夏季安全生产大检查总结

安全生产大检查在全面检查的基础上，重点检查了企业项目工程设计是否符合安全规范，安全规程、管理制度是否建立健全，安全要求、岗位责任是否落实到位。下面是小编为大家整理的关于夏季安全生产大检查总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

夏季安全生产大检查总结（精选篇1）

20__年8月9日，通过晋城市专家组和阳城县安监局的领导对我厂进行的安全生产大检查，我厂共发现9项安全隐患如下：

1、一车间反应炉有裂缝；

2、二车间库区事故状态下不能分流排放，一车间阀门处不通风，管道不能使用三通；

3、库区无事故柜；

4、动火作业票证使用不规范；

5、克劳斯炉电机未固定接线失爆；

6、部分反应炉温度仪表不能正常使用；

7、二车间尾气回收塔液位计无保护；

8、精馏岗位、大火工岗位无运行记录；

9、监控设备部分功能失效。

针对发现的问题，我厂召开了专门会议进行研究部署，制定整改方案，责令专人对以上隐患进行了整改。

1、对于一车间反应炉有裂缝的问题，现一车间的生产反应炉已到检修期，有裂缝的反应炉已经被拆除。

2、对于二车间库区事故状态下不能分流排放，一车间阀门处不通风，管道不能使用三通的问题，责令郭军社、张垒胜、张红亮进行整改，现二车间库区已重新安装了阀门，能达到分流排放，一车间阀门处已打了通风孔，做到空气流通顺畅，管道上已去除了三通。

3、对于库区无事故柜的问题，责令张红义进行整改，现已在库区配置了事故柜，但事故柜内的应急物品要足额配置。

4、对于动火作业票证使用不规范的问题，责令孟江波在今后票证使用过程中要规范使用。

5、对于克劳斯炉电机未固定接线失爆的问题；因该克劳斯炉已不能满足生产需求，已进行了拆除，现正按规划重新安装新的克劳斯炉。

6、对于部分反应炉温度仪表不能正常使用的问题，因目前大部分生产反应炉都已进入使用期限的后期，温度仪表已没有实际应用价值，在反应炉重新更换时再购置合格温度仪表。

7、对于二车间尾气回收塔液位计无保护的问题，因二车间尾气回收塔的回收能力已满足不了二车间回收需求，现正在重新安装尾气回收塔。

8、对于精馏岗位、大火工岗位无运行记录；已责令孟江波做出相应的运行记录发至各车间，由相关责任人要求上述岗位的人员按规定填写运行记录。

9、对于监控设备部分功能失效的问题，现已和安装单位联系，对功能失效的部分监控设备进行维修。

夏季安全生产大检查总结（精选篇2）

20__年元旦节，我公司在各级领导的正确领导和大力支持下，以“防大事故，降事故量”为目标，以“治理隐患、未雨绸缪、超前防范、确保安全”为宗旨，以维护社会稳定为总体目标，开展20__年元旦前安全生产大检查工作。期间我们深入开展隐患排查治理工作和安全标准化建设。及时排除人的不安全行为和物的不安全状态为安全生产提供保障。下面汇报20__年元旦节前所开展的主要工作：

一、成立安全领导小组。

安全生产人人有责，对于本次安全大检查，公司领导高度重视。我公司根据职责分工成立安全大检查领导小组，由公司董事长李彪、总经理李锡坚担任组长，常务副总经理龙海军、副总经理黄民源、副总经理黄永东担任副组长。

二、强化现场管理，积极开展安全隐患排查和整改活动20__年元旦节前，公司认真贯彻落实南宁市政府和市安委会以及集团的各项安全指示精神，在公司内部和各个项目部开展了一系列安全日常检查、节前安全大检查、安全专项检查等工作。经统计，元旦节前公司管辖内的各项目开展不间断的各项检查，共查出不合格项15项，并及时采取措施进行整改。通过检查、整改和教育，及时地消除各类安全隐患，提高生产安全保障。并针对各在建项目自身情况，重点排查施工现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、施工机械的安全状况，经检查，特种作业人员持证上岗率为100%。涉及拆迁、迁改工作的项目已在动迁前布置好相关安全__工作，确保拆迁安全及治安稳定。

