仓库管理岗位工作职责
制定职责时，应该充分考虑权责的平衡，确保员工能够充分行使自己的职权并承担相应的责任和义务。好的仓库管理岗位工作职责是怎样的？这里给大家提供仓库管理岗位工作职责，供大家参考。
仓库管理岗位工作职责篇1
1、负责原材料的出入库管理。根据生产任务安排，做好物料的发放工作，并确保单据与实物相符。
2、负责成品的出入库管理。配合送货员进行出货工作，保证成品出货准确、准时、快速，并确保单据与实物相符。
3、负责原材料、成品的存放管理，保证其品质符合标准要求。
4、严格按照6S管理要求，对原材料、成品做好定置、现场及安全管理。
5、负责原材料、成品的'安全库存管理。
6、负责原材料、成品的出入库记录及盘点工作，保证帐卡物相符。
7、完成领导交办的其他事项工作。
仓库管理岗位工作职责篇2
1、负责物料物质的收、发、存管理，保证物料物质存储安全、及时、合理;
2、负责仓库物料物质的放置区域规划，定置和执行;
3、核对物料的出、入库凭证，清点数量并及时清晰的登记进、销存帐目;
4、不良品的分类存储和处理;
5、月度盘点的进行和报表统计，对账工作的执行;
6、及时处理物料收、发单据，定期或不定期的自我盘点，做到帐、物、卡的实时相符;报表输入、输出的及时性和准确性;
7、库房每日的安全检查;
8、完成其他临时的交办事项。
仓库管理岗位工作职责篇3
1、仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
2、随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
6、完成经理交办的其它工作。
二、仓库管理人员的基本素质要求
1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。
2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。
3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。
4、仓库管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。
5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。
6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。
7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。
仓库管理岗位工作职责篇4
1， 系统作业，负责相应区域的货物出入库管理，
2，配件管理，出入库数据实时登记。
3、电脑录入数据，账物相符。
4， 确保工作场地5S作业达标。
5， 负责完成上级分配的其他临时性事务。
6， 工作差异及时呈报主管或上级并跟进解决。
7，遵守公司各项规章制度与劳动纪律。
仓库管理岗位工作职责篇5
1．熟悉有关物资管理的各项制度，并按有关规定管理化工厂的库房。
2．遵守公司的相关规定及制度，按化工厂管理制度运行本职工作。
3．负责化工厂的原材料库房及成品库房的管理。包括：化工原材料及产品的分类储藏、数量登记、成品入库、标识、库房安全管理、报表等。
4．负责原材料的领用及成品的发货。建立并完善进出料台帐、入库发货台帐，随时掌握原材料及成品的库存情况。
5．在成品及原材料入库时，负责通知质检员抽检，做记录并保存质检报告单。
6．库存物资的保管以物资的安全为第一，确保库存物资的质量、数量；对已报废、变质、超过使用期限的物资要另行放置，及时上报处理。库房要注意防火、防盗，保持库内清洁、卫生、通风；
7．库存物资要做到帐实相符，每月进行一次盘点、对帐，发现不符要及时查明，写出书面报告，会同公司有关人员做出相应处理；
8．库存物资要做到堆放有序、存取方便、整齐美观，危险品要单独存放或进行隔离存放。根据不同种类、特性、规格等进行区分存放，未经许可不得私自更改存放区域；
9．库存物资要按类别（入库、出库）建立帐册，帐册要保管妥当；
10．帐册上的数据要与库存实际物资相符合，若不符则应查明原因，及时处理。每月至少盘帐二次，统计报表每周汇报一次；原料和成品物资应设最低库存警戒线（大宗物资库存警戒线余25%上报，紧急物资库存警戒线余20%上报，一般物资库存警戒线余15%上报）；
11．认真填写各种单据，保证信息真实，无误；
12．库管人员严禁上班时间脱岗、睡觉，严禁做与工作无关的事；
13．原材料（或成品）出入库及验收严格按《原材料出入库、验收控制文件》执行；
14．库管员应按表单归类管理，留存备查。
仓库管理岗位工作职责篇6
1、负责仓库管理（珠海仓库管理员），做到材料、工具、设备等物品分类摆放，做到物品标识明确，数量明确，防止因管理不善而造成材料、工具、设备的损坏和报废。
2、严格把好入库关。所采购（珠海采购）物品必须在全部验收合格、核对无误后方能入库，严禁劣质物品流入。
3、建立库台账、明细账，做到清晰明了。
4、负责库存物品、材料、工具和设备的出库。
5、对工具、设备进行日常的保养维护，保证工具、设备出入相符。
6、按物品分类用报表的形式向部主任汇报仓库物品出入情况。
7、负责统计（珠海统计）材料、工具和设备等所有库存情况，根据材料、工具及备件的使用频率提出申报，保证常用材料的库存数量和及时供应。
8、采购物品一般提前申报，特殊少量物品经配送中心同意后，方能自行采购。
9、对需要更换的设备和工具须报有关部门审批。
10、做好仓库防火防盗工作，保持仓库整洁。
仓库管理岗位工作职责篇7
一、收货管理：确认商品进货的品项、产品外包装、保质期、条码及数量并确认规划储位存放正确;
二、出货管理：确认检货正确、出货准时率、确认补货作业;
三、退货管理：退货分类处理、退货品项/数量管理、退货率管理、包销管理;
四、提高检货作业效率及正确率;
五、库存管理：负责管理所辖客户的货品，保证账实相符;先进先出管理、库存正确率/储位正确率/亏损率的管理;
六、现场6S的执行;
七、负责进库物资数量、质量的验收，签发验收交接单。
仓库管理岗位工作职责篇8
工作职责：
1.负责仓库的日常管理维护事务
2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量
3.将IQC验收好的物料按指定位置予以存放
4.依据发料指令配备物料和发放物料
5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写
6.不良物料及呆废料的定期上报处理
7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，
8.盘点工作的具体执行，月总节报告
流程：
