财务副总经理工作职责

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职责是企业战略目标与工作任务分解的结果,岗位职责能够有效防止工作瓶颈产生或短板出现。优秀的财务副总经理工作职责是什么样的?下面给大家带来财务副总经理工作职责,供大家参考。

财务副总经理工作职责篇1

岗位职责:

1、负责上传下达,内部各部门沟通与协调工作;

2、负责接待重要客户、组织商务活动、处理重大突发事件、参与金融项目;

3、在副总裁授权范围内开展外联、公关、对外宣传、商务谈判等活动;

4、负责有关文件的起草、修改、审核,保管各类文书、文件、报告、总结及其他材料;

5、协助副总裁做好工作日程安排;

6、完成副总裁授权与交办的其他工作任务。

任职资格:

1、大学统招本科及以上学历,金融、法律专业及海外学习工作经验者优先;

2、英语优秀者优先

3、有较强的.沟通协调能力;

4、较强的文字组织能力;

5、有较强的时间管理能力和综合管理能力;

财务副总经理工作职责篇2

1、制定公司财务战略规划和方针路线,并进行有效的内部控制并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;

2、制定公司年度预算计划,全面审核资金的支出及协调各类款项的收取,负责审核和控制资金使用,确保资金的使用合理;

3、根据公司经营方针,建立健全公司内部数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,全面负责财务部门工作管理;

4、进行会计核算的规划、组织、实施工作,加强会计监督,维护财政纪律,确保会计资料真实、准确和完整。

财务副总经理工作职责篇3

岗位职责:

(1)执行财务垂直管理制度,完成财务核算、管理、内控及报表编制工作;

(2)编制公司资金计划,负责资金的运用和筹措工作;

(3)负责税收筹划工作,研究相关税收法规,依法纳税,合理避税,并争取优惠政策;

(4)全面了解并汇总项目经营责任书执行情况,监控三费一税的支出;

(5)负责销售回款流程控制,配合按揭贷款工作;

(6)负责项目物业公司前期费用核算及监督日常财务核算工作;

(7)负责本公司财务人员的考核培训工作;

(8)完成公司总经理和集团财务部交办的&39;其他工作。

任职资格:

(1)财务、会计、管理或相关专业本科以上学历。

(2)10年以上工作经验,其中5年以上财务系统管理负责人的经历。

(3)对企业财务管理模式有系统的了解和实践经验,对财务管理各模块均有较深入的认识,能够指导各模块的工作;

(4)具备现代财务管理理念和扎实的理论基础;

(5)熟悉国家、地区财务、税务相关法律法规;

(6)熟悉办公软件及相关财务管理软件的使用;

财务副总经理工作职责篇4

职责描述:

1、负责业务条线会计核算、绩效考核指标计算;

2、未来对新建营业部会计进行业务指导等。

任职要求:

1、专业:岗位相关专业;

2、学历:全日制统招硕士以上学历;

3、要求三年以上相关岗位工作经验;

4、学校:985院校、211院校或重点财经政法类院校(国外院校须取得教育部学历认证);

5、了解相关金融知识和税收政策。

财务副总经理工作职责篇5

1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作,对总经理负责。

2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程,并督促认真落实。

3、组织制订酒店设施、设备维护保养计划,经总经理批准后组织实施。

4、经常深入生产一线,检查分管部门落实岗位责任制情况,发现问题并及时解决。

5、定期组织酒店安全检查,认真落实安全生产管理措施。

6、加强分管部门的员工队伍建设,培养一支适应酒店经营发展需要的、作风过硬的工程技术骨干队伍。

7、完成总经理交办的其他工作1、直接对业主方负责;

2、代表公司协助并监督酒店的管理运营,并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系,确保公司的合法权益得到体现;

3、全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系,切实保证酒店管理合同能够顺利、公正、愉快的执行;

4、酒店重要事项及时、完整和准确地向公司请示和汇报,建立健全请示报告制度;

