最新信息化年终工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，以下小编在这给大家整理了一些最新信息化年终工作总结，希望对大家有帮助！
最新信息化年终工作总结1
一、重点指标完成情况
(一)产业发展。____年_—_月，我区工业总产值___亿，工业增加值累计增速_。_%，在_个中心城区中排名第五，在_个非跨三环中心城区中排名第三，预计全年工业增加值增幅_%。预计其他营利性服务业(软件信息业)营收增幅__%。预计实现高新技术产业产值增幅__%以上，由于____年是_省新统计制度首次试采用，全市高新技术产业增加值增幅暂未核算公布。____年__区共组织___家企业申报国家高新技术企业，申报企业数创历史新高，预计____年底__区高新技术企业总数将突破___家，仅次于洪山区居中心城区第二名。
(二)双创平台建设。组织工科院申报国家级信息安全专业众创空间。推荐_小微科技企业创业园孵化器申报国家级科技企业孵化器。目前全区市级以上众创孵化平台达到__家。
(三)科技成果转化。截止目前已经组织_场科技成果转化专场对接活动，共___余项科技成果在__区实现转化，转化金额达_。_亿元，新建院士工作站_个，全区院士工作站达_个。在全市科技成果考核中，获得全市第一两次、中心城区第一两次。
二、亮点工作及主要做法
(一)助力工业企业高质量发展。支持企业利用信息化手段提升管理水平，降低生产成本投入，组织__有限__申报____年_省两化融合试点示范企业。支持技术改造创新，以新技术、新业态、新模式推动传统产业生产、管理和营销模式变革，促进传统产业转型升级，征原电气、新鸿业印务、易瓦特、汉慧宝驰等四家企业获省级传统产业升级改造资金支持。持续推动重大技术装备创新发展，支持____有限__申报____年首台(套)重大技术装备保险补偿项目，解决重大技术装备市场化和产业化推广问题。配合市经信局开展产业发展情况调研，对辖区金运激光、征原电气等从事与人工智能、大数据、云计算相关技术、产业和业务的各类企业进行摸底，大力扶持发展工业设计、电子商务、物联网、云计算、大数据、数字内容、信息安全等互联网新业态，组织__有限__申报____年物联网项目。
(二)加强高新技术企业培育。____年组织两批共___家企业申报高新技术企业(其中__家为新申报企业，__家为重新申报企业)，申报数创历史新高，超额完成了市级绩效要求的___家申报数，完成率居_市各城区第一名，在中心城区中只有__区和我区完成了市级绩效目标。___家企业申报高新技术企业为全面完成今年高新企业增长的市级绩效目标并进入中心城区前三名奠定了较好基础。深入重点园区及相关街道开展调研，重点摸排企业创新能力及发展潜力情况，将近___家科技型企业纳入高新技术企业后备库，组织专家对后备企业进行了__场培训，广泛宣传动员企业申报高新技术企业。按照上级要求，结合我区实际，参照其他中心城区做法，通过政府购买服务方式，选取__余家专业化科技服务机构对高新技术后备企业进行重点培育，高新技术后备企业创新能力和实力不断增强。为了进一步培育好高新技术后备企业，根据《_市高新技术企业培育三年(____—____)行动计划》要求和_市各其他城区高新技术企业扶持政策调整情况，在_市各城区率先制定起草了《__区高新技术企业培育三年(____—____)行动计划》开展_市科技“小巨人”企业培育，根据市科技局关于_市科技“小巨人”企业培育的要求，今年共培育科技“小巨人”企业__家，超额完成市级绩效目标要求的__家，有效增加了明年我区高新申报后备企业数量。
(三)促进民营经济发展。牵头办理人大_号议案《打造最优营商环境，促进全区民营经济高质量发展》，组织两次民营经济促进座谈会，集中研学《关于促进中小企业健康发展的指导意见》等文件精神，采取网上调查企业经营状况及企业负担等多种形式充分听取企业意见和建议，了解中小企业诉求。协调配合区地方金融工作局，举办__融商会_次，搭建银企对接平台，帮助企业拓宽融资渠道，纾解企业融资难题。依托政企通微信公众号，搭建跨部门的互联网公共服务平台，畅通政府、银行、资本、法律和市场各类服务载体与中小企业之间的双向沟通渠道，截止__月份政企通用户数量为____人、阅读量为_____次。拓展企业对外交流渠道，组织上品一家等__家企业参加了在厦门、_举办的_名优产品展销会。推进企业创新发展，岱家山科技企业加速器、创立方产业园、工科院等_家企业获批市级小微企业创业创新示范基地;__有限__获批省级工业设计中心;组织__有限__、创立方产业园运营管理有限__等__家企业参加_市十佳创业大赛，有_位企业家获得决赛奖。推动军民融合发展，编制《__区军民融合产业园建设规划》，组织征原电器、海纳天鹰等_家企业申报国防工业基础军民一体化项目，提升军民融合企业创新发展能力。
