管理工作岗位职责范本最新

职责始终伴随着权利，是权利的基础，也是公民行使权利的前提。怎么写好管理工作岗位职责范本最新？小编给大家分享一些管理工作岗位职责范本最新，方便大家学习。

管理工作岗位职责范本最新篇1

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的`责任目标;

2、对项目的收支情况负责，业主满意率在95%以上;

3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

4、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案;

5、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

管理工作岗位职责范本最新篇2

岗位职责:

1、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

2、负责相关生产体系制度建立并负责监督执行;

3、配合公司开展安全质量标准化体系内审、管理评审及体系日常维护工作;

4、熟悉法律、法规及相关标准,制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;

5、指导和检查工程技术安全、防火及危险化学物控制、工伤事故原因分析处理和预防,治安保卫应急预案工作等;

6、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作;

任职资格:

1、大专及以上学历,安全工程等相关专业;

2、5年以上工程安全管理工作经验;

3、良好的沟通协作能力及问题解决能力;

4、具有安全员C证,注册安全工程师者优先;

5、有轨道交通施工现场安全工作经验优先;

管理工作岗位职责范本最新篇3

岗位职责：

1.组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息准确传达及预算的执行情况预警以及适当及时的`调整；

2.建立及完善财务预算管理体系，进行有效的内部控制；通过对财务风险的管理，监察公司业务的财务状况，监督流程的有效执行；

3.精确监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

4.通过对财务风险的管理，监察公司业务的财务状况，监督流程的有效执行，确保会计核算数据与业务有效配合性；

5.配合总监进行财务管理提高工作效能、增强团队精神。

任职要求：

1.四大会计师事务所5年以上审计经验优先；

2.财务、会计、审计等相关专业统招本科以上学历；

3.具有注册会计师或审计师资格；

4.至少5年管理会计领域工作经历；

5.熟悉财税法规、审计程序和公司财务管理流程、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

6.优秀的沟通、协调及管理能力，良好的职业道德和团队协作精神。

管理工作岗位职责范本最新篇4

工厂机械设备管理主管

岗位职责:

1、负责公司机械设备技术工作

2、及时做好各类设备、备品备件采购计划和零部件外加工计划,并按计划完成各项相关工作。

3、做好设备润滑管理和公司能源管理工作,保证设备正常运转。

4、重点做好责任区域的各项设备管理工作,努力避免设备出现影响生产的`事故,如果发生了设备事故及故障,应积极组织抢修。

5、设备科的资料管理工作,及时完善缺损的设备资料,参加设备维修,设备安装、调试。

岗位要求

1、学历:本科及以上;

2、专业:机械背景等;

3、工作经验:5年以上建筑施工现场机械设备管理经验,了解机械设备资源管理知识和机械设备维修、保养知识;

岗位职责:

1、负责公司机械设备技术工作

2、及时做好各类设备、备品备件采购计划和零部件外加工计划,并按计划完成各项相关工作。

3、做好设备润滑管理和公司能源管理工作,保证设备正常运转。

4、重点做好责任区域的各项设备管理工作,努力避免设备出现影响生产的事故,如果发生了设备事故及故障,应积极组织抢修。

5、设备科的资料管理工作,及时完善缺损的设备资料,参加设备维修,设备安装、调试。

岗位要求

1、学历:本科及以上;

2、专业:机械背景等;

3、工作经验:5年以上建筑施工现场机械设备管理经验,了解机械设备资源管理知识和机械设备维修、保养知识;

管理工作岗位职责范本最新篇5

工作职责:

1、负责制定幼教集团中的幼儿园教育、运营标准,包括课程方案、保教方法、一日生活流程、课堂模式、评估导向,并形成课程计划、教学方法、学术手册、管理手册等;

2、负责审核确定所属幼儿园发展规划、目标及学年度重心工作计划,开展日常运营、教学督察、绩效评估,发现问题干预解决,并参与处理紧急事件;

3、负责幼儿园园长、教师培训的项目策划、实时指导、实践性培训;

