兼职救护队月工作总结
再美好的梦想与目标，再完美的计划和方案，如果不能尽快在行动中落实，最终只能是纸上谈兵，空想一番。下面是小编为大家整理的兼职救护队月工作总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
兼职救护队月工作总结【篇1】
1、强化应急救援队伍建设。为确保能够有效地处理好各类发公共事件，全市不断加大应急队伍建设力度，已初步建立了以公安、消防、医疗救护等专业力量为主体，以民兵预备役、消防志愿队等力量为补充的应急救援队伍，同时，紧扣直接关系人民生命财产安全的重点领域，从抵御自然灾害、预防事故灾难、防范公共卫生事件、处理社会安全事件等方面入手，切实加强和改进相关部门的应急队伍建设。一是建立健全应急队伍。按照“立足现实、充实加强、细化职责、重在建设”的方针和“一专多能、一队多用、一岗多职”的要求，我市将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓，不断充实应急救援队伍。目前，安监、环保、建设、卫生、交通、水利、畜牧、农业、公安消防等部门都建立了专业的应急救援队伍。各乡镇也都建立了专兼职的应急救援队伍。松宜煤业现有一支专业的17人矿山应急救援队伍，担负着我市矿山突发事件的救援任务。环保局成立了一支35人的环境保护应急专业队伍。全市各级各类学校共建立应急队伍57支，兼职应急人员710人。全市共有专业应急队伍20余支，非专业应急队伍150余支，目前共有各类应急人员10000余人，已初步形成了有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调、信息畅通的事故应急体系和应急处置人员。二是建立应急救援专家库。在加强应急救援队伍建设的同时，注重专群结合，建立起道路交通、危险化学品、非煤矿山、畜牧疫情、公共卫生、消防灭火、煤矿、电力、通信等专家人才库，充分发挥专家在处置突发公共事件中的信息研判、决策咨询、专业救援、事件评估等方面的作用。全市共初步确定专家150余人，其中安全技术专家共计26人，环境保护专家12人，水利应急专家42人，民爆、危化管理专家2名，消防专家4名、交通专家30人。三是加强应急救援演练。09年以来我市组织了危险化学品泄漏事故、食品安全、甲型H1N1流感防控等专项应急演练。公安、卫生、环保、消防、安监、畜牧等部门每年都组织开展了岗位练兵和应急救援演练，提高了实战水平，建立了“统一指挥、反映灵敏、协调有序、运转高效”的应急救援机制，为应急预案启动和应急处置做好准备。大型重点企业、各级学校也结合各自单位特点大力开展应急预案演练，全市所有学校每年都要组织一次应急演练，培养师生的自我保护、救护他人、应急逃生的本领。各乡镇每年也组织了地域性综合安全事故应急预案演练，收到了较好效果，为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。09年全市共组织应急演练60余场次,参加演练人员12000余人次.
