品质主管汇报工作职责

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职责对于每个人来说可能不太一样,即使是对于同一个人,在不同的年龄段也是不同的。品质主管汇报工作职责规范是怎样的?下面给大家整理了一些品质主管汇报工作职责,供大家参考。

品质主管汇报工作职责篇1

1、组织固定月检工作,督办日常检查及月检发现问题的整改,编制月检分析

2、负责日常的现场安全督察,参与业务流程的优化负责组织分店管理体系文件的.制定、修改及管理工作列席分店有关安全管理的总经理办公例会

3、督办总经理下达的各项安全要求,并检验效果负责对安全检查控制的有效性跟踪、评估负责日常安全目标、绩效等数据的汇总、上报帮助、做好三标文件的编制和实施完成品质部经理布置的各项安全工作

品质主管汇报工作职责篇2

1:早上7.55分-----8.00召开本部门的质量员开生产前例会

2:内容:当天生产机型的注意事项。发现不同的问题点3台以上要及时上报。在日表上上清楚的记录不良的问题,数量。原因。

3:发现新的问题点,或者工装。仪器,仪表有问题一顶要及时上报

4:不良的机子一定要有跟踪卡,并且要有相关员工的鉴名才能放行

5:生产线正常生产时,要拿一份技术通知单对每一个零部件进行对照技术书的参数

6:如发现有问题应马上与相应的部门沟通,协调解决问题并上报给上面的领导做好记录

7:当生产线的机子流到品质控制点时要明白清楚的告诉质检员该机型的检验要求,它的标准,及注意事项

8:每一个小时间对所有的质检岗位进行巡视。

9:对生产线的不良机子要进行分析并跟生产车间的相关人员进行沟通协调解决问题。

10:发现重大的质量问题一定要及时的上报,做到早上报,早改正。

11:下班前对当天的生产质量日报表进行统一回收。明天一早交办公室回总

12:下班前督促好本部门的员工关好水。电。气,设备等开关,

13:生产不忙的时候要对所有的质检员进行培训,内容:所有设备,仪表。仪器的.使用方法。

14:对所有的机型进行讲解它的检验标准,注意事项等等

15:把本部门的设备的维护6s工作的推行执行好

16:制定可行的管理制度,奖惩制度,并对员工每一个季度进行一次考核。可以作为加薪的依据。目的是培养人才,留住人才。

品质主管汇报工作职责篇3

品质主管直接上级:

制造部经理;

品质主管下属部门:

质检科、质管科;

品质主管管理权限:

受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

品质主管管理职能:

制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;

品质主管主要职能:

1.坚决服从制造部经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划,并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9.负责公司质量事故的.处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务;

品质主管汇报工作职责篇4

任职要求:

1、物业管理专业或企业管理类相关专业大专学历以上。

2、2年以上客服主管、品质管理工作经验。

3、具有良好的培训经验,能独立进行相关业务知识、技能培训。

岗位职责:

1、负责组织起草、修改、报批各类体系文件(工程、客服、安管、环境);

2、组织各项目体系文件的培训;

3、负责组织、监督、检查及考核物业部门全面质量管理制度和标准的&39;执行;

4、编制物业品质检查评分表格(含评分标准、扣分细则)并检查执行;

5、客户投诉问题的跟进处理、对接;

6、促进公司物业品质监督、品质保证、品质改善,确保物业管理单位服务质量的不断提升;

7、拟定客户满意度调查工作方案,并组织各项目实施,并撰写满意度调查分析报告。

品质主管汇报工作职责篇5

1、按照月度安全培训计划,制定各部门的培训内容,确保3级安全培训落实到位;

2、监督检查各部门对安全操作要求的执行情况;

3、通过强化安全监管和检查,完善安全操作的SOP;

4、辅助安全经理做好并通过各项安全审核工作;

5、结合推动EHS体系管理的进展,及时维护公司的数据平台(EAM、节能、清洁能源、环保等),完成相关的报告;

6、制定年度安全隐患整改计划,提高各部门___安全管理员的工作技能;

7、完成上级领导交给的其他工作;

品质主管汇报工作职责篇6

一、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

二、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;(品质主管招聘)

三、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

四、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

五、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

品质主管汇报工作职责篇7

一、岗位职责:

1、负责确保质量管理体系在本部门的实施;

2、批准发布公司的检验规程等质量管理文件;

3、协助管理者代表组织内审活动及对公司质量管理体系文件的修订、签发、回收和复审工作;

4、统计技术和数据分析在质量控制上得到应用和控制;

5、组织、落实和监督本公司产品生产全过程的质量控制;

6、批准一般不合格品的处置;

7、负责产品质量否决权和产品放行权;

8、负责质量记录的审批和各部门执行情况的监督检查;

9、对纠正和预防措施进行跟踪和检查;

10、参与质量策划和管理评审;

11、负责本部门内各岗位员工的技术培训、工作安排、调度和组织管理;

12、负责部门内在制品库、半成品库的`管理和控制工作。

二、任职条件:

1、男女不限,为人正派,认真踏实,工作细致,质量意识强;

2、通晓医疗器械质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识;

3、能独立制定检验规程,能指导检验人员提高检验技能,有良好的组织协调和沟通能力,有带领团队的工作经验;

4、相同岗位三年以上的工作经验,具有骨科类医疗器械器械产品质量管理经验者优先。

品质主管汇报工作职责篇8

职责描述:

1、负责质量管理的全面工作,处理职权范围内的相关质量事务;

2、负责安排相关质量人员(下属)日常工作,并对其工作进行检查和监督;

3、制定全面质量管理制度,制定质量检验标准,并组织质量人员实施;

4、组织制定质量计划,负责与其他相关部门成员进行研讨,制定改善和提高质量的.方案;

5、对质量事故进行调查分析,提出处理意见并报领导审批;

6、对本部门成员的工作进行考评。

任职要求:

1、性别不限,28—40岁,企业管理相关专业专科以上学历,5年以上质量工作经验,2年以上质量管理工作经验;

2、具备专业的质量管理知识以及熟悉质量管理工作流程;

3、具备良好的人员管理和质量管理能力,有良好的沟通协调能力。

工作单位及地址:

a、南宁/武鸣区

b、南宁/宾阳县

c、云南/西双版纳

品质主管汇报工作职责篇9

品质主管直接上级:制造部经理;

品质主管下属部门:质检科、质管科;

品质主管管理权限:受制造部经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;

品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责;

品质主管主要职能:

1.坚决服从制造部经理的&39;指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5.负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;

6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9.负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报制造部经理签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10.负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13.负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

品质主管汇报工作职责篇10

1、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的.日常、专项等各类检查,对整改的结果进行跟踪反馈,监督落实。

2、负责承包商、运输商等与EHS业务相关的各类单位资质、人员资质的审核。

3、监督厂区内各类特殊作业及安全作业许可证开具、执行情况,必要时参与作业证审批会签,监督落实各项安全。

4、起草ES体系相关文件,并监督执行。

5、计划、组织、开展与评估年度应急演练,监督并指导部门应急演练。

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