5、参与酒店重大业务问题的决策,协助管理公司做好公共关系,履行企业的社会责任,营造酒店良好、安全的经营环境;

6、参与酒店物业的交付验收,审查酒店管理公司开业和运营的各项准备工作;

7、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告;

8、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用,推动酒店形成积极、健康、可持续发展的&39;现代企业文化;

9、监督考核并参与酒店日常的财务管理,采购管理,现金流管理,负债管理等各项财务工作,保护公司利益不受侵害;

10、监督考核酒店资产管理、使用、维护的执行情况,保证其完整性及良性运转;

11、酒店管理合同中规定的其他工作;

12、认真完成公司领导交办的其他工作;

财务副总经理工作职责篇6

(一)负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

(1)拟定与报批上市单位财务规划

(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指

标的尽可能优化工作

2、财务清理

(1)对账务资产权属的清晰性进行清理,对权属不清晰的重要资产出具处理

建议、报批与协调执行。

(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理,对不符合要求的

事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每年清理一次。

(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的

关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一次。

3、财务规范

(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求,结合实际建立财务会计体系,

培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的&39;建议或意见

4、财务报表及审计相关工作

(1)负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和申报。

(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

财务副总经理工作职责篇7

一、坚持原则,廉洁奉公;具有较强的组织能力、业务辅导和上下级沟通能力,当好财务经理的助手;身体状况能够适应本职工作。

二、除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。

三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的相关知识。

四、熟悉公司经营业务,按国家统一会计制度建立健全会计账册,进行会计核算,编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。

五、实施《规范》与整顿公司内会计工作秩序、完善会计基础工作,提高财务管理水平。

六、加强成本、费用审核与控制,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并向单位负责人报告,不当老好人。

七、及时审核会计凭证(会计科目、业务内容、核算金额),定期审核开票价格及月度促销政策。

八、参于流动资产、固定资产管理,确保账账相符、账实相符。

九、按国家统一会计制度规定的格式,参于编制财务报告;根据公司经营管理需要,设计相关经营分析报表,参于企业经营管理,为领导提供及时、准确的财务信息。

十、逐月、按期检查税费缴纳,银行存、贷款余额与银行调节表情况。及时清理应收、应付款项及相关往来账户。

十一、逐月检查会计凭证、报表及重要的财务信息资料,是否按序号装订成册、整理归档。

十二、保守本单位的`商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外,不得私自向外界提供或者泄露单位的经济信息和商业秘密。

十三、工作调动或因故离职,必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办清交接手续不得调动或离职。

财务副总经理工作职责篇8

1、在总经理领导下,认真贯彻妨执行《会计法》和有关的法律、法规、制度,监督考核饭店有关部门的财务收支,资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护饭店财产、维护财经纪律,对本饭店的财务状况负责。

2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序,并对其工作负责。

3、通过财务分析,指导和协助各部门做好增收节支,反对浪费,提出挖潜措施,积极开辟财源,不断提高经济效益。按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。

4、根据饭店经营计划,编制饭店年度、季度、月份的财务计划,草拟预算方案。组织编报每月的财务报表和有关经营状态的各类报表,审查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意见。

5、负责组织饭店的全面经济核算,为饭店各部门经营管理提供财务专业方面的咨询,为决策层提供财务专业方面的建议,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判、签署,并监督执行情况。

6、组织制定饭店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财会人员依法履行职责,并组织贯彻执行。

7、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。

8、督导饭店电脑系统的维修保养、更新和管理工作,确保电脑系统正常运行。

9、协调部门内部及其他部门之间,以及与财政、税务、金融保险等部门的关系,为饭店经营管理目标服务。

10、定期向总经理如实反映饭店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善饭店经营管理决策的依据。

