总经理工作内容职责

职责是指某个人或组织所应当承担的责任和义务，包括维护公共利益、履行职务、保护个人权利等。下面小编给大家提供一些总经理工作内容职责参考，希望对大家写总经理工作内容职责有帮助。

总经理工作内容职责篇1

1.观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。

2.计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。

3.解决用户关于销售和服务的投诉。

4.指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

5.拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

6.确定价格时间表和贴现率。

7.与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

8.监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

9.指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。

10.检查运营记录和销售报告,确定盈利。

总经理工作内容职责篇2

1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。

2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水平。

3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

4、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

5、领导并搞好校园绿化、环境保洁、学生宿舍、医疗保健卫生等工作，配合学校搞好校园文明建设，努力改善师生员工的生活、工作、学习环境。

6、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

7、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。

8、接受师生员工的监督，深入各部门进行调查研究，虚心听取意见，采纳合理建议，不断改进工作，提高效益。

9、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

10、完成上司交办的其它任务。

总经理工作内容职责篇3

一、严格履行公司章程，遵守《企业高管工作细则》和相关制度，忠于职守、勤勉工作。

二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动，主持公司的年度工作会议和其它重要活动，参与公司重要事务的讨论和决策。

三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈，协调处理一般性社会关系。

四、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。

五、搞好后勤保障及职工福利工作，确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。

六、统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训教育机制，指导员工职业生涯规划，提升人力资源素质，控制人力资源使用成本。

七、完善绩效考核与激励机制，丰富职工业余文化生活，提高职工凝聚力和团队精神。

八、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的`企业文化，缔造和谐的工作氛围。

九、负责党务和工会相关工作，协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系，合理平衡企业、股东与职工的利益，发挥民主管理和民主监督的职能。

十、完成总经理交办的其它工作任务。

总经理工作内容职责篇4

1.主持项目公司的`经营管理工作；

2.组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

3.拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

4.项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

5.对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

6.对PPP项目中建设项目进行管理，对成本、进度、质量进行控制；

7.根据公司战略发展，保障项目建设、PPP项目运营的经济指标；

总经理工作内容职责篇5

总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：

1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。

2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的`周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。

5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。

总经理工作内容职责篇6

储备分公司总经理贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司,贝贝熊,贝贝熊孕婴童

1、贯彻执行公司经营理念,建立新业务管理体系,包括新业务制度与流程;

2、制订直管加盟业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

3、制订合作伙伴店业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

4、制订中小母婴店供货及菜单式服务的.业务模式与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

5、完善招商手册、招商政策以及管理流程及管控制度;

6、完成以上项目的策划、组织、实施和评估工作。

任职要求:

1、年龄45周岁以下,专科及以上学历,有母婴行业经验者优先考虑;

2、5年以上中小型连锁零售、加盟店营运管理经验;

3、具有丰富的零售行业运营管理经验,熟悉营运流程及标准;

4、具有良好的学习能力、沟通能力、抗压能力。

该岗位为总部新业务发展高级经理岗位

总经理工作内容职责篇7

1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;

2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的.整体运营情况;

4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

总经理工作内容职责篇8

根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;

审核签发以公司名义发出的文件;

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

处理公司重大突发事件;

推进公司企业文化的建设工作。

总经理工作内容职责篇9

一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的.年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

十二、完成总经理交办的其它工作任务。

总经理工作内容职责篇10

1、全面负责集团各项财务管理工作的具体落实；

2、拟定集团财务制度，并组织实施；

3、组织编制集团年度财务预算报告，审核所属公司财务年度预算报告；

4、组织开展集团会计核算，并对各项经济业务实行会计监督；

5、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；

6、组织制定集团各项融资方案，并落实执行；

7、参与集团重大的投资、融资、并购等经营活动；

8、组织落实集团各项税务管理工作，配合会计师事务所做好财务报告审计等各项审计工作。

任职要求：

1、年龄30周岁以上，大专以上学历，会计学、财务管理或经济类专业，中级以上会计师职称或具有注册会计师资格；

2、具有8年以上财务管理或相关工作经验，3年以上企业财务主要负责人工作经验；

3、熟悉国家财经法律法规、税收政策和相关账务的处理方法，具有良好的政府、银行关系，具有较强的综合分析能力、组织协调能力、沟通能力、管理能力、决策能力。

总经理工作内容职责篇11

1、协助总裁处理对口关联事务的协调与沟通，关系维护与信息对接;

2、协助总裁处理政府、行业、涉外事务的公共关系，及相关联信息的披露;

3、协助总裁参加事务性项目的洽谈，收集关联行业业务信息，提供依据和分析意见;

4、撰写邮件、公文、报告等各种文件;总裁签发文件管理，文件信息上传下达工作;

5、处理涉及总裁办公的电话、邮件、传真等各种渠道的信息，做到合理过滤和正确传达;负责相关拜访人员的接待，在需要的场合担任翻译;