4、负责跨部门协调,对园长日常运营提供全方位支持。

任职要求:

1、具有5年以上丰富的`幼儿园教育教研经验,担任过5年以上学前教研主管或幼儿园园长;

2、熟悉各国际学前教育体系,具有国际学前教育理念运用到国内市场经验者优先;

3、具有良好的沟通、培训和管理能力。

【管理岗位职责】相关文章：

管理工作岗位职责范本最新篇6

1、组织对项目进行研讨工作，并提交项目可行性分析，开展市场调研、、公关、房地产销售等各项工作，指导开展各种营销、促销活动;

2、根据市场定位、商业地产功能定位及商业地产目标客户群定位提出前期业态、业种组合和功能划分建议;

3、在项目市场定位的基础上制定和实施项目整体销售策略方案、整体招商策略方案、整体营运策略方案、阶段推广方案、阶段调整方案;

4、了解房地产宏观政策、行业趋势及市场动态，根据公司阶段状况要求和市场反馈，做出相应的策略调整和对策决策;

5、负责营销进程的控制工作，组织并审订营销整体策略及销售总体计划;

6、负责销售情况的'监管和跟进，按时上报销售回款情况并及时总结销售情况;

7、主持营销战略策划、产品战略策划、市场推广策划、促销策划、品牌战略策划、广告策划、价格策划;

8、及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性;

9、项目重要营销招商节点的监控，执行的落实，定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销招商策略和计划，制定预防和纠正;

10、负责项目开盘前及后续运营中各项推广活动策划及实施。

管理工作岗位职责范本最新篇7

总公司-资产管理中心-信评岗弘康人寿弘康人寿保险股份有限公司,弘康人寿,弘康保险,弘康岗位职责:

负责投资信评,投后管理工作。

任职要求:

1.金融、投资、财务或相关专业,硕士及以上学历;

2.对企业运作有较深刻了解,较强的分析和财务预测能力,能独立承担信用评估工作,熟悉国家有关财会政策,具有cpa、frm、cfa等资格者优先考虑。

3.1-3年企业债项/金融机构及其债项的专业评级相关工作经验。

管理工作岗位职责范本最新篇8

1、根据合同编制生产计划、按计划跟进生产进度，及时协调工厂生产进度，确保满足合同交货时间;

2、负责合同订单管理工作，对订单信息进行确认，并按合同交货期与工厂确认产出期;

3、跟踪订单执行情况，收集营业员及项目经理反馈项目实际需要，调整电梯产出日期，确保库存满足指标要求;

4、每月统计排产、交货、库存情况，分析库存原因，编制库存考核报表;

5、根据电梯生产情况及合同节点编制收款通知，按时办理订单付款、开票申请手续;

6、按安装分包费计算编制分包合同，并按时与各分包单位签约;

7、编制月度分包付款计划，办理分包费支付手续;

8、编制安装销售价与安装分包费对比报表。

任职要求：

1、学历：财务、商务、法律、统计等专业大专以上学历;

2、至少二年以上生产计划、ERP工作经验;

3、有合同管理同等岗位工作经验;

4、了解财务相关知识，掌握相关统计知识;

5、良好的`文字表述能力;

6、熟练使用计算机办公软件;

7、有良好的协调能力、沟通能力，学习能力强、具有良好的团队合作能力;

管理工作岗位职责范本最新篇9

1、对逾期客户进行提醒，维护客户信用；

2、运用谈判等多种方式对逾期资产进行电话催告；

3、为逾期经济困难客户提供协议解决方案；

4、做好与客户的沟通交流，处理客户的咨询解答；

5、解决主动完成上级下达的`工作任务。

管理工作岗位职责范本最新篇10

高级固定资产管理员-信息技术部033网易集团网易(杭州)网络有限公司,杭州网易,网易,网易杭州,网易游戏,网易网络,网易集团,网易工作职责:

1、对it资产的信息安全、设备安全、权限控制、仓库建设、流程流转等状况进行定期评估,输出评估报表;

2、对评估中的重大风险,确认影响程度及发生可能性,持续改善并追踪改进状况;