11、负责财务部队伍的建设,制定各级人员的培训计划,提高财务部全体员工的业务素质,拟订财务部各部门机构设置和人员配备方案,并实施各级人员任免的奖惩方案。

12、负责饭店内部的审计工作。

13、负责清理饭店的债权、债务,负责全饭店的财产管理工作,并组织每年度的财产大清理工作。

14、检查员工纪律,关心员工的思想工作情况,完成上级分配的其他工作任务。

15、负责部门和社会治安综合治理,做好安全教育、防火、防盗、---。

财务副总经理工作职责篇9

1、负责主持本班日常工作,坚决执行上级领导的工作安排,抓好本班的培训工作及日常管理。

2、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和精神。

3、负责本班人员的考勤和奖惩记录,如实记载本班人员在值勤中遇到和处理的问题,重大问题及时向队长汇报。

4、负责沟通本班与其他班组间的工作关系及协调本班人员之间的工作和生活关系;关心和爱护员工,随时掌握员工的思想动态,并引导员工视公司为家,以公司利益为重,团结合作的思想。

5、爱岗敬业,遵纪守法,严于律己,以身作则,发挥模范带头作用。

6、对管理不当而造成的本班在值班中发生的失误或本班人员的违纪情况负责。

7、熟悉各岗位工作职责、任务和程序,掌握物管区域内的治安管理工作的规律、特点及服务方式。

8、熟悉管理区域内的配套设施设备的位置及使用方法。

9、负责处理本班值勤中遇到的重大问题,如遇到不能处理的问题要及时上报上级领导或物业服务中心处理。

10、负责监督检查本班人员的仪容仪表和值勤情况及对岗位作出合理安排。

11、根据公司要求和岗位职责及考核细则,严格履行、严格检查、严格管理。

12、协助队长抓好培训及内务管理。

13、完成领导交办的其他工作任务。

财务副总经理工作职责篇10

1.负责整体购物中心财务核算及资金管理工作;

2.按总部要求管控和执行财务各指标;

3.协助相关领导的工作、配合店内各项管理事务;

4.财务部各岗位日常工作的监督、检查和指导;

5.审核、签批日常签呈、费用及会计凭证、总收相关报表;

6.日常财务报表等数据的检查、审核、分析;

7.完成上级主管交办的其他工作。

财务副总经理工作职责篇11

岗位职责:

1.制定内控检查计划,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计,对内控检查发现问题,追踪被检部门整改落实;

2.梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改意见并监督落实;

3.参与大区级招投标工作流程及制度的.制定、执行及修订;参与大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定;监督大区级合格供方年度履约情况的执行;

4.根据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组;

5.根据大区地产、总部审计监察部、集团审计监察部工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料提供;

6.内控检查档案资料归档;

7.其他上级交办任务。

任职资格:

1.28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业;

2.具备3年以上财会相关工作经验,中级证书或者CPA优先;

3.工作态度严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神;

4.吃苦耐劳,有一定抗压能力。

财务副总经理工作职责篇12

1、负责财务部日常管理工作,对项目公司财务报表上报的及时性、完整性、准确性负直接责任;

2、管理和统筹安排项目公司的资金使用、资金预算平衡工作,银企关系维护;

3、制定项目融资的目标、方案及计划,负责项目融资授信审批及融资提款工作;

4、编制项目公司税筹方案、纳税申报工作和税企关系维护,最大化的争取税务优惠政策

5、组织编制并审核项目公司年度、季度与月度资金计划,监督项目公司各部门的预算执行情况,提出合理化建议并及时上报;

6、统筹安排销售方面的财务工作,销售事项的审核及审批,完成应收款清收组织、催办(含营销回款、各类保证金及时回收、退税、财政(配套费、返还、个人借款等应收款。

财务副总经理工作职责篇13

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;分管公司财务、行政、人事等部门;

2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

财务副总经理工作职责篇14

工作职责:

1、审核各类记账凭证、费用报销、财务报表,建立、健全财务管理体系,

2、协助财务经理对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等;

3、协助财务经理对税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

4、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的.具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。

财务副总经理工作职责篇15

一、关键职责:

