企业财务上半年总结精选

在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，以下是小编整理的企业财务上半年总结精选，欢迎大家借鉴与参考!

企业财务上半年总结精选（篇1）

财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

一、认真做好__年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为__年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制__年财务经营预算。

围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作

严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。

建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。

对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划：

鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：

一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的'财务检查。

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按计划对公司__年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。

四、完成__年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

企业财务上半年总结精选（篇2）

自去年底成功收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，__年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下，紧紧围绕“管理、监督、控制、协调、服务、资本运营”六项智能，克服人力、资金、管理基础薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算管理，理顺业务流程，强化财务基础工作，努力增收节支，为公司实现跨越式发展提供强有力的财务保障，充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显提高。现将__年上半年财务工作情况总结汇报如下：

1、__年元月对__年的旧账务处理进行了梳理和核对，及时的出具了__年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进行了分析。

2、围绕新公司年度经营目标，制定__年度财务预算，推进全面预算管理工作。公司__年上半年收取建维费390.37万元，完成燃气销售量539.97吨，完成净利润57.07万元。

3、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务部于__年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

4、公司财务部严格按照上市公司要求及集团公司的规定，正确设置会计科目。__年上半年按照要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置，并按照准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步规范。

5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格按照会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的情况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不规范，及办公用品会务费报销不符合税法规定，__年上半年财务部专门下发通知，对该类报销进行具体的要求。

6、保障公司资产安全与完整，资产的管理是__年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。

7、__年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对密切相关的会计知识进行培训，首先是会计职业道德教育，其次是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

8、根据公司的要求，__年上半年对财务部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新修订《财务管理制度》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

9、__年上半年财务部及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务。

10、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强财务管理的同时又要做好收费服务工作，这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业发展的“生命线”，无论遇到任何情况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。__年上半年，财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题，积极应对，寻找对策，多措并举，加强了收费管理。

企业财务上半年总结精选（篇3）

20__年8月23日，包头恒久钢构有限公司20__年上半年度工作总结大会在办公楼二楼会议室召开。公司董事长李涛，总经理刘石磊，副总经理杨宇泽、王玉祥、张建钢以及各部门领导人参加了此次会议。

会议上，各部门负责人对本部门在20__年上半年度的工作都做了全面、客观的情况分析报告，并作了下半年度的工作计划。

各部门总结发言后，分管领导对所分管部门的工作情况进行了点评，对好的方面给予了肯定，同时指出了工作中的不足之处和需改进的方面，鼓励各部门在接下来的半年中开拓创新，争取使工作迈向一个新的高度。

最后，包头恒久钢构有限公司董事长李涛做了总结发言。李董回顾了20__年上半年度公司运作等方面的情况，并表示：在国内市场环境不景气的情况下，包头恒久钢构有限公司的业务依然能够平稳且出现上升态势与公司全体员工的辛勤付出密不可分的，是全体员工共同努力的结果，真心的感谢大家。

同时，李董还对下半年的工作提出了如下几点要求：

第一点，公司人员要高度具备法律意识，在工作中也要注意法律的运用，要学会用法律武器保护自己以及公司的利益。

第二点，销售人员不仅要不断提高销售能力，还要注意资金欠款的回收，保证公司正常运作的资金流转。

第三点，公司人员要进一步加强公司管理规定的认知和学习，让每一位员工的工作都有章可循，使公司在完备的公司流程体系里积极健康的运作。

第四点，公司员工要不断加强企业文化与素养，做到每一位员工都是公司形象的代表，向外传达的都是公司独特的精神。从而提高公司整体的凝聚力。

第五点，要不断加强员工工作技能的培训以及提高，以减少工作中不必要的失误以及保证每位员工价值的最好发挥。

第六点，积极培养与树立公司人员的现代化办公意识，公司办公流程要紧跟时代的步伐，逐渐实现无纸化办公，网络办公以及移动高效办公。

总之，希望大家能够调整心态，继续发扬艰苦守业的精神，以迎接20__年下半年的新挑战，实现包头恒久钢构有限公司更深层次的发展。

本次会议通过对20__年上半年工作情况客观地总结、分析，使全体员工更加透彻的知悉公司发展现状，并通过部门负责人对下半年度的工作计划的'简单阐述，使员工们明确了奋斗目标，实现了公司与员工间的思想交流、业务交流，为包头恒久的发展奠定了良好基础。