2、强化应急物资保障
一是建立应急基本生活保障制度。全市建立了必需食品、药品、衣物、饮用水等采集和发放机制，确保受灾群众基本生活、医疗有保障。二是完善物资、装备、技术保障制度。民政、卫生等部门对救援物资器材和装备进行了普查登记建档，建立数据库，以备应急状态下征集、调用。市卫生局不定期对各医疗单位物资贮备情况进行检查。教育局规定所有学校食堂均应保证米、面、油等日常生活必需品15日供应量。水利部门现储备有大量编织袋、块石、砂卵石、土工布等。粮食部门储备应急粮食2500吨，食用油100吨，并确定粮油应急加工企业三家。各乡镇也都结合实际情况储备了处置防汛抗旱、突发公共卫生事件、森林防火等突发事件的应急救援物资。三是建立应急资金保障制度。今年财政预算总预备费600万元用于应对各项突发事件。截止目前，已拨付甲型H1N1应急物质储备资金70万元、救灾资金（春荒、危房改造等）229万元、地质环境治理专项资金117万元、第一类疫苗（钩体疫苗）资金53万元、民兵应急分队建设资金16万元、应急经费71.97万元、防汛经费65万元。四是提高公共设施保障能力。相关部门按照分工做好煤、电、油、水、气等物资应急保障工作，交通、电信等部门合理配置和调度运输、通讯资源，确保应急工作顺利开展。交通部门建立了能随时调动70台客车、100台货车、79艘船舶的应急求援能力。
3、强化突发事件监测预警。水利部门建立了比较完备的水库、堤防检测预警体系，全市五座中型水库的远程水情自动测报系统今年正式投入运行，同时建立了近80处山洪、地质灾害监测预警站点，相应建立了以现有民用设施为主的避难场所。全市十个乡镇卫生院及市直医疗卫生单位均开通了网络直报系统，网络覆盖率100%，传染病网报率100%。公安部门投入400多万元，建立了城区治安道路视频监控系统，三级监控点达到2000多个。
4、强化应急设施建设
结合我市灾害发生特点，根据不同灾害种类，市政府确定广场、体育馆、学校等12个公共场所为避灾场所，确保紧急情况下受灾群众得到妥善安置。市民政部门在陆城东风社区、清江社区和五眼泉鸡头山村、红花套镇周家河村开展“综合减灾示范社区”试点工作，20年全市123个村将全部完成“综合减灾示范社区”创建工作。
兼职救护队月工作总结【篇2】
近年来，救援队在市区红十字会的亲切关怀、正确领导、科学引导和大力帮助下，从凭借一腔热血走进公益，到理智、科学地做好公益，探索出了一条行之有效的救援队可持续发展之路。把救援队伍的日常训练融入“走进学校、社区和企事业单位开展公共安全教育培训”中来，既锻炼了队伍，提高了救援能力，又收到了很好的社会效益，同时还获得了一定的经济效益。真可谓是一次付出，多点收获，多方受益。
大家都知道名师出高徒的道理。培训效率高低、质量好坏很大程度上是由授课老师的水平决定的。因此，救援队非常重视师资的选拔和培养。要求我们的救援队队员，对自己所从事的专业不仅要做得好，还要具备讲得好的能力。在人人都必须能够做得出来、讲得出来的要求下，自然形成了人人争当优秀讲师的氛围。
在日常训练管理中，要求在对授课对象充分了解的基础上，有针对性地开展集体备课、试讲，评选出每门课程的优秀讲师，并按照首席讲师、优秀讲师、讲师的等级考评排序。未达到讲师级别的救援队队员，只能充当培训的助教角色。
救援队结合自身的优势，积极配合区红十字会落实“平安校园”、“平安社区”工程，根据任务时间表，只要任务不是太集中，时间排的开，原则上由优秀级别以上的讲师承担相应的授课任务。
为了确保教具、学员训练用器材和耗材保障到位，我们设立了专门的教学保障部门。我们的培训主要以外派教官，到培训对象所在地实施就近培训的方式，对区内的学校、青年汇、社区进行安全培训。对企事业单位则是外派教官和基地培训相结合的方式实施。
无论采用哪一种培训方式，在培训前期我们都要安排专门负责外联的人员与培训对象单位主管培训的负责人取得联系，双方对培训的对象及数量、内容、时间、地点等内容进行充分沟通。对有特殊要求的，还要会同专门的教官一同上门沟通，并编制出双方共同认可的培训方案。