(四)实施科技成果大转化工程。发挥政府引导作用，依托辖区孵化器、众创空间等平台机构，组织人工智能专场、创享+_园区、医疗大健康等_场科技成果转化专场对接活动，鼓励辖区企业和科研院所进行多方位对接，承接有市场前景的科技成果落地转化，_大学、华中科技大学、_理工大学、长江科学院、_市工科院等高校院所的汽车尾门的电动开闭系统的研发与产业化、长江中下游典型河段(__)水质状况调查与评价等___余项科技成果在__区实现转化。鼓励企业加大研发投入，推动平安好医、小码联城建设医疗研究、人工智能交通产学研创新平台。大力推进院士经济发展，鼓励辖区企业主动承接院士项目，_—_月份新建三家院士工作站：“__有限__院士专家工作站”、“长江空间信息技术工程有限__(_)院士专家工作站”、“_儿童医院院士专家工作站”。新签订三个院士工作站合作协议：中国市政工程__有限__与__院士、__有限__与__院士、__有限__和杨奇逊院士。新签订五个院士项目：__有限__和__签订“基于多元异构时空数据的公路综合选线方法等课题研究技术服务”项目;武_西医结合癫痫病医院和石学敏院士签订“醒脑开窍对缺血缺氧性新生儿脑病印发癫痫治疗研究”项目;__有限__(_)和张祖勋院士签订“无人机贴近摄影测量与三维变化监测关键技术研究”项目、_市中心医院和_院士签订“复杂疑难肝胆胰手术新技术新方法的临床研究”项目、__有限__和杨奇逊院士签订“无人船自动控制系统研究与应用”项目。
(五)拓展专业技术转移服务。通过鼓励辖区众创空间、孵化器等平台企业和长江设计院、中交二航局等我区龙头企业建设和申报市级技术转移机构，引进省级以上技术转移机构在__设立分支机构等形式，积极培育技术转移服务平台。发动辖区平台机构和企业主动在市科技成果转化平台上注册信息、发布成果、购买技术、寻找合作，引导_地区服务机构入驻平台，为地方服务机构提供个性化的网络平台展示空间，通过平台实现资源共享、协同作业，平台机构获取更多的业务机会，促进区域内服务机构的多元化发展。成功培育省、市级各一家技术转移示范机构。
(六)优化完善“双创”体制机制。加快支持创新平台载体建设，万科V SPACE汉口____站、中航长江(_)设计师创意产业园众创空间、正德天成众创空间等一批双创平台投入运营。推动存量平台载体提档升级，OVU创客星在____年全国双创周上，荣获“____百家中国特色空间荣誉奖”，全省仅此一家。不断优化创新创业环境，多方筹集大学生免费创业工位____个，为___余名大学生提供免费创业场所;先后举办第三届“_大学生文创大赛”、首届“才聚__—中航长江杯”大学生设计类创新创业大赛等十多场双创活动。着力提升服务能力，组织“开拓创新时代科技赋能未来”等多场融商会活动，帮助___有限__等_家企业与交通银行等_家银行签定贷款协议。积极培养创业领军人才，众创网于天宝、摩家海归文创空间刘星、小微智能张琳等优秀创新创业人才入选____年首批_青创导师。
(七)持续推进园区转型升级。结合我区产业定位和布局，对发展科创小微企业园建设情况进行深入调查研究，制定中长期科创小微企业园升级培育计划。重点指导岱家山科技创业城、创立方产业园、大智无界空中小镇创意产业园等园区的基础配套设施及运营平台建设，其中岱家山科技创业城被_市经信局评为“四星级科创小微企业园”。
(八)加快推进信息化基础建设及沿江化工企业关改搬转工作。按照市____年_G疑难站点任务要求，指导_G基站建设企业加强宣传，主动对接有关部门、单位落实站点选址，推进_G疑难站点的建设项目顺利落地，目前已按期完成_G疑难站点建设任务__个。推进沿江化工企业“关改搬转”工作，指导、协助中石化润滑油_分__顺利启动中水回用、锅炉烟囱及附属设施改造、厂区环境综合治理、桶剂改散剂二期改造、罐区环保综合改造等项目，确保该企业按要求完成____年全部搬迁的目标任务。
最新信息化年终工作总结2
一年的时间在忙碌中过去了，回顾一年的工作，在公司领导和同事的不断帮助下，我取得了一些成绩，还存在不足。
企业在不断发展，在岗的人都要不断学习，只有学习不断总结经验，才能适应企业的迅速发展。作为信息化专员尤其如此，这个世界就是信息化的世界，只有做好信息化的工作，才能给企业创造更多的价值。
一、_年工作总结：
1、ERP实施总结方面。
ERP实施的过程是个艰苦但是快乐的过程，是个学习与培训相互渗透的过程。在我们公司实施ERP面临着很多的困难，总的来说主要有以下的困难：
(1)人员素质相对较低，培训时间长。几乎所有人需要面对面的教授三次以上，很多人第一次培训、练习，然后，第二天还是不会。只有反复面对面的教授，然后，让他们不断巩固。
(2)采取温和实施措施。ERP首次在公司实施，由于我是一个公司的新人，同时，对公司人事及各项流程都不是很熟悉，压力很大。对于实施erp这样一个管理变革性革新的软件，我主要采取了和所有群众打成一片的方法，尽量去弱化erp就是变革、会造成减员增效的作用，尽力保证erp顺利实施。取得一定的成绩。
