项目管理员有哪些职责

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明确的职责可以使员工更好地了解自己的能力和潜力,从而更好地规划自己的职业发展路径。写好项目管理员有哪些职责不是那么简单,下面给大家分享项目管理员有哪些职责,供大家参考。

项目管理员有哪些职责篇1

1、负责科技项目信息的收集;

2、负责组织、落实科技项目的申报工作;

3、项目申报成功后,做好项目的维护工作,确保项目验收通过;

4、做好每个项目的档案管理工作,包括电子文档和纸质文档;

5、整理并研究政府政策,定期后不定期推送经营层;

6、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

7、负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

项目管理员有哪些职责篇2

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范,用建造法指导质量管理工作,严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、树立高度的责任意识,以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量,对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸,主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题,对外协调。

6、参与各项技术管理工作,针对项目情况制定质量设计方案,记录以项目为单位的.全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质,严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化,建立分项工程质量目标,以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理,监督施工过程中的质量动态,做好预先控制。

10、运用质量否决权,对不合格的项目及时进行处理,做到勤检查、勤督促、勤教育,加强作业层的控制力度,防止质量隐患的发生。

11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

项目管理员有哪些职责篇3

一、认真贯彻执行公司、上级部门的有关管理制度,按公司的要求开展项目部工作,对所负责项目工程的施工安全、质量负主要责任。

二、根据施工合同要求,向项目部管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。

三、组织制定项目部《工程施工计划》(或《施工组织设计》)和项目学习公司工地管理制度,并督促实施;对项目《工程施工计划》(或《施工组织设计》)的修改进行审批确认。

四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责,把好安全关、质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制,不断完善本项目部的管理制度。

五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质量控制,对出现的不合格品进行适当的处理。

六、掌握项目工程的施工动态,定期召开工程动态分析会,正确处理质量与进度、效益的关系。

七、完成公司交代的其他事项。

项目管理员有哪些职责篇4

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

2、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

3、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

4、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

5、组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

6、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

7、严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

项目管理员有哪些职责篇5

1、负责客户新产品、新项目导入;

2、提出项目计划,跟进项目进度;

3、处理项目执行过程中各环节出现问题的处理和协调,确保完成项目的交付;

4、定期客户,建立并维护好客户关系,满足客户要求,提高销售额。

项目管理员有哪些职责篇6

1、负责项目管理,管控项目全流程,为项目结果负责;

2、组织项目的各项评审会议以及项目例会,完成项目计划的制定及跟进;

3、制定项目规范,协调各部门(研发、产品、市场等)和整合各方资源,确保项目任务推进和落地;

4、负责建立整体交付效率评估体系,量化各环节团队的交付能力和产出效率,定位和识别低效瓶颈。

5、参与梳理现有工作流程,给出流程优化建议;制定新的流程规范,形成有效机制;

6、负责团队组织、项目任务的各种绩效管理指标数据的搜集和分析,并定期整理成报告;

7、定期编写和输出项目所需报表。

项目管理员有哪些职责篇7

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的&39;收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

项目管理员有哪些职责篇8

1、负责集团各重大项目的督导、跟进;

2、负责战略规划的拟稿及落地执行督导;

3、负责会议组织及相关工作;

4、负责各类项目档案及文件的管理。

项目管理员有哪些职责篇9

职责:

1、负责部门项目管理,监督协调项目立项、项目策划,进行部门项目实施情况跟踪,协助项目经理组织项目协调会;

2、监督经营项目管理计划实施情况,定期组织工作汇报,督促计划落实;

3、负责部门日常管理。如:外来文件收发、ERP管理、部门例会管理、考勤考核等;

4、配合项目经理完成技术文件输出及标准化管理,并按要求对项目输出文件进行归档;

5、完成领导交办的其他工作。

任职条件:

1、管理类相关专业、电子相关理工专业本科及以上学历;

2、具备较强的组织和沟通能力、思路清晰、逻辑性强;

3、熟练操作办公软件;

4、具有学生干部经历者优先;