三、加大安全生产人力、财力投入，强化安全管理机构和安全防护设施。

20__年元旦前，公司从__的大局出发。及时增强了公司安全办的管理力量，在各个项目部增设安全主管、专职安全和安全监管领导各一名，加大了现场监管力度。

四、严格值守，强化防范

在20__年元旦期间，各项目对__工作高度重视，没有出现拖欠农民工工资的情况，同时对存在不稳定因素的重点领域、重点单位、重点人员进行滚动式跟踪排查，对重点对象进行重点教育和监控，落实稳控措施。元旦期间无非正常上访及过激行为的发生。

我们始终把安全生产工作放在首位，安全生产管理工作取得了一些成绩，但依然存在不足。我们也时刻保持清醒的头脑，理清工作思路，提高全员安全意识和安全责任感，进一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在南宁市政府和市安委会以及集团的领导下，争取以后取得更佳的成绩。

夏季安全生产大检查总结（精选篇3）

20__年夏季安全生产大检查工作，在上级各职能部门的正确领导下，经公司全体员工的共同努力，通过了安全检查，进一步提高了企业的安全生产水平，及时消除了存在的安全隐患，促进了企业的稳定发展，为夏季安全生产工作打下了良好基础。现将活动总结如下：

一、健全组织，制定方案

为做好这次安全大检查工作，公司领导高度重视，周经理专题主持安委会议，就如何开展好这次活动进行部署，强化安全责任制度，要求各部位负责人对安全大检查活动全面负责，以确保夏季安全大检查活动顺利开展。

二、突出重点，落实责任

公司结合上级要求及公司的实际情况，严格落实“四项机制”重点检查“一岗双责”及安全生产责任落实情况；安全宣传教育及培训情况；事故隐患排查、治理、消除情况及责任追究落实情况，其中道路运输，消除安全和应急管理是这次安全大检查活动的重中之重，周经理明确指出：在安全检查中，必须严格按照安全监管“四项机制”的要求，落实“谁检查，谁负责，谁签字，谁落实”原则，在公司范围内进行拉网式安全大检查，重点强调，通过安全自查自纠与这次安全检查活动的开展，全面提高企业安全，及时消除隐患，确保企业安全生产工作安全有序。在周经理的带领下，公司安全生产大检查工作有条不紊的开展。

三、加强安全检查，全面查堵事故苗头

公司安全检查领导小组在周经理的带领下，首先对道路运输工作情况进行检查。对参运的234台车辆及驾驶员资质进行逐车排查。在车场对车辆检查中发现2台车辆车载灭火器放置位置不便于驾驶员在意外火灾情况下的操作使用，当场对司乘人员指出整改意见：车载灭火器应放置随手可及的位置。在驾驶员管理中，充分利用安全例会、安全知识培训专题学习形式，大造安全氛围，努力提高全员安全意识，使司乘人员自觉参与到交通安全活动中。这些切实可行的有力措施，及时消除了事故隐患，各类安全苗头整改落实到位，也鞭策了驾驶员们自觉参与交通安全活动。

周经理带队对内部安全生产单位的安全检查中，对发现车间工具灭火器具使用期限即将到期的现象和出租门店存在店内煤火做饭、照明线路老化的隐患当场责令安保科负责落实整改后的验收（安保科当场下放隐患整改通知书，整改单位立即将灭火器具送消防队进行重新换药检验；出租门店已停止店内煤火做饭，照明线路已更换，经验收为合格）。

站务管理中心严格“三品”检查制度，利用“三品”检测设备，定人，定岗，定责查堵“三品”，安保科利用EDL显示屏不间断循环播放安全提示，营造浓厚宣传氛围，对“三品”起到积极地预防工作。

各项安全防范措施到位，各岗位严格落实职责，严格安全操作程序，确保了公司内部连年安全生产无事故，为公司安全生产工作起到良好的后勤保障工作，为公司整体工作开展打下良好的基础。

总之，通过这次安全大检查，使公司的整体安全工作更上了一个新的台阶，各项安全管理机制进一步健全。我们要在今后的工作中，要将国家对安全生产的方针、政策、法律、法规及上级各职能部门对安全生产工作的指示精神要求更进一步深化到一线工作中，坚持“安全第一，预防为主”方针，坚持安全检查原则，落实“四项机制”，强化各项安全管理力主更好地发挥公司各项安全生产规章制度的作用，高效地杜绝特大事故，努力控制和减少一般事故地发生，为和谐唐河做出应有的贡献。

