如何做好一家企业日常安全管理工作

安全管理工作具有高责任、高风险的特点,一家企业如何做好日常安全管理工作?高危企业又是怎么管理好安全工作的?小编为你带来了“做好企业日常安全管理工作”的相关知识，这其中也许就有你需要的。

企业如何做好安全工作

安全是企业的生命。企业是安全生产的责任主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。如何做好企业安全生产管理工作，小编谈几点浅见。

1、强化责任落实

企业是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任。要强化安全生产的主动意识，由过去被动抓安全变为自我主动抓安全，牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念，充分认识企业的安全主体责任，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位责任制，从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。

企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责;项目经理是施工现场安全的第一责任人，是落实主体责任的具体组织者;项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者，对作业人员进行安全技术交底。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为，减少人为失误。

2、加强安全教育培训

人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的思想防线。

单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感，切实负起责任，把“安全第一”的方针真正落到实处。根据施工特点进行安全教育，针对不同工种和不同部位，告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。

3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员

企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求，他们不仅要组织开展风险防范工作，还必须了解本单位的施工生产，掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法，参与并指导，监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施，高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。企业要建立健全安全管理机构，把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来，让他们充分发挥职能作用，提高安全管理工作水平。

4、强化施工现场管理

企业生产施工现场是动态的，要结合施工现场环境，合理布置施工设备、确保机械设备安全运行，确保各项安全防护和用电设施到位，做到施工标牌化，材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化，对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查，及时发现设备隐患，及时整改，认真排除物的不安全状态。对于检查出的问题，必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改，及时消除事故隐患。

5、加大安全投入

安全投入是企业和工人的“救命钱”，也是预防事故的最有力保障。安全投入减少，导致安全技术装备、防护设施不能到位，不安全因素不能及时消除，极易导致安全生产事故的发生。因此，要预防和杜绝事故的发生，就必须持续有效地进行安全投入。购买新设备时，必须同时购买与其配套的安全防护装置，必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，使之处于良好的技术状态。维护、保养、检测应当作好记录。在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志，提醒操作人员对不安全因素的注意，预防事故的发生。为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

工伤保险是劳动安全的“保护伞”，企业要依法参加工伤保险，保障员工的合法权益。

6、加强部门间协调配合

安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是绝对不行的。这就要求各部门结合自身工作性质，在履行好自身职能的基础上，加强协调配合，形成合力。如安全培训作为提高员工安全素质的手段，是一项涉及面广而又复杂的工作，不可能也不应该由人力资源部单独完成。如果将安全工作看作是某个部门的事情，那么安全工作肯定做不好。

7、 严格奖惩，增强员工爱岗敬业的责任心

安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议，消除事故隐患、避免重大事故发生的，要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员，要给予必要的激励和奖励，使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。

工厂企业如何做好安全管理工作

安全管理工作具有高责任、高风险的特点，要做好一个单位的安全工作，首先要靠领导对安全的重视和支持。包括思想方面、会议上的安全指示、对基层单位的安全要求，对安全的投入以及对报告的隐患的整改措施的支持力度，其次安全管理人员要具有较高的文化素质和管理水平和业务技能，善于与领导、同事、各部门以及员工的沟通、交流，还要有强烈的责任心和不怕得罪人的心态，对待违章和不安全因素，要一视同仁，处理到位，要做好言传身教。

一个安全管理者，要手勤、嘴勤、腿勤、心细，勤检查、多教育、多督促、多汇报、多沟通、勤联系、多思考，让领导和同行理解，让职工认识安全，让员工讲安全、学安全、用安全，用规范化的管理和标准化的操作来影响全体人员，提升安全管理水平和自觉遵章守纪的能力，来消除事故隐患和违章作业，加强事故应急训练，最终达到预防事故、控制事故，减少人为事故的发生。

如何做好安全管理工作，应该是企业安全管理工作。首先建议参加当地的安全生产专项培训，安全管理人员或注册安全主任的培训。这个前题不能少!

如何管理呢?

一是必须对整个企业非常了解，知道有什么重大危险源，也就是可以发生群死群伤的场所。

二是要加强对企业员工的全员安全教育，定期不定期开展。

三是加强检查巡查，及时发现和治理安全隐患，针对企业可能发生的事故，比如火灾，触电=机械伤害等等。

四是定期开展事故应急演练，提高员工的应急自救和救援能力。

做好危化企业消防安全管理工作

一、危化企业火灾事故特点

1、是容易造成重大人员伤亡。由于化工企业生产、加工、储存的化工原料、化工产品本身具有高度的易燃易爆性、易腐蚀性、和有毒性，一旦发生火灾或泄漏事故，常伴随爆炸、复燃复爆，立体、大面积、多火点等形式的燃烧、极易造成重大人员伤亡。