对培训中涉及到的教具，学员用的培训器材和耗材数量都要准确计算。对需要学员掌握的技能还要保证学员在培训期间有足够的练习时间。如心肺复苏这门课的模拟人，我们就采购了全身、半身，成人、儿童等规格型号齐全的共10具模拟人，可满足100人同时练习的需要。对外派教官组织的培训来说，虽然对器材保障带来一定的困难，我们也不会减少所需器材的数量，降低培训的标准。培训所需要的教具、器材必须保障到位。助教配备也要按要求落实到位。
培训前的沟通交流是搞好培训的基础，教官、保障部门和外联部门共同参与培训前期的沟通交流，更有利于教学培训效率的提高。这一举措受到培训对象的一致好评。
在培训开始前，我们制作了培训学员签到表。教官授课质量评价表则是在培训结束时，由培训保障部门的人员或办公室跟进检查的人员发给参加培训的学员，由学员不记名评价后，再收回交救援队办公室汇总存档。收集到的相关信息分头反馈。
培训前有调查、摸底，培训中有严密的组织实施，培训后还有调查反馈。前者是由外联部的人负责，中间是由培训部的人负责，后期是由办公室的人负责。在组织培训时还有我们救援队的杭宗梁总队长的随机抽查，以及办公室人员的跟踪检查。各路人马，各施其职，多管齐下，保证了救援队的培训标准高、要求严、效果好。让容易走过场的社区培训，也变成了我们锻炼队伍、传播救援常识的主战场。也保证了救援队的培训持续改进。
成立专门的组织，对每一个项目都设置专人负责是救援队的传统。由项目负责人牵头组建项目团队，从相应的部门抽调人员负责相应的工作。项目负责人整体协调、调度，编制开支计划，对项目进行实时评估。办公室人员一般会被抽调到项目组负责宣传报道、考核评估等。后勤负责人是由教学保障部门派出，负责培训过程中物料的准备、申购、申领、收发和临时保管。活动流程，均由纸制及电子版双份备份，并发至相关宣传网站。并报团委及红十字会备案。
专款专用是救援队一直坚持的底线。严格把控资金的使用情况，政府购买服务的钱必须做到专款专用，任何环节不得提留挪用。严格遵守物品发放制度。
兼职救护队月工作总结【篇3】
救护队党支部在局党组的直接领导下,认真落实市委市政府和市局党组相关会议精神,紧紧围绕“强班子、抓基础、谋发展、保安全”的总体工作思路。坚持以为指导,努力遵循“关键在于扎扎实实抓落实”的工作要求,本着实事求是的态度,在客观、公正、全面分析总结救护队建设形式的基础上,确立了“放下包袱、走出低谷、稳中有进、开创新局面”的工作重点和目标,始终坚持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松劲,全体指战员和后勤工作人员脚踏实地干工作,开拓进取谋发展。以预防性安全检查和处置各类安全事故工作的圆满完成,救护队全面建设呈现出持续和谐安全创新发展的良好态势。现将一年来的工作总结报告如下。一、基本情况
安顺市矿山救护队编制10人,现有52人,设置3个救护小队、3个职能部室、1个食堂。其中队级指挥员5人、救护队员31人、后勤工作人员12人、炊事员4人、党员10人(正式党员9人、预备党员1人)、团员16人,大学文化程度4人、大专8人、中专12人、高中11人、初中17人。2008年签订协议服务煤矿62个,非煤矿山352个,遍布全市5县2区1管委会。全年收支平衡，略有节余。二、开展的主要工作及成效
(一)以先进性为标准,党支部建设得到加强
以深入开展基层组织建设年活动为契机,救护队坚持以深入贯彻省委十届三次全体会议和市党代会精神为着力点,紧紧抓住“把准形势、统一思想、理清思路”这个关键,组建成立了救护队党支部,选举产生了第一届党支部委员会,支部成立后就认真组织支部委员深入各小队、部室调研,与广大干部职工一道分析查找制约救护队建设的“瓶颈”因素,召开专题会议,客观、公正、全面分析总结救护队建设形势,查找出队党支部在抓重点、带全盘上用劲不够、干部队伍在提高能力素质上动力不足、在夯基础补短板上方法不多、规章制度在重在落实贵在坚持上遵循不好等问题,确立了年度工作目标和工作重点,理顺了抓建设的思路。按照“求深入、见实效”要求,在救护队深入开展了“讲党性、重品行、作表彰”、基层组织建设年、机关作风教育整顿、党风廉政建设等教育活动。认真组织党员干部学习理论，深入开展“学习党章、贯彻党章、维护党章”教育活动,广大党员先锋意识、模范作用进一步加强。即时召开支部党员大会和支委会,对如何建班子、带队伍提出了具体意见,统一了思想,坚持以“十六字原则为统揽,严格执行组织纪律和《支部议事规则》,支部一班人始终一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲谋发展,树立了办事讲程序、遇事多商量、用权不越位、分工不分家的共事谋业理念,较好地发挥了党支部的核心领导作用。