5、具有驾照者优先考虑。

项目管理员有哪些职责篇10

1、对项目进行进度跟踪,组织项目成员开会,解决项目问题。

2、与客户进行沟通,解决客户提出的项目问题,将客户提出的要求即时反馈到各相关部门。

3、组织安排工艺交接。

4、将各部门已经完成的资料及原始记录进行审核,及时发现问题并监督修改。

5、项目结束后,进行整体资料的汇总、整理。

6、资料、原始记录、图谱的审核。

7、与厂家协调申报事宜。

8、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。

项目管理员有哪些职责篇11

1、负责船舶、科研、行政的技术物资装备与管理。

2、遵守国家法律、法规和公司的有关规定,在商务往来中行为规范,维护学校利益。

3、办理仪器设备进口及关税申报手续,办理国家规定的专控商品手续。

4、根据已批准的物资设备购置计划,提供市场价格信息,根据市场价格作出性价对比,选择供货单位,制定采购方案,降低采购成本,办理物资设备采购业务。

5、对固定资产实行计算机管理。

6、负责每年的.公司及仪器设备统计数据盘的报送。

7、定期同物资会计核对帐务,保证帐帐相符。

8、参与物资设备购货合同的谈判,管理合同并负责编号、装订成册,按时移交。

9、完成领导交办的其它工作。

项目管理员有哪些职责篇12

1、负责已投企业后续服务跟踪工作,全面了解企业并建立投后管理沟通联络机制;

2、梳理投资合同约定的投后管理明细工作并持续跟踪落实;

3、负责潜在投资项目/被投项目与各商品部门之间的协调沟通工作;

4、跟踪投资项目所处及相关行业的发展状况并进行汇总分析;及时发现潜在风险点或问题并报告公司,协调内外资源应对解决;

5、完成部门所需的其他工作。

项目管理员有哪些职责篇13

1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;

2、制定项目相关的时间表、项目进度表,以及协助主管给项目内的各资源安排每周的工作内容;

3、负责与项目各责任人进行沟通,严格控制各环节时间节点,即使发现项目进度及风险问题;

4、监控项目的落实实施情况,进行跨部门和上下级沟通协调,并参与组织相关的项目管理会议;

5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;

6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理,对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;

7、定期提交项目统计与分析报告,反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点,形成书面的评估与总结,并于年底出具项目成果总结与评定报告。

项目管理员有哪些职责篇14

1、在汇丰总公司领导的领导下,全面负责钢材配送基地生产经营和行政管理工作。

2、根据总部下达的各项任务指标,制定、布置、检查、落实、总结年、季、月基地装卸工作计划、目标、措施,确保装卸、仓储、配送等各项生产任务指标的完成。

3、贯彻“三个共识、三个重中之重”的工作方针,以“高效管理、职责清晰、安全运营、优化流程、优质服务”的经营管理理念抓好职工的技术业务培训和安全生产教育。经常深入现场检查、督促规章制度的执行,加强分析、制定措施,提高钢材装卸、仓储配送的作业质量,保证生产安全,为客户提供优质服务。

4、主持召开钢材基地办公会议,研究解决有关生产、路风、生活等方面的问题,定期召开年度、季度、月度基地装卸工作会议,检查监督、针对存在问题,制定改进措施和有关制度,表扬好人好事,推广先进经验。

5、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

6、抓好基础管理和班组建设,应用现代化物流管理手段,建立、完善和落实各项管理制度,创建安全文明生产基地。

7、抓好装卸机械“管、用、修”,提高装卸机械的完好率,运用率的合理调配,满足基地安全生产和服务客户的需要。

9、努力学习技术业务,不断提高基地物流管理水平。逐步推广全面质量管理,组织开展技术革新,增产节约,增收节支等,执行总公司财经纪律,努力提高经济效益。

10、做好防火、防盗、防洪、防灾工作,教育职工爱护货场设备、货物,抓好钢材基地义务消防队的管理工作。

项目管理员有哪些职责篇15

一、负责施工项目机械设备管理日常工作。

二、按照施工组织设计和施工总平面布置图,合理选用环保型设备,提出设备需用计划,与公司签定租赁合同,做好设备进场前的准备工作。

三、参与塔机、施工电梯和中小型机械设备的安装、调试、验收工作;负责塔吊、施工电梯等大型机械设备在地方主管部门的报审备案工作,同时负责填写《中小型机械设备安装验收表》,办理验收交接手续。

