项目经理职责的内容
明确职责让员工更自信，提高成就感和满意度，积极忠诚，减少流失。如何才能写出优秀的项目经理职责的内容？这里给大家分享项目经理职责的内容供大家参考。
项目经理职责的内容篇1
岗位职责：
1、负责工艺管道设计，独立完成管道工艺流程图，熟悉工程项目投标、初步设计和施工图的管道设计；
2、独立编制管道设计文件，拟定相关材料明细表，负责本岗位资料的及时上报、归档和自我保管工作；
3、负责与相关设计部门对接，给其他专业提出设计条件，完成设计施工图集图纸的二次深化；
4、参与对项目在售前(指技术标、技术方案的编制)、售中(指在合同签订过程中从技术角度配合销售的上午谈判)、售后(使用过程中的故障机维修处理)整个过程的技术支持；
5、参与施工图的分包院设计管理、指导和校审工作；
6、牵头解决现场出现的管道专业的问题。
任职要求：
1、工程管理、分析仪器等专业大专以上学历；
2、1年设计经验，有相关现场施工经验者优先考虑；
3、熟悉各种气路结构，了解气路的各种元器件的功能和使用；
4、熟悉各种材质管道及管件性能；
5、具有较高的指导和审核图纸的能力；
6、熟悉各种相关设计标准及施工规范等，会预算决算；
7、熟练使用autocad
8、工作严谨，富有团队合作精神。
项目经理职责的内容篇2
1、协助项目经理负责项目现场的工作计划、组织管理、现场协调等;
2、负责实施公司品牌形象建设及推广，建立及管理完善公司营销体系;
3、制定和实施年度营销推广计划，协助公司制定推广计划;
4、指导市场调查、市场研究工作，追踪行业市场发展动态，提出相应竞争策略，为公司项目决策提供依据;
5、制定项目推广预算并有效控制与实施;
6、负责媒体开发及媒体关系的拓展与维护，维护及提升公司品牌形象;
7、根据公司的市场规划，负责区域内的客户跟踪与渠道维护工作，主要包括定期回访、信息收集、项目投标，商务谈判，签订合同，质量反馈及等;
8、协助公司团队建设，参与项目方案及参与其他项目跟进工作，完成领导交代的其他工作。
项目经理职责的内容篇3
1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;
2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;
3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;
4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;
5、负责竣工验收及移交的所有事宜;
6、办理安质监、消防的&39;备案及相关验收工作;
7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;
项目经理职责的内容篇4
1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责；
2、负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本；
3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系；
4、协助工程招投标、预决算等方面工作；
5、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价；
6、完成上级领导交办的其它工作。
项目经理职责的内容篇5
1积极做好项目源的开发和维护工作，做好行业分析，提出的潜在投资项目建议。
2参与项目谈判、尽职调查、投资方案设计和投资流程控制等各项与项目投资有关的工作，完成相关的年度投资业务目标。
3与投后管理团队共同负责项目的投资后管理，按照公司项目管理制度的规定，做好项目投后管理工作，包括并不限于提出项目退出建议、项目退出流程中的各项工作。
4认真履行项目责任人和董事/监事的职责。
5完成领导交办的其他工作。
项目经理职责的内容篇6
1、负责项目管理，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。
2、负责和甲方保持良好的沟通，按照甲方要求完成项目推进进度，提高份额转化。
3、负责施工现场的安全施工管理和文明施工管理。
4、负责与发包人、监理单位的协调，解决项目中出现的问题。
5、计划工程成本的支出，分解和划分各种费用。
6、负责工程施工、验收、审计、结算、回款等工作。
项目经理职责的内容篇7
1、全面负责公司各项目施工管理，包括项目的进度、质量、安全、成本管控，以及项目之间的协调和监督;
2、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底;
3、检查施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作;
4、组织相关技术文件的编制、收集整理工作，及时完成施工技术总结，竣工文件编制。
项目经理职责的内容篇8
1、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;
2、项目部安全生产管理直接负责人;
3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;
4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求;
5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;
6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;
7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;
项目经理职责的内容篇9
1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
2、严格监督装修工程项目施工质量，对装饰工程质量负责，对现场安全文明施工负责。
3、严格监督控制工程项目施工成本，确保装饰工程项目成本控制目标的实现。
4、负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作。
项目经理职责的内容篇10
岗位职责：
一、文档资料的整理、更新与保存
1、课程通知及相关资料的更新；
2、课程后的相关资料的保存；
二、会务支持
1、协助与检视会场预定；
2、会务物资的检视及与会务人员的沟通协调；
3、会务协助；
三、3c资源的统计、更新、整理，部分3c公司及ta学员新感召海星资料；沟通，确认。
四、催款、协助收发作业。
五、过程中的所有短信编发，一切文字资料的准备。(作业、通知、宣传资料)。
七、课前电话通知。
八、会务人员的组织与安排。
九、毕业证、通讯录、签到簿、名牌及义工相框的协助与检视。
十、学员接待.
