工程部经理个人职责
明确职责可以避免与其他人之间的职责重叠或交叉，从而提高工作效率。怎么写好工程部经理个人职责？小编给大家分享一些工程部经理个人职责，方便大家学习。
工程部经理个人职责篇1
1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。
2.负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。
3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。
4.协助和督促项目交付前的.分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。
5.执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。
6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。
7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部经理个人职责篇2
1、执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。
2、主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。
3、检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。
4、秘书派工程管理系统的运维，检查督导各部门数据进入系统。
5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。
6、与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。
7、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。
8、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。
9、完成上级指派的各种临时任务。
工程部经理个人职责篇3
1、制定工程管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划。
2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。
3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。
4、招投标及施工单位的选择与确定。
5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。
6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。
7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。
8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。
9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。
10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。
11、完成领导安排的其他相关工作。
工程部经理个人职责篇4
一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。
三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。
四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。
五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。
七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。
八、负责业主(住户)的装修管理工作，审批业主(住户)的室内装修方案。
九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。
十、完成公司交给的其它任务。
工程部经理个人职责篇5
1、负责开发项目的现场实务管理;
2、编制项目质量控制要点计划，落实工程质量安全管理标准，并检查运行情况;
3、定期组织质量安全检查、监督，落实工程项目质量、安全管理后评估;
4、参与施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;
5、完成领导交办的其他工作。
工程部经理个人职责篇6
1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;
3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;
4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施;
5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划;
6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施;
7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;
8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力;
9、完成上级领导交办的其它工作。
工程部经理个人职责篇7
1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。
2、负责饲料厂的改建和新厂建设。
3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。
4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。
5、负责项目的技术、质量标准的制定。
6、完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。
7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。
8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。
9、负责工程建设单位的招标；
10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。
11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。
12、负责工程项目的验收工作。
工程部经理个人职责篇8
1、负责组织制定、修改工程物业管理制度和流程;
2、审核各项工程设施设备的年度维护、维修、改造计划，并跟进实施;
3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;
4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;
5、负责各项目工程与商户(物业)的协调工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
工程部经理个人职责篇9
1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的&39;决策。
2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。
3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。
4、负责监控和审批工程部有关开支。
5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。
6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。
7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。
8、协助总经理现企业的经营目标。
工程部经理个人职责篇10
1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好；
2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行；
3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训；
4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算；
5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；
6、配合安消部搞好消防、安全工作；
7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程部经理个人职责篇11
1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。
2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训计划，确保效果。
3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。
4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。
5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。
6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。
7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。
工程部经理个人职责篇12
1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现
2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证
3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底
4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更
5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库
7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作
工程部经理个人职责篇13
1、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；
2、全面负责工程部的日常工作事宜。
3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。
4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。
6、参与项目部质量安全事故的`调查、分析、报告、处理等事宜。
7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。
8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。
9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。
10、完成领导交办的其他工作。
工程部经理个人职责篇14
1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。
3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。
4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。
5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。
6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。
7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。
8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。
9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。
10、组织工地例会和相关会议。
11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。
13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。
14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。
15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。
16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。
17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。
18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。
19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。
20、代表项目部与相关租赁公司签订，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。
工程部经理个人职责篇15
1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
工程部经理个人职责篇16
1.有高度的责任感和事业心，对技术认真专研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行上级指示，负责工程部的全面工作。
2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。
3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并做好下属员工的绩效考核工作。
4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
5.组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。
6.督导执行公司节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
7.负责防火、防风、防雨工作，保证公司的安全及正常运作。
8.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。
10.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。
11.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。
12.完成上级领导交代的其它工作。
工程部经理个人职责篇17
1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;
2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;
3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;
4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;
5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;
6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;
7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;
8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。
工程部经理个人职责篇18
1、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。
2、负责设施设备的维护管理。
3、负责二次装修管理，客户报修服务管理。
4、负责工程外包服务供应商的&39;监管。
5、负责节能降耗管理，成本控制管理。
6、部门人员建设和管理。