保安人员管理员工手册

保安人员管理员工手册怎么做？在工作中用语要简洁准确，文明规范，接触群众时，说话和气，使用“请、您好、对不起、谢谢、再见”等礼貌语言。下面小编给大家带来保安人员管理员工手册。

保安人员管理员工手册【篇1】

一、认真学习有关法律和治安保卫常识，服从物管小组的领导，严格执行各项规章制度，积极维护家属院内秩序，做好保卫工作，认真做好值班记录。

二、严格遵守工作纪律，坚守工作岗位，做好防火、防盗，防破坏防治安事故的“四防”工作，确保家属院内公有设放的安全。

三、认真做好家属院内局城环境卫生的打扫工作。

四、引导本单位内部车辆按序停放，严谨乱停乱放;严谨个体商贩在家属院内高声叫卖。

五、夜间巡视家属院各个角落，严防可疑人员随但入内，发现异常，及时争取本物管小组其字成员的协助或报警。

六、物件出家属院门时，必须要有住户或单位证明，并且要登记签字，否则门卫人员不予放行。

七、全天只开小门，出入车辆有门卫验卡开门

八、严格执行交接班制度，准时上下班，不擅离职守;因故请人代班，必须事前得到主管领导批准。

九、对外来人员要求暂守物品时，应予谢绝。

十、违反上述规定，视情节给予处理，直至追究责任

保安人员管理员工手册【篇2】

1、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

2、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4、加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5、认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表，并于当月25日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

7、做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。

保安人员管理员工手册【篇3】

1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;

2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质；

3、经常定期和不定期检查保安队员的工作情况，做好检查、监督和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；

4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；

5、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平；

6、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展；

7、完成公司交办的收费等其他工作任务。

保安人员管理员工手册【篇4】

1、在物业经理的领导下，全面负责保安部的工作。

2、负责制定保安部各岗位职责和各项规章制度。

3、负责制定保安部各项工作计划，并组织实施。

4、制定商贸城安全消防、培训方案，并组织实施。

5、制定商贸城重大活动安全保卫方案和措施，并组织实施。

6、负责商贸城业主(租户)二次装修安全审核、监督。

7、制订各类警具、器械的配置计划，并负责管理和保养。

8、督促、指导、检查保安人员对商贸城业主(租户)进出商品、清场、夜间巡逻、值班情况。

9、定期检查商贸城各部门防火安全制度的落实和消防物品、器材完好情况，及时纠正存在的问题。

10、随时检查保安人员在岗、工作状态情况、督促、指导下属精神饱满的完成工作。

11、定期召开工作例会，总结工作、发现问题，提出解决措施、督促、指导下属工作。

12、负责与各部门及内部员工的协调沟通，营造良好的工作氛围，提高工作效率。

13、负责保安人员的纪律，工作业绩的考核工作。

14、有计划的组织保安人员的培训工作，提高员工的业务素质熟悉项目环境，能迅速、及时、适度的处理突发事件。

保安人员管理员工手册【篇5】

1、服从部门负责人工作安排并报告有关工作，在做好本职工作同时，负责本班安保、监督管理工作；

2、保安班长上岗前，应进行自我仪容仪表检查，做到按规定着装，服装应干净整洁，形象端庄，佩戴工号牌；上岗后，始终保持良好的精神状态，站姿、行姿要端正、准确；

3、明确当班工作任务和要求，做到心中有数；

4、坚守岗位，严格执行值勤管理制度，工作中始终保持热情、耐心，将甲方的需求放在首位；

5、维持校区内的正常秩序，发现问题及时协调解决；

6、监督保安员按操作规程和要求做好工作，发生报警必须迅速到现场察看，如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理；

7、负责对安保用品和器具的保管工作；

8、遇到不能解决的问题及时向领导汇报；

9、做好当班工作记录，负责当班的交接工作，交接班时，须将接班人员应注意事项、待处理问题交接清楚，安保物品应清楚、无误；

10、负责对本班的保安员进行考核，并把考核情况报告项目部主任；

11、完成领导交办的其他工作。

保安人员管理员工手册【篇6】

1、与其他单位的保安工作相比，酒店安全保卫工作要复杂得多。要做好酒店保安工作，酒店保安员应明确向己的岗位职责。

2、维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶和行人昀过往，保障车辆和行人安全，使门前畅通无阻。

3、高度警戒，发现精神病患者和衣冠不整者以及形迹可疑者，要坚决阻拦，不让其入内，严格把好第一天。

4、对来店的客人要彬彬有礼，无论是步行还是乘车来的宾客都要表示欢迎。对乘车来的客人要协助迎灾员照料客人下车。若客人要求将车停放在停车场时，要引到适当的位置停车，若没有车位要向客人或司机解释清楚，并介绍客人将车停在附近的公共停车场。

5、有旅游团人店时，若需疏通午道或有欢迎队伍，要在客人抵达酒店前十分钟疏通好车道和停车位置，做好迎接旅游团的安全准备工作。

6、对带有危险品、易燃、易爆品入酒店的客人要劝其交保安部代为保管。

7、对离店的客人要表示欢送，欢迎他们下次再光临。对带大件物品离店的客人要有礼貌地进行查询：对变属于客人的行李者要予以放行，并帮助行李员将行李搬上车。

8、保安员要不断学习，钻研业务，善于根据酒店的特点进行判断，以便提高工作质量。

9、着装整洁，精神饱满，仪态火力，对律人的询问要热情、礼貌，周到，使定律称心满意，严禁用粗育恶语对待客人。

10、保安员要切实做好门前的警戒，特别是夜间警戒。雯注意车辆和行人的安全，人多时要注意防止失窃，防止存大门几周倒闹事、斗殴，疏通交通，保证门前安全。

保安人员管理员工手册【篇7】

1、熟悉治安、消防业务知识；

2、严格查证，谨防闲杂人员混入酒店；

3、严格执行会客制度，凡进入酒店联系工作、业务人员必须按会客程序操作；

4、监督员工戴证进出酒店，监督酒店员工考勤打卡；

5、做好外来车辆登记工作；

6、阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店；

7、根据员工手册的要求检查员工所带的物品；

8、写好值班记录，认真做好交接班工作，做好值班区域的卫生工作，重要情况须有专报；

9、在必要时提供护送服务；

10、维护大堂秩序，保持大堂幽雅文明环境；

11、爱护保管好公共设施；

12、防止精神患者、衣衫褴褛者、衣冠不整者进入酒店；

13、注意跟踪、询问无明确目标人员，发现可疑情况及时采取措施，密切关注零点以后进出酒店的人员；

14、协助保安领班调查处理投诉；

15、会同保安领班对行为不检点人士加以指正、控制；

16、礼貌回答客人的询问，指点引路，搀扶老弱病残；

17、掌握酒店一般客情，重要会议、宴请等活动情况，加强对相关区域的巡逻；

18、检查酒店各要害部位，如更衣室、公共场所、紧急通道的安全情况；

19、检查各部门安全管理工作的落实情况；

20、检查各种设施设备的运行情况，发现问题及时采取有效措施，保护现场并及时报告；

21、熟悉酒店所有应急程序，熟悉各楼面消防器材的分布情况，掌握灭火器的使用方法，遇到火灾及时扑救并迅速上报；

22、认真做好巡查记录、交接班工作；

23、完成上级交办的其他工作。