十一、负责人计划完毕后两天内写出个人计划并交负责人审核。
任职要求：
1.，身高165以上，22周岁以上，大专以上学历；
2.有电话客服、培训经验优先；
3.反应敏捷，表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
4.具备良好的客户服务意识；
5.可接纳优秀应届毕业生
项目经理职责的内容篇11
1、负责项目工程的施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理、编制施工方案等工作，解决施工过程中的问题;
2、负责执行工程合同，主持完成项目管理工作，制定工程总控计划，并对施工方案、施工进度计划进行评审和监督;
3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交项目报告;
4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术等要求等各项指标的.实施;
5、负责协调甲方、监理、承包单位及政府部门的关系。
项目经理职责的内容篇12
岗位职责：
1、负责生产管理部工程文档管理、文案编写、会议记录工作；
2、负责生产管理部安全资料的整理归档；
3、负责工程资料、施工图纸的收发与保管工作；
4、协助项目经理做好工程资料的管理工作；
5、负责工程的开工报监、施工全过程资料的编制以及报验；
6、负责施工过程中相关材料的取样送检；
7、负责工程资料收集汇总以及竣工资料的移交；
8、负责工程档案的归类，合同编号的`归档以及统计工程收付款情况；
9、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、机电工程、工程管理等相关专业，中专以上学历；
2、二年以上施工单位的`工程资料员相关工作经验；
3、熟练掌握机电工程施工图纸、现场的施工流程；
4、熟练掌握机电工程验收的报监工作；
5、熟悉现行施工验收规范，具有较好的文笔写作能力和较强听写能力；
6、持有资料员证书、驾驶员证书，同时有质量员或安全员c证的更佳。
项目经理职责的内容篇13
1、负责协助销售与华颐产品经理沟通，配合内部销售进行华颐产品的项目交流、产品选型报价、方案制作、招投标工作、以及测试;
2、负责协助售前工程师对集成商技术人员进行华颐产品进行技术培训，华颐产品进行宣讲，指导销售分析华颐产品的竞争要点;
3、协助部门整理和输出技术资料;
4、协助部门活动安
5、与相关客户进行良好的&39;协调与沟通;
6、助项目经理完成上级下达的工作。
项目经理职责的内容篇14
1、全面负责项目工程管理工作；
2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；
3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；
4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；
5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；
6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。
项目经理职责的内容篇15
一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;
二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;
三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;
四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;
五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;
六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;
七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;
八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;
九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;
十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;
十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;
十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。
项目经理职责的内容篇16
1、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的.开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。
项目经理职责的内容篇17
1、负责教育培训项目的运营;
2、开展教育培训项目策划、组织与管理工作，为学员提供延续性服务支持;
3、做好专家的助手，参与项目调研及策划辅助工作，同时做好教学、教师、学员的评估，作好总结;
4、参与课程的开发，搜集并提供教学与培训最新发展动态信息资料，协助优化产品，提出优化建议;
5、进行教学过程跟踪和教学督察，完成日/周志，完成研究院交办的其他工作。
项目经理职责的内容篇18
1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;
2.总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;
3.定期对员工进行专业技能等培训;
4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标;
5.监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工;
6.负责各装饰工程有关合同的.审核。