2024年办公室计划表
计划的主要目的是明确目标和方向,为工作提供指导和支持,以提高效率和质量,同时减少不必要的浪费和风险。2024年办公室计划表要怎么写?接下来给大家带来2024年办公室计划表,方便大家学习。
2024年办公室计划表篇1
(一)综合协调工作
目标任务:统筹兼顾,联系各方,充分发挥综合协调和参谋助手作用
具体措施:
1.主动思考全局性和综合性问题,积极向领导提供有参考价值的意见建议,为领导科学决策建言献策,当好参谋助手。
2.统筹安排好各项重要会议、重大活动和重点工作,协调机关各职能部门协作配合,形成工作合力。
3.准确领会领导工作思路和意图要求,通过组织会议、拟发文件、编发信息等方式迅速准确地向全系统传达落实,做到上情下达。
4.注意收集全系统各个方面的声音和愿望,及时汇总梳理向领导汇报,做到下情上传。
5.严谨规范、认真负责的处理好机关每一项对外接洽、联系和反馈等工作,重点把好“待人接物、文字审核、签章用印、涉访涉秘”四个关口,确保不出问题。
完成时限:__月
(二)政务管理工作
目标任务:转变作风,重在落实,进一步提高政务管理效率。
具体措施:
6.加强政务调研工作。进一步增强大局观、全局观。深入学习领会局党组工作思路的各项要求,围绕局党组的工作思路、中心工作和阶段性工作重点,确定调研提纲,明确调研任务。以会议座谈、实地考察、专题走访、集体研讨等多种形式抓好政务调研落实。认真研究和总结提炼,形成有价值的意见建议,为局党组和领导了解实情、科学决策提供有力支持。完善调研考评考核制度,年底结合综合考评对政务调研工作进行考核,促进政务调研经常化。
完成时限:一季度确定调研课题,按计划完成调研任务。
7.强化督导检查,努力实现督查督办工作新突破。紧紧围绕年初工作会议精神和局党组各阶段的重要决策部署,主要从重要会议决议落实、重要公文办理和领导交办的重点单项工作三个方面开展督查督办,不断强化系统执行力建设。
完成时限:__月
8.严格审核把关,努力促进公文处理质效再上新水平。一是严把发文审核关,对照区局考核的拟稿质量、公文格式、行文规则、文种使用、公文办理等五个方面,严格按照《公文处理办法》的要求审核把关,切实提高发文(特别是上行文)质量。二是全面贯彻执行区局新《公文处理办法》,与人教科协调配合,适时举办公文处理和文秘写作方面的培训班,切实提高公文处理规范化水平,确保政令畅通。三是强化日常考核,根据需要补充完善《机关公文处理办法》,明确办公室和机关各科室在行文过程中的职责要求,量化公文质量和办文效率两方面的工作标准,继续实行公文运转情况按季度通报制度,纳入机关绩效考核,确保公文运转质量和效率。
完成时限:按月完成督导检查
9.注重质量和时效,努力实现信息宣传工作新突破。一是根据需要修订完善《信息工作考核管理办法》,按照部门职能和人员情况合理确定信息报送和上稿任务,在此基础上按月通报完成情况并与部门月度绩效考核挂钩,激发各部门积极参与信息宣传工作的主动性,丰富稿源,奠定基础。二是加强与区局办公室信息编辑人员的日常沟通联系,及时掌握全区阶段性的宣传导向和重点,切实增强信息宣传工作的针对性和时效性,不断提高区局信息上稿率。三是在继续做好北屯当地报纸、电台等媒体宣传的基础上,积极争取在区局办公室支持下与部分省级以上高端主流媒体建立正常工作关系,尽快突破瓶颈打开外宣工作局面。四是广泛发动各部门的力量积极参与“地税心语”电子刊物撰稿投稿工作,适当量化任务,力争今年有所突破。五是认真组织开展好第二十三个税收宣传月活动。
完成时限:__月
10.高标准,严要求,努力提高档案管理工作层次。一是钻研档案专业业务,熟练掌握档案管理工作的具体内容、标准要求、完成时限和工作量大小,进一步提高档案管理人员的业务水平。二是及早动手,从严从细,确保6月底前全面完成20__年度各类文书档案、图片档案、会计档案、稽查档案、实物档案等整理归档工作。三是针对我局档案管现状,进一步明确工作职责,量化各项工作标准(特别是区局重点考核的电子档案录入归档工作),纳入机关绩效考核,提高各部门对档案工作的重视程度。四是继续推进北屯局档案管理升级达标工作。积极主动与地方档案管理部门加强联系,争取技术支持和业务指导,严格按照升级验收标准,全力做好升级达标各项准备工作,为档案成功达一级积极创造有利条件,从而进一步提升全系统的档案管理层次和水平。
完成时限:__月底以前
