关于工作职责的
职责是指个人在其职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任关于工作职责的规范是怎样的？下面给大家整理了一些关于工作职责的，供大家参考。
关于工作职责的篇1
（一）保持中心日常工作有序运转。
一是及时处理公文，及时处理来电、来函、通知，确保政令畅通；二是认真做好各类会务工作；三是做好各类事务性工作。
（二）及时完成各类文字工作
一是结合院前急救工作特点，依据上级要求，拟定中心工作计划，做到目标明确，结构合理，针对性强；二是综合中心各类情况，依据领导意图和办公会决议，组织制发公文；三是协调中心各科室工作，了解各方面信息，分析处理后上报领导，为领导决策提供依据；当好领导助手，及时起草领导讲话上报材料等。
（三）加强新闻宣传工作，提升“120”良好形象。
一是大力宣传卫生工作（尤其是急救工作）的法律、法规和政策方针；二是积极报道急救中心在改革发展的&39;思路和措施；三是大力宣传职工在急救工作中涌现的好人好事。20__年里，中心在市级以上媒体的宣传报道共计103篇，大大提升了“120”的良好形象。
（四）强化措施，做到安全生产的事故。
办公室作为中心安全工作的职能部门，及时制定安全工作计划，加强安全教育，落实各项安全措施，加大督查力度，及时整改隐患，实现了一切事故为零的目标。
（五）存在问题：
办公室人员的自身建设有待进一步加强。中心办公室缺乏专业的，有一定文字功底的人员，因而文字质量不高。
关于工作职责的篇2
1、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员；
2、负责公司公文、信件、报刊杂志、快递、包裹的收发工作；
3、负责复印机、传真机、打印机等相关设备的`使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗；
4、定期检查办公室内基础设施、水电灯能源系统，确保正常使用，做好日常维修与维护工作；
5、合理安排会议室的预定及协调工作，确保每场会议顺利进行；
6、完成部门领导交办其他事宜
关于工作职责的篇3
根据公司安排，本人被派往项目担任驻地现场代表，为了搞好本职工作，特作如下承诺：
1、熟悉国家法律、法规、掌握现行规范和行业标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目的质量、安全、进度负责。
2、熟悉施工图纸并参加图纸会审，负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有：工程放样定位；隐蔽工程验收；工程变更及审核；工程款拨付额审核；参与项目的各种分项验收；参加工程例会、协调会、竣工验收会等，并作好会议记录和施工日记。
3、负责工程计量、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，同时报告公司相关领导。
4、对施工过程中所需材料进行全面监督，材料的质量、等级必须满足设计要求。
5、审核并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况，严禁使用不合格的材料和设备。
6、严格按照集团公司《印章管理制度》和《印章管理责任承诺书》的要求，做好项目印章保管和使用安全，建立项目印章管理登记制度。印章施印时必须详细登记审核人、盖章人、盖章时间及内容，并留档备查。
7、项目部印章只限用于一般资料的填报施印。对于施工合同、经济合同、租赁合同、劳动合同、资金拨付、授权委托书及其它重要文件，必须通过其它方式传至集团公司，经集团公司领导审核签字后，由集团公司行政部统一登记盖章。
8、不得复制由集团公司提供的各种证照，严禁私刻印章，不得在无关联的介绍信、证明、借据、合同、担保书以及空白公文纸和未填好内容的文件上盖章。
9、拔付款时，需提供此笔款项的支付明细单，并且项目负责人要签字。第二次拔款时补齐前一次的劳务人员领取工资明细表复印件（负责人在复印件上签字并注明复印属实）。
10、负责收集项目发票及五大主材发票，并验其真实性。
11、负责监督该项目民工工资发放。
12、定期（每周周六下午）向公司领导汇报各项工作完成情况。
特此承诺，望公司监督。
承诺人：
年月日
关于工作职责的篇4
为进一步加强管理，强化责任意识，严肃工作纪律，向全体教师、学生提供优质的服务，我郑重承诺。
一、本学期开学第一周安排各教研组认真分析，查找存在问题，并写出提高教学质量的措施。力争在今年统考中学校综合分值提高2-5分。有效完成教育教学各项任务。
二、组织全体教师对所教科目认真分析，让每位教师对教材有个系统的了解。
三、组织教师学习并贯彻上级有关教育教学的指示。积极参加各种学生、教师竞赛活动，在活动中争取拿到好成绩。
四、认真执行各种教学常规管理和规章制度。
五、建立正常的教学秩序，保证教学计划的顺利进行。
六、加强教研组建设，定期召开教研组长会议，帮助教研组落实学校对教学工作的要求。
七、严格执行国家的课程计划，开齐、上足、教好各门课程。
八、深入教学第一线。通过听课（每学期争取听每位教师的课），组织检查教案和作业，听取学生和家长反映，了解教学情况，提出改进意见。
九、组织教师及时配合校领导完成上级和学校的各项任务。
承诺人：__
二〇__年三月一日
关于工作职责的篇5
