仓管员工作职责工作内容
明确职责可以帮助员工更加专注于自身的工作任务，避免工作重叠和时间浪费，提高工作效率。下面小编给大家提供一些仓管员工作职责工作内容参考，希望对大家写仓管员工作职责工作内容有帮助。
仓管员工作职责工作内容篇1
1.负责海关监管仓库的管理，确保仓库出货及时，中文标签准确无误;
2.负责定期组织盘点，确保仓库账实相符;
3.负责根据销售要求及时安排出入库;
4.标签组负责登记商品信息并根据信息打印商品标签，对待入库商品进行贴标并进行防伪;
5.单证组负责发票、装箱单、统购单的核对，操作免税品的出入库，并生成报文发送;
6.理货组负责每批货品的清点情况及清点问题，做好货品的上架及库位管理工作;
7.安保组负责货品的安全保卫工作，做好防火、防盗等其他突发事件的处理。
仓管员工作职责工作内容篇2
1.维护仓库货架、过道及所辖区域的5S与卫生，使物料、产品分类排列，存放整齐，数量准确。
2.负责半成品、成品的上架和摆放工作。
3.负责电商订单的拣货，欠货补发，欠货跟进工作，使订单快速高效的发到客户手上。
4.配合上级领导完成仓库的日常5S整理，发货准备等日常管理工作。
5.完成上级领导交办的其他工作任务。
仓管员工作职责工作内容篇3
1、保障仓储运作，确保收货、验货、入库、分拣加工、发货等流程正常有序执行;
2、协助供应链生产进行分拣工作，对于分拣过程中出现的以常规问题及时进行沟通协调处理;
3、日常商品库存的管理，跟进库存商品的.品质，库存日期，库存数量等工作，保障库存准确率;
4、对于库存滞销商品及时处理，联动采购、商品运营、运营督导等部门协作，协调各种异常问题;
5、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常;
仓管员工作职责工作内容篇4
1、对全园的财产全面管理，做到随时收验、入库、分类保管。存放地点清楚明确，做到心中有数，每半年清点一次，账物相符。
2、新购人物品凭发票人账，领用或借出物品手续齐全，领用人和借用人必须签名或盖章。
3、严格做好三防（防盗、防火、防潮）工作，保证物品的安全、卫生、整洁，杜绝霉烂变质，做到手勤、脚勤。
4、做好开学前的物品准备工作，对各班财产进行清点，做到有计划供应、学期末对财产进行一次核对，生活用品做到日清月结。
5、及时供应所需物品，对园里的桌椅做到有数有账，发现丢失和损坏及时追查。
6、完成领导交给的各项其他任务。
仓管员工作职责工作内容篇5
1.按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致；
2.入库的.物料和成品应分堆放整齐；
3.成品库需按发货单发货；
4.定期做好盘点工作，计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握库存的实际情况；
5.上级领导分配的各项协助工作。
仓管员工作职责工作内容篇6
一、仓库管理人员要忠于职守，遵守作息时间，按时上下班，遵守校、院各项管理规定，其它人员未经许可不得入内。
二、仓库管理人员要熟悉仓库的各种仪器及其它物品的性能，能够正确的使用和存放。
三、仓库管理人员要对所保管的物品及仪器建立明确的帐目，领、借用物品须履行正常手续；院内人员借用一般仪器要有借条，归还时经验收后销毁借条；对特殊仪器及院外借用仪器物品一定要经分管院长批准，不得擅自借出。
四、仓库管理人员要认真做好仪器的日常保养，根据仪器设备的不同性质要求分别做好防尘、防潮、防热、防冻、防震、防锈等工作，对所保管的物品分类存放，需要的要冷藏。
五、仓库管理人员应经常检查保管仪器和物品，发现问题做好记录及时上报，以便处理；应每年做一次彻底清查，并将清查结果报院办。
六、仓库管理人员要负责实验示范中心日常用品的采购工作和到设备科领用仪器设备工作，并会同实验示范中心主任及有关老师做好仪器的验收工作，写好验收报告。
七、保管人员要负责仓库的防火、防水、防盗工作，确保所保管的物品和仪器的安全。
仓管员工作职责工作内容篇7
1、负责仓库的收发货工作，管理库存，盘点等;
2、入库，按规定做好原材料的验收和入库，并做好入库手续，开具入库单，登记进销存帐;
3、出库，根据BOM表照单发料，做好成品出库，登记进销存帐;
4、合理安排仓库库容，物料贴上明确的标签，做到先进先出。定期盘点仓库，检查帐物是否相符;
5、及时关注安全库存，随时掌握库存状态，保证货物的及时供应;
6、完成仓库主管交办的临时工作任务。
仓管员工作职责工作内容篇8
1、仓库日常存储、整理、保管及养护;
2、确保日常生产物料收、发、退物料及时、准确;
3、各项管理台账、单据和GMP台帐及记录;
4、日常仓库和物料安全防范;
5、日常卫生;
6、库存的盘点;
7、领导安排其他工作。
仓管员工作职责工作内容篇9
1、对备件出入库进行管理，登记核实进、销、存台帐;
2、对配件进行入库质量检验，核对配件品种及数量，对合格配件并办理入库手续;
3、对库存配件实施质量管理，做到先入先出，对变质、失效、损坏等情况的配件立即提报配件主管处理;
4、审核配件领料或配件销售单据，对符合规定的按单据所载明的品种、数量办理出库手续;
5、认真执行规定的配件出库价格;定期盘点，确保帐实相符;
6、实施配件预约管理，对有效预约单所列配件单独存放，并在配件管理系统中标明预约状态;
7、做好备件库内安全防火工作，落实防火措施，严格执行6S管理;
8、完成上级临时交办的其它事项。
仓管员工作职责工作内容篇10
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的.材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货；货品必须送至仓库门边交接（重物品除外）；先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好仓库工具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、根据工作需要积极配合其他部门。
仓管员工作职责工作内容篇11
负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;
负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