企业财务上半年总结精选（篇4）

8月31日，中国铁建大桥工程局集团三公司20__年半年生产经营分析会在沈阳召开，公司领导班子、机关部室负责人以及各指挥部、直属项目党政主管等共89人参加了会议。会议传达学习了集团公司“半年生产经营管理暨现场标准化管理工作会议”精神，总结了公司上半年生产经营管理情况，分析研判经济运行存在的问题及面临的形势，安排部署了下半年工作思路和重点工作，确保完成年度生产经营目标，推进企业各项管理再上新台阶。

会上，集团公司第三巡视组组长张凤银反馈了对三公司的巡视意见，集团公司纪委副书记佟显涛结合巡视情况作了讲话，三公司党委书记张立青作了表态发言。会上，三公司党委副书记、纪委书记李辉传达了集团公司半年会精神;三公司执行董事、总经理郭宏伟作了题为《戮力同心 把握机遇 快速推进公司健康持续发展》的讲话;各指挥部、直属项目递交了《收尾清欠责任书》;公司副总经理张春荣介绍了西北公司现场观摩会标准化施工亮点;观看了西北公司标准化建设、四公司项目劳务工集中管理经验介绍宣传片和廉政教育宣传片。

上半年，三公司紧紧围绕“管理增效年”和“文化塑形年”主题活动，在全体员工的共同努力下，公司年初制定的各项工作思路和部署得到了积极贯彻执行，工作也取得了一些突破，企业信用势头良好，重点项目成效显著，安全质量整体可控，集中管控初见成效。但从三公司整体的生产经营来看，还面临着许多困难，存在着一定不足，结合公司实际和存在的问题，确定下半年工作重点，一是多夯实区域基础，坚持自主经营、诚信经营，有效开展高端经营，创新经营承揽模式，路内紧跟集团、路外坚持自主;二是全力提高施工产值，切实加强安全管理，全面提升质量管控;三是加大力度做好治亏工作，持续做好“两金”占用压降工作;四是坚持法人管项目，常态督查及时纠偏，深入开展队伍建设，高度重视审计和信用评价工作，努力提高标准化建设;五是不断完善制度建设，实施体制改革，提升文化建设，大力倡导能上庸下用人之风、以身作则表率之风、上下联动立行之风、团结合作共进之风、求真务实实干之风、跪乳反哺感恩之风。

大会号召，全员要振奋精神，发扬同努力、共担当的责任意识，激发比执行、拼落实的工作干劲，以高昂的斗志、饱满的激情、扎实的作风，戮力同心，把握机遇，确保完成年度各项指标!

企业财务上半年总结精选（篇5）

中国共产党九十五岁华诞这一天，安徽航信召开20__年上半年度工作总结会。公司经营领导班子出席大会，各单位管理人员、业务部门区域经理、产品经理以及受表彰人员参加会议。大会对今年上半年度工作进行了总结，对下半年工作作了部署，并对上半年度优秀团队及个人进行了表彰。

今年是“十三五”开局之年，安徽航信围绕总公司“确保1个全面完成、取得2个新突破、提高2种能力、加强4方面重点工作”的目标任务，贯彻三大年度主题工作要求，沉着应对各种竞争与挑战，统筹安排，扎实进取，各项工作取得了良好开局。

上半年首要任务就是保障“营改增”工作。在时间紧、户数多、任务重的情况下，公司周密部署，广大安徽航信人充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的航天精神，不畏艰难、奋战数月，确保推行工作顺利进行，期间涌现出一大批先进个人和优秀团队，取得了“营改增”收官之战的阶段性胜利，并以极佳的服务形象和服务质量为公司赢得了税局与客户的好口碑。另外，公司成立了党总支，建立了四个党支部，选举产生了第一届党总支委员会;完成了保障“金三”系统上线运行工作;网上办税平台拓展实现蜕变，电子税务局成果初显，牢固树立了税控基业的支柱。

