物业公司工程部的职责
通过明确每个职位的职责，可以确保员工了解自己的工作目标和责任，从而更好地完成工作任务。那要怎么写物业公司工程部的职责呢？这里提供一些物业公司工程部的职责，希望对大家能有所帮助。
物业公司工程部的职责篇1
1.负责制定工程部的年度工作计划，安排本部门员工的工作，落实各项规章制度及作业规范，保证设备设施运转良好。
2.负责指定设备管理责任人，对其设备设施巡检及养护工作的开展情况进行监督、检查，处理下属各岗位在安装、维修及保养等工作中出现的各种问题。
3.负责安排人力保证业户报修服务，协助处理客户投诉事宜。
4.负责制定工程年度预算及关于大修和设备安装的计划。
5.负责策划和组织每一项紧急维修工作，妥善处理各类设备设施的.突发事件，并及时与相关部门联系，共同配合做好结合部工作。
6.带领部门员工积极参加各类突发事件处理预案的演练和培训，确保在发生突发事件时能够正确处置，将损失降到最小。
7.负责每月检查工程材料库存及零、配件的消耗情况，若发现短缺，应及时提出购买申请。
8.负责工程部设备档案的管理工作。
物业公司工程部的职责篇2
（一）负责执行公司的质量方针、目标；
（二）负责电气部分的维护、维修、保养、巡视；
（三）负责配电间的&39;操作、管理及卫生；
（四）负责落实用电单位的安全制度；
（五）负责检查各厂家装修后的电气部分验收及送电。
物业公司工程部的职责篇3
1、负责楼宇设备施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告。
2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。
3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划。
4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养；定期进行设备完好率的.统计和考核，使设备完好率达到公司规定要求，确保满足业户使用要求，设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定。运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理，在紧急情况发生时，能够按应急处理方案实施有效控制处理，确保人员、设备设施安全。
5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评。
6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理。
7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批，对施工计划进行审核，实施项目的施工监理，完成竣工验收、办理工程结算等工作。
8、实施各专业、各系统设备、各机房的值班、巡视、维护保养、检修记录制度，记录做到清晰、真实、完整，建立档案管理制度。按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作。对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置。
9、配合政府、行业管理部门，确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、噪音达到环保要求。
10、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。
11、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理。
12、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。
物业公司工程部的职责篇4
1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制；
2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议；
3、负责编制各种设备、设施的.维修保养计划并组织实施；
4、负责各类检验设备的管理；
5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；
6、协助参与设施设备的采购评审工作；
7、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要；
8、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系；
9、完成上级安排的其他工作。
物业公司工程部的职责篇5
1、负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
2、制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的&39;预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的修缮和维护实施。
3、负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
4、负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。
5、指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。
6、建立工程部档案管理体系。
7、负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
8、对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
9、编制审核各项目突发事件应急预案，督导组织演练。
10、按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。
物业公司工程部的职责篇6
1、向物业经理介绍及提交项目保养、改良及改正工程之计划。
2、管理及兼顾工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。
3、准备及制定工程招标的文件、设定标准及规格剖析目标及作出介绍。
4、对付和解决项目所有有关工程之问题及作出适合之决议。
5、安排及跟进物业接收之工作。
6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。
7、与物业部其余部门连续优异交流及联系。
8、督查各二次装饰工程贴合标准。
9、督查项目各公共用电和用水量，并想法省电省水。
10、督查项目各系统之运转情况，并想法加以改良。
11、督查和保证项目所有房屋设备，依据政府的.规定和法规要求，理解按期之检查、测试和保养。