(二)以民主建设为基础,“三基”建设质量有所提升
坚持把工作重心放在打基础,突出抓好“三基”建设,分批次组织队长、小队长、队员、氧气充填工到北京、六枝进行业务培训48人次,进一步提高了业务技能和按“规程”抓建设的能力,严格落实队领导分队帮建制度,重点帮助小队、部室查摆问题、揭露矛盾、认真落实帮建“四个到一线”要求,既帮建到部室、小队、到重点人员、到训练场、到抢险救援第一线,坚持帮建前抓培训,帮建中做到五勤(既腿勤、眼勤、脑勤、手勤、嘴勤)帮建后跟踪问效,提高了帮建质量，今年来,支部成员率先垂范、模范带头,通过靠上前帮扶指导,三个小队、三个部室各种能力明显提高,做到了硬件软件兼顾抓、双促进。依托每月考评、交心谈心、绩效考评等形势,实现了指战员安心队伍建设、用心提高能力素质、尽心履行职责的目标。进一步加强民主建设,充分调动广大指战员后勤工作人员参与救护队全面建设的积极性主动性和创造性。坚持队务分开,始终把广大指战员的冷暖疾苦挂在心上,想方设法帮助解决指战员家庭、生活、工作中的实际困难、营造拴心留人的良好环境。特别是在涉及广大职工切身利益的问题上,坚持走群众路线,以公开求公正,以公正聚民心。在后勤工作人员、救护队员招考、维修工程承包、设备采购、重大经费开支上,坚持支部扩大会集体研究、上报局党组审定把关、
三人连锁签字报销制度,,有效防止和杜绝了不正之风,较好地激发了广大干部职工的内在动力,促进了救护队的全面发展。
(三)以培养优秀职工为核心、思想政治工作扎实有效
紧紧围绕构建和谐社会、和谐安监、和谐救护队的目标,以党和国家的最新理论成果教育人、以良好的舆论导向引导人、以高尚的品德影响带动人促进思想政治工作深入开展。
一是努力营造良好的育人氛围。2008年,救护队立足实际,为每个小队配备了电视机、开通了数字电视、订了报纸、业务书籍,为广大干部职工提供学台,以组织收看“抗凝冻”、“抗震救灾”“奥运会”、参加石化杯知识竞赛,为灾区和困难群众捐款捐物、介绍世界金融风暴对世界经济的冲击和对安全生产工作的影响等活动,不断增强教育的吸引力和感召力。二是认真搞好干部职工间的思想交流和沟通
针对个别队领导、小队长做思想工作的能力弱，不善于交流、模范带头作用发挥不好、进取意识减退等问题，认真开展课堂、会议、参观教学等立体式教育，帮助个别小队分析疑难杂症等方式，较好地解决了“营养不均、用药不准”的问题，干部队伍说教能力有了进一步的提高。2008年队中层以上领导与职工之间相互交心谈心达300余人次。扎实搞好内部关系教育，促进经常性思想工作的有效落实。年初二小队副小队长龙继贤主持小队工作，由于一直没解决其待遇问题，思想上产生了消极情绪，小队工作开始滑坡，队领导发现后，指定专人靠上去做工作，队干部投以兄长爱、同志情，使该同志的思想情绪及时得以转化，为了全身心地投入工作，他把家搬到了救护队旁边，在他的带领下，年底考核评比中二小队成为了先进小队，个人也被评为先进个人。
三是积极参与和谐社会建设，陶冶干部职工情操
积极组织干部职工参加“两个文明”建设，坚持开展“访贫问苦、支农帮困”活动，不断加深同人民群众的感情，今年来，在市局党组的带领下，先后4次为凝冻、地震灾区、困难群众捐款5326元，捐物83件、参加义务劳动70人次、义务植树50余棵。干部职工用实际行动赢得了人民群众和政府对救护队的关心支持和信赖，促进了救护队建设水平的提升。（四）引导干部职工忠实履行职责，高标准完成各项工作任务
