面考虑，选择合适的供应商；
2、买多少：就是根据每周或者月度门店礼品消耗量，采购编量预算，协调好于财务的资金安排；
3、何时买：就是根据门店的淡、旺季对礼品的消耗能力而申请货品的交货期，确认各种礼品货品合理的最低库存量，既能保证门店正常销售兑换，又能使库存礼品资金占用最小化；
我个人觉得应该开拓礼品种类面，让门店选择，那样采购专员的工作会更好做，也建议公司建立独立的部门（根据目前门店较少的情况，可以专人专用，其实采购的事情很多很繁琐，有时需要静下心来去琢磨去查找，说起来容易，做起来难，我们在门店一线工作中也深深体会到目前采购的不容易）
2、机台更新
“推陈出新”一直是商家管用吸引顾客和留住顾客的手段，我相信我们这个行业也不例外，但是考虑到我们这种特殊行业，“推陈出新”的代价太大太大，所以我也希望公司1年内有1-2次的更新机台计划，可以少，但不能没有。这样既让场所“焕然一新”，又让顾客不会有那种所谓“玩腻了” 的想法。
八、总结
“业精于勤而荒于嬉”我一定会努力提高专业知识和自己修养，实现自己的价值。
我的工作岗位决定了每天是看似简单，但又琐碎、繁杂，需要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待各项工作，我将根据实际情况进行合理分工，合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序，还要创造性的工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验，增强工作创造性的同时，我一定注意“办事到位而不越位”的准则，真正成为领导的好助手，成为好的沟通桥梁。
以上为本人的20年度工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便让本人及时改正，从而更好的工作。
电玩城六月工作总结（篇3）
经过为期一年的资产运营，我部门基本顺利完成了企业下达的资产运营工作任务。通过一年的.实际工作，使得我部门员工充分认识到了资产经营对于公司的长期发展具有的重要意义。
在过去的一年时间里，我们能够积极采取主动完成领导交办的工作和任务。在领导和同事的帮助下，我们工作中遇到的困难喝问题都得到了积极、有效的处理。
现在总结企业资产运营部门工作如下:
第一，积极参与学习活动，提高业务能力。
我企业资产运营部门在工作中努力学习业务知识，认真积累工作经验，熟练掌握工作方法。由于我企业资产运营部门属于公务部门，日常资产运作任务繁多，程序复杂，业务领域范围。我们在积极学习业务知识的同时，也努力提高工作能力。在办理各种手续问题的时候努力减少浪费，少走弯路，不仅节省了时间，也提高了工作效率。
第二，尽一切努力，完成资产经营的重点任务。
这半年期间，企业重点资产运作是十处房地产的资本运营任务。我企业资产运营部门开展分支操作，多种经营模式相结合，根据实际情况运作资本，取得了良好的运作效果，也取得了相当出色的业绩。对于缓解公司资金紧张压力，发挥了积极作用。
第三，工作中出现的问题。
因为我企业的性质与历史原因，一部分海外业务处理遇到较多的政策问题，一部分工作不能保证及时完成。
电玩城六月工作总结（篇4）
时间过得真快，转眼来到公司已经近一年了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下，我不断地学习和提升自己的工作能力，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作，工作能力得到了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我个人工作的总结。
1、了解公司概况。从__月__日开始进入公司上班，因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的，所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况，完成公司下发的学习任务，掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务，对公司的发展及规划有了更加深入的了解。
2、通过日常工作的学习和积累，我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说既新鲜也处处存在挑战。期间工作体验并不轻松，前期感到手足无措，电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题，在工作过程也是边学习边实践，所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢，这是我在工作中的主要不足之处，我会通过不断地请教和学习尽快完成任务。
3、统计每日线上销售数据，及时了解全区各分公司的销售进度，了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。
4、同事关系相处的非常融洽，但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因，除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少，有时候工作实行也会受到影响，以后我会注意这方面的问题，增加相互的沟通。
从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了，对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少，所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。
这一年来对于运营水平有了一定的提高，能力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的帮助，我对工作有了较好的处理能力，熟悉各项工作的操作流程，希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，为实现__梦献上自己的一份绵薄之力。
电玩城六月工作总结（篇5）
今天是20__年的第一个周一第二个工作日新的一年意味着新的起点新的机遇和新的挑战。这也是进入__有限公司以来的第三个年头。为在20__年更好地完成工作扬长避短现对20__的工作总结汇报如下请吴总、闻副总和各位同事批评指正。
一、20__年工作概况
1、第一次系统学习网络营销
“最好的福利是培训”我想确是如此“授人以鱼不如授人以渔”。十分有幸也非常感谢__总给予了我系统性学习网络营销的机会 这样高成本的付出对于我自己来说是一种莫大的福利也是一个成长、充电的机会。走出学校不是学习的结束而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的恐怖的是坐在井里而不自知。
互联网时代全网营销、全民营销的年代人人都是自媒体草根也可以变大V唯有改变才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业或许我们目前还做到不到大V还不能在互联网上一呼百应更无法实现一些类似“网站上线__天订单超过__亿”的奇迹但是我们一直在努力一直在学习不求做到最好只愿一年更比一年好!