1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管；可轮换岗位：抽检员。
2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。
3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性；判断不合格产品并提交；核对库存数和发货数是否相符；签署发货报告；执行公司6s规范；完成上级委派的其他任务。
4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。
5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督；所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督；合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。
6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。
7、岗位工作时间。根据具体情况而定。
8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。
9、知识及教育水平要求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。
10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。
企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系，长期坚持形成日常行为，提升效率。
一、生产部工作职责
1、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”（订单）及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；
2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准；
3、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；
4、负责用料管理及异常的追踪、改善；
5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；
6、负责生产物料采购及进仓管理；
7、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；
8、搞好生产现场管理，推行“5S”；
9、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；
10、编制和上报各种生产报表；
11、负责建立生产系统档案管理体系。
二、生产部各岗位职务说明书
（一）生产部经理职务说明书
1、职务名称：生产部经理
2、直接上级：总经理
3、直接下级：供应经理、生产调度经理
4、管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂
5、管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任；
6、具体工作职责：
●满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；
●挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；
●负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；
●负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；
●做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；
●做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；
●落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；
●负责所属员工的管理、教育、培训工作；
●组织建立生产系统档案管理体系。
7、职务要求（任职资格）
●大专以上学历，服装类专业；
●五年以上服装生产管理经验；
●懂ISO9000优先考虑。
（二）生产调度主任职务说明书
1、职务名称：生产调度主任
2、直接上级：生产部经理
3、直接下级：裁床主管、后整主管、车间前道主任（兼）
4、管理权限：受经理委托，全权管理生产部的生产及人员管理
5、管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任
6、具体工作职责：
●满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达的生产制造任务；
●负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施；
●负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施；
