财务部工作的职责是什么

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明确职责能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。财务部工作的职责是什么应该写成什么样的?快来看看财务部工作的职责是什么,本文为你提供财务部工作的职责是什么写作技巧和示例!

财务部工作的职责是什么篇1

1、协助公司高层参与企业战略制定,为公司各项决策提供依据,从财务管理的角度论证各项决策的可行性,并制定和落实财务战略和年度计划,保证公司整体战略实现;

2、制订公司财务计划,及时、准确、完整地核算经营成果,定期提供数据、资料和季度、年度财务分析报告;

3、主导公司财务预、决算方案,追踪预、决算执行结果,有效管控;

4、进行财务预测和风险分析,组织资金筹措,加强资金运用管理,保证企业运营所需资金的正常运转;

5、合理规划企业税赋,控制税务风险;

6、监督检查资金、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单据,杜绝贪污、浪费及不合理开支,不定期的检查企业现金、支票等库存情况,保证资金安全;

7、组织定期、不定期财务审计工作;

8、与国家税务、工商、银行等部门保持良好沟通协作关系;

9、指导监管分公司财务日常工作。

财务部工作的职责是什么篇2

一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。

五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。

六、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。

八、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

九、负责办理银行贷款及还贷手续。

十、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

十一、审查各部门的开支计划,并转报总经理。

十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

十三、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。

十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。

十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

十八、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用水平。

十九、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。

二十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。

二十一、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

二十二、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高,定期组织、召开本部门的学习和业务会议,抓好本部门内部管理工作。

财务部工作的职责是什么篇3

1、协助上级领导开展工作,维护执行集团公司的财务政策和财务管理制度;

2、负责组织本部门人员做好日常会计核算、纳税申报工作;

3、负责日常银行关系的维护;

4、分析市场和项目融资风险,参与制定融资预算和融资计划;

5、完成按揭款、贷款等相关工作;

6、参与资金管理,确保资金安全。

财务部工作的职责是什么篇4

1、严格执行国家颁布的各项财经法规和财务制度。制订、督促并贯彻执行公司各项财务管理制度,做好财务保密。

2、负责编制公司年度生产、经营财务计划;参与公司各项经营管理活动,做好公司管理费用、生产(经营)成本的控制、监督和核算工作,经常性地提出财务对策和措施当好领导的参谋助手。

3、积极收集国家投资政策法规和投资经营信息,及时提供可行的投资与资本运营建议。

4、负责公司会计核算和统计工作,按时编制、上报各类财务、统计报表和计划,确保会计资料及信息的准确和可靠性。

5、负责公司投资项目的前期准备、可行性论证、财务测算和经济效益分析,参与公司投资项目的对外谈判、论证与策划。

6、负责各给排水工程建设项目的财务核算、资金上报、审批、支付和竣工决算等工作。加强工程款回笼的监督与控制,保证资金按期回笼,做好各工程建设项目的财务分析工作。

7、合理调度资金,负责资金筹措、周转及财务收支计划编制等管理丁。作,按计划组织、落实各项资金。

8、负责公司会计核算和统计工作,按时编制、上报各类财务、统计报表和计划。

9、负责编制、申报、跟踪、落实各项环保、城建、计经和财政等专项资金,最大限度地多渠道、多方式争取并落实各项资金及优惠政策。

10、负责对公司营业窗口和物资管理部相关业务工作的指导、监督与管理工作。

11、做好ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。

12、负责财务档案管理,按期归档保存。

13、负责本部门廉洁自律和资金(现金)安全、消防、计划、生育、优质服务等综合管理工作。

14、完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作。改进管理措施,不断提高员工的业务素质和服务水平。

15、加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。

16、负责本部门年、月度工作计划的编制和实施丁。作,做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作,完成领导交办的其他临时工作任务。

财务部工作的职责是什么篇5

1、在董事会和总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作;

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准;

3、制定和管理税收政策方案及程序;

4、健全公司内部核算组织、数据管理体系以及财务管理规章制度;

5、完善财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同,增收节支、提高效益;

6、合理调配公司的资金,监督公司审批后的资金计划的执行。

7、组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向总经理提出有益建议。

8、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展。

财务部工作的职责是什么篇6

1、定期向总经理汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况,为公司提供财务分析,提出有益的建议;

2、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;

3、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

4、熟悉及掌握高新技术企业对财务的具体要求;

5、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

6、熟悉营改增政策,对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

7、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

8、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好关系;

9、协调本部门与其他部门间的关系,完成上级领导交办的其它工作。

财务部工作的职责是什么篇7

1、组织领导完善公司财务管理体系,优化财务管理业务流程;

2、结合报表,分析公司财务状况、经营成果和资金变动情况及时向董事长汇报

3、审核所有资金支出项目,审核公司资金流向,杜绝不合理开支,有效降低成本;

4、参与重大经济合同或协议的研究、审查工作;

5、负责审核会计报表、分析财务状况,并负责公司内审工作的组织与落实。

财务部工作的职责是什么篇8

1.制定集团下属医院财务部工作计划,合理安排部门及项目具体会计核算工作,落实、监督工作执行情况;

2.制订和推动内控政策、指引和流程的实施;跟进审计发现的改进工作;建立有效的控制环境;

3.制订内控政策、指引和流程。和公司管理层密切合作,熟悉公司业务,优化公司业务流程和内控制度,在加速业务流程和充分有效控制间寻求结合点;

4.负责当地财务团队的搭建及培养;

要求有医疗行业工作背景

1.制定集团下属医院财务部工作计划,合理安排部门及项目具体会计核算工作,落实、监督工作执行情况;

2.制订和推动内控政策、指引和流程的实施;跟进审计发现的改进工作;建立有效的控制环境;

3.制订内控政策、指引和流程。和公司管理层密切合作,熟悉公司业务,优化公司业务流程和内控制度,在加速业务流程和充分有效控制间寻求结合点;

4.负责当地财务团队的搭建及培养;

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