夏季安全生产大检查总结（精选篇4）

根据中交二公局安全委员会发《关于进一步做好集中安全生产大检查的通知》（二公局安发[20__]541号的文件要求，安江高速公路TJ9A项目部高度重视、精心组织安排、周密部署，在本标段内开展了安全生产大检查，保证了本标段内生产秩序安全稳定，职工生活和谐正常，现将安全生产检查情况汇报如下：

一、高度重视，精心安排大检查工作

为深刻吸取国内一些重大生产安全事故教训，从思想上、制度上高度重视安全生产工作，狠抓隐患排查整治落实，安江高速公路TJ9A标项目部立即组织学习落实《关于立即开展安全生产大检查的通知》，要求各施工现场、作业队认真落实责任，落实排查方案、落实人员、落实措施，开展横向到边、纵向到底的安全隐患排查，确保本标段内安全生产形势持续好转。项目领导亲自带队，深入施工现场调查安全生产情况，实地查看隐患排查整治情况，有力促进了隐患排查整治深入。

二、建立、健全安全保障体系

安全生产不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全。项目一进场，项目经理部及时召开了安全生产专题会议，确定了“安全施工是龙头，安全设施是保障”的总体工作思路，提出了：杜绝人身死亡事故，杜绝重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。之后，对各施工现场、作业队召开会议，进行了宣传发动并根据总体思路和目标制定了各自具体的目标和措施。

从进场以来就着手施工准备开始，项目部就建立健全了安全保障体系，建立了一个完善的安全保障体系，坚持以项目经理为核心的安全管理、保障体系，对工程项目的安全施工“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”。规定了专职安全人员享有安全生产奖、罚的权力，在各类评先中享有安全一票否决的权力。因而，从工程一开始，安全工作就得到了有力的保障和加强。

三、狠抓制度和措施的完善

严明的制度和完善的措施是保障安全生产的前提。项目进场后，经理部就着手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，明确规定了安全生产奖罚细则、安全生产设施及行为的管理规范与要求，制定了对施工劳务合作队伍的安全管理规定，明确了安全施工责任；同时还重点制订了特种操作、用电安全等安全技术交底措施，防火灾事故以及重大危险源控制的反事故措施。

四、狠抓安全生产职责的落实与执行

落实各级人员安全生产职责是搞好安全生产的组织保证，为不断细化管理，确保各级人员职责到位，在完善了各级人员安全生产职责的基础上，将整个项目安全生产目标具体分解落实到各现场施工员，并同各劳务合作队伍第一责任人签订安全生产目标责任承包书，且相应建立了严格的检查考评方法；并督促劳务合作队伍又将责任目标细化，落实到各班、各施工作业项目责任人。

五、采取有力举措，确保安全生产良好局面

搞好安全生产不仅有利于施工人员的安全，而且更是保障施工任务顺利完成的首要条件，对理顺工程施工的各项管理工作、锤炼施工队伍、增强内部凝聚力有着十分重要的促进作用。

六、积极采取措施，确实保障施工安全

安全生产是安全施工的基础，也是企业形象的体现。为狠抓现场安全生产，从工程一开始，就采取了一系列扎实有效的对策：

1、对施工路段进行了全面、合理的规划，对主要施工场区如拌合场、工地实验室、桥梁施工现场、隧道施工现场、项目部驻地以及原材料的堆放作了定点定位布置，对现场施工电源电缆的敷设、电火焊皮线的牵接、施工脚手架的搭设作出了明确、规范的要求和设计。

2、在拌合站与地方道路交接段设置了安全防撞护栏，在两岔河一号桥四号墩与便道交接段设置了安全防护栏，有力地保障了项目施工的正常开展。

3、制定了污染预防的原则，对施工的重要环境因素如：噪声、粉尘、固废、冲刷等进行有效控制；节能降耗，合理使用资源、能源，防止或减少对环境的污染，以及对污染物的处理办法及废铁、废油料回收处理规定，统一在现场设置垃圾箱，分区域指定废铁、废油料堆放点，并成立现场垃圾清运小组，及时将垃圾清运出施工场区。