●做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任；
●贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量；
●严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问题。
7、职务要求（任职资格）
●高中以上学历、服装类专业；
●五年以上服装生产管理经验。
（三）采购主任职务说明书
1、职务名称：采购主任
2、直接上级：生产部经理
3、直接下级：助理主管、采购主管、仓管员、运输组长
4、管理权限：受经理委托，全权负责生产所顶的原材物料采购及人员管理
5、管理职责：对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制，订购完成负主要责任
6、具体工作职责：
●在生产部经理领导下，负责编制物资（含包装材料）供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作，确保生产需要；
●确保进仓物资质量符合标准，价格适宜，对采购过程的监督负第一责任；
●负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划，并组织实施，做到既保证生产需要又合理压缩库存；
●负责制定材料供应定额，严格按定额发料，控制浪费；
●负责公司各部门汽车使用、运输调度安排；
●负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作，实施“5S”管理；
●加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。
（四）车间前道主任职务说明书
1、职务名称：前道主管
2、直接上级：生产调度主任
3、直接下级：各线组长
4、管理权限：受主任委托，全权管理车间前道的生产及人员管理
5、管理职责：
6、具体工作职责：
●车间前道主任是车间前道五个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；
●在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；
●在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作；
●根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业；
●依据同行业的工资标准及本地区的物价水平，参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价，以待上级主管核准；
●每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作；
●协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排，配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作。
（五）裁床主管职务说明书
1、职务名称：裁床主管
2、直接上级：调度主任
3、直接下级：部门员工
4、管理权限：受主任委托，全权负责裁床日常生产及人员管理
5、管理职责：对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成负全部责任
6、具体工作职责：
●裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，因此要求裁床组长在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管；
●裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时，尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考虑面料的顺逆、布纹的方向），发现问题及时向主管反映，并协助主管在最短的时间内解决问题；
●对唛架和有关生产资料检查以后，组长要根据下达的生产计划，兼顾车间的实际生产情况，合理的编排裁术生产，以及着手开单领料；
●开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料的布卡号和匹号、码数（以验布报告为准），并根据面料的属性加以一定的损耗，经主管批准后到仓库领料。裁床组长对领回的布料要进行分类集中管理；
●组长在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范，（注：要依据布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作，并参照实际生产情况和板房联系所出唛架的张数）。且要求员工在拉布时依公司的规定填写拉料单，并在所拉布的布卡上注明制单号。每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料，以便交于仓库核对。拉好后，组长一定要亲自检查，在确认无误后剪手方能下刀开裁；
●针对已开裁的各款，组长要督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题要及时纠正；同时，还要安排员工及时地分包、查片；