(3)在实施的同时充分协助erp实施工程师张工，全面铺开erp工作，及时汇总问题并将问题协调解决，及时配合二次开发、保证erp定型工作的顺利，对出现的问题技术协调解决。
2、网络规划、建设方面。
完成初村环保工业园及高区的网络布线及网络设备调试工作。工业园网络布线及高区erp服务器和网络设备的采购是公司信息化投资的重要内容。工业园网络规划及实施本着总体规划分步实施的原则，在定型网络设备方面尽量在控制预算的范围内。
公司自20__年5月搬迁前，初村及高区网络布线都已完成，布线等没有找网络公司为公司节省了相关费用。
购买及调试相关的服务器及网络设备，经过半年多的运行，运行稳定，无故障发生，保证公司网络及办公环境的稳定。
工业园其他网络采取总体规划、分步实施的方法，一次就要将主体框架做好，坚决杜绝重复建设的问题。
3、监控方面：
完成初村及高区监控布线、调试，解决了高区监控与初村监控的互联互通。
4、公司网站改版方面。
研发部的网站方案改版方案经过四次内部评审通过，并选定了力丰网络作为网站改版的制作单位。
网站已经开始由力丰网络制作，研发部组织社长进行了一次首页及内页评审，没有通过。12月底前，争取网站建设的主要模块的上线，根据翻译的时间，将韩国网站的内容翻译成中午挂在新网站上。
5、其他方面：
定期对阿里巴巴网站上的信息及网站信息进行维护;协助领导做好分内的事情。
二、工作中存在的问题及解决办法：
1、ERP作为本年的重点任务，虽然全部上线，但是，目前还存在一些问题。主要问题是部门沟通的问题及提高操作者素质的问题。本年度，已经做了很大的工作，下一年觉得采取重要部门设立监督员的措施，来保证各部门之间的协调工作。
2、ERP主要是控制流程方面的软件，同时也是企业管理的软件，通过实施ERP，我发现公司的研发、技术、工艺环节存在很大的弊端，这些部门的资源无法共享，所有的数据不是在个人电脑上保存在服务器上，对于公司来说，这样的保存仅仅是为了保存而保存，无法将数据共享。对了公司的壮大弊端很大。经过和几家PDM公司的技术人员沟通后，觉得公司目前需要实施PDM。
3、由于网站制作方需要做出首页及内页方案后，才能继续制作详细内容，争取在12月底所有网站模块改造内容上线，韩国网站内容协调翻译尽早翻译。
三、信息化_年计划：
1、继续做好erp的培训及推广工作，使erp发挥出强大效率。
2、网站上线后，及时更新内容，及时改进需要更改的地方，保证公司达到对网站改造的最终要求。
3、做好初村工业园网络的实施及控制，总体规划分步实施。
4、下一年度在做好erp的同时，争取实施PDM。
5、研究相关的电子商务推广，利用网络宣传产品。
四、信息化的规划：
1、尽早上PDM。
PDM系统的基本功能包括零部件管理、产品结构管理、图纸管理、文档管理、流程管理、项目管理、工程变更管理、CAD集成、ERP集成等系统模块，扩展模块则包括FMEA(失效模式与影响分析)管理、客户需求及产品报价管理、工艺管理等。整个系统将构建于Oracle数据库之上，以DynaFramework为基础框架进行扩展，通过动态建模技术和二次开发，可按客户的需求进行定制或增加新功能。
“产品是设计出来的”。在推广erp的过程中，发现技术图纸归档的混乱，公司目根本就不存在工艺，车间工人既是技术部门又是工艺部门，做了很多不应该是工人应该做的工作。为了规范公司技术、研发、工艺，提供这些部门的技术水平及标注化，推荐公司上PDM。PDM对于公司研发流程及技术流程的控制力很强，信息共享，分类精细，就像我们平时用的“百度”一样，需要的资料，只要输入关键字，就可以得到自己的信息，完全解决“信息孤岛”的问题;一些PDM配套使用加密软件，对于从数据拷出来的东西如果不在局域网中使用，出去就是乱码。目前，公司的技术图纸往往在使用的过程中，找不到参考，即便是在服务器上做了存储也无法在最短的时间找出来。所有，为了解决目前遇到的种种弊端，规范技术，为了公司发展的更加强大，希望尽早上PDM。
PDM软件经过和几家网络公司的沟通大体上20个点左右，价格在20万左右。据需要还需要上2万左右的硬件服务器。
2、为了保护公司的图纸及重要信息的安全，在适当的时候上内网加密软件。
由于企业和机构将大量的核心机密信息和重要数据，例如财务报表、技术图纸、渠道名单等，以电子文档形式存储于内部网络中，给信息的安全管理带来了较大的挑战。电子文档的易复制和易传递性，导致内部网络中的数据信息可以被很轻易地传输到外界，使企业的核心竞争力受到严重影响。因此，只有首先树立安全意识、制定完善的信息安全管理制度，并采取先进的技术手段来深化制度的执行，才能真正加强数据信息的安全管理和保护能力。这也是目前大多数企业和机构所要面对的首要问题。