2、是容易造成环境污染。化工企业生产所使用的原料，生产的产品、中间体、副产品及其中的杂质和生产中的“三废”排放物均属工业毒物，具有毒性、腐蚀性。一旦泄露到空气中或排放到江河中易造成大量人员伤亡和大气、水资源污染，影响持久，治理难度大。

3、是救援难度极大，要求高。危化企业火灾事故的爆炸特点决定了其火灾事故的救援难度。火灾现场泄漏的毒性物质的扩散和腐蚀性物质的喷溅流淌，严重影响着灭火战斗行动，给火灾扑救带来很大的困难。燃烧物质的性质不同，需选用不同的灭火剂;装置设备和着火部位的不同，要釆取不同的灭火技术和战术方法。

4、是经济损失严重，社会影响大。危化企业生产工艺过程复杂，灭火需要专门技术人员的配合，火灾发生后，如果在初期得不到控制，则多 以大火场的形式出现。危化企业生产装置火灾造成的直接经济损失和停工及恢复生产的间接经济损失，一般高于其他类型的火灾，重特大火灾还会造成持久的社会影 响。

二、当前危化企业消防工作存在的主要问题

1、是企业领导重视不够，制度落实不到位。多数企业管理层缺乏对消防安全管理工作的正确认识，实行“先上车后买票”，重视经济利益， 忽视安全工作，个别单位发生火灾事故或者违法行为被查处后，不是认真查找原因，吸取教训，整改隐患，而是多处找关系说情，认为火灾隐患不除是因为关系不到 位，充分暴露出安全防范意识差。

2、是志愿者不具备扑救初期火灾能力。灭火救援工作是一项专业性较强的工作，要求队伍在日常的管理训练中要高标准严要求，使队员具有 良好的体能和业务素质。而在志愿者消防队伍中，因管理者自身重视不够及专业知识薄弱，不能经常性的组织人员开展训练，而且平时管理管理松懈，组织纪律性 差，集体观念淡薄，发生火灾后队伍“拉不出，打不响”。

3、是控制室操作员业务能力不强。消防控制室对扑救初期火灾起着关键性作用，如何最大限度的发挥好消防控制室的作用，对企业的安全生产不言而喻。部分企业把消防控制室等同于一般的保安值班室，错误的认为只要有员工坐在里面，就万事大吉，不能按要求落实消防控制室值班制度。

4、是员工消防安全意识薄弱，基础知识匮乏。“四个能力”建设工作强调员工上岗、转岗前应经过岗前消防安全培训合格，争取普遍达到 “三懂三会”，而因员工自身要求不严，思想重视程度不够，一切都流于形式，完全不能形成“人人掌握消防知识、人人重视消防安全、人人参与消防工作”的良好 氛围。

三、做好危化品企业消防安全管理的几点建议

1、是落实企业消防安全责任。企业应建立由领导层、管理层、工会和专(兼)职消防安全管理人员组成的“消防安全监督管理网络”，逐级 签订《消防安全责任书》，一级抓一级，一级查一级，防止断层、死角和盲区，并在消防安全监督管理网络的运行下，确保消防安全工作政令畅通，消防安全工作信 息反馈及时，确保有自动消防设施的单位落实消防设施年检制度。

2、是提高应急救援能力。1.加强专业监管机构建设。完善消防安全监督管理制度，充实人员和力量，加强涉及危险化学品管 理的相关部门，合理调配力度，加大执法力度，以改变当前危化品执法力量不足和发展不平衡的现状。2.加快应急救援保障中心的建设工作。建立健全消防应急救 援联防机制，便于沟通训练，提高应急处置能力，扎实推进专业训练基地设施、装备建设。加强重点、大型企业的消防联合演练，提高不同单位之间的协作能力。 3.强化应急救援队伍建设。建立应急救援队伍培训、发展、保障的长效机制，提高应急救援队伍实战能力。

3、是提升监督执法人员的业务素质。考核是提升消防监督执法人员业务素质的一种有效手段，通过考核与消防监督执法人员的实际工作绩效 挂钩，间接培养监督执法人员学习业务理论知识的积极性，同时消防部门要定期组织监督执法人员开展消防业务理论知识培训和业务理论知识竞赛，为执法人员解答 疑惑，充分提高执法人员的业务素质。

4、是强化宣传教育培 训和应急演练工作。企业可结合自身特点，建立本单位消防安全宣传教育培训制度，健全机构，落实人员，明确责任，定期组织开展消防安全宣传教育培训工作。与 此同时，相关部门可通过举办消防知识竞赛形式，广泛宣传消防常识和器材使用方法，确保全体员工达到“三懂三会”，使消防宣传教育培训工作真正落到实处。争 取在危化企业上下形成合力，形成人人重视消防、人人掌握消防常识的良好局面，实现企业的又好又快的发展。

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