●所有分好包的裁片，若需翻修片时，工作人员一定要分码集中修片，不能齐码同时修片以避免发生差错，全修片时要求扫粉修片，不能把纸样放在裁片上来修片，以免损坏纸稿而导致误差；
●针对分包后出现的不合格裁片，配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片员检查好后，再由组长核查无误后方能流入车间生产；
●配片员对配完片的布头或碎片需集中整理存放，在完货后退还仓库。同时对车间需配片、换片的，必须进行登记、签名，并注明配片原因；
●对经过检查或配片后的各款裁片，组长要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条小片、里布等，可用唛架纸或胶袋装好、包好，以免造成损坏或丢失；
●每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管，在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库；
●对每张制单上的生产任务，组长须按实际情况去预定每天的产量以及完成的天数，以便配合其它部门合理安排工作。
（六）尾部主管职务说明书
1、职务名称：尾部主管
2、直接上级：调度主任
3、直接下级：包装、手工、大烫、总检各组长
4、管理权限：受主任委托，全权负责部门的生产及人员管理
5、管理职责：对生产部下达的各磺生产经济技术指标的完成负全部责任
6、具体工作职责：
●尾部主任要负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理，各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作。负责对尾部各种机器设备进行维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度，协调及配合尾部与各部门间的工作事务；
●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求，查货期与各款的实际出货日期，然后根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，来合理的安排尾部各小组进行生产；
●对于已开始在车间上线的各款，尾部主任要根据车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料是否到齐，提前做好预算及安排。当新款下线移交到尾部时，尾部主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议，就各款在尾部生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排各有关组长做好生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产；
●对于正在尾部生产的各款，尾部主任要不断检查，查核各小组每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题时就要及时解决；
●尾部主任需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施；
●加强对尾部各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力物力。当接获出货通知时，尾部主任要及时地安排人员作清点核准，做好出货准备工作。同时强调在出货时一定要加强管理，积极主动地组织人员进行检查复核，且主任一定要亲自在现场指挥核准，在确认出货数字、款号无误后才能放行。当出完货后需及时把出货资料上报给生产部。
（七）车间车位组长（指导工）职务说明书
1、直接上级：前道主任
2、工作职责：
●车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开；
●车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源；
●车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务；
●组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板，并要把做板中的得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板交给车间主任，以便交公司批核；
●组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作；
●当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止；
●对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决；
●对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生；
●当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责；