负责相关发票、送货单、领料单等单据的保管、核对与存档;
仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
部门主管交办的其它事宜。
仓管员工作职责工作内容篇12
1、负责仓库日常物资的验收、入库、发货、码放、保管、盘点、对账等工作；
2、负责仓库日常出货单的&39;发货安排；
3、负责仓内物品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
4、负责相关单证的保管与存档；
5、上级交办的其他事宜。
仓管员工作职责工作内容篇13
一、熟悉成品仓库各类产品的品名、规格、型号、摆放位置、库存数量。
二、各类产品的入库程序;
1、接到生产部入库通各后，首先要看有没有品质部相关人员的签字和盖章，并弄清入库产品的品名及数量;
2、铝钛硼车间产品入库，要核对品名、盘号、炉号、大小商标是否一至，检查有没有贴错商标和混乱包装，每一盘的重量是否正确;
3、核查每一种产品包装是否完好无损;
4、核查化工产品的包装是否完好，商标是否正确;
5、各类产品按指定的位置摆放，摆放要整齐，标示要明确，确保仓库干净、整洁;
6、各类产品若没有品质部的签字与盖章或商标不明确，包装混乱一律不准入库;
7、配合发货仓管员及时清点各类产品的发货数量与库存数量，做到每日巡查成品仓库2——3次;
8、及时填写入库与出库报表，并按时向厂部和财务部提供报表和数据;
9、做好成品仓库消防安全工作，检查化工产品是否有破损泄露，其它产品有无受潮或倒塌，确保各类产品完好无损;
10、负责每月对各类产品的盘点工作，积极完成上级交办的各项工作。
仓管员工作职责工作内容篇14
1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;
2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料,确保收发物料数量及型号准确无误;
3、对入库产品要确保品管检验合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否则拒收;
4、每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存;
5、每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本;
6、对产品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对产品实行分区存放管理，确保库容库貌;
7、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
8、对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理;
9、月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理;
10、每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作、
仓管员工作职责工作内容篇15
1、负责仓库产品的整理与仓库的卫生、安全;
2、做好产品准确、及时的配货;
3、做好货物进、出、调、存、退等工作;
4、做好货物出库(发货)的登记、核对、出库、装车、交接等工作;
5、组织做好档品和客户的配货工作，并将配不到的货号清单交仓库主管以便调剂;
6、负责月未仓库货物的盘点工作;
7、完成上级领导交待的其他工作;
仓管员工作职责工作内容篇16
1.按库房管理制度保管好库内物品，物料分类排放整齐，库房干净整洁；
2.跟采购员清点采购物品，依据采购物资的《进货质量检验单》办理采购物资入库手续；
3.熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，并在物料卡片或电子帐上注明；
4.搞好库房的安全管理，检查库房的防火防盗设施，及时堵塞漏洞；
5.负责办理库内的领用及出库手续，物料卡及出入库手续字迹要清晰；
6.配合财务进行固定资产核查，盘点库存物资，确保帐、卡、物相符；
7.负责库房的日常管理及低于库存要求提出采购需求；
8.随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率；
9.完成领导交办的其他任务。
仓管员工作职责工作内容篇17
1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送等;
2、根据部门制定的关于仓储保管的相关操作规范，妥善保管组织存储物资，详细记录货物的出、入库情况，确保出、入库相关凭证的完整，便于后期的核对工作;
3、根据具体管理规范，定期对存储物资进行清算、核对，确保数据真实、准确。
4、根据公司的实际计划，加强与采购、运输部门的沟通，减少交流障碍，保障公司的实际业务顺利有效地完成。
5、负责发放货物的跟踪落实，及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
6、负责做好货物异常情况的记录、汇总及时反馈给公司领导和客户,以保证客户的满意度;
7、针对行业物流及快递公司进行考核筛选，对业务产品运输进行费用管控;
8、协助库管整理好库房，清点库存等;
9、定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流操作;
10、配合并完成公司领导交付的其他工作。
仓管员工作职责工作内容篇18
一、仓库主管岗位职责
1负责协调仓管员的收发货及退换货工作;
2负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责;
3负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;
4负责装卸力量的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核;
5负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系;
具备较强的仓库的电脑化管理的能力
职责的应对方法是做一名优秀仓库主管的捷径：
二、仓库主管的日常工作重点
1、仓库仓容规划