目前，技术资料及营业部、财务部等部门的关键资料没有保密措施，研发部经过调研及与网络公司的沟通，可以上已经成型的内网加密软件：在关键的电脑上安装此软件，只要是不在局域网内部安装此软件的电脑打开，复制到外网都是乱码，即便是重装系统，没有安装此软件无法打开。
内网加密软件每个点大约在1000元左右，根据需要还需要上1~2万的硬件服务器。
3、IKEN网上线。
目前已经与哈工大开展一起的很做IKEN，明年，IKEN网作为公司的卖点，是信息化要做的另外一个重要工作。
ERP(流程管理)、PDM(技术数据管理)、IKEN(电力数据采集网站)是企业的信息化的一个整合，同时也是公司的一个层次的提供，信息化工作是个对公司领导的决策起关键作用的支持部门，信息化专员有信心在公司领导英明的领导下，做好本职工作，将信息化工作在新的一年获得更大的成就。
最新信息化年终工作总结3
随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。
20__年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。
一、20__年信息化建设工作总结
(一)加强内网建设，提供信息化办公平台。
年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。
(二)完善内网供销采购单审批系统。
为了更好地规范公司采购流程，简化采购审批手续，加快采购审批速度，及时快捷为生产经营提供优质服务，平稳推进无纸化办公，信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。
(三)对公司外网进行全新的改版和建设。
为了更好地宣传、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进行了全新的改版和升级，并于7月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖，内容丰富充实，系统快捷方便，较好地宣传了公司形象。
(四)参与并推进物控信息系统项目实施。
为了满足企业发展需要，扩大生产规模，加强物控管理，并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作，在集团公司的统一部署下，我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施，先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训，对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份，召开了公司物控信息系统项目实施启动会，成立了物控信息系统项目实施领导小组，全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。
(五)完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。
一是为了更好地加强公司炸药总库的安全管理，公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到24小时全程监控和预警，为加强公司危爆物品的管理提供良好的设备条件。
二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造，不仅促进了工作效率的提升，加强公司安全生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活。
(六)及时解决网络信息问题，服务生产经营大局。
1、及时反馈并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题，确保公司日常人事、财务工作的正常进行。
2、引进MapGis图形工具等软件，为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。
3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。
二、本年度信息化建设工作存在的主要问题
1、网络信息系统、电子办公平台有待进一步推进和普及。
2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。
3、信息化建设工作没有详细具体的规划，信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。
4、专职工作人员业务知识还不够全面，问题处理不周到。
三、对下一步集团信息化建设工作的意见和建议
1、由于水平有限，在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持。