加强对干部职工的责任感、使命感教育，激发指战员“灾难面前显身手、艰险面前不低头、关键时刻展风采”的壮志豪情。雪凝期间，救护队积极参加扫雪除冰，副队长张国军、队员李长有被市局表彰为抗雪救灾先进个人。全队指战员冒着生命危险，以顽强的毅力和不怕脏、不怕苦、不怕累、连续作战的精神，成功挖掘出9名遇难者遗体，受到了当地党委政府和人民群众的高度赞誉，树立了市矿山救护队的良好形象。
严格按照《救护规程》施训，促进救援工作正规化，认真落实队领导跟班训练制度，坚持科学组训和月考核制度，大力提高队级指挥员小队长的组训和全体队员救援能力。对受条件限制无法开展训练的科目，把指战员48人次分别送北京、六枝进行培训、复训，有效解决了训不了、训不全的问题，开阔了指战员视野、丰富了经验、学到了新知识。一年来，组织学习《煤矿安全规程》、《救护规程》、《复习题100题》及仪器装备讲解等共286次（3小时/次）；仪器操作训练201次；救援准备（含闻警出动、入井准备）27次；医疗急救训练20次；一般技术操作（含挂风障、砖密闭、架木棚、等共7项）105次；综合体质训练共210次、激烈运动4次、高温浓烟9次、万米耐力佩氧行走10次；军事化风纪、礼节、队容训练42次。开展水害应急救援演练1次、惰气、高炮灭火训练260人次。共出动1200余人次，
检查煤矿企业83户，查出隐患693条，下达整改建议书77份，非煤矿山企业68户、查出隐患657条，下达整改建议书68份，圆满完成了以应急救援为中心的各项工作任务。（五）以从严治队为手段、队务管理趋向正规紧紧抓住完善规章制度是重点、执行力度是难点、客观公正是热点三个重点问题和影响安全稳定的人、车、酒三大因素不放松，树牢“管理工作无小事”的理念，有针对性地开展法律法规、规章制度等警示教育，深入落实市局的九条纪律和党风廉政建设一岗双责、扎实开展查假治假工作，坚决杜绝欺上瞒下、报喜不报忧、华而不实的工作作风和学风，深刻剖析出了管理工作硬件不硬，软件不软，重领导强调的轻融会贯通等方面的盲点。严肃纪律、严格执行连带责任制度，充分激发各级管理人员积极性和责任感。2008年对因内部关系不融洽、酒后滋事、不服管理、工作消极怠工、发生车辆事故的王鹤等12名同志分别进行了严肃处理，有效规范了管理秩序。进一步修订完善《救护队正规化管理实施细则》、《经费物资管理措施》、《车辆管理规定》等25个管理制度，队领导与各科室、小队签订目标管理、安全管理责任书，使管理工作横问到边，纵问到底。
（六）以经费、物资、生活保障为重点、后勤保障效益明显增强一是注重队伍建设，提高后勤人员素质。
坚持把思想好、作风硬、业务精的职工选入后勤队伍，针对后勤人员成分新、业务素质不高和实践经验不足等特点，采取引导后勤人员立足岗位自学、到部队参观学习、岗位轮换、参加培训等措施增强人员素质。年选派2名氧气充填工到六枝参加业务学习、2名财会人员参加市财政局举办的培训班、一名档案管理人员参加市档案局的培训班，有效提高了后勤队伍的管理效率和建设水平。
二是严格财经纪律，加强经费管理。坚持党支部集体当家理财，严把经费流向、严控经费流程、严守经费流量、严格按预算开支。认真落实大宗物资、维修工程招标采购制度，充分发挥广大职工监督作用，大项经费开支由党支部集体研究决定后报市局党组审批。提高了经费使用效率，并邀请市局财会人员每年对救护队财务收支、经费使用情况进行查帐审计。杜绝贪污、挪用、虚报冒领等现象发生，使财务管理做到了经济民主,经费计划使用好。
三是立足高标准、高质量、认真抓好设施建设，努力营造拴心留人环境。队党支部在加强设施建设上毫不懈怠、竭力筹措资金、不断改善职工工作、学习、生活环境。今年来,投资30余万元改造了用电线路，开通了数字电视、更换了办公桌椅、为每个办公室都配备了电脑、装修了食堂、购置了厨具，极大改善了职工的工作、学习和生活条件。
兼职救护队月工作总结【篇4】
近年来，救援队在市区红十字会的亲切关怀、正确领导、科学引导和大力帮助下，从凭借一腔热血走进公益，到理智、科学地做好公益，探索出了一条行之有效的救援队可持续发展之路。把救援队伍的日常训练融入“走进学校、社区和企事业单位开展公共安全教育培训”中来，既锻炼了队伍，提高了救援能力，又收到了很好的社会效益，同时还获得了一定的经济效益。真可谓是一次付出，多点收获，多方受益。