3、对需改进的关键风险点建立产品化监控机制;

4、制定it资产日常服务的安全防控策略,对风险进行事前、事中、事后的有效管理,杜绝风险的发生;

5、定期对资产管理员进行专业的安全培训,并持续提升it资产管理员的风险防范意识;

6、负责资损及违规案件的调查与复盘;

7、对接集团内部财务部门、审计部门、信息安全部门,落实其他与安全、风控相关的工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,3年以上互联网公司风控/内控工作经验;

2、熟悉大型互联网公司的资管、采购、运营、供应链、仓储、财务、内审等内部流程;

3、具备一定的数据分析能力,能独立进行较复杂的数据分析;

4、具备产品化思维,需有担任pm的`产品化项目成果;

5、客观、公平、公正、保密,能承受较大的工作压力;

6、愿意接受新的事物,学习能力强;

7、具备良好的方案编写能力。

管理工作岗位职责范本最新篇11

1、根据电梯生产情况及合同节点编制收款通知，按时办理订单付款、开票申请手续;

2、按安装分包费计算编制分包合同，并按时与各分包单位签约;

3、编制月度分包付款计划，办理分包费支付手续;

4、编制安装销售价与安装分包费对比报表。

订单管理岗位职责

管理工作岗位职责范本最新篇12

资金管理岗位职责有哪些

1、负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽;

2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系;

3、负责公司融资信息的收集、整理，融资渠道的建立;

4、负责各种融资方式的分析、探讨、操作、实施;

5、负责配合公司战略部署安排相关投融资事务;

6、负责参与融资商务谈判，撰写相关报告和文件;

7、负责协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作;

8、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜;

9、合理进行资金分析和调配，内部融资安排。

资金管理岗位职责是什么

1.负责编制公司的资金使用计划，对公司全年资金使用进行统筹规划，促进公司资金平衡。

2.分析和测算各项财务指标，撰写公司每月资金管理专项分析报告，提出并实施公司资金管理工作改进建议;完善资金管理制度。

3.对所负责融资项目进行跟进，收集相关资料，协助公司合规评审部完成对融资项目的评审。

4.负责融资方案的`具体实施和操作，负责完成融资目标，保障资金正常流转。

5.负责公司的融资资料的归档和保管工作，监督资金使用，提高资金使用效率。

6.完成上级领导交办的其他专项工作。

资金管理岗位职责

1.制定集团公司的资金管理制度，资金授权制度和审批制度。

2.编制集团公司年度，月度资金预算，并监督资金预算的具体执行。

3.编制集团公司月度流动资金计划，分析月度资金使用情况，根据发现的问题提出调整建议。

4.负责资金的核算与管理，提高资金使用效率。

5.负责现金、银行存款的管理工作，并监督办理企业现金收付、银行结算等业务活动。

6.对集团公司资金的使用效益进行评估，并按期提出改进建议。

7.协调与开户行的关系，确保合理、安全地调度和使用资金。

管理工作岗位职责范本最新篇13

资产管理总经理复地集团复地(集团)股份有限公司(分支机构)岗位职责:

1、制定公司的资产经营和管理工作计划;

2、公司已投入运营的投资项目的资产进行统一管理,确保资产的保值增值和经营目标的实现;

3、对投资收益进行考核;公司的.大额资产购置、资产处置进行审批;

4、负责公司的资产转让、资产重组、产权变动等工作。

任职资格:

1、国内外知名大学本科或以上学历;

2、具有5年以上综合体、服务式公寓、酒店、办公楼等资产管理或运营经验;

3、熟悉各层面管理包括财务成本、市场营销、运营服务、工程等;