●组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管；
●组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。
（八）车间中查员（PQC）职务说明书
1、直接上级：前道主任
2、工作职责：
●中查人员工作的主要职责是在控制好成品质量的同时，尚要在成品未出时协助副组长进行半成品的质量检查与控制工作；
●中查人员要对每件成品进行必要的检查和度尺工作（特殊情况可由车间主任或生产主管根据实际情况来决定各款、各码的度尺数量），并需填写当天的产量表以及整理好每天所出的成品交给组长以便车间交给尾部安排生产；
●中查人员在接到员工交来的成品时，首先要核对唛头、码数是否正确，然后才能检查做工、次损、色差、尺寸等是否符合生产工艺要求；
●中查在检查成品或半成品时，一旦发现问题就要立即告诉组长，以便上级主管及时的控制车工技术或与相关人员取得联系，以求解决问题；
●工作中针对尾部退回的车返成品，中查人员要主动地配合组长安排人员进行返工。
（九）手工组长职务说明书
1、直接上级：尾部主管
2、工作职责：
●手工组长要负责尾部手工人员的日常事务管理、生产计划的安排与落实、员工岗位技术指导工作。要协调手工与前道车间及尾部其它小组间的工作配合问题，按照公司下达的生产计划要求去保质保量的完成任务；
●根据上级主管的安排，参照各款的出货期、车间交货的先后、下货流量、客户的要求查货期等种种因素去合理的安排手工组员进行生产、分工合作；
●要掌握各款的手工生产工艺及客户要求，留意车间各组做货前板时关于手工工序部分的批板意见，当车间大货下来时，组长首先要做一件生产板交上级主管核准，在确认无误后才能安排员工开始大货生产；
●在手工组开始大货生产前，组长要根据公司的生产工艺要求，依据批板意见给手工人员召开产前会议，就每道工序的要求及工作中的事项一一强调说明，待他们完全掌握要领后即开始工作；
●当新款进行手工工序生产时，组长要不断的检查，查核组员们对各款手工工序制作掌握的熟练程度，发现问题立即解决。检查中要特别注意专机人员的工序制作，确保他们在点位、开钮门、凤眼时无误差、没错误；
●做好与前后部门间的成品交接工作，为配合前道车间或尾部大烫部门的工作安排，组长要合理的编排生产，以确保各有关部门能统一有序的完成生产计划。
（十）大烫组长职务说明书
1、直接上级：尾部主管
2、工作职责：
●大烫组组长要负责尾部烫工的日常事务管理，烫部有关设备的使用安排与保管工作，负责安排烫工们的日常生产事务、技术指导与品质控制工作。协助公司或前后道其它部门进行必要的工作安排；
●组长根据每款的出货日期，参照前道工序每天的出货流量，考虑到大烫组的实际生产能力，去合理的编排烫工们进行生产；
●组长要掌握各种款式在整烫中的要领及注意事项，要熟悉不同面料的属性与整烫效果，然后才能根据客户的要求，采取有效的方式去合理的指导员工进行整烫；
●每当新款做完前部工序需整烫定型之前，组长首先要熟悉工艺制单的要求，再参照试板时面料的整烫属性，去亲自整烫一件或几件成品，并把整烫中的心得和注意事项记录在册；必要时尚需把整烫后的成品多悬挂一段时间，以观察整体效果。对经整烫后的试烫样品，要交给大查组长或尾部主任进行度尺及品质检查，评核经整烫后的成品是否存在面料、辅料缩水率不稳定等因素的存在，以便寻求合理的解决方法；
●在经过上述工序确认无误后，组长即可安排组员开整烫前的生产会议，将整烫方法、要领及注意事项向组员一一试范讲解，待员工掌握后才能开始生产，此时还要不断的到每个岗位进行检查试范；
●组长要主动与上级主管联系，负责安排样板的整烫工作。平时还要做好员工的产量与返工数的记录与统计工作，要监督管理车间中烫人员对烫部机器设备的使用情况，配合公司处理其它生产事务及各种制度的落实与执行工作。
（十一）包装组长职务说明书
1、直接上级：尾部主管
2、工作职责：
●包装组长负责包装部门日常事务管理，各种生产任务的安排、落实、所入包装部门成品的保管工作。在新款进行大货包装之前，组长就要熟悉各款的工艺要求，了解客户的查货期与出货期，然后根据包装部门的实际生产能力及工作时间去合理的编排生产；
●在新款开始包装前，组长就要根据各款的实裁数去申请领用所需包装使用的各种物料、辅料，对所领用的物料核对无误后才能安排人员着手做士碑钮装袋、挂牌的穿绳等前部准备工作；
●当经大查完毕后的成品移交到包装部门时，组长首先要依据公司的要求亲自包装一件成品交给尾部主任，以待业务部门核准。在得知包装方法无误后，组长即可召集组员开小组现场会议，讲解所要包装各款的方法、注意事项等要素，直至组员们掌握为止；
●对进入包装部门的大货，组长在做完上述步骤后就可组织员工进行分色分码的复查、分类，然后就可进行打挂牌、穿胶袋、封角等工序；
●对做完上述包装的成品，如需入箱的，尚需根据客户要求装箱打包，然后对包装好的成品进行集中分类管理，对包装完的每款成品组长都要核对数字，看是否与实裁数有出入，在确认无误后尚需把正确的装箱单上报给尾部主任；
●当接到出货通知后，组长要安排人员对所需出货的成品进行清点、去尘，待运输车辆到达时，尚需协助尾部主任组织人员进行核对、清点、装车工作。当装完车后在确认所要出的各款数量、款号无误后才能放行，并要及时的把实际出货数字上报给公司相关部门。
（十二）尾部终检人员（OQC）职务说明书
1、直接上级：尾部主管
2、工作职责：
