施工项目经理岗位职责是什么
一份完整的职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。施工项目经理岗位职责是什么怎么写，这里给大家分享施工项目经理岗位职责是什么，供大家参考。
施工项目经理岗位职责是什么篇1
1、独立完成新风净化工程项目前期勘查工作，与酒店业主及工程负责人沟通对接。
2、组织协调施工过程中各方面的关系（包括甲方、总包方及交叉施工方），解决矛盾冲突，保证项目按期按质完成。
3、合理安排施工进度，严控项目节点，有序组织协调设备采购。
4、监督管理各外包施工队，协调组织施工。
5、配合甲方完成项目验收确认，工程移交后配合完成售后服务。
6、完成公司领导交办的其它工作。
施工项目经理岗位职责是什么篇2
1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；
2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；
3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；
4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；
5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；
6、负责对工程分包方进行全过程管理；
7、协调处理现场各方工作关系；
8、配合销售完成工程款回收。
施工项目经理岗位职责是什么篇3
1、负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。
2、组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。
3、熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。
4、组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。
5、参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。
6、负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
7、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
8、定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。
施工项目经理岗位职责是什么篇4
1、工程施工前期了解工程状况，参与消防项目投标事宜，制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作；
2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等；
3、负责水电安装工程、监督施工现场的安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪；
4、及时协调好现场问题，参与工程验收，确保工程按照合同完成等。
5、参与现场施工中的各类会议，并向领导回报相关工程中的施工情况；
6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收，督促、检查有关水电安装工程的执行情况；
7、负责施工全过程情况记录工作，及时完成资料管理、收集整理归档工作；
8、能适应工程项目上工作性质，接受公司各项安排；
9、完成领导安排的其他工作等。
施工项目经理岗位职责是什么篇5
1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜。
2、负责项目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。
3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。
4、负责编制工程预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。
5、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。
6、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，并做好项目成本分析。
7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈，控制生产成本。
施工项目经理岗位职责是什么篇6
①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。
③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。
④领导项目部全面管理工作。
⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。
⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。
⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。
⑧项目各类经济合同的审核签字。
⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。
施工项目经理岗位职责是什么篇7
1．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。
2．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练地掌握各项试验业务和标准要求。
3．接到送料试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台账。
4．在技术负责人的领导下，负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。
5．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
6．做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告，并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。
7．配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
8．认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。
9．根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作，以推动科技进步。
10．现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。
施工项目经理岗位职责是什么篇8
1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;
2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;
3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;
4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;
6、配合公司做好三标合一审核工作;
7、负责工程款的支付申请工作;
8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
施工项目经理岗位职责是什么篇9
1、根据工程进度情况，按月（周）编制物资采购和租赁计划，经项目经理审批后及时供应施工用的材料、机具、附件等，采购材料采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法，优质优价，货比三家，努力降低工程成本。
2、认真贯彻执行党和国家及地方的有关物资政策的法令、法规和企业的各项规章制度，确保公司物资系统的经营活动不发生任何违规、违章行为。
3、建立健全并不断完善项目部物资管理的各项制度，保证物资从计划到采购、加工订货，到现场消耗、回收利用的各个环节均处于受控状态。
4、按照施工组织设计及现场施工平面图的要求，严格材料码放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身伤害。
5、对危险品（易燃、易爆、有毒）材料的储存、发放，应有严格的管理措施和应急措施，采购运输有专门的安全教育和交底。
6、及时组织工程所需物资的合同洽谈、评审、签订工作。认真审核各种物资的采购计划和资金计划，最大限度地发挥资金的作用，以最少的投入获取最大的效益。
7、负责做好材料的进退场计量、验收，做好材料报表，及时汇总上报。加强周转材料的管理，严防周转材料损伤短缺，严格执行周转材料制度及管理责任书。
施工项目经理岗位职责是什么篇10
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
施工项目经理岗位职责是什么篇11
1、负责工程现场的施工质量管控工作;
2、把控现场施工安全问题，避免安全事故发生;
3、协助上级编制并实施工程进度计划;
4、及时反映工程突发问题，及时解决;
5、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。
施工项目经理岗位职责是什么篇12
1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例，任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
5、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。
施工项目经理岗位职责是什么篇13
1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时协调解决。
2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。
3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外形象。
4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。
施工项目经理岗位职责是什么篇14
1、接受上级下达的施工任务，做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作;
2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题;
3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要，明确项目设计的新技术与新材料，并对日后的施工进行严格的督促，保证该质量标准纲要顺利的实施;
4、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制施工;
5、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
6、负责在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供指导和支持;
7、收集整理工程资料，定期向上级汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提供专业性的分析和建议;
8、负责建筑项目的人员管理工作;
9、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水平。
施工项目经理岗位职责是什么篇15
一、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
二、负责建筑工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
三、组织制定建筑工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
四、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
五、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
六、负责组建建筑公司项目经理部组织机构，组织制定建筑公司项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
七、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
施工项目经理岗位职责是什么篇16
1、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
2、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;
3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
4、监督并控制现场材料使用情况，做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;
5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理，成品保护制度的监督工作;
6、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作;
7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作，并监督材料堆放制度;
8、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料，参加竣工验收工作;
9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。
10、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工项目经理岗位职责是什么篇17
1、组建现场项目部，明确部门人员职责；
2、负责做好各方面的协调工作，统筹管理施工现场的安全、质量、进度、成本等要素；
3、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底，并组织相关人员编制施工方案，定期向上级汇报工程进度情况；
4、处理与本工程项目有关的对外关系。
施工项目经理岗位职责是什么篇18
1、贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。
2、审查施工合同，报价及工程图纸。
3、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。
4、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。
5、管理本施工队日常工作。