车间主任工作职责报告

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明确的职责分工还可以使组织更加灵活,快速响应市场变化和客户需求,抓住市场机遇,提升组织的竞争力。下面给大家整理一些车间主任工作职责报告,方便大家学习怎么写车间主任工作职责报告。

车间主任工作职责报告篇1

1、根据生产计划、工艺图纸及工艺流程安排加工与生产;

2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决;

3、车间生产现场5S及安全管理;

4、负责车间员工的绩效考核与管理;

5、根据生产计划,负责车间各班组生产任务的分解与进度监控;

6、生产过程中的产品质量管理。

车间主任工作职责报告篇2

1、按照GMP的要求,搞好车间安全生产工作,完成公司下达的安全生产目标。

2、根据生产计划生产指令的下达,完成车间的生产指标。

3、按照GMP、饲料质量安全管理规范的要求,检查督促各生产组长及员工认真执行SOP、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。

4、配合设备维修部门对生产设备进行检查,使设备保持良好状态。

5、配合QA制定和修改工艺规程,确保生产合格产品。

6、完成上级领导交办的其他工作。

车间主任工作职责报告篇3

1,负责修订,完善部门内部各项制度和考核标准,并组织实施和改进;

2,负责生产车间卫生,工作纪律维持和检查考评;

3,负责对生产过程中不合格品处置,协助不合格品处置,协助不合格品产生原因的分析,评审处置;

4,制定生产计划,生产和工序控制,过程的测量和监控;

5,新工艺按作业指导书要求指导进行操作和培训,选择和使用适宜的资源和方法;

6,对员工进行岗位技能培训,负责生产现场的管理和监督检查考评;

7,参与设备配置方案的制定,论证,安装和验收。

车间主任工作职责报告篇4

1、根据生产计划,安排生产工作,带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;

2、日常生产管理,监督与检查,落实工序的生产进度和计划完成情况,生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;

3、做好生产成本控制工作,节约用料,做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的___责任人,对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究;

6、领导交办的其他事项。

车间主任工作职责报告篇5

1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作,如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。

2、健全和完善各类生产账务,数据统计,分析和生产日报工作;

3、负责生产线员工的绩效考核,工资定额的测定,审核和申报的工作;

4、负责对生产线的员工进行技能培训,提高员工的操作技能;

5、做好生产车间的安全生产管理工作,定期和不定期安全检查,召开安全生产分析会,总结经验教训,制定预防措施。

车间主任工作职责报告篇6

1、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量的完成生产任务;

2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;

3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;

4、负责生产现场的安全和工作环境管理;

5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。

6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;

7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任免建议;

8、部门员工工资进行结算审核。

车间主任工作职责报告篇7

1、负责生产部门主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、进行生产管理和控制;

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任工作职责报告篇8

1、全面负责车间的生产运行管理。

2、合理调配车间资源。

3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。

5、提高生产效率,保证产品质量,改善作业流程,降低生产成本。

6、有效组织车间人员按时完成生产任务,保障安全生产。

7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

车间主任工作职责报告篇9

1.车间主任在生产技术部经理的领导下,负责车间全面涂布管理工作,是本车间安全生产的责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

车间主任工作职责报告篇10

1 全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作;

2根据公司生产计划安排好本车间生产,确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成;

3加强车间内部管理,不断提高车间生产效率和劳动生产率;

4负责车间生产工艺优化和设备改造工作,有效开展各类车间成本管理课题,降本增效;

5负责对生产现场的质量控制,关键过程或工序的监控;

6对设备生产质量安全事故及时进行分析处理,制定纠正和预防措施。

车间主任工作职责报告篇11

1、负责发酵车间的全面工作,完成公司下达的生产任务。

2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对。

3、加强与菌种室的沟通工作,确保生产菌种的性能稳定。

4、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁。

5、准确、及时、真实上报车间生产情况。

6、负责车间内部考核及员工培训。

车间主任工作职责报告篇12

一、车间主任(1名)应聘条件:

1、高中及以上学历;

2、改性工程塑料造粒企业五年以上管理工作经验;

3、诚实、正直、优秀的领导组织能力和团队合作精神

二、车间主任岗位职责:

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任工作职责报告篇13

1、根据生产订单按计划完成生产,组织及安排;

2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行,车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等;

3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的质量意识,生产现场6S管理等;

4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作;

5、负责本部门的管理、协调、培训等工作;

6、完成领导安排的其它工作任务。

车间主任工作职责报告篇14

1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

3、规划分配工作,执行工作规程规章;

4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

5、解决工人操作过程中的问题;

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责报告篇15

1、根据GMP要求、工作需要和上级要求对原液车间进行组织管理。主持发酵、纯化工序工作,组织、协调并完成上级领导交给纯化工序的&39;各项工作。

2、根据生产指令和生产部计划,组织纯化工序生产。

3、参与发酵、纯化工序文件管理。

4、负责发酵、纯化工序GMP管理。

5、负责发酵、纯化工序相关生产设施与设备管理、安全管理。确保厂房和和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。

6、参与生产技术改进及实施。

7、实施下属员工的岗位培训及绩效考核。

8、完成上级安排的其他工作。

车间主任工作职责报告篇16

1、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

2、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

3、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

4、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

5、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

6、完成公司领导交办的其他工作任务。

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