●终检人员在查货前必须掌握所查各款的工艺要求、客户要求以及在生产中要注意的其它事项，并要根据实际情况加以控制和安排；
●当各款的第一包成品经车间流到尾部时，终检组长要安排人员进行检查、并要把结果及时上报给尾部主任，以便发现问题及时与车间跟进；
●终检组长在每款查货前要亲自检查一件成品，度量好每个部位的尺寸、填写查货报告单，然后把查货的情况告之尾部主任以待核定。组长在掌握了新款品质要求后尚要给组员们作试范讲解，同时还要强调组员们在工作中的注意事项和工作要点；
●对经终检人员检查过的成品还必须经过组长复查合格后才能送交包装部，且组长对复查过程中每位员工所查的数量和漏查数都要一一记录并上报给尾部主任，以便公司将来合理的评核每位员工的工作技能与工作责任心；
●组长要根据公司要求合理的安排好当天的生产任务，并把当天的查货报告及时上交给尾部主任，要求针对检查中发现的问题，一经发现就要立即处理；
●终检人员在查货过程中要有意识的根据每款的质量情况将成品分为A、B、C三个等级，并做好记录（注：A级是合格的正品、B级是有一些问题但可以走货的、C级是有一定问题须待公司决定的），以利公司对各组的生产质量加以对比评核。对每天在查货中发现的有一定问题的成品，组长都要及时地进行分类处理，与各有关部门联系，尽早地解决问题；
●组长在工作中要对组员合理安排、严格要求；对不合格的人员要及时作出处理。
关于工作职责的篇6
根据公司安排，本人被派往__项目担任驻地现场代表，为了搞好本职工作，特作如下承诺：
1、熟悉国家法律、法规、掌握现行规范和行业标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目的质量、安全、进度负责。
2、熟悉施工图纸并参加图纸会审，负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有：工程放样定位；隐蔽工程验收；工程变更及审核；工程款拨付额审核；参与项目的各种分项验收；参加工程例会、协调会、竣工验收会等，并作好会议记录和施工日记。
3、负责工程计量、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，同时报告公司相关领导。
4、对施工过程中所需材料进行全面监督，材料的质量、等级必须满足设计要求。
5、审核并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况，严禁使用不合格的材料和设备。
6、严格按照集团公司《印章管理制度》和《印章管理责任承诺书》的要求，做好项目印章保管和使用安全，建立项目印章管理登记制度。印章施印时必须详细登记审核人、盖章人、盖章时间及内容，并留档备查。
7、项目部印章只限用于一般资料的填报施印。对于施工合同、经济合同、租赁合同、劳动合同、资金拨付、授权委托书及其它重要文件，必须通过其它方式传至集团公司，经集团公司领导审核签字后，由集团公司行政部统一登记盖章。
8、不得复制由集团公司提供的各种证照，严禁私刻印章，不得在无关联的介绍信、证明、借据、合同、担保书以及空白公文纸和未填好内容的文件上盖章。
9、拔付款时，需提供此笔款项的支付明细单，并且项目负责人要签字。第二次拔款时补齐前一次的劳务人员领取工资明细表复印件（负责人在复印件上签字并注明复印属实）。
10、负责收集项目发票及五大主材发票，并验其真实性。
11、负责监督该项目民工工资发放。
12、定期（每周周六下午）向公司领导汇报各项工作完成情况。
特此承诺，望公司监督。
关于工作职责的篇7
1、在办公室主任的领导下，负责报刊、杂志的.收订和分发工作。
2、负责收发公函、包裹、挂号信、汇款单及各种内部信件，并及时登记分发给有关人员，收件人要签名。
3、负责职工信件、报刊、杂志的分发工作，及时分发。快件必须要当日送达科室或本人。
4、负责本院形成文件、照片、图纸、声像资料的收集、保管、立卷、归档、利用工作。
5、负责办公物品清领、发放及保管工作。
6、负责办公室及院长室的卫生清扫和整理工作。
7、完成主任交办的临时工作。
关于工作职责的篇8
售前客服
1、熟悉平台基本操作，了解商品基本信息，掌握基本销售知识。
2、耐心专业地解答客户下单前提出的各种问题，达成交易。
3、了解顾客需求，问出顾客需求点，有针对性的进行营销介绍，不要与顾客纠缠一个问题，不要过多解释，学会引导，售前过程中不得过多牵扯售后问题
4、推动团队业绩增长，完成公司销售目标，提升公司价值。
5、检查订单，及时反馈发货部并在商品发货后在页面上进行发货点击处理。
6、统计分析咨询未购买的潜在客户需求，进行联系维护，不在线可留言，对于加入购物车未付款的用户要电话沟通，配合优惠力度，争取订单转化。
售后职责
1、负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通配送范围及收货事项，避免用户差评。
2、定时查看每个店铺的销售、发货、评价情况，有问题及时处理并积极沟通相关联系部门
3、每日查看平台评价管理，及时回复客人的评论。
4、遇到退换货处理的客户，要及时做好记录备案，统计原因并争取客户满意，减少退换货率及损失。
5、遇到客诉问题，积极主动联系用户并进行安抚，对客诉原因统计在案，提供解决方案，尽最大程度减少差评率。
6、收集优质客户建档，定期进行客户回访并告知公司的促销优惠活动进行二次销售。
关于工作职责的篇9