企业当然可以保持很多库存，进而任何可预见的需求水平都可以保证供应。但保持库存会导致费用支出和效率损失。如果库存保持在一个合理的水平，则进行仓库平面布置、计算仓库面积、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。另外小件不必要的库存、如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。
2、仓库业务管理规划
(1)仓储计划的制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免“临时抱佛脚”。
(2)入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟，分毫不差。
入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。另外做好成品、半成品的入库控制、物料入库准备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发现的问题也是常规性工作之一。
(3)库存管理。
①货位管理。规划出每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误;
②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度;防火设备、消防措施的可靠性和有效程度;仓库地面承载以及库内通风等。呆料的处理、排除废料的处理、报警进行理货、划分料区、设计保管空间、进行物料编码、进行货位编码、进行盘点作业也是管理的重点。
③盘点与现场管理。盘点方法的选择与一目了然的现场盘点制度的确定(如采取看板管理)是盘点与现场管理的重要内容。
(4)出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。成品、半成品的出库控制、半成品的退货补料控制出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。
三、仓库管理的功能
①料的分类、整理、保管。
②物料的进仓、出仓管理。
③物料财务一致，为决策部门提供真实会计资料。
④供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。
1.决定仓库位置应考虑的因素：
①物料容易验收。
②物料进仓容易。
③物料储存容易。
④容易发料。
⑤容易盘点。
⑥容易搬运。
⑦有仓库扩充的弹性与潜能。
2.仓库区域规划注意事项：
①仓库要与生产现场靠近，通道顺畅。
②仓库要有相应的进仓门和出仓门，并有明确的标示牌。
③仓库的办公室尽可能设置在仓区附近，并有仓名标牌。
④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。
⑤仓库设计，须将安全因素考虑在内，须明确规定消防器材所在位置，消防通道和消防部门的位置等。
⑥每仓的进仓门外，须张贴《仓库平面图》，反映该仓所在的地理位置、周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。
3.物料堆放须考虑原则：
①多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓库空间利用率。
②通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行。
③不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。
④物料的仓储应考虑先进先出的原则。
⑤物料堆放应考虑存储数量读取容易。
⑥物料堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。
四、仓库物料的保管与储存搬运
1.仓库储存的三个原则：
①防水、防火、防压。
②定点、定位、定量。
③先进先出。
2.仓库储存应注意事项：
①危险物品应隔离存放。
②避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。
③防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。
④货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。
⑤保持适当的温度和湿度，注意通风和良好照明条件。
⑥保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。
⑦物料放置要整齐、平稳，依分区及编号顺序排放。
⑧保持整齐、清洁，按“5S”要求进行维护。
3.库管理中通常所讲的账物卡证指的是什么?
①账：仓库物资档案。
②物：仓库储存物资。
③卡：明确标示出物资所在位置而便于存取的牌卡。
④证：出入库之原始凭据、品质合格记录等。
五、呆废料的管理
1.呆废料处理的目的有哪些?
①物尽其用。
②减少资金积压。
③节省人力及费用。
④节约仓储空间。
六、仓库的盘点管理
1.盘点准备工作主要包括哪些内容?
①确定盘点程序与方法。
②盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决算。
③盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应该有一定的级别顺序。
④盘点用的报表和表格必须事先印妥，并在人员培训时进行演练。
⑤仓库的清理工作、账目的结清工作。
2.盘点后的处理措施有哪些?
盘点后的处理措施可分修补改善工作和预防工作：
①修补改善工作：
a依据管理绩效，对分管人员进行奖惩。
b料账、物料管制卡的账面纠正。
c不足料迅速办理订购。
d呆、废料迅速处理。
e加强整理、整顿、清扫、清洁工作。
②预防工作：
a呆料比率过重，宜设法研究，致力于降低呆废料。
b存货周转率低，存料金额过大造成财务负担过大时，宜设法降低库存量。
c物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配合。
d物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗等结果，应分别予以处理，并防止以后再发生。