12、监监工程职工对付每天客户之投诉。
13、对付及解答各客户之问题及要求，督查工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水平。
14、向物业经理提交每一个月之工作报告。
物业公司工程部的职责篇7
1、贯彻执行物业经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业经理负责。
2、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的服务场所和条件。
3、安排日常的.维修保养工作，并监督检查其实施结果。
4、审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报物业经理审批后执行。
5、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导下属执行。
6、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系
7、为每年之工程开支和能源费作出预算案，并提交物业经理审批。
物业公司工程部的职责篇8
岗位职责：
1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。
2、负责配合业主(住户)验房及向业主(住户)交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。
3、负责对业主(住户)室内装修的审批、监管：
(1)对业主(住户)装修方案和装修申请进行审批。
(2)对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。
(3)负责装修验收工作。
4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。
(1)负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。
(2)负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。
(3)负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。
(4)负责对电梯维保单位的&39;维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。
(5)负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养。
5、负责为业主(住户)室内设施、设备提供有偿维修服务。
6、外部委托工程的监管工作。
(1)在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。
(2)对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。
7、负责物业设施设备的节能降耗工作。提出各种节能降耗方案及措施，经服务中心经理批准后，组织落实实施。在保证服务质量的同时，力图节约能源消耗。
8、对物业设施设备提出完善、整改方案。
物业公司工程部的职责篇9
1、负责别墅工程方面全面工作;
2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;
3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度，并对其执行情况进行监督、检查、评定;
4、负责及时解决本系统技术上的.问题;
5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录，保证设备的正常运行。
6、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定维修方案，并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。
7、负责根据业务的实际需要，编制所管业务内的工程采购计划，并对按采购计划采购的各项物品进行验收。
8、负责制订所管系统节能降耗的工作计划，经领导批准后实施。
9、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。
10、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。
11、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
12、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。
13、完成上级领导交办的其他工作。
件及各种办公设备。
物业公司工程部的职责篇10
1、在企业总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对企业总经理负责;
2、负责辖区设备设备、计量用具管理;
3、负责房子及配套设备的保护工作;
4、负责客户装饰审查、装饰巡逻、竣工查收等工作;
5、负责接收查收及入伙时期工程遗留问题的采集和反应;
6、往往巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，实时发现问题，专心解决问题;
7、负责制定所辖小区整年维涵保养计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划;
8、负责入伙办理、查收资料接收等;
9、负责空置房管理;
10、辅助办公室做好管理处职工的招聘、业务培训和查核工作;
11、辅助办公室做好成立优异、礼貌小区的工作;
12、辅助办公室进行管理小区的筹办、档案资料和文件草拟，办理理解业主的投诉及追踪办理，并做好办理结果和存档;
13、辅助办公室实行制度考评，如发生重要问题实时向质量部部长报告;
14、对管辖小区范围内的.房子构造、设备、设备、外墙外观、洁净卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，督查、看管。保证为业主带给安全、舒坦、优美的生活和居住环境;
15、负责拟订物业管理小区整年维修、保养计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、拟订下月工作计划;
16、负责新的管理小区的先期介入、接收查收以及管理处筹办工作;
17、准时、按质、按量达成上司领导交办的其余各项工作任务。
物业公司工程部的职责篇11
一、在工程部主管的领导下，协助工程部主管作好工程部的管理工作，适时制定（完善）工程部的各项管理制度，以及突发事件的应急处理措施。
二、负责解决辖区设备的技术问题，带领员工做好系统的维护保养，保证系统的正常运作。