1）熟练掌握监控系统设备的原理、性能及操作规程，填写并管理好基本资料，熟记工作电话号码，熟悉火警报警方法与程序，保证抢险救灾及时、准确、迅速且操作有序。检查各监控镜头工作状况，发现系统故障必须第一时间报告值班经理和法警大队领导，并通知相关部门处理，以确保系统处于正常工作状态。
2）全面监控院部安全管理情况和公共秩序，出现异常情况立即通知相关人员查证处理，并切换镜头跟踪录像。
3）监控室工作人员不得随意改变、调整和移动监控设施设备，不准使用大功率、强磁场电器，不得违规操作或利用监控设备（包括电脑）从事与监控无关的事情，不准进行与工作无关的其他活动。不得私自占用、挪用、外借监控室的设施设备、器材、工具、技术说明书和其它档案资料、办公用具、用品等。非工作所需不得使用内线电话。
4）严格执行出入登记制度，除监控当班值班人员外，其他工作人员、到访人员出入一律进行登记。
5）监控室出现报警信号，首先至报警部位查明情况，如若误报，立即消除，如发现异常情况或安全隐患，先通知值班法警和巡逻安管，同时报告警队领导和值班经理，事故处理完毕后，及时填写信号发出时间、地点、处理结果等记录。值班员要保持冷静状态，按章操作。
6）机柜钥匙须由专人保管，未经主管领导批准，禁止将监控室相关的钥匙、保安密码等物品和信息外借或透露给其他人员。对于遗失钥匙、泄露保安信息的情况要及时上报，并积极主动采取措施保证监控室安全。
7）绝不允许与工作无关的人员直接或间接操纵系统任何设备。值班人员对系统制度上的漏洞和不完善的地方有责任及时提出改善建议。
8）按时交接班，严格履行交接手续，交接班时，双方必须将值班记录和设施设备运行状况、事故处理情况一一交接清楚，做到上交班不清下不接班的原则。
9）禁止非岗位值班人员进入监控室，禁止无关人员查阅系统参数、备件资料（特殊情况查阅须院法警队批准，并办理查阅手续），对进入数据机房、及其它重点保护部位的人员进行跟班作业。
10）禁止随意搬动设备、随意在设备上进行安装、拆卸硬件或随意更改设备连线，禁止随意进行硬件复位，禁止在设备上进行试验性质的配置操作。
11）每日对监控台各操作手柄（按钮）做一次手动操作检查，傍晚光线不足时，由专人负责将摄像机补光灯开启，并负责光线充足时将其关闭，严禁不按时开启或关闭摄像机补光灯，造成环境光线不足，摄像机取像不清晰。
12）禁止在控制中心抽烟、睡觉、看书报或与工作无关的事情，需短暂离岗时必须经过班长的同意，且在顶岗人员到位后方可离岗。
13）对各岗位提供的信息及可疑人员的相关资料进行流动性跟踪核认，并且通知巡逻人员前往确认。
14）定期进行监控设施设备的检查、维护、确保设施设备始终处于良好运行状态。
关于工作职责的篇10
1、在片区总监的领导下负责otc产品的销售、货款回笼等工作;
2、负责所辖区域客户的管理、合同的洽谈、市场的开发;
3、负责所辖区域销售队伍的组建、培养和管理;
4、负责市场信息的`收集、反馈;
5、负责所辖区域销售计划的制定及销售任务的完成;
6、负责拜访重点客户、维护好客情关系;
7、熟悉各项药事法规,掌握公司产品的性能特点,参加公司组织的各种培训,严格执行公司的各项规章制度;
8、完成领导交办的其他工作。
关于工作职责的篇11
为进一步加强管理，强化责任意识，严肃工作纪律，向全体教师、学生提供优质的服务，我郑重承诺。
一、本学期开学第一周安排各教研组认真分析，查找存在问题，并写出提高教学质量的措施。力争在今年统考中学校综合分值提高2—5分。有效完成教育教学各项任务。
二、组织全体教师对所教科目认真分析，让每位教师对教材有个系统的了解。
三、组织教师学习并贯彻上级有关教育教学的指示。积极参加各种学生、教师竞赛活动，在活动中争取拿到好成绩。
四、认真执行各种教学常规管理和规章制度。
五、建立正常的教学秩序，保证教学计划的顺利进行。
六、加强教研组建设，定期召开教研组长会议，帮助教研组落实学校对教学工作的要求。
七、严格执行国家的课程计划，开齐、上足、教好各门课程。
八、深入教学第一线。通过听课（每学期争取听每位教师的课），组织检查教案和作业，听取学生和家长反映，了解教学情况，提出改进意见。
九、组织教师及时配合校领导完成上级和学校的各项任务。
关于工作职责的篇12
职位描述
1、负责电摩工厂的成本管理、成本分析、日常生产、库存等数据的整理工作；
2、协助运营分析经理梳理工厂数据，包含且不限于每月产品成本核算；原材料、半成品、成品等库存数据的整理和规范；辅料消耗的统计和分析等
3、协助生产部门制定成本费用计划，做好预算控制、资金计划落实工作；
4、严格审核进入成本的各项开支，计算单位成本和总成本；
5、负责编制成本费用财务报表，分析成本费用升降因素，预测成本发展趋势，提出降低成本和增收节支的措施。
6、工厂制造费用各科目的数据分析与管理
7、库存，报废，辅料等数据的分析与整理，并协助运营总监和财务部门制定相应的管理规范
8、协助管理团队制定短期和长期制造成本管理目标和计划。
岗位要求
1、8年以上的大型电摩制造企业运营成本分析，成本管控及统计分析相关经验。其中2年以上大中型制造企业成本经理经验者优先2。熟练操作SAP系统
3、熟悉成本管理整体工作内容和流程，能够根据公司发展制定相适应的成本管理制度
4、执行和改进成本核算方法，协助完善业务流程
5、对行业内成本分析有高度的敏感度与警觉性，逻辑思维强，细致认真、擅长标准化报表呈现数据；
6、具备良好的计划与执行能力、数据分析及异常解决建议能力、工作组织能力及团队管理能力；
关于工作职责的篇13
岗位描述
