仓库工作职责内容

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岗位职责很重要,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。怎么写好仓库工作职责内容?小编给大家分享一些仓库工作职责内容,方便大家学习。

仓库工作职责内容篇1

1、仓库管理员严格遵守学校的各项规章制度,做好服务工作。

2、认真履行学院的《华晶学校仓库管理规定》的各项管理规定,负责仓库物资的进出工作。

3、要妥善保管好库存物资,对仓库物品摆放整齐、归类和通风,保持整洁干净,并按月配合财务处对仓库物资的盘存及报表工作,做到账物相符、帐帐相符。

4、加强仓库物资账目管理,做到进、出、存相符,严格按管理规定发放物资,进出仓库物资应日清月结年报。

5、领用物资必需填写好《物资领用单》,由部门领导审批后方可到库房领用。

6、负责采购的物资进行保管,物资型号及数量等匹配,方可办理入库手续。

7、负责出借工具、物资必须凭部门领导签字同意的借条,并按时催还,严禁私自外借任何物资。

8、要经常检查仓库货架的存放货量,易耗常用物资要保证有货备用,不能缺档,如备用不足,催相关部门申请采购。

9、定期对仓库进行安全检查,发现问题及时报告,并做好防火、防盗、防潮等相关措施。

10、完成上级交办的其他临时性工作。

仓库工作职责内容篇2

1.严格执行仓库管理制度,熟悉相应物料品种、规格、型号及性能;

2.做好物资进出库的.验收、记帐和发放工作。进货要签认,出库有凭据,每月进行盘库,做到帐帐相符;

3.掌握库存状态,做到先进先出,缺货及时申报,保证物料及时供应,确保物资周转效率;

4.定期对库房进行清理,保持库房的卫生整洁美观,物料排列有序,存放整齐。

5.保证仓库和物资的安全,经常对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,严防失火、失盗等事故的发生。

仓库工作职责内容篇3

1、仓管员要严格遵守公司各项规章制度,加强仓库材料产品的规范管理及控制。

2、仓管员应努力提高自身业务能力,热情接待(文明用语、耐心服务)每一位外部顾客和内部顾客,并熟练掌握材料名称、图号、用途、尺寸等,将仓库管理的&39;每道环节做实,做细。

3、仓管员应按存储标准(安全库存量),结合生产需求,组织好材料的配套进厂,同时,应尽可能地减少资金占用。

4、仓管员在外协件、外购件、自制件的入库工作中,必须认真核对品种、数量,做到品种配套、准确无误。

5、仓管员应按《车间材料领用表》要求,准确、足数、保质地将生产配件发出,并协调配合生产部门作好生产服务。

6、仓管员应按出入库原始凭证,认真记录材料库存台账,库存台账必须做到日清月结,账物卡一致,分账和总账相符,如果发现亏损,或材料丢失,损坏和积压等,应及时查明原因,并报请供应部领导批示,否则应由保管员承担相应的经济责任。

7、仓管员应每2天和车间主任沟通仓库库存情况(铁芯、油箱、夹件),以利于车间主任通知相关厂家安排生产;仓库月报表应准确反映材料出入库变化情况和库存状态。

8、仓管员根据质保部开具的不合格材料单,及时上报主管,并通知外协、外购单位,以便从下次入库总量中扣除,否则其所造成的损失,由保管员负责.

9、仓管员更替时,应及时履行工作交接,核对帐物,如有不符,必须查明原因,分清责任,并报请领导裁决后,在库存台账上注明.

10、仓管员应严守岗位,不准擅自离职,严禁非库房人员私自到仓库提取材料.

11、库房要保持清洁、卫生、摆放整齐,标志明显,仓管员要经常巡视仓库,保证安全。

12、仓管员应严禁任何人在仓库内吸烟,与库房事务无关人员不准进入库房内。

仓库工作职责内容篇4

1.负责进出货品的清点、核实、入帐,确保数量准确、帐物相符。

2.负责仓库区域管理工作,确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰。

3.货品盘点,确保仓储货品数量的.准确。

4.收发货及时、高效并保证数量的准确。

5.做好协助及配合工作:复核、打包、清点整理、搬运等。

6.日常仓库环境卫生清理、仓库货品及辅料整理、并配合做好仓库各项安全工作

仓库工作职责内容篇5

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

8、每日物料明细账目的登记。

9、盘点工作的具体安排执行与监督。

仓库工作职责内容篇6

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

3、负责相关单据的保管与存档;

4、仓库数据的&39;统计、存档、帐务和系统数据的输入;

5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

6、部门主管交办的其它事宜。

仓库工作职责内容篇7

1、严格执行公司进存货和出货制度,确保接受货物、出货和相关操作符合标准程序。

2、完成木材入库存放、包装和出库、复核工作,负责进存货和出货的核对和登记,编报进存货和出货报表和报告。

3、负责对木材进行动态盘点,保持帐、货准确一致。

4、做好库存木材的色标管理,对破损、丢失要及时报告处置。

5、完成领导其它指派任务。

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仓库工作职责内容篇8

虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三,定期盘点,积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误。