一、工作内容
1.数量验收
1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收
2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验
.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓
2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回
3.入仓
3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐
3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录
4.物料的保管
4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡
4.2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡
4.3所有物料必须做到安全维护、和保管
4.4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理 库管员岗位职责
1、 每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容
2、 严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续
3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。
4、 物品入库后要马上入账，准确登记
5、 物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡
6、 做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符
7、 主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺
库房管理制度与规定
1、 入库验收：接到购进物料，要求根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购
2、 库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失
3、 出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门总监批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报总经理审批
4、 库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符
5、 库房盘点：每月按规定时间进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理
6、 仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任
7、 仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记
8、 仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记
9、 仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点
10、 仓库所存物品、食品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进行增减计算，并标出合计项，使仓库同品名、规格、单价的物品通过标签清楚地反映出库存情况
11、 仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责
1仓库计划
认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用
2材料入库
物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
3材料出库
各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。
4仓库管理
仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。
在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。
今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。
仓库管理岗位工作职责篇9
职责：
1、负责仓库往来的货物收发，按送货单清点核对数量收货；
2、负责仓库的货物码放；按日期批次品牌周转率不同的产品分开埋放，以便点数配货批发出库；
3、负责日常网店订单的打包出货事宜；按订单内容使用匹配的纸箱进行打包，不同的产品分别按不同要求选取包装材料及保护措施；
4、负责对接天猫京东一号店经销商等电商或线下平台配货送货事宜；根据订单内容配货，按备注选取商品日期发货，按不同客户平台要求在外箱上标贴对应标签、；
5、协助仓库文员对订单内容进行配货拣货称重；
任职要求：
1、有三年以上工作经验，28—55周岁之间；
2、有过打包或快递类工作经验优先；
3、能吃苦耐劳，做事踏实；有团队合作精神；
4、遵循公司规章流程办事。
仓库管理岗位工作职责篇10
1、驽力学习仓管业务，提高仓管业务水平和技能，不断完善健全仓管制度。
2、严格物资进出仓登记制度，物资进出仓时必须验收登记，入帐把物品名称规格单价数量及购进时间记录清楚，对不符合质量和规格要求的应拒收。物资出仓必须填写物资出仓单，由主管部门领导审批，仓管员审核并按物品的规格，数量如数发放，在物品发放过程中，如某一物品与领用人（部门）使用不符，应向领用人（部门）问明使用情况后方可发放，如解释不清时可拒绝发放。
3、做好仓库物资保管及存放，对各类物资必须分门别类，分仓存放，保持仓贮物资的整洁有序。
4、对仓库物资建立帐卡管理，做到帐卡物相符。
5、做好仓库的防火安全，定期对仓库的防火器材进行检查，补充和更新，确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时，还要做好物资的防盗，防雨和防潮等工作。
6、做好每月一次的物资盘结，根据库存物资存贮情况提出物资采购建议和计划，同时避免和减少仓库不必要的物资库存。
7、完成总公司和中心交给的各项任务。