2、由于EAS物控项目前期是集团公司集中管理，因此前期的物料增加能否保证及时性，以确保公司生产不受影响，请集团公司予以考虑。
3、建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增强各单位信息人员的操作技能和业务能力。
四、20__年信息化建设工作思路
(一)信息化建设工作指导思想
20__年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想，切实搞好公司信息化建设工作。
(二)信息化建设工作总体目标
1、制订详细具体的信息化建设工作规划。
2、加强公司内、外网络的建设与管理。
3、全面推进物控信息系统项目的实施上线。
4、加强信息化工作人员的业务知识培训。
(三)信息化建设工作的主要措施
1、对物控信息系统项目中涉及到的相关人员进行培训。
信息中心将与供销、财务合作，对物控项目中所有操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统，更好地投入到日常生产、工作中。
2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线。
在对公司本部进行完相关工作以后，信息中心将连合相关部室，对大万、枨冲公司物控项目进行全面推广，主要是对各子公司现有网络设备进行改造，以保证项目的网络连通，对各子公司现有采购、销售流程进行梳理，对各子公司物料基础资料进行规范并导入，对各子公司操作人员进行培训。
3、对本部中心机房设备更新。
随着公司的不断壮大发展，对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后，无法满足发展的需要，根据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代，以适应公司的发展，确保各项工作的顺利进行。
4、加强公司办公设备的管理。
信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档，以便于更好的管理及分配，使之发挥出最大作用力。
5、加强公司网络安全管理。
完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进行更新改造通过配置外网防火墙，对公司服务器数据及内部办公系统网络安全进行有效的防护。
6、加快公司生产单位基础网络建设。
目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络，随着公司无纸化办公的不断推进，网络在实际生产中已成为不可或缺的一部分。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进行规划，力争在20__年实现网络无盲点，改善各生产工区的现代化办公条件，以适应公司的发展需求。
7、对公司有线电视线路进行改造。
目前公司内部有线电视线路及设备老化严重，影响到大部份用户的正常观看。信息中心将与平江县广播电视台合作对原有线路、设备进行全新的改造，使布线更合理，观看效果更好。
8、加强对公司电话系统的维护，确保公司通信正常。
对全矿监控系统进行改造，使之实现监控系统由矿本部统一管理，统一实时监管。为确保全矿安全生产提供保障。
9、加强公司内外网站建设，为无纸化办公不懈努力。
最新信息化年终工作总结4
是啊!转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结
第一部分 个人总结部分
一、完成的主要工作
1、要以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、要以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、可以通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
就算自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、 明年的工作构想及要点
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分 财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在__年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在 ，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史，在新的一年__到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!