同时，公司把握时机，统筹兼顾，不断拓宽增长点，积极稳妥推进了其他各项业务的开展。上半年，公司把握重点工程项目，在税务信息化及增值业务、企业信息化、金融、物联网、政教等方面均取得丰硕成果，形成各条业务线齐头并进的良好态势;创新服务模式、技术研发、荣誉资质、内部管理、企业文化及党建工作等方面也取得了一定的成绩。值得一提的是，航天信息安徽技术研发中心揭牌成立，标志着安徽航信研发力量走上新的台阶，为公司核心竞争力的进一步提升创造了有利条件;在“互联网+”背景下，公司借助遍及全省各地的完善服务网络，推出的“小蜜蜂”IT外包服务产品，极大满足了客户对IT产品维护的需求，“一切以客户为关注焦点”的服务宗旨得以体现，展现了安徽航信“信心服务”的品牌力量。

嘉奖一组：吴颜(管理咨询事业部)、郝晴(企业信息化部)、朱袁生(工程技术研究中心技术支持部)、丁宝峰(工程技术研究中心系统工程部)、甄茂辉(工程技术研究中心系统测试部)、胡祥、戴静、陈明静(工程技术研究中心研发二部)

嘉奖二组：陈俊(党群工作部)、金静(商务部)、苏艳林(财务部)、傅强(金盾事业部)、李超(金融事业部)、袁群燕、李琴(客户服务管理事业部)、方荟(增值业务部)

嘉奖三组：张宝送、张成(阜阳办事处)、解成(黄山办事处)、李科、孙茂春、袁青松、张燕兰(合肥分公司)、万蓉(行政部)

嘉奖四组：李涛(淮北办事处)、张承宝(宣城办事处)、陈月桂(池州办事处)、王霞(安庆办事处)、祖恩东(马鞍山办事处)、夏向进(铜陵办事处)、章伟(滁州办事处)

外包服务优秀个人奖：孙自国(淮南办事处)、聂新生(阜阳办事处)、鲁亮(马鞍山办事处)

三等功：丁力(人力资源部)、乐云(工程技术研究中心研发二部)、张腾飞(淮北办事处)、李明(芜湖办事处)、许汉春(合肥分公司)

二等功：王阿林(宣城办事处)、鲍亚君(池州办事处)、焦传艮(工程技术研究中心研发二部)

一等功：程雪建(工程技术研究中心研发一部)

市场竞争优秀团队奖：阜阳办事处、滁州办事处、池州办事处

外包服务优秀团队奖：淮北办事处、宣城办事处、池州办事处

软件销售优秀团队奖：合肥分公司、亳州办事处、阜阳办事处

管理咨询优秀团队奖：黄山办事处、淮南办事处、池州办事处

6S优秀团队奖：六安办事处、管理咨询事业部、党群工作部

航信之家优秀奖：淮北办事处、亳州办事处、滁州办事处

杰出青年：钱丽丽(客户服务管理部呼叫中心，由袁群燕代领)、徐东生(工程技术研究中心技术支持部，由丁昕代领)、李科(合肥分公司)

劳动模范：李琴(客户服务管理部)、许华超(工程技术研究中心技术支持部，由丁昕代领)、宋家燕(淮南办事处)

优秀共产党员：李涛(淮北办事处)、李英(合肥分公司)

会上，公司总经理李海波简要回顾了“营改增”工作，对公司各项业务、干部管理、制度建设、人力资源管理、党建和企业文化建设等方面进行了点评，肯定了成绩，也提出了存在的问题，为下半年改进工作，提高工作业绩，指明了方向。在作下半年工作部署时，他指出：一要继续做好“营改增”推行工作，全力以赴做好客户服务工作;二要抓住机遇，谋求各项业务全面发展;三要加快“创业中心”建设，推动创新创业，探索并开拓新的经济增长点;四要提升平台运营能力，继续探索大数据、“互联网+”等产业;五要深化规章制度建设，强化风险控制，着力打造标准化管理体系;六要梳理优化人员结构，做好人才队伍培养，持续提升劳动生产率;七要强化党建与企业文化建设，加大品牌推广力度，扩大品牌影响力。

20__年已过去一半，接下来仍是机遇与挑战并存、困难与希望同在的半年。安徽航信将继续开拓进取，以创新驱动为发展动力，充分发挥团队的力量，群策群力，迎难而上，努力将各项工作落到实处，全力以赴把公司做大做强，加快转型升级发展步伐，为帮助集团公司和总公司实现目标而努力奋斗!