一、狠抓师资质量，提高培训效率
大家都知道名师出高徒的道理。培训效率高低、质量好坏很大程度上是由授课老师的水平决定的。因此，救援队非常重视师资的选拔和培养。要求我们的救援队队员，对自己所从事的专业不仅要做得好，还要具备讲得好的能力。在人人都必须能够做得出来、讲得出来的要求下，自然形成了人人争当优秀讲师的氛围。
在日常训练管理中，要求在对授课对象充分了解的基础上，有针对性地开展集体备课、试讲，评选出每门课程的优秀讲师，并按照首席讲师、优秀讲师、讲师的等级考评排序。未达到讲师级别的救援队队员，只能充当培训的助教角色。
救援队结合自身的优势，积极配合区红十字会落实“平安校园”、“平安社区”工程，根据任务时间表，只要任务不是太集中，时间排的开，原则上由优秀级别以上的讲师承担相应的授课任务。
二、教具保障到位，严格培训标准
为了确保教具、学员训练用器材和耗材保障到位，我们设立了专门的教学保障部门。我们的培训主要以外派教官，到培训对象所在地实施就近培训的方式，对区内的学校、青年汇、社区进行安全培训。对企事业单位则是外派教官和基地培训相结合的方式实施。
无论采用哪一种培训方式，在培训前期我们都要安排专门负责外联的人员与培训对象单位主管培训的负责人取得联系，双方对培训的对象及数量、内容、时间、地点等内容进行充分沟通。对有特殊要求的，还要会同专门的教官一同上门沟通，并编制出双方共同认可的培训方案。
对培训中涉及到的教具，学员用的培训器材和耗材数量都要准确计算。对需要学员掌握的技能还要保证学员在培训期间有足够的练习时间。如心肺复苏这门课的模拟人，我们就采购了全身、半身，成人、儿童等规格型号齐全的共10具模拟人，可满足100人同时练习的需要。对外派教官组织的培训来说，虽然对器材保障带来一定的困难，我们也不会减少所需器材的数量，降低培训的标准。培训所需要的教具、器材必须保障到位。助教配备也要按要求落实到位。
三、多管齐下，确保培训不走过场
培训前的沟通交流是搞好培训的基础，教官、保障部门和外联部门共同参与培训前期的沟通交流，更有利于教学培训效率的提高。这一举措受到培训对象的一致好评。
在培训开始前，我们制作了培训学员签到表。教官授课质量评价表则是在培训结束时，由培训保障部门的人员或办公室跟进检查的人员发给参加培训的学员，由学员不记名评价后，再收回交救援队办公室汇总存档。收集到的相关信息分头反馈。
培训前有调查、摸底，培训中有严密的组织实施，培训后还有调查反馈。前者是由外联部的人负责，中间是由培训部的人负责，后期是由办公室的人负责。在组织培训时还有我们救援队的杭宗梁总队长的随机抽查，以及办公室人员的跟踪检查。各路人马，各施其职，多管齐下，保证了救援队的培训标准高、要求严、效果好。让容易走过场的社区培训，也变成了我们锻炼队伍、传播救援常识的主战场。也保证了救援队的培训持续改进。
四、专人负责，专款专用
成立专门的组织，对每一个项目都设置专人负责是救援队的传统。由项目负责人牵头组建项目团队，从相应的部门抽调人员负责相应的工作。项目负责人整体协调、调度，编制开支计划，对项目进行实时评估。办公室人员一般会被抽调到项目组负责宣传报道、考核评估等。后勤负责人是由教学保障部门派出，负责培训过程中物料的准备、申购、申领、收发和临时保管。活动流程，均由纸制及电子版双份备份，并发至相关宣传网站。并报团委及红十字会备案。
专款专用是救援队一直坚持的底线。严格把控资金的使用情况，政府购买服务的钱必须做到专款专用，任何环节不得提留挪用。严格遵守物品发放制度。
五、26期培训，近万人受益
项目开始以来，全队上下高度重视，救援队总队长在自身企业生产任务重，又面临“新三板挂牌”辅导期的双重压力下，仍然抽出时间亲自参与项目的实施。截止7月底共组织实施了校园、青年汇、社区、企事业单位和紧急救援师及aha培训共计26期，直接参加培训的人数接近1万人。
六、努力方向及工作计划
（一）因为时间关系，个别培训班的电教设施未能达到培训的要求，今后在沟通上还需要进一步落实，在区域范围内搜寻尽量好的培训场地，确保培训效果不打折扣。