名称：Java初级程序员岗位目标
有能力承担Java项目中一个或多个功能方面的编码责任，并遵循编码规范按时开发出符合项岗位编号：JP-01
目交付质量要求的应用程序部门：工程项目部
技术职级：A管理职级：无
负责一般难度和重要性的功能代码实现
辅助项目组其他同事进行单元测试，集成单元测试和内部交付测试主要职责
喜欢软件开发行业，立志于在该行业发展任最低学历：大专
具备扎实的软件开发相关的基础能力和相关知识职工作经验：无要求
资相关工作经验：无要求?能够轻松阅读英文文档，技术书籍和网上找到的相关英文资料和与他人通过
英文邮件进行交流。
格外语水平：?理解能力，接受能力和表达能力良好。
英文阅读能力良好?愿意服从工作分配，不挑活能力能项目经验力要
求技能面
比较聪明，容易沟通，能吃苦，学习比较主动基本要求进阶要求
无要求
至少有一年以上的参与Java项目的经历
掌握Java开发语言和相关开发工具的使用掌握数据库基本概念，熟练SQL语句的编写对当前流行的Java技术有一定的了解。能够独立完成一些比较简单的编码，测试和文档工作。相似的工作方法和功能实现无须重复指导，在工作中能做到举一反三
无要求无要求
开发过程中发现问题能做到及时和主动的沟通，具备团队协作的意识
对项目开发个人涉及的业务知识有一定的了解，能够正确理解和描述任务需求无要求
能正确把握并自觉执行项目规定的编码规范，有能力达到项目组规定的交付质量要求无要求
熟练使用Java项目采用的各类技术，对接手的项目任务能清晰地知道需要编写哪些代码，并能按规范独立完成相关的编码工作。能够接手表现层，业务逻辑层，数据控制层三方面的编码任务，并能在接受适当指导的前提下迅速接手其他同事的工作。熟练掌握SQL语句的编写，能读懂比较复杂的SQL语句。无要求无要求
对获取的信息有一定的分析和判断的能力，能提出个人的见解
对项目涉及的业务知识有比较全面的了解
分析能力
系统设计能力沟通能力行业知识项目管理能力质量管理能力管理下属能力学习能力
无要求
编码不仅仅停留在格式对齐和命名规则两个方面，而且程序简洁，思路清晰无要求
服从指导人的安排，积极主动地参与项目学能主动学习并自觉提高项目开发中需要的各项习，有能力在项目负责人预期的时间内比较技能独立地完成分配给他的项目任务。
一年以上的Java项目实际编码经验
晋熟练掌握Java项目中要求程序员必须具备的关键技能
在工作态度，综合技能和业绩表现三个方面都能接近或达到Java程序员岗位的相关要求升条件
关于工作职责的篇14
1、在院长领导下负责本院的财务工作。根据医院财务管理的范围，编制并执行预算，做好收入、支出、财产物资、货币资金等管理和核算。
2、贯彻有关财务会计的法令、制度的指示，遵守国家财经纪律。
3、根据事业方案和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点，业务需要和节约原那么，精打细算，节约行政开支，监督资金正确使用。
4、根据事业方案，正确、及时的编制年度和季度的'财务方案。办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。
5、根据会计核算资料，向领导提供经济信息，为领导当好参谋助手。
6、按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。
7、根据房屋建筑物、设备、家具材料、现金等国家财产的平安，进行经常监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
关于工作职责的篇15
职责
一、刻苦学习，努力提高业务能力和管理水平。
二、衣着整洁，热情文明，一举一动给学生良好的影响。
三、积极配合学校教学改革，主动为教学、科研服务，为读者服务。
四、利用计算机帮助读者查询有关资料，尽力解决读者提出的各类问题。
五、读者所还图书，当日上架并整理好，逐日做好借阅统计工作。
六、及时检查、修补破损图书。破损图书未经整修一律不得外借。
七、做好书库的清洁卫生和防蛀、防火、防霉、防窃等工作，下班对，关闭门窗和电源。
八、严格遵守学校及图书馆的'各项规章制度。
关于工作职责的篇16
一、认真学习和研究新农合有关政策、法规和业务知识，不断提高政策水平和业务素质；
二、熟练掌握使用合作医疗系统软件和办公软件，并做好管理工作；
三、负责对定点医疗机构专职核算人员的业务培训和指导；
四、负责对区内定点医疗机构住院补偿支付凭证的复审；
五、负责办理参合农民住院转诊的审批登记及区外住院医疗费用补偿的结算审核；
六、负责收集、整理参合农民门诊、住院资料，定期向领导提交分析报告；
七、完成领导交办的其他事宜。
一、对医疗费用的审核要认真、仔细，严格执行《山西省新型农村合作医疗基本药物目录》和《山西省新型农村合作医疗诊疗项目和医疗服务设施范围目录》。
二、认真学习和研究新型农村合作医疗有关政策、法规和业务知识，不断提高政策水平和业务素质。
三、熟练掌握使用合作医疗系统
软件和办公软件，并做好管理工作。
四、负责办理参合农民患者住院转诊的审批备案及医疗费用的结算审核。
五、负责做好参合农民的`医疗服务工作，及时调整医患双方的矛盾，保障农民的基本医疗权益，为农民提供咨询服务。
六、发现问题或疑问，须及时报告。
七、不得有意拖延审核时间及擅自更改补偿标准，提高或降低补偿比例。
八、完成领导交办的其他事宜。认真审核，严格把关，杜绝漏审及各种差错的发生。