(一)负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

2、账务清理

3、财务规范

4、财务报表及审计相关工作

(二)负责分管单位的财务管理工作

1、财务制度的制定、培训、实施

2、会计核算和会计监督

3、财务预算决算

4、目标管理

5、欠款管理

6、风险资产管理

7、资金安全管理

(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

(四)负责新行业新单位的财务系列工作

(五)协助全集团的财务管控

(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

(七)协助全集团的税收筹划工作

(八)领导交办的其他工作

二、工作内容

(一)负责上市单位财务管理工作

1、财务规划

(1)拟定与报批上市单位财务规划

(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作

2、财务清理

(1)对账务资产权属的清晰性进行清理,对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。

(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每年清理一次。

(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一次。

3、财务规范

(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

(1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求,结合实际建立财务会计体系,培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

(3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

4、财务报表及审计相关工作

(1)负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和申报。

(2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作

1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施

(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。

(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。

(3)定期与不定期检查制度的实施情况,确保执行。

(4)应急制度的&39;及时拟定报批、培训、督促实施

2、会计核算和会计监督

(1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算

(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作

3、财务预算决算

(1)组织分管单位的年度财务预算、决算

(2)编制分管单位的财务预算决算方案

(3)监督预算执行,对重大预算偏差进行监控并提出修改意见

(4)参与分管单位的经营计划工作

4、目标管理

(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。

(2)目标管理的指导、督促、检查。

(3)目标管理的档案管理、台帐建立。

5、欠款

(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠

(2)及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款

(3)负责督促、清收各类欠款

(4)负责欠款的申报,各类清收目标的制定

(5)台帐的建立,档案的管理

6、风险资产管理

(1)风险资产的清理,台帐、档案的建立

(2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办

(3)负责风险资产的清收、清缴

(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定

7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理

(1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则

(2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况

(3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位

(三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证,提交论证报告

2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研

3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作

4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;

(四)负责新行业新单位的财务系列工作

1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施

2、负责会计核算体系的建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理

3、建立整个财务流程、管控、考核等体系

4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算

5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

6、组织财务预算、决算工作

7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则,及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况,并及时整改到位

8、负责按相关规定审核、把关各类放欠,及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款,负责督促、清收各类欠款,负责欠款的申报,各类清收目标的制定,负责相关台帐的建立,档案的管理

(五)协助全集团的财务管控

1、协助集团财务部总经理,做好集团财务管控体系建设,起草集团财务管控方案。

2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。

3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息,起草相关制度和方案。

(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。

2、根据财务部总经理安排,完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导

(七)领导交办的其他工作

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二、培训的及要求培训目的

安全生产目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20__年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:

一、目标值:

1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

三、安全奖惩:

1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

财务部副总经理岗位职责-工作职责3

1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。

12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

19、完成总经理临时交办的其他任务。

财务副总经理工作职责篇16

1.负责贯彻执行国家规定的财务制度,制定内部财务管理办法和内部稽核制度。

2.组织执行公司章程和财务规定。

3.确保本部门人员理解质量环境方针,;确保质量环境体系在本部门的有效运行。

4.负责实施质量成本管理。

5.组织制定、实施财务预算,拟定办理会计事务的具体办法,负责并参与重大财务事项的审核。

6.规范企业的各项财务活动,监督财务收支及经济活动。

7.负责检查、督促会计人员及时报送各种报表。

8.建立和执行资金管理制度,协助总经理调度资金。

9.负责检查和考核本部门人员的工作。

10.向总经理报告工作,完成公司领导临时布置的工作任务。

财务副总经理工作职责篇17

1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。

2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。

3.拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

4.建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。

5.实行会计监督,严格维护财经纪律,保护经济活动的合法,崐合理和有序进行。

6.协助总经理对重大经济问题作出决策。

7.参与重大经济技术方案的`制定和重大经济事项的研究、审查。

8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。3

财务副总经理工作职责篇18

1、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

2、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

3、项目部的政治理论学习、思想工作。

4、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

5、负责综合管理体系的实施。

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