（二）计划参加培训的人员也会因为各种各样的活动冲突而不能亲自参加。今后除了在时间安排上更加灵活机动外，还要进一步丰富培训的内容和方式，增强安全培训的吸引力，即使发生时间上的冲突，放弃的也是其他活动，而不是我们救援队组织的培训。
（三）建立向区红会的日常工作汇报机制，自觉接受区红会的指导，进一步加强自身业务素质的提高，第一时间全面、系统地响应区红会的最新指示精神，高标准完成区红会下达的各项任务
兼职救护队月工作总结【篇5】
矿山救护队成立于1976年，是煤炭管理局下属事业单位，担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务，是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求，由煤炭管理局牵头，组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革，现将改革工作总结如下。
自20年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。
人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。
为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。
一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。
二是把握原则尺度，突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。
三是及时公开方案，广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议，召开部门负责人会议进行座谈讨论，对部分人员不太明白、不能理解的地方，做耐心细致的解说和解释工作，做到“两个到位，三个公开”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。
一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓，积极推行聘用制，并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》，明确单位与职工新的人事关系，进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件，按照“公平、公开、竞争、择优”的原则，实行竞争上岗，择优聘用。
二是强化管理。年初，管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》，明确了其工作任务和奖惩办法，加强了对救护队的综合管理。同时，把管理延伸到每一个具体岗位，明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求，本队每月进行一次考核，管理局年底组织进行全面考核，并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成绩以及部门效益相挂钩，真正体现了优者多得、勤者多得、付出与获取成正比的工资分配模式。有效地调动了救护队员的工作积极性、主动性和创造性。
一是救护队原属自收自支事业单位，核定编制13人，经费来源是向矿山企业收取每吨产品0.20元矿山救护服务费，而此项收费已于20年12月1日由省财政厅、省煤炭局联合下发湘财停字[20]38号文件取消，救护队断绝了经费来源。
二是20年10月，我局就救护队纳入财政全额拨款以及编制问题向政府作了专题报告，政府仅拨付经费1.6万元，无法保障救护工作顺利开展。
三是由于经费原因，矿山救护队事故抢险救护车没有，其它救护设施和设备基本老化或淘汰，事故抢险靠租用中巴车，救护队员的待遇没有着落，最起码的设备维修都无法进行，救护队的凝聚力和战斗力没有物质保障。