关于管理人员的职责
明确职责让员工更自信,提高成就感和满意度,积极忠诚,减少流失。如何写出优秀的关于管理人员的职责?下面给大家分享一些关于管理人员的职责,希望对大家有所帮助。
关于管理人员的职责篇1
1、负责商场责任区的安全,切实抓好防火、防盗、防破坏、防事故等工作;负责商场巡逻、检查、守夜等工作,预防责任区内发生各类治安、刑事案件及其它灾害事故;
2、进行广场、楼面巡查时,及时发现安全隐患,包括环境隐患、人员操作安全隐患、商品存放安全隐患等等,督促主管部门进行缺失改善;
3、负责对商场所有的出入口安全警卫,对进出商场的人员进行管理,对进出商场的货物进行查验;
4、负责停车场进出车辆行驶方向和停靠地点的指挥,避免交通阻塞,确保商场大门内外秩序井然;
5、商场发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散,在疏散过程中要保护顾客的人身安全,注意防盗,协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故;
6、为顾客提供必要的咨询和服务;
7、完成上级领导交办的其他工作。
关于管理人员的职责篇2
1、认真落实《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法。
2、传染病监督员要做到每天按时检查门诊日志,做好登记。
3、按传染病报告时限要求及时报告传染病卡。
4、及时处理疫情,并做好传染病访视工作,传染病访视在接卡后24小时内完成,并填写好访视单,传染病报告卡收发登记及自查记录,上级检查记录存档备查。
5、定期做好疫源地处理。
6、健全传染病资料登记,定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。
关于管理人员的职责篇3
1、领导物管中心(住宅)贯彻落实各项管理方针和目标/指标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责。
2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、服务标准,组织编制、审核、批准本物管中心的项目管理手册,组织编制、审核本物管中心的专用服务标准及工作标准,组织编制专用管理规章。
3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。
4、接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调本物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
5、组织制定物管中心工作计划,审批物管中心各组的年度工作计划。
6、对在管物业的服务工作进行抽查。
7、负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。
关于管理人员的职责篇4
一、负责商铺招商及入场资质的审查;
二、负责商铺的品牌、质量和价格管理;
三、负责商铺售后服务管理;
四、负责商户销售人员的管理;
五、负责商户的费用的收缴;
六、负责商户经营管理目标的完成;
七、负责商户的代收款对账工作;
八、负责本店广告位的规划制作及招商;
九、负责本店销售合同管理;
十、负责向商户积极宣传居然之家服务理念;
关于管理人员的职责篇5
1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划,并根据进度计划向下分配工期任务及目标;
2、负责施工现场场地规划与布置;
3、负责向下技术交底、安全交底,并对现场质量、安全进行不定期抽查,将工程质量、安全事故控制在可控范围;
4、负责对施工图纸审核,对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议;
5、负责技术洽商、签证协调;
6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作;
7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的'问题进行协商沟通、确定解决方案,并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。
8、负责项目各部门的协调工作,确保信息流通及时。
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关于管理人员的职责篇6
1.对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。
2.代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度,监督项目经理严格执行建筑工程施工合同,确保各项目标的顺利实现。
3.负责经公司批准的'项目管理部各部门设置和人员配备的实施,并直接管理项目管理部的正常运转。
4.负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续,做好施工前的各项准备工作,并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。
5.负责项目管理部和项目部物资分供商的评审和选择工作,负责项目材料采购工作,并监督审核项目部对外签订材料、设备采购(租赁)合同、专业分包合同等的执行情况,并对执行情况负主要责任。
6.负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。
7.负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
8.负责项目部做好工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,对项目资金的使用情况进行审批,并对内外一切债务负全部责任,协助公司与业主签订《工程保修合同》。
9.负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。
10.负责项目管理部对外经营管理工作。
11.参加公司生产月例会,以书面形式向公司上报项目管理部月生产经营管理情况。
关于管理人员的职责篇7
一、在行政部主管的领导下,协助搞好办公室的各项工作。
二、负责公司电话接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语。