2、经历公司波及范围较大的人事变动
人员流动对于企业来说是再正常不过的事对于尚停留在书本知识阶段的我来说此事更正常有人走了再招就行现在的招聘都不用出门微博、网站都很方便。但进入公司作为一名行政人事人员以后我的想法被彻底颠覆我深谙人才流失对企业造成的损失有多大也明白招聘的成本到底有多高昂从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态需要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌作为一名人事工作人员针对这样大范围的人事变动没有预警机制没有做充分的准备对突发事件缺乏敏感。好在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜在不影响公司管理运作的基础上妥善处理了这一系列的事情。
3、接触生产部的工作
__月份参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录)让我明白什么叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说是一个全新的领域我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追问这个好了没那个发了没。所以这个工作做得很累很被动没有起到应该有的协调、预见作用。
而且出现了不少失误要么客户没有按时收到货要么货的数量有问题还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来领导和同事都用包容和鼓励的心态接纳我特别感谢在那个期间对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决问题的老王王家平。一路走来领导和同事所给予我的不仅是批评更多的是2鼓励和感动在此一并谢过感谢你们的温柔相待。
4、微信平台的建立
朗高的微信订阅号自20__年__月__号上线发送第一条消息以来如今已经半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的__篇文章阅读量从零到几百粉丝从仅有的公司同事到现在的__多(其中还有不少是目标客户)我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分我坚信只要坚持那么我们会习惯每天发布粉丝也会习惯每天打开看。微信不是直接的生产力但它是一个窗口一个渠道它是宣传力是传播力是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打开微信后台看我们是否新增了粉丝看每篇文章的阅读量转发量也许在别人看来那只是一串冰冷的数字而于我那代表的是一种认可这稍微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事默默点赞转发的共同战果每一份收获都离不开每一个人的付出。
5、建网站的曲折
建设网站是一个曲折的故事从x月份无知懵懂的第一版到如今摸着石头过河也不知道下一步是对是错。
由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作的不到位导致网站建设的步伐一拖再拖没能按预定的计划时间上线需要学习的还有很多只有不断学习不断获得新的技能才能提高工作效率;现在正在筹备上线的这一版幸好有吴总的亲自谋划__苦心排版设计现已雏形初现有望在__月中旬能正式上线。上线以后需要完善的地方还有很多希望同事们一如既往地支持网站建设并针对存在的问题提出意见和建议一起讨论解决。
二、工作中存在的不足和缺陷
1、学习的力度和强度不够大
网络时代所衍生的新知识、新技能每天都在出现已有的知识更新速度也很快。在这个过程中我体会到自己的学习强度是不够的知识的掌握、消化速度远远跟不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻有时候又觉得自己很老。__小时之外应该去学习更多的知识增强工作能力以满足工作需求。下班丢开手机我们要做的还有很多。
2、工作被动
特别表现在参与生产部工作期间所有的工作靠等、靠问没有充分发挥主观能动性没有起到协调作用反而出现不少失误给领导和同事造成麻烦。在以后的工作中我会竭尽全力去做力所能及的事并争取做好。
3、微信文章的质量有待提高原创内容太少
微信自上线以来发送的大部分图文都是整理、转载别人的这样一来有两个弊端。一是转载的内容五花八门质量参差不齐影响公司的形象展示和粉丝的阅读体验;二是原创内容太少缺乏吸引眼球的必备条件粉丝感受不到我们的真实能力与我们有距离感所以阅读量也就上不去。以后希望能在表现形式上追求多样化增加原创内容转载文章需经过仔细整理斟酌;同时定期分析后台数据了解粉丝喜欢看什么?目标客户想看什么?根据分析数据作相应调整。
