预算管理职责是什么
明确的职责分工可以让团队成员之间更加信任彼此,有利于团队稳定和凝聚力的提升。下面小编给大家提供一些预算管理职责是什么参考,希望对大家写预算管理职责是什么有帮助。
预算管理职责是什么篇1
1、拟订财务预算管理办法,完善财务预算管理流程,编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划,与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案,完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据,结合市场环境,合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排,监督各级经营部门的预算执行情况,实时调整实施手段和措施,定期提交全行计划与预算执行报告,提出改进措施;
5、负责与集团对接,负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订,负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作,完成集团决算相关报表及系统报送,并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则,并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接,复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理职责是什么篇2
1、协助总监建立和完善全面预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;
2、协助总监制定公司预算控制方案,经公司审批后下达至各责任单位(部门),以保证各项预算目标的实现
3、协助总监建立预算信息管理制度,保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料,建立档案,归档并保管。?
4、根据公司年度目标,组织编制全面预算,拟定预算控制方案,保证目标的实现。包含:
(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等各项预算
(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案,组织预算初审,初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。?
5、监督各项预算的执行情况,汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案,提出初审意见;
6、根据实际经营情况,进行协调与平衡,确定预算调整方案并定期更新已编制的预算,向公司反馈,以使预算更反映实际情况;
7、通过预算控制系统,跟踪监督和控制预算单位(部门)的日常支出和预算执行、各项经营目标的达成等情况,动态分析预算控制及执行情况,汇总、分析预算执行差异分析报告,对异常情况进行重点关注,并形成分析报告,按照期考核各责任单位(部门)的预算执行成果,并提出奖惩建议。
预算管理职责是什么篇3
1、建立公司预算编制体系,为预算编制建立相应的流程
2、做好年度预算编制前期准备工作
3、汇总、审议各部门编制的预算
4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表
5、对各部门预算执行情况进行监督和分析
6、上级安排的其他事项
预算管理职责是什么篇4
1、协助经理编制/调整年度预算、合并并分析;
2、拟定各下属板块预算表格模板、编制口径、组织培训;
3、指定预算编制及推进计划,优化年度预算编制表;
4、协助经理进行月度、季度和年度预算执行分析;
5、针对费用预算,总结问题并提出改善建议。
预算管理职责是什么篇5
1.负责编制公司的集团合并报表,并对报表进行分析;
2.协助财务经理对经营计划、预算的管理,建立预算预测模型,支持预算过程管理,健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算,结合财务分析,确保公司财务目标达成;
3.负责融资分析,竞争者对标分析;
4.熟悉工业企业成本核算,正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制子公司月度、年度财务报表;
5.根据不同的价格模型,客户渠道以及区域进行分析,为管理层提供决策信息;
6.在预算范围内控制各部门费用,进行市场和销售费用分析,提高公司资源使用效率;
7.专注于整个价值链(采购,生产,销售)的数据收集,分析。
预算管理职责是什么篇6
1、预算管理:统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据,梳理并跟进预算报销系统流程问题,完善公司预算管控;
2、经营分析:完成月度经营分析及专项分析,按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;
3、计划管理与经营预测:按月编制预算利润表,根据业务部门的业务规划,追踪计划执行结果,分析计划偏差原因,根据公司月度或季度规划完成经营预测;
4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;
5、负责公司大额付款单据的复核;
6、上级交办的其他工作。
预算管理职责是什么篇7
1、严格按照《会计法》的有关规定,认真贯彻有关财经政策、法令、制度、维护财经纪律;
2、参与医院各项预算管理工作,包括日常预算管控、费用管控等;
3、根据医院预算制度、流程,定期进行相关检视,对预算情况进行分析和管理;
4、统筹对口会计作业部门,对报销单据的问题进行沟通,及时与部门负责人沟通并提出处理意见;
5、其他费用预算模块的工作,根据情况开展;
6、执行部门负责人安排的其他工作。
预算管理职责是什么篇8
1、根据公司安排,拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;
2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;
3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;
4、检查各公司预算执行情况;
5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;
6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。
预算管理职责是什么篇9
1、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南,并下发,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见,调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况,实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况,编制《预算执行差异分析报告》。
预算管理职责是什么篇10
1、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;
4、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况;
5、依据实际执行情况,实行预算预警;
6、定期分析各部门预算执行情况,编制相关报告。