管理工作岗位职责范本最新篇14

1．编制绩效制度和考核方案

（1）协助人事主管制定并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程

（2）建立公司员工绩效考核指标体系，报主管领导和相关部门负责人审查

（3）在人事主管的领导下全面实施、推行公司的绩效考核制度

2．执行绩效考核

（1）根据公司组织机构设计及绩效考核政策，编制各岗位绩效考核表

（2）会同各部门负责人组织实施各类员工的绩效考核工作

（3）负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容

（4）组织对员工的绩效考核工作，确保组织绩效的顺利开展

3．提供绩效考核服务

（1）跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工进行考核指导和帮助

（2）受理员工考核申诉，并进行申诉调查，提出处理方案

（3）收集各类工作岗位绩效信息，为考核指标体系建设提供依据

（4）建立并保管员工绩效考核档案，整理考核文件与资料

4．完成其他工作完成上级领导交办的其他工作

除此之外，也让我们看看绩效考核专员岗位要求：

1、沟通能力；

2、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力；

3、很强的责任心、事业心；

4、具有较强的组织及沟通协调能力，原则性强，有较强的文字功底；

5、热爱本职工作，积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨。

项目绩效管理

项目绩效管理与组织绩效管理的区别与联系

项目团队是为完成特定的任务而组建的，随着任务完成而解散，因此团队具有临时性的特点。项目团队中的成员仅仅作为一种资源为了完成特定的'任务而集结在一起，他们大部分都是临时抽调或招募的，在完成任务之后会回到原来的岗位。当然，在当前的组织运作过程中出现的大型复杂一次性任务(如公司管理变革等)可能延续的周期很长，但是仍然与一个持久稳定的组织具有显著的区别，这是造成项目绩效管理和组织绩效管理不同之处的原因。二者的区别与联系主要表现在以下几个方面：

(1)项目绩效管理是组织绩效管理的组成部分，组织绩效管理在一定程度上是多个项目绩效管理的集成。

(2)项目绩效管理必须在组织绩效管理的原则和基础上实施，不可与组织绩效管理柑障。

(3)项目绩效管理具有临时性，它起始于团队组建，终止于团队解散，而组织绩效管理则是一个长期持续的过程。

项目绩效管理对于组织的意义

项目绩效管理的目的之一就是培养项目成员的忠诚感。如果企业要稳定，发展速度一定要和内部员工的培养速度协调起来，绩效管理也是要为内部员工的培养打基础。由于项目组织是一个比较松散的组织，项目成员往往受双重领导，但有时又没有人领导，因此，项目绩效管理就是要变制度化管理为员工的自主管理，要视项目成员为项目整体的一部分。只有这样，才会发现项目成员正在以更投入、更认真的态度作为回应。一个投入认真的员工，就是更有动力、更有生产力的员工。以员工绩效为本的目的，最终是为了通过标准、规范、流程化的管理，最大程度的解放人的创造性，真正实现智力资本的开发和管理，从而达到企业和员工的共赢。所以，通过有效的项目绩效管理，企业可以达到下列目标：

第一，达成企业的战略规划和远景目标。项目绩效管理是为企业战略规划和远景目标的实现服务的，这是企业管理的大局，也是项目绩效管理所努力的方向。

第二，提高项目成员的绩效水平。与达成企业的战略规划和远景目标一样，提高项目成员的绩效水平既是绩效管理的主要内容，也是绩效管理的目标之一。

第三，增强项目成员的自我管理意识和能力。在不断地绩效管理沟通中，员工的绩效不断提高，管理自我绩效的能力随之增长。

第四，培养项目管理者的素质。项目管理规范了管理者的行为，使管理趋于科学化、规范化。

第五，规范项目管理者的行为，可以提升整体团队项目管理的水平、提高管理的层次。‘第六，提供管理活动的依据。通过绩效考核，员工的绩效目标完成的如何，绩效水平的高低，一目了然，为职务变动、薪酬变动、培训发展等活动提供依据。

管理工作岗位职责范本最新篇15

职责描述:

1、负责对项目水电专业施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

2、对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制;

3、组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况,确保水电专业工程进度和质量;

4、配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。

任职要求:

1、电气工程等相关专业,具备扎实的专业知识;

2、熟练操作办公软件、autocad等相关软件;

3、较强的'沟通协调能力,工作态度认真负责,具有良好的合作精神;

4、具备电气、给排水、暖通等多种专业知识及项目经验者优先考虑;