三、接待好公司来访的客户。
四、及时处理与打印公司相关文档与资料等
1、负责主管交办的各种文字拟稿工作。
2、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。
3、做好会议记录、整理会议纪要和简报。了解会后的贯彻执行情况。
4、打印公司工作报告、总结、规划、计划、决议、通告等,协助主管审核、校对以公司名义签发的公文稿
5、负责公司大事记和有关资料的采集整理工作。
6、负责公司领导的文件传阅,处理公司领导签批的文件、函电,转递单位和个人给公司领导的请示报告等。
五、行政、人事处理与资料保管
1、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、复印机、电话的具体使用和登记,名片印制等工作。
2、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
3、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符。
4、负责公司人员档案,包括人事、培训、考核的建立和管理工作。
5、员工请假、调休的记录。并统计请假人数,做好每月考勤记录。
6、协助主管招聘新员工。
7、做好公司员工入职或离职相应手续。保管好员工资料、员工全日制劳动合同等重要资料。
六、负责办公室的环境卫生工作。
七、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况。
八、完成领导交办的其它工作。
关于管理人员的职责篇8
一、负责全校学员的管理与服务。
二、在驾校办公室的领导下,负责学员服务的全面工作,领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。
三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结,处理本部门常规性事务。
四、认真做好员工的思想建设和管理工作,教育员工树立良好的'服务态度,培养员工认真负责的工作精神。
五、加强对学员的安全教育,杜绝事故发生,对学员进行全面管理。
六、教育学员遵守有关规定,对违反规定的学员进行耐心的说服教育,对屡教不改者,将情况及时通报办公室,妥善处理违纪学员。
七、组织开展创建文明学员活动。
八、努力完成驾校交办的其他任务。
关于管理人员的职责篇9
1、熟练掌握环境保护法律、法规,全面落实公司环境保护规划,计划和措施,定期组织研究公司环境状况检查,及环保落实工作情况;
2、负责公司环保制度的`起草、监督和执行。
3、配合上级做好环境监测和各类环保资料的统计上报及档案管理工作。
4、广泛开展环保宣传,普及环保科学知识,推动公司环保工作顺利、有效地进行。
5、负责公司各类除尘排放点的废气监控,确保废气达标排放。
6、发生环保事故,要立即保护现场,当场拍照,及时上报,并积极参加调查处理。
关于管理人员的职责篇10
1。负责货物出入库及费用的计算,对于大部分存入库内的'货物进行装箱。
2。负责制作报表上报行政部。
3。负责将内部材料的购进和领用录入系统。
4。负责仓库卫生工作(库房每周打扫一次)。
5。做好装箱理货工作。
6。按时完成上级部门交给的其他工作
关于管理人员的职责篇11
1、品质管理:通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的责任人,需准确把握项目品质要求和服务标准,并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行,推动社区文化建设,营造小区和谐氛围;
2、运营管理:完成区域/公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;合理分配资源,保障项目正常运转;
3、团队管理:组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议;
4、关系管理:政府职能部门的关系维护;公司内、外部客户关系维护;
关于管理人员的职责篇12
工作内容:
1、负责收集、整理与公司行业及业务相关的政策信息,政府项目申报信息等;
2、负责政府类项目、基金、计划、专项奖励、补贴等的申报,编制申报材料,完成申报任务;
3、负责政府、行业的各项资质、证照的申报、年审,相关材料的编制;
4、负责与项目评审相关的评估接待工作,跟踪项目进展,负责验收资料的准备、送审和验收;
5、对公司已申办的资质进行后期维护管理,包括年检、换证、变更等事宜;
6、上级交办的其他工作;
工作要求:
1、工商管理、企业管理、财务、计算机等相关专业本科毕业,1年以上相关工作经验,能力优秀的应届毕业生也可考虑;
2、具备较好的信息收集与文字撰写能力、分析能力、沟通协调能力;
3、具有团队协作精神,工作细心,责任心强,有亲和力;
4、能熟练运用office办公软件;
备注:成功向政府申请获得奖励、补贴等有额外提成。
关于管理人员的职责篇13
1、负责参保人员个人账户配置、照相,核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》,建立个人账户管理系统。
2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。
3、为退休的参保人员变更医保待遇手续,办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。
4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续,为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。
5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的查询,宣传有关医保政策与规定。
6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
7、依照相关政策规定,负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。
8、负责审定和处理参保人员的异动情况。
9、负责做好相应的其他配套服务工作。
10、完成中心领导交办的其他工作。
关于管理人员的职责篇14
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。