施工管理人员工作职责

明确职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。什么样的施工管理人员工作职责才算是优秀的呢？这里整理一些施工管理人员工作职责，方便大家学习。

施工管理人员工作职责篇1

1、按照图纸进行项目计划安排，以及监督施工过程;及时解决施工图纸中的疑问。

2、熟悉市政工程项目工程管理流程与操作，负责现场项目施工管理等;

3、组织、安排做好相关技术文件的.编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

4、配置项目内资源，以及协调业主、监理、施工单位之间的关系，保证项目按时，按质的顺利进行。

5、服从并完成领导临时安排的工作。

施工管理人员工作职责篇2

1、负责施工图与现场核对及施工前技术交底工作；

2、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划；

3、负责施工前的准备工作，包括人员、物料、机械设备等；

4、负责施工现场管理及协调；

5、负责工程资料申报、组织验收及结算的签单；

6、负责施工现场安全预防工作；

7、负责工程资料的建档及管理的工作；

8、参与工程标准化施工方面的&39;培训工作；

9、完成上级领导布置的其他工作。

施工管理人员工作职责篇3

1、在项目经理的`直接领导下开展工作，按规定搭建安全防范措施；

2、熟悉图纸，编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划；

3、协同项目经历履行相关条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益；

4、编制文明工地实施方案，根据本工程现场合理规划布局现场平面图，创建文明工地；

5、管理施工现场的材料和设备，确保工程顺利进行；

6、参与工程竣工交验，负责保护工程完好。

施工管理人员工作职责篇4

1、负责中央空调安装施工的现场安全、质量、进度等管控，熟悉设计图纸和暖通施工工艺，监督指导施工人员按要求施工；

2、协助办理现场变更和签证单等施工资料；

3、对现场施工中出现的问题及时解决；

4、监督施工过程、质量、原材料检测，隐蔽工程验收，对工程资料的.收集整理、签署。

施工管理人员工作职责篇5

1.把控现场节点控制。

2.参于甲方及监理组织的图纸会审。

3.编制单位工程生产计划，填写施工日志。

4.负责做好分部分项工程施工前班组的技术交底，检查、监督班组操作规程，质量验收标准施工。

5.负责施工计划安排实施，根据总工期表编制月计划进度表，并组织安排相应施工单位根据计划施工，保证工程如期完成。

6.进度款办理及变更签证资料收集及费用申报。

7.现场与监理配合做好现场材料、安全、质量的把接受项目控。

8.完善本专业的&39;竣工资料，配合其他专业对整个工程的调整验收。

9.竣工交付资料准备及后期结算上报及工程量核对。

施工管理人员工作职责篇6

a、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的&39;作业程序，使施工有条不紊；

b、在项目经理的指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；

c、按设计要求、操作规程和验评标准向施工队伍进行技术交底；

d、对图纸及施工中出现的问题及时解决；

e、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

施工管理人员工作职责篇7

在项目经理的&39;领导下开展工作，按规定搞好安全防范措施并督促施工人员严格遵守，把安全工作落到实处，时时刻刻抓好安全管理工作；

根据施工组织计划的要求，合理安排好施工现场工作，保证现场工作的有序开展；

严格落实公司关于工程质量方面的各项要求，严把质量关，严格贯彻落实“质量和安全并重”的施工原则；

管理时工工人，监督工人现场施工，记录工人考勤、核算工人工资，及时向公司反映工人工作动态；

按公司要求提交工作日报、周报，汇报施工项目现场情况。

施工管理人员工作职责篇8

1、在施工部主管领导下，开展施工管理工作。

2、根据工程总进度计划表和月度计划表完成施工进度。

3、协调或管理施工进度、质量、安全。

4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

5、合理调配生产要素，组织施工并确保工程进度和质量。

6、按时准确记录施工日志。

7、组织工程竣工验收，编制竣工文件，并将竣工资料移交相关部门或单位。

8、自身的施工安全工作

9、完成领导安排的临时工作。