最新信息化年终工作总结5
今年以来，面对宏观经济下行压力加大、市场需求疲软等严峻挑战，全市上下在市委、市政府的正确领导下，迎难而上、克难求进，加强运行调控，强化政策扶持，优化协调服务，工业经济总体保持平稳发展的运行态势。
一、基本情况
1、工业运行基本平稳。面对经济下行压力，通过监控分析、银企对接、电力保障，多措施保供给、促增长。全年完成规模以上工业增加值303.2亿元，同比增长13.1%。完成规模以上工业产值1583.6亿元,同比增长17.2%。实现开票销售433.4亿元，下降5.6%;实现入库税金16.8亿元，下降13.4%。重点乡镇支撑有力。第一层次乡镇累计完成开票销售375.3亿元，入库税金14亿元，分别占全市开票销售和入库税金的86.6%、83.4%。
2、主导产业有所分化。今年以来，我市工业三大主导产业整体发展平稳，但行业发展呈现分化趋势。不锈钢产业受市场需求不旺、产能过剩、原材料价格波动下降及外来企业冲击等因素影响，整体下行压力较大。食品加工产业逆势上扬，安井食品、五得利面粉等一批品牌食品龙头企业发展较快，在脱水蔬菜企业整体产销下降的形势下，全年食品加工行业规模以上企业完成开票销售仍实现正增长。机械制造产业受市场需求不足及汽车发动机排放标准提高影响，整体效益下滑。东华齿轮、威鹰机械等部分企业注重技术改造与科技创新，发展形势较好。
3、成长型企业贡献增加。积极实施兴达式企业培育、企业上市、成长型企业技改三个三年行动计划。20__年，列入我市重点培育的33家成长型工业企业实现入库税金3.4亿元，增长6.4%。双乐化工、安井食品、申源特钢等8家企业入库税金过千万元，其中，双乐化工、安井食品、申源特钢入库税金分别达5800.3万元、4180万元和3245.7万元。新宏大、东华齿轮等6家企业入库税金增幅超30%，其中，新宏大公司产品结构调整取得实效，实现入库税金2131.8万元，增长71.9%;东华齿轮公司入库税金1708万元，增长56.2%。
4、项目建设有序推进。全年，我市完成工业投资262.6亿元，同比增长34.7%，占年度目标的107.1%。完成固定资产抵扣0.89亿元，同比下降3.3%;列入__市传统产业转型升级重大项目“双百”工程19项，实际完成投资19.97亿元。重大项目加快推进，总投资11亿元的伽力森主食产业项目，前11个月完成投资1.5亿元，目前3号黄油车间和粉脂生产线已投产。计划总投资4.8亿元的戴南循环经济产业园不锈钢表面处理中心，累计完成投资2.4亿元，目前污水处理中心已建成，计划于20__年上半年建成投产;计划总投资2.3亿元的泰州惠民固废处置有限公司固体危化品处置项目，累计投资已完成1.8亿元，主体厂房已全部竣工，目前主要设备安装完毕，预计上半年正式投产。技改项目进展顺利，东华齿轮二期项目计划总投资4亿元，前期已完成图纸设计、施工招标，目前经泰州效能办认定，已开工建设，悦兴药业有限公司的注射剂、冻干粉针等药品生产项目、大明不锈钢有限公司的自动化轧制生产线技术改造项目、新蕾麦芽有限公司的5万吨麦芽生产线项目等建设进度较快。
5、园区建设不断加快。以重大项目落户园区为牵引，加大园区载体建设水平，提高项目承载能力。推进特色园区建设，有序整合三大经济板块及周围产业资源，加快开发区、戴南-张郭、安丰三大经济板块建设。全年开发区及14家特色园区基础设施累计投入达4.13亿元，新增入园企业43家，累计达2252家，完成营业收入1491亿元。民营经济稳步发展。净增个体工商户3593家，净增私营企业1501家。规模以上工业企业完成产值1467.3亿元，完成利润84.2亿元，同比均增长17.3%、14.3%。
二、主要工作