11.加大考核评估力度,努力实现网站管理取得新成效。一是认真对照区局《网站绩效评估指标》设置的一、二、三级考核指标,分解落实网站各栏目的管理责任,纳入月度绩效考核,加大考核力度。二是加强微博日常管理,及时更新微博内容。三是根据需要适当调整办公室网站管理工作人员职责分工,进一步理顺工作关系。
完成时限:按月督导考核
2024年办公室计划表篇2
在20__年是公司进取博发的一年,在这上半年里,公司取得了很大的成功,我作为公司的办公室文员,在这上半年里为公司也做出了不少的贡献,而在下半年里,我将为公司的建设继续努力,发挥我在岗位上的作用。以此,现制定20__年下半年的工作计划:
一、整理归纳好每日的邮件
办公室文员一职在公司里属于很不起眼的一个岗位,但是我们的工作却是很繁杂的。由于公司每日收发的邮件都经由我们处理,对于所收到的邮件,将这些邮件进行下载处理,并归纳整理,将每一封邮件都保存下来,避免遗失。在我们向其他公司发送邮件的时候,需注意好邮件的格式以及邮件内容。将每一封邮件都进行整理,确保好每一封邮件都准确无误的传递。
二、做好电话客服工作
我公司文员同时负责客服工作,每位来访者的电话都会拨打至我们办公室,这个过程是非常枯燥无味的,但是我们必须要保持在接电话时,态度友好,语气和善,注意好尊称,称呼对方为“您”,并多多说“您好!”之类的话语。我在这些方面做得还不错,获得过上一季度的“优秀员工奖”,收到了部门领导以及同事们的称赞。在下半年中,我会继续保持下去,争取获得年度的优秀员工称号。
三、细心检查好每一份文件,避免出错
在处理文件方面,我们文员每天所需要处理的文件都是成堆的。而怎么对这些文件进行处理又避免保持错误,这是一个问题。而在下半年里,我们办公室决定以两两成员为一组,每个人将自己的一份工作进行处理,然后再交个对方互相检查,排除错误。这样做虽然会降低一部分的效率,但是在工作质量方面将会有很大的提升。
四、下半年的活动开展
在之前的部门会议上,也提出了在九月份的时候,公司会组织一次旅游活动,对于旅游目的地的选取以及游玩时的注意事项、游玩时的活动均由我们办公室负责。因为这是我们公司的第一次开展的项目,所以对于这件事情大家都是非常关注的。我们部门会力求完美,争取为公司员工谋取更多的福利。
以上就是我下半年工作大致计划了,上半年里的我表现尚可,但还有待提升。我将以更完美的面貌迎接下半年里的工作。
2024年办公室计划表篇3
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在__年的工作思路。
一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
2024年办公室计划表篇4
公司各部门:
为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。
各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(Word电子版和Word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。
各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。
备注:1.A4纸打印,标题字体为小二号黑体。
2.页边距上下左右为:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符,间距1.5倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。5.时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“O”。
2024年办公室计划表篇5
20__年,办公室紧紧围绕全局工作要求,充分发挥办公室职能作用,进一步提高工作质量和效率,积极推进各项工作任务落实,为局领导、各税务分局和机关股室提供优质服务。
一、加强信息宣传工作,做好以税资政
虽然在办公室全体人员的努力和协调配合下,近两年来信息宣传工作有明显进步,但距市局任务要求还有很大差距。20__年,办公室结合绩效考核工作各项指标下决心要认真学习紧紧围绕县局组织收入中心工作,结合省、市局及县委、县政府各项活动,在20__年此项工作的基础上,力促使信息宣传工作再上档升位。下大力度挖掘题材,寻找亮点,将局内的先进人物事迹、先进经验措施树起来、推出去,不断树立国税良好形象。