4、建设网站准备不充分时间拖延
本该早就上线的网站现在还在建设中归根结底还是由于我的工作不到位。开始之前没有对建站程序、流程作系统的了解材料准备不充分网站公司的选择缺乏慎重考虑导致网站的建设一直受到拖延。
三、20__年的工作预期
1、网络工作是重心
20__年面临的是网站上线以后的推广运营工作这是一个新的挑战所以前期工作我们一定要做足、做充分。这不是一个人能做的事需要一个团队的并肩作战。所以团队工作能力的培养是重中之重希望大家一起在网络营销的路上越走越远。
2、微信、微博同步发展
微信、微博是一个展示公司文化的窗口网站运营的同时微信、微博也不能落下这是一种潮流也是一种营销。
3、做好春节过后的招聘工作
新的一年有必要给公司的团队注入一些新鲜的血液__月底到x月中旬是求职招聘的高峰期和关键期把握好时机招到合适的团队成员接下来一年的招聘工作都会轻松许多。
4、关于薪资待遇
所谓合理的薪酬就是针对个人对公司所创造的贡献给予差别化的对价报酬。
原则是“以激起员工的最大热情为限”并兼顾“对内具有公平性对外具有竞争力”。
5、企业留住人才的关键在于优先满足员工层次需求的两端生理需求和自我实现需求并对其余三个需求进行适当的考虑和安排。在员工心目中薪酬不仅是自己的劳动所得它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同甚至代表着员工的个人能力和发展情景。
网站上线运营后我希望能在现在的基础上加上网络运营团队的考核。网络运营推广等工作大部分情况下是可以量化的考核起来也不是太繁琐。最后的感悟“物以类聚人以群分”一个人只能做事情一群人才能干事业。我想一个可以开心工作的空间、一个可以接受建议的上级、一群可以患难与共的同事也许比任何事物都重要。
电玩城六月工作总结（篇6）
光阴似箭日月如梭，不知不觉间，20__年即将过去了，来到人民电子已经有两年的时间了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆，在扬州店的工作中，经历了很多，也认识了很多良师益友，当然也有教训，感谢____和同事在工作和生活中给予了我足够的宽容、____和帮助，让我充分感受到了____和同事们“海纳百川”的胸怀，对____肃然起敬的同时，也为我有机会成为人民电子的成员而惊喜万分。在这两年里，通过自身的努力，在工作上有了一定的成效，但也存在了很多不足之处。
回顾20__年，现将我的工作情况作如下汇报：
一、通过日常工作积累，我对工作岗位的认识
门店是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为两家门店其中一家门店的经理，首先需弄清作为门店经理的职责，为顾客提供优质满意的服务，然后要有良好的专业知识做后盾，注重自己（门店）的工作服务质量，提高顾客对门店的满意度，无论服务态度、工作效率，均需定期自我总结，定期征求顾客和公司管理层的反馈意见和建议。还是那句话：
“我们不怕别人找出我们在工作中存在的问题，我们怕的是我们不具备解决问题的能力”
（我们将）遵从高总的精神：
“服务发自内心、贴心服务、知心服务、想人所想、解人所解”个人针对扬州市场竞争对手的策略方针：
“追风的'被风带走、领风的带着风走，做有思想的企业，用心打造快乐”
二、积极适应和遵守公司____进一步加强工作责任感
今年以来，公司的各项规章____进一步完善，作为公司____分店，扬州团队积极适应公司健全____下的磨合期，以公司各项先行的规章____和岗位职责为准则加强工作责任感，及时做好个人和团队的各项工作，为公司做好团队力所能及的工作。
三、利用工作之余的空余时间加强学习
跟随机修组注意观察各类机台的维修和保养工作，并结合自身所学了解机台的相关知识，遵循____的教导，我要学习的还有很多，我自身欠缺的专业知识和技能还有很多，我需要勤加努力，掌握各类专业知识，提升自身的工作价值体现。
四、明确岗位职能，提升价值
20__年1月3日，对于我可以说是一个可以印记深刻的日子，就在这一天，在南京公司我在公司____高总、刘总面前述职，我肩负着公司____和全体员工的厚爱和期望，被公司任命为扬州门店经理，分管扬州店日常管理工作，全面负责考勤、卫生、安全、例会、总结、工作分配、班组协调、人事、橱柜展示等等一系列日常管理工作，协助唐经理提升门店经营效益，落实具体工作细则。这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我之前20__年门店工作的肯定。想到这里，我受宠若惊的同时，更是感慨万千，如履薄冰，短短两年，我从普通岗位迅速成长为公司管理基层，这就导致了我实践经验不足的种种难题，如何让快速提高自己的管理知识，