1、产业结构逐步优化，转型升级加快推进。围绕转型升级工作主线，坚持以调高调轻调优调强调绿为方向，切实加快产业结构调整，工业经济转型升级步伐加快。主导产业加快提升。国家级城市矿产示范基地示范集聚作用逐步体现，循环经济产业园项目稳步推进，戴南不锈钢产业可持续发展能力不断增强。以创建国家级食品工业园区为载体，开发区品牌食品产业加快集聚，产业链初具规模，食品加工企业发展势头强劲，全年完成产值187.3亿元，增长25.2%。精密铸造产业园被认定为省级中小企业产业集聚示范区，机械制造产业集聚度和竞争力进一步提升。20__年，不锈钢、食品加工、机械制造三大主导产业完成产值1240.3亿元，增长19.3%，占规模以上工业总量的78.3%。新兴产业加快起步。新能源、新材料、电子信息等新兴产业培育力度加大，投资领域进一步拓宽。兴海高铁焊丝、渝鑫公司钒氮合金规模生产，新材料产业加速发展;李中、沙沟渔光互补发电项目并网发电达178兆瓦，西北片养殖业与新能源产业加快融合发展;新兴电子等项目加速推进，兴顺电子微芯片投入生产，城区电子产业集聚发展;远洋机械公司、兴海特钢公司积极向军工产品转型。两化融合走向深入。积极开展两化融合示范试点申报工作。经济开发区被认定为20__年省级两化融合试验区，双乐化工、亚盛金属、安井食品等3家企业被认定为省两化融合转型升级示范(试点)企业，威鹰机械、兴海特钢等5家企业被认定为__市两化融合示范(试点)企业。兴野食品、金达电热电器等5家企业被认定为四星级数字企业，钢莱克、华信达特钢科技、盛飞食品等16家企业被认定为三星级数字企业。积极推进电子商务发展，启动建设不锈钢制品、脱水蔬菜等主导产业电子商务交易平台。
2、项目建设有序推进，平台载体支撑有力。以项目建设为抓手，深入开展“重大项目推进年”活动，发展后劲不断提升。强化重大项目督查管理。做好全市工业投资和技改投入的统计工作，及时完成列入__市跟踪服务的亿元以上、5亿元以上及“双百”工程传统产业转型升级项目投资情况的上报和反馈。实时跟踪成长型企业技改项目实施进度，掌握项目进展情况。配合国税、审计、财政等部门，开展成长企业技改项目竣工验收及考评工作。提升重大项目协调服务。对列入__市跟踪服务的亿元以上项目坚持月度跟踪、季度现场走访，对19项传统产业转型升级项目做到每月跟踪走访，及时了解项目进展情况以及需要协调解决的问题，并督促企业按照项目实施进展计划加快施工。协同环保、安监、发改、消防等部门，现场召开论证会，解决循环经济产业园拟建生物质锅炉、大明不锈钢自动化轧制生产线技术改造等重大项目在建设过程中遇到的难题，确保项目早日投产达效。完善园区平台载体建设。着力开展特色园区建设，重点园区创牌工作取得成效。戴南科技园区获批国家级“城市矿产”示范基地，市经济开发区获批20__年度江苏省两化融合试验区称号，设立泰州地区首家“苏台(兴化)中小企业合作基地”，重大项目承载能力进一步提升。
3、重点企业发展壮大，培优育强取得成效。坚持把培优育强重点企业作为工业发展的重点，强化企业梯队建设，突出成长型企业培育。合资合作取得进展。兼并重组不断推进，兴达公司全资收购诺德药业，新组建江苏悦兴药业公司;申源特钢公司与北京钢研总院开展央企混型经济合作;中航国际粮油贸易公司出资重组江苏百穗行饲料有限公司，新成立江苏泰航饲料公司。研究出台推进企业上市意见，大力实施企业上市三年行动计划，双乐化工已与国信证券签订了上市合作协议，拟在主板上市;渝鑫合金与中介机构签订协议，已完成股份制改造。锁龙消防有限公司“新三板”成功挂牌，博生公司被香港石四药集团有限公司并购，实现间接上市。引导企业优化管理。大力营造企业管理创新良好氛围，金扬子包装被认定为省管理创新优秀企业，安井食品、东昌合金钢等6家企业获批为__市第四批管理创新先企业。举办第四期清华大学高级工商管理总裁研修班，前四期共组织116名学院参加会议，重点骨干企业领军人才队伍建设得到加强。全年组织108余家企业参加由省、__市组织的各类主题培训14次，提升企业主经营水平。帮助企业拓展销售市场。组织东华齿轮、振亚食品、安井食品等13家企业参加西部洽谈会、江苏产品万里行、智能制造推进工作观摩会等活动，推广我市名优产品，介绍企业与当地企业进行产销对接，为企业销售搭建平台，发展平台进一步拓宽。