另外,在20__年初重新修改对各税务分局和局内各单位的考核方案,结合各部门工作实际量化信息报送任务,并将调研文章也列入考核任务,明确调研范围、上报期限及数量,确保调研文章真正起到理论指导实践的作用,为不断推进税收工作发展作出贡献,为市局以及县委、县政府决策提供依据。
二、加强内外工作协调,提高工作效率
办公室作为机关的协调综合部门,重点做好局领导之间重要活动的协调、机关各部门之间的协调、系统上下和系统内外的协调。一要强化责任,主动协调。增强主动性,多补台、多服务。二要讲究方法,善于协调。一般事项要多沟通、多商量,争取各科室的理解、支持、配合;重要事项要多请示、多汇报,通过领导部署、会议决定等去推动。三要统筹兼顾,全面协调。加强与上级部门、下级部门的联系,相互沟通,取得上级的支持,并有效指导下级的工作。加强与党委政府及相关部门联系,通报情况,融洽关系。做好政务接待工作。
三、搞好税收宣传工作,树立良好国税形象
加强日常税收宣传,拓宽渠道,创新方式,充分利用报刊、广播、电视、网络等大众媒体,积极宣传税收法律法规和政策,宣传税收工作各项成绩,并与当地主要媒体的税收宣传,加强协调配合,形成宣传合力,搞好税收宣传月活动。积极探索和创新宣传形式,展示国税良好形象。
四、严格公文审核把关,提高公文质量
今年办公室将结合20__年市局年终考核中发现的问题,逐项整改、规范,力争在20__年的年终考核中不出现任何丢分事项。认真落实《税务机关公文处理实施办法》,全面推行电子公文处理。切实加强收文管理,规范签收、登记、审核、拟办、承办、督查催办等流程,做到公文即收即办,高效运转。严格发文审核把关,大力精简文件;把好公文的政策法规关、文字关、格式程序关,确保规范、合法、统一。加强印章管理,指定专人负责,严格使用审批。并引导各部门利用公文处理系统中简报编发功能,实现在系统中完成编写、报送全过程,进一步为县局节约纸张,推进无纸化办公进程。
五、围绕全局工作要求抓好各项日常工作
(一)加强会议组织管理
严格按照会议管理办法相关要求,本着精简会议、厉行节约的精神,尽量压缩会议规模,控制会议人数,缩短会议时间,并严格按照会议标准安排食宿,核定会议经费,杜绝铺张浪费。
(二)加强机要保密
定期组织机关干部学习保密知识,对领导干部、档案管理员和其他重点岗位的涉密人员定期进行保密知识培训,强化全员保密意识,尤其加强计算机管理和网络保密,严格执行市局安全摆渡工具,消除一切泄密隐患。
(三)档案管理逐步向现代化规范化方向发展
20__年,办公室将尝试起用新公文处理系统中的档案管理功能,将纸质文件和电子文件分类进行归档保存。并逐渐通过扫描仪将纸质文件扫入电脑进行电子存档,促使档案管理工作逐步向现代化规范化方向发展。
(四)严格政务值班制度
严格按照县局制定继续落实政务值班制度,按照人员顺序提前安排提前通知。要求值班人员严格执行24小时值班制度,坚持双人双岗按时到位,时刻坚守岗位,妥善处理值班事务,确保各项工作安全稳定运行。
2024年办公室计划表篇6
一、加强朝阳区网站及教育资源库建设
教育信息资源的开发和建设是教育信息化的核心内容,也是推进全区教育信息化建设工作的关键环节。要花大力气开发制作优质实用的教育教学软件,多出精品,扩大容量,提高应用系统的联网程度,是今年教育资源开发的中心任务。教育资源的开发要以多媒体素材和网络课程为主要内容,体现素质教育的需求,要贯彻统筹规划、分工合作、鼓励竞争、资源共享的方针。
1、加强朝阳区教育资源库建设
(1)20__年要建成多学科教学资源的教育资源库,要在购买各种优秀资源基础上,加强与东师合作,充分发挥东北师大实验校的作用,开发资源,实现资源共享。
(2)实现区校二级资源库互联,发挥网络作用实现校与校资源互通。
(3)组织参加市网站、学科电子教案评选工作,对优秀作品收录到区资源库中,实行新资源共享。
2、网站设备增容20__年要对服务器进行更新,扩充容量,以保证资源库建设工作顺利进行。
二、教师队伍现代化技术水平建设
抓实、抓好学科教师信息技术达标工作,使教师信息技术水平真正得到提高,用于实际教学之中。
1、将教师信息技术达标工作列入对学校办学水平评估之中,实行不定期抽查,真正检验教师信息技术实际水平。各学校要抓好对学科教师信息技术能力的培训工作。今年全区教师高级答辩率要达到40%。