一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率。

三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费。四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

仓库工作职责内容篇9

1.具有高中以上文化程度;

2.有较强的工作责任心,工作细致;

3.有较强工作责任感和事业心;

参加会议:

1.参加每周一次的仓库会议;

2.参加每月季一次管理工作评比会;

3.参加公司召开的年度职工大会。

仓库工作职责内容篇10

1、掌握仓库物料的收发存管理,严格按流程收发物料,确保收发物料数量及型号准确无误;

2、掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率;

3、熟悉物资设备的品种、规格、型号、及性能,填写分明,建立相关明细表;

4、定期做好库房清洁管理工作,对产品实行分区存放管理,确保库容库貌;

5、定期对仓库进行安全检查,排除安全隐患及时好放火、防盗、防潮的工作。

仓库工作职责内容篇11

1.按公司制度做好仓库的各项管理工作。成品入、出库的记录准确及时。对出入库单据、成品严格审验。

2.根据发货单组织备货员完成备货工作。

3.做好仓储帐目管理,及时掌握动态数据,每日反馈达到或低于安全库存量的成品品种及实际数量。

4.做好仓库的日常管理,杜绝仓储损耗和任何严重事故,对储存货品负责。E.出入库日清日结,每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量的调整建议。

5.协助完成储运主管交付的其他工作事项。

仓库工作职责内容篇12

1、严格执行入库手续,物料或成品进库时,仓库管理员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

2、入库的物料和成品应按要求存放整齐,杜绝不安全因素;并用库存卡标识清楚。存货入库后应及时入账,准确登记。

3、仓库管理员应按审核无误的出库单和先进先出的原则出库;物品出库时,必须有完善的出库手续,手续不全不与出库;如遇特殊情况,则须获得公司同意后方可出库,事后应补全出库手续。

4、物品出库后应由店长签字确认,并及时登记库存卡片和变更账目。

5、仓库管理员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上报物品数量,做到账、物、卡一致。

6、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

7、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并立即上报。对不合格存货(例如超出保质期、变质)定期检查上报,并根据有关规定处理。

8、仓库管理员在上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作;做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通。

9、仓库管理员应每天对仓库物品进行整理,禁止存放私人物品。

10、仓库管理员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出单位外。

11、仓库管理员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

仓库工作职责内容篇13

  1. 根据配方要求移动原料和成品;

  2. 在收货和发货过程中检查每一件货品是否完好无损;

  3. 仔细观察货架状态并对不当的堆放进行修正;

  4. 维护清洁的工作环境,按时对驾驶室、叉车及周围卫生做好清洁消毒;

  5. 完成上级领导交代的其他任务。

仓库工作职责内容篇14

收货的工作内容:

1、根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况,确认产品的数量,保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户。

2、收货人员在签收送货箱单后要填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期、货物状态等交主管。

3、将破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法,并存入相关记录。

4、将退货产品、有良品及不良品区别开来,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。

5、收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据收货入单,记录产品名称、数量、状态等交。

6、最后依据单据记入台账。

报表及其他管理内容:

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

2、及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表,货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入所在事业部仑库管理。

仓库工作职责内容篇15

仓库主管工作职责

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

仓管员工作职责

1、服从领导,遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

7、每日物料明细账目的登记。

8、盘点工作的具体按排执行与监督。

1.初期思路

(问闻看查)

1.1.了解本部门及本公司的&39;人员组织构架、企业文化、经营理念。

1.2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁。

1.3.了解外协厂商。

1.4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。

1.2.动作

1.2.1.本仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。

1.2.2.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。

1.2.3.建账、资料单据存档。

1.2.4.物料及产品防护。

2.后期思路、

2.1.人员构架

2.1.1.人员培训教育,考核。

2.1.2.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。

2.1.3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。

2.2.现场管理

2.2.1.产品及零配件防护,巡场督导。

2.2.2.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。

2.2.3.运用当前6S管理,灌入速度、节约、服务、满意“S”管理。

2.2.4.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。

2.3.品质管理

2.3.1.了解该公司的品流程。

2.3.2.物料及产品零配件、半成品,是否通过IQC全检,有无IQC签名的《合格证》。

2.3.3.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报IQC填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。

2.4.物料管理

2.4.1.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。

2.4.2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。

2.4.3.将IQC检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。

2.4.4.产品及零配件的仓位摆放与防护。

2.4.5.发料与订单BOM表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。

2.4.6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人员培训。

2.5.1.1.安全生产,预防为主。

2.5.1.2.培养员工增强安全意识,安全的严重性。

2.5.1.3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。

2.5.1.4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。

2.5.2.设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入《检修表》备案,有否有安全使用标识。

2.5.3.现场是否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手册。

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