三、熟悉掌握所属设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。
四、制定辖区设备改造、技术革新及隐患问题的解决方案，报工程部主管审批。
五、安排辖区系统设备改造、隐患处理、维修保养工作的月计划，并对其实施情况进行督促和检查。
六、及时向工程部主管汇报辖区系统的.隐患及无法解决的问题。
七、负责完成辖区设备、系统的文字性工作，做好系统的维护、检测计划及各项记录，填报规定的各种报表。
八、制定设备定期检修计划，对设备的定期检修工作进行督促和检查。
九、负责严格控制工程部的备品及物料，做好消耗记录及备品物料的申请。
十、在已有的技术资料基础上，完善工程部的技术资料档案。
十一、定期检查设备运行的值班记录，并在值班记录上签字确认，发现问题要求员工立即整改。
十二、监督维保单位的工作状况，委派相关员工给予监督，并在维修工作单上签字确认，对维修不到位之处有权提出建议和意见，要求其整改。
十三、负责每年一次的变配电系统的测试、调整、清扫工作。
十四、负责配电系统各种计量仪表每两年一次的检测工作及各种测量仪表
物业公司工程部的职责篇12
1、协助工程部主管做好各项具体工作，直接向其负责。
2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。
3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度
4、组织班组的各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。
5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作
6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。
7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。
8、严格遵守公司的各项规章制度，认真贯彻上级下达的各项指令，配合工程部经理完成本部门的各项工作任务。
9、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量，等方面的执行情况。
10、负责组织、监督、指导本部门员工对设备的使用、维护、革新改造直至报废的.整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
物业公司工程部的职责篇13
1、负责房地产开发阶段前期介入的技术支持工作及承接查验工作;
2、负责制定物业工程管理的&39;各项规章制度、安全操作规程、手册等，组织专业技术培训;
3、负责监督各项目已交付物业质保期内、外的工程遗留问题处理、第三方维修及委外单位施工管理;
4、负责监督各项目对设施设备的管理、维修、保养，确保系统设施设备的正常运行;
5、审核设施设备的维修保养计划、维修保养作业指导书，组织设施设备的年检及外判维修保养;
6、负责审核设施设备系统的运行方案并组织实施，不断研究改进措施，使系统节能降耗;
7、负责督促各项目建立健全技术档案，对设备维修、检查、保养记录妥善保管，审核重大设备维修保养外判标书及报价审核;
8、完成上级交办的其他工作。
物业公司工程部的职责篇14
1、在工程部经理的领导下，主管本专业的全面工作，确保所管辖设备经常处在优良的&39;技术状态下安全运行;
2、编制本专业所负责设备的年、季、月度保养计划，建立相应的维修记录档案，并监督实施;
3、每日检查设备运行状况及工作现场、机房;
a、检查设备运行技术状态，发现问题及时处理;
b、检查下属员工的岗位纪律和工作态度，发现不良现象及时纠正;
c、审阅运行值班日志，及时发现隐患并采取相应措施;
d、检查工作现场卫生、安全状况，保持良好的工作环境。
4、安排下属员工的班次，监督检查出勤情况;
5、负责制定各班组的岗位职责及巡视检查制度，并监督执行检查落实情况;
6、监督和检查每日派工单完成情况;
7、负责本专业员工的培训、督导、考核和评估工作;
8、负责对员工进行安全教育及训练，并定期实施安全检查;
9、严格控制维修、保养材料的出库和去向，努力降低成本及能耗;
10、负责与其它班组或部门的协调合作;
11、完成部门领导临时交给的各项工作，完成后及时报告。
物业公司工程部的职责篇15
1、协助工程部经理负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；
2、协助工程部经理负责各类检验设备的管理；
3、协助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；
4、协助参与设施设备的采购评审工作；
5、协助工程部经理保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要；
6、协助工程部经理协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系；
7、完成上级安排的.其他工作。
物业公司工程部的职责篇16
1、工程部负责人是保证设备正常运行的总负责人，负责工程部的组织、管理工作，并负责编制所管设备的保养、维修计划、操作规程及有关技术资料和图纸。
2、在服务中心主任的领导下，拟定有关设备管理、操作、维修等方面的规章制度，并监督执行。
3、负责组织设备的使用、维护、改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
4、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技术问题，以保证设备处于良好的`技术状态。
5、负责制定所管系统的运行记录，督导下属员工严格遵守岗位责任，严格执行操作规程，保证设备的正常运行。
6、负责对设备事故的调查、分析，提出处理意见并组织实施，防止同类事故的再次发生。
7、负责制定所管设备的更新、改造计划，以完善原设计和施工遗留的缺陷，并负责工程监督，以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标。
8、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源（水、电等），做好节约能源工作。
9、组织、收集、编制各种设备的技术资料，做好设备的技术管理工作。
10、组织编制各种设备的保养、检修计划，并进行预算，经服务中心主任批准后，组织人员实施。
11、组织人力、物力，及时完成物业使用人提出的报修申请。
12、组织员工开展技术业务学习，不断提高员工的业务技术水平。13、完成上级领导安排的其他工作。
物业公司工程部的职责篇17
1、熟练掌握机械设备的性能，制定保养计划，指导下级检修，确保设备正常。
2、了解游乐健身设备的性能，指导下级正确操作，杜绝事故发生。
3、指导、培训、考核各小区的`技术人员的岗位技能，确保设备的使用年限。
4、服从分配，完成经理交办的其它工作。