四、贯彻执行机械设备管理各项规章制度和《建筑机械使用安全技术规程》、设备《润滑、保养规定》、《设备状态检测维修制》。掌握机械设备使用情况,做到科学管理,正确使用,精心维护。防止“拼设备”和“短期行为”的出现,保持机械设备的完好。

五、及时组织排除机械故障和隐患的整改,保证生产安全工作。

六、负责每月按照现场塔吊、施工电梯设备状态检测的《保养、检修计划》,组织机修和操作人员进行检修。督促机械班(组)长,对中小型机械设备坚持做好日常“十字作业”和《润滑、保养规定》,认真填写《机械保养记录》和《小型设备维修、保养记录》,汇总报公司机动部归档管理。

七、督促机长和机械班(组)长做好机械设备《运转记录》、《交接班记录》等原始资料,收集整理、汇总上报机动组。

八、参与机械设备大事故、重大事故和组织一般事故的调查、分析和处理工作。

九、负责每月组织对机械设备进行检查评比,参加公司组织的设备安全大检查和“红旗设备”、“同业务竞赛”评比活动。

十、认真贯彻执行节能降耗方针,并采取相应措施实施;

十一、组织对新入场的小型机械操作人员的专项安全技术交底和新技术新规范的.学习、应用;十二、特殊工种人员必须持证上岗。十三、对现场机械设备状态进行动态标识。

十四、统计项目水电用量,与水电计划对比分析,在施工中采取节约措施,对水电资源进行动态控制以节约资源。

十五、建立健全的台帐和原始记录档案:

1、施工项目机械设备明细表;

2、《机械设备安装、验收移交表》;

3、塔式起重机、施工电梯安装施工方案(含安装验收书、基础地基设计方案、基础隐蔽及验收记录、安全技术交底书、平面布置图、附着方案、垂直度测量记录、中间验收书);

4、塔式起重机、施工电梯拆除施工方案和安全技术交底书;

5、井字架安装、拆除施工方案和安全技术交底书(含安装验收书、垂直度测量记录、中间测量记录);

6、施工电梯(齿轮、齿条)报废鉴定记录表;

7、当季《小型设备维修、保养记录》;

8、机电操作人员名册。

十六、负责识别所属范围内的环境因素和危险源。

项目管理员有哪些职责篇16

1、新项目导入、落地;

2、细化软件开发计划,并对计划进行推进、监督控制;

3、定期跟踪项目完成情况,风险预警;

4、组织项目会议、评审、总结;

5、项目组的日常工作协调;

项目管理员有哪些职责篇17

职责:

1.根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价

2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控

3.对新产品的后续试验进行跟踪,与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告

4.中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通

5.相关报表的统计与分析整理

任职资格:

1.本科或以上,机械类专业(机械设计、制造、机电、车辆、材料等),男女不限

2.熟练的运用Excel、word文档,熟练的英文听说读写能力,有一定的机械专业知识

3.有相关新产品报价和项目管理经验的优先,学生会干部优先

4.细心、耐心、责任心,具备较好的沟通能力和协调能力

项目管理员有哪些职责篇18

工作职责:

1.负责项目日常管理,定期收集项目信息和数据,发现并协助解决项目的各类问题,以保证项目按质量、成本及时间进度要求顺利完成;

2.负责协助各条线负责人制定项目计划,协调项目资源,成本及变更,控制项目风险;

3.负责与项目干系人进行积极沟通和管理,处理项目问题;

4.负责对项目进度进行测量及分析,定期发布相关项目分析报告;

5.负责根据计划控制项目执行,定期汇报项目状况

任职资格:

1、有视频安防或软件行业项目管理经验优先

2、有较强的对内、对外沟通协调能力;有较强的抗压能力

3、熟悉软件工程或系统工程方法论,并且具备实际经验

4、做事认真,仔细,有很强的责任感,项目跟踪、项目执行力较强

5、有pmp资格证书优先者;有信息安全集成项目经验者优先

6、本科以上学历,工科背景优先;

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