6、协助总裁安排日常工作行程、差旅安排等，安排业务会议并做好会议记录。

总经理工作内容职责篇12

1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。

2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。

3、根据市场动向和发展趋势，结合酒店、KTV经营的实际情况，研究制订酒店、KTV发展规划，制订酒店、KTV经营目标，提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资，报总公司批准后组织实施。

4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度，确定酒店、KTV组织机构，协调各部门之间关系，建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。

5、制定酒店、KTV人事政策，审批酒店、KTV管理人员的任免决定，制定人力资源开发计划，负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。

6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。

7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划，报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。

8、研究并掌握市场变化和发展，制订销售政策，制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划，提高企业的社会形象。

9、贯彻“宾客至上，服务第一”的经营宗旨，审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准，确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

10、搞好企业文化，激发广大员工的积极性，关心员工生活，不断改善员工的工作条件，增强企业的凝聚力。

11、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系。

12、定期向总公司汇报工作，执行总公司的各项决策。

总经理工作内容职责篇13

1．全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

2．制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮价等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

3．建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会。

4．检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

5．健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

6．有重点地定期巡视公众场所及各部门工

作情况，检查服务质量，并将巡视结果传达至有关部门。

7．安排酒店的维修保养工作。

8．与各界人士保持良好的公共关系，树立酒店形象,并代表酒店出面接待重要贵宾。

9．指导训导工作。培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

10．以身作则，关心员工，奖罚分明,使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

11．负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

总经理工作内容职责篇14

岗位职责：

1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；

2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

4、对外政府关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；

6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

总经理工作内容职责篇15

职责描述:

1、协助分管种植部,负责青贮饲料、饲草、粮食作物种植;

2、负责农业种植部整体种植规划制定;

3、负责提供农业公司项目建设及日常作业技术支持与技术指导;

4、负责农业种植质量把控、项目质量把控;

5、负责定期对农业相关人员进行农业种植技术培训。

6、负责配合部门负责人完成项目前期的土地现场考察及水、电、路等障碍物资料收集;

7、负责地中基础设施建设整体规划方案制定、项目立项报告编制;

8、负责农业种植项目整体投入产出、风险管控的`分析;

任职要求:

1、8年以上农牧种植工作经验,要求熟悉小麦、青贮玉米、苜蓿、燕麦草种植,熟悉农业作业机械性能及操作,所负责种植面积不低于2万亩。亲身参与过生态农业项目建设者优秀,包括灌溉设施建设、土地平整、路、桥、渠、电力建设等。

2、对现代生态农业规划、建设及管理有系统的实践经验,具备大中型现代生态农业的规划(不低于20000亩)、成本测算、设备设施投资、施工建设及后期运营管理的理论与专业技能。

3、熟悉现代农业的全面管理,对规范化、流程化和制度化有较强的理解能力和规划、实施能力。

4、良好的团队管理能力,5年以上团队管理经验,所负责过的生态农业团队不少于30人。

5、从业单位不超过3家,每家单位工作期限平均不低于3年,环境适应能力强。无劳动、财经等不良记录。

总经理工作内容职责篇16

城市分公司总经理汉富资产管理有限公司汉富资产管理有限公司,赢石家族办公室,汉富岗位职责:

1、根据集团整体发展战略规划,负责分支机构筹建、人员补充、发展及培养,

持续提升团队业务能力;

2、制定分支机构发展战略规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

3、开展家族财富服务、资产配置、产品发行等业务及管理工作,根据业务发展需要及地域特点,制定销售策略及业务拓展计划;

4、负责财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章、制度及流程,对分支机构的正常、良性运作进行监督、管理和指导;

5、传承企业文化,负责当地市场品牌推广、营销策划,建立及提升公司口碑与品牌知名度,合理开展市场活动,进行多元化业务拓展。

任职要求:

1、金融学、经济学、市场营销等相关专业,本科以上学历;

2、10年以上信托、三方财富、银行、基金等相关公司从业经验,3年以上管理岗位任职经验;

3、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的`现状,对行业的发展趋势有

深刻认知;

4、良好的职业道德、沟通协调能力、团队合作精神,心态积极;

5、具有基金从业资格,兼有afp、cfp、cpa、证券从业资格证书者优先。

总经理工作内容职责篇17

在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。

1.目标管理

贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准

分析公司目前形势(市场地位、竞争形势和客户组成等)，明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案

根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动

督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作

公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标

客户问题和投诉建议的处理

2.团队管理

督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故

内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标

拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系

对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩

定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度

年度人员规划，明确各部门岗位描述

总经理工作内容职责篇18

1、根据公司董事会决议，分析经营环境，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，协调处理各部门之间关系。

3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的&39;基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

6、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议

8、负责审核公司经营费用支出，对公司的经济效益负责。

9、其它事关公司全局的工作。