更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要，在20__年里，我通过虚心向公司____和唐经理学习，不断提高自身素质修养及专业知识技能。
五、工作中的不足之处
1、个人修养、基本素质离公司____的要求还很远，还需要进一步加强；
2、对于门店的管理还需进一步加强，虽然今年我做了一些尝试，但深度还显不够；
3、对门店员工的队伍建设方面，还时不时的存在人情大于“法”的陈旧观念；
4、工作不实、技术不精、专业知识薄弱，有依赖心理等都有待转变、改善和提高，进一步提升自我素质，还有大量工作要做，多听公司____的训导，让自己在未来的20__年有一个质的改变。
六、未来工作方针：
7S管理法则（之前月总结提到过5S法则，在20__年工作实践中，我又总结两条工作法则）
1、整理：把要和不要的人、事、物分开，对全年工作细化的总结，针对来年的工作怎么去做、怎么发展，进行分析。多想，才能有进步；
2、整顿：把需要的人事、物力加以定量定位，通过进一步整理后，对门店存在的问题进行科学合理的处理，在最有效的规章____和最简洁的流程下完成工作；
3、清扫：把经营场所打扫干干净净的，机台异常马上发现，立即处理，使之在最短的时间恢复正常。干净的场所是一个明快、舒畅的工作环境，目的使员工保持一个良好的工作情绪，并保证服务质量，最终达到营业收效；
4、清洁：就是整理、整顿、清扫之后要整人维护，使场所保持完美和最佳状态，目的使整理、整顿和清扫的工作成为一种惯例和____，是标准化的基础，也是一个门店形成门店作风的开始；
5、素养：素养即“教”“养”，努力提高门店人员的素养，养成严格遵守____的习惯和发挥“它”的作用，这也是“7S法则”的核心之处，没有人员素质的提高，各项活动、____就不能顺利开展，开展不了也就坚持不了，所以抓“7S法则”要始终提高人的素质（虽然可能和____的目的不一样，但是我写到这里，也明白了为什么____要和我谈那么多关于人、人性、品格的“道”和“理”）；
6、安全：____隐患，防患未然，目的是保障员工、顾客和公司的人身、财产安全，保证经营的连续性，安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的不必要的经济损失；
7、节约：节约不仅是对使用物品或者能源方面，也是对时间、空间等方面的合理利用，以发挥他们的最大效能，从而创造一个高效的，物尽其用的工作经营场所。
七、一些见解和建议
1、采购类反馈
自公司转型以来，彩票兑换礼品成为公司打开扬州市场的一块敲门砖，礼品也成为了我们门店不能避忌不谈的话题之一，作为公司的采购专员也意味着成为了这一话题的核心焦点，我对采购有一点想法，不知道是否对
公司采购有否帮助？
怎么去看待采购，采购的工作是服务于门店，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件，换句话来说，门店就是采购专员的客户，质量、数量、交货期就是门店的要求。
门店的________对采购专员来说就是三项责任：1、向谁买2、买多少3、何时买
1、向谁买:就是从质量、价格等几个方面考虑，选择合适的供应商；
2、买多少：就是根据每周或者月度门店礼品消耗量，采购编量预算，调好于财务的资金安排；
3、何时买：就是根据门店的淡、旺季对礼品的消耗能力而申请货品的交
货期，确认各种礼品货品合理的最低库存量，既能保证门店正常销售兑换，又能使库存礼品资金占用最小化；
我个人觉得应该开拓礼品种类面，让门店选择，那样采购专员的工作会更好做，也建议公司建立____的部门（根据目前门店较少的情况，可以专人专用，其实采购的事情很多很繁琐，有时需要静下心来去琢磨去查找，说起来容易，做起来难，我们在门店一线工作中也深深体会到目前采购的不容易）
2、机台更新
“推陈出新”一直是商家管用吸引顾客和留住顾客的____，我相信我们这个行业也不例外，但是考虑到我们这种特殊行业，“推陈出新”的代价太大太大，所以我也希望公司1年内有1-2次的更新机台计划，可以少，但不能没有。这样既让场所“焕然一新”，又让顾客不会有那种所谓“玩腻了”的想法。
八、总结
“业精于勤而荒于嬉”我一定会努力提高专业知识和自己修养，实现自己的价值。
我的工作岗位决定了每天是看似简单，但又琐碎、繁杂，需要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待各项工作，我将根据实际情况进行合理分工，合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序，还要创造性的工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验，增强工作创造性的同时，我一定注意“办事到位而不越位”的准则，真正成为____的好助手，成为好的沟通桥梁。