4、根据施工总平面和范围，划分各作业队安全生产责任区域，并明确了责任区负责人。

5、现场施工用电电线牵接一直是困扰安全施工的一大难题，在进行统一规划、合理布置的基础上，保证架设的电线绝缘良好，悬挂高度及线间距符合电力部门的安全规定，并且各种用电机械设备均配有专用开关，临时线路必须用绝缘物支撑。现场的变（配）电设备处，必须备有灭火器材和高压安全用具。严厉禁止非电工人员接近带电设备。施工电源均采用了集中箱布置，地面的电源电缆均做到埋设布置且设置了明显的标示牌，机房、炉旁的电源电缆均沿柱、梁牵设，所有电源柜、电源小箱均做到了规范制作、布置且设置了明显的标示牌。现场设备做到了定位堆放，并挂牌明确了责任人。

6、现场施工坚持每天做到工完料尽场地清。施工废料、垃圾每天清扫，确保施工现场天天整洁。

7、

8、加强对现场文明施工的检查与考核，坚持每月定期对文明施工情况进行检查、评比，对文明施工好的队伍及时进行表彰和奖励，对差的施工队伍予以曝光并处罚。

七、构筑安全施工防护网

安全管理措施的落实以及安全防护用品的齐全、规范是保障安全施工的重要措施。为此，项目经理部针对安全生产设施的有关规定统一进行购置，并将安全帽、安全带以及防滑鞋等防护用品及时发放到施工人员手中。在我合同段与地方道路交叉处设置交通标志，并在交通繁忙时段指派专职交通安全员进行交通协调，以确保安全生产。在积极完善现场安全防护设施的同时，坚持实行各分项开工前的报告审批制度，无论哪个子分项开工，均要经过安全检查，检查其各项安全措施是否到位，现场环境是否符合文明施工要求。

经理部重视，是确保安全生产局面稳定的关键。基于此，坚持实行了项目经理亲自抓管安全文明施工的做法，我项目经理首先布置、安排的就是有关安全生产的工作；在安全与进度、安全经理部成员的身体力行，安全生产才能得以不断的深入开展，也才能取得实质性的效果。

通过上述一系列工作的开展，营造了一个施工现场井然有序、安全防护设施齐全规范、安全文明施工气氛浓厚的施工环境，确保工程顺利完工。

夏季安全生产大检查总结（精选篇5）

为强化安全生产，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主动权，促进我场各项生产工作安全发展、科学发展，根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下：

一、活动情况

从6月以来，根据上级统一部署，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求，集中时间、集中精力，广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条，目前已整改17条，整改率达81%；例入长期管控的5条达19%，相关情况已上报有关部门。

二、存在问题

1、采掘宕口

采石场北面宕口由于村民农作物（毛竹）的赔偿纠纷一直拖延至今，没有解决，每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿（讨要石料）。

2、运输便道

由于原因1的缘故，至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道。

3、金属钢构

采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达2000多米，虽然每年都进行年检和月度检查，但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方。

4、电气线路

山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆，用电情况比较复杂。

5、动力设备

我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役，什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

三、主要成绩

1、强化了意识

按照要求，召开了动员大会，悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神，进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

2、提高了素质

组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析，结合谈心和安全例会，举一反三，查找问题和不足，提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促，安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升，为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握，采石场把安全风险印制成告知卡发给职工，提高了应急处置能力。

3、完善了制度

为使大检查工作扎实有效，根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新，确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

4、消除了隐患

按照“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的要求，场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位，尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位，以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效，场把自查落实情况与安全性机制考核挂钩，调动了大家的工作热情。通过排查，对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

四、努力方向

1、固化已有的成绩，持续提高安全绩效。强基础，严要求，对于一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想，确保“回头看”的常态化，始终保持安全的持续可控。

2、根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求，建立完整的动态管理体系，确保隐患排查制度实效性、可操作性，巩固活动成果，全力推进隐患排查治理常态化、精细化，努力提升安全生产管理水平。

3、认真分析矿山开采事故预防的特点和规律，确定重点部位、重要环节，制定具体的应对和防控措施，明确任务，明确责任，明确要求，实施网格化管理，把各类工作责任直接落实到具体人员，确保万无一失。