2、强化对名师、区级以上骨干教师强化信息技术能力的培训工作。力争在年底通过市高级考核验收,适时参加答辩。
3、抓好专业技术人员培训工作,按工作需要进行专题培训。
4、利用东师专家资源指导各校开展信息技术技能与理论培训。
5、抓好信息技术专任教师培训工作。
三、加强实验校管理
1、建全实验校管理制度,
2、抓责任落实。强化实验校工作的过程管理,实行滚动管理。
3、电教部设专人管理。
四、教研与科研工作
20__年教科研工作要体现我区教育发展特色,以科研课题的开展促进教研工作的落实,与相关部室共同将工作落到实处。
1、信息技术学科建设工作
(1)20__将对全区中小学信息技术学科教学实行考核制,促进教学质量提高。
(2)发挥信息技术学科中心组作用,抓好信息技术学科教研工作。
2、教研工作
(1)充分发挥国家现代教育技术实验校及省级电教示范校的功能、辐射示范作用,强化对国家现代教育技术实验学校、吉林省电化教育示范校的管理与自评工作,积极开展以学校办学特色为内容的系列开放活动,抓好课题研究工作,以科研促教研,起到以点带面的作用。
(2)20__年朝阳区要新申报两所吉林省电化教育示范校,争取推进一所学校迈入国家现代教育技术实验学校行列。
(3)制作区精品课例、学科电子教案参加市评选。
3、科研工作
(1)在全区深入开展信息技术与学科整合教与学的研究活动,在活动中要不断挖掘典型教师,对突出教师要给予重点扶持。
(2)积极做好农村与城镇中小学学生模拟创业网站结题现场会的准备工作。
(3)做好电教课题结题工作。
五、抓好农村远程教育试点学校工作
(1)抓好远程教育资源应用。
(2)抓好远程教育应用及设备管理人员培训。
(3)组织区内远程教育交流活动。
六、做好电教教材的征订工作,抓好软件资源建设与管理
电教教材征订工作,是上级给予我们各学校一个良好政策,目的是通过此项工作,使各校更好的充实、建设好可供教师教学需求的资源库,按照上级要求做好,保证电教教材款专款专用。
1、要确保电教教材款定额征收,并要为教师订好教学资源软件。
2、建全制度,加强管理。
3、加强管理,保证资源不流失。
七、强化工作过程管理,做好学校评估
20__年,将改变过去评估工作年底检查,一次性打分总评方式,采取过程评估与终结性评估相结合,对每一项工作进行随时跟踪考核。
八、“十五”信息化建设经验交流活动
九、组织校园专题片评选
朝阳区教育局电教办公室
2024年办公室计划表篇7
一、行政工作方面
由于去年并未做好的缘故需要进行重点检讨才行,其中需要重点关注的还是办公室区域的清洁工作以及文件整理,虽然能够根据其他部门供给的信息编制报表却在整理方面无法做到及时处理,所以对于行政类的工作应当采取合理的措施从而在效益方面获得提升,尤其是领导的指示应当及时进行处理以免在后续的行程安排方面出现问题,除此之外针对拜访客户的接待工作也要引起重视从而在原有基础上获得提升,关键是作为办公室员工的自我处理工作不能再那般平庸才能够构成相应的优势,而我也会牢牢把握住能够用以提升效率的契机从而让原有的工作质量得到加强。
二、人事工作方面
主要是在绩效考核工作中需要获得准确的数据才行,关键还是根据考勤记录从而明白企业员工存在着哪些人违反了规章制度,针对这些问题应当做好绩效考核并针对重大违纪行为记入员工档案,并且针对财务部的工资结算工作也要做好信息传达才能够体现出办公室的职责所在,总之由于以往这类工作存在缺陷的缘故需要尽快得到加强才能够彰显出自我认真负责的态度,而我也会根据办公室主任的教导认真做好绩效考核并处理好不一样部门间的交涉工作。
三、采购方面
则是针对办公室日常用品以及复印文件的纸张的购买,尽管以往有专门的采购文员负责却因为公司规模较大的缘故导致存在照顾不到的地方,这也意味着自我有时也会兼任采购工作并处理好后续的报销工作,主要是办公室处理文职类工作时的笔墨纸张消耗要及时进行补充才不会影响到后续的事务,至于报销工作则要额外与财务部门进行交涉并提前获得领导的签字或盖章,尽管过程比较繁琐却也要加强这方面的锻炼从而弥补自身的短板才行。
对于办公室的发展而言计划的制定与总结的积累提升自身本事的关键,而我也会在办公室的工作中将其落实下去并争取经过磨砺获得领导的认可,也许过程较为漫长却也会经过办公室工作中的努力完成实现准备的任务。