工作岗位职责怎么写

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职责指的是一个人或组织在某个职位上应该承担的责任和义务。那要怎么写工作岗位职责怎么写呢?这里提供一些工作岗位职责怎么写,希望对大家能有所帮助。

工作岗位职责怎么写

工作岗位职责怎么写篇1

1、完成各项财务预算及会计业务,负责成本管理、费用支出控制,预算编制、更新;

2、协助财务经理进行预算管理,处理税务事宜,组织协调内外部审计;

3、审核公司各项收支,清理往来账户,定期对应收应付账款进行分析,协助加强应收应付账款的管理;

4、负责工商、税务、财政、银行等政府机构有关证照的年检和更新工作;

5、能够独立完成整套会计凭证编制与结账工作,根据管理层要求上报相关财务报告及报表;

6、及时传达并严格执行下发的各类财务管理文件,指导财会材料档案管理;

7、定期组织公司资产清查,并出具盘点报告,提出改进意见;

8、监控可能会对公司造成经济损失的.重大经济活动。

工作岗位职责怎么写篇2

任职要求:

1、熟悉电脑软件,能熟练运用办公软件,有医药公司销售内勤工作经验者优先

2、性格稳重,对待工作态度认真,乐观向上,责任感强

3、有医药相关专业优先考虑。

岗位职责

1、全面负责部门内勤工作,为销售人员提供支持;

2、负责与外部销售人员的协调工作;

3、负责各类销售报表的统计、档案管理工作,协助进行单据的编制并及时向主管领导报送;

4、负责销售合同的拟订工作,并及时送主管领导审核;

5、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作;

6、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作;

7、完成领导交办的其他事务工作。

工作岗位职责怎么写篇3

1、在院长领导下负责本院的财务工作。根据医院财务管理的范围,编制并执行预算,做好收入、支出、财产物资、货币资金等管理和核算。

2、贯彻有关财务会计的法令、制度的指示,遵守国家财经纪律。

3、根据事业方案和按照规定的统一收费标准,合理的组织收入。根据医院特点,业务需要和节约原那么,精打细算,节约行政开支,监督资金正确使用。

4、根据事业方案,正确、及时的编制年度和季度的'财务方案。办理会计业务,按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。

5、根据会计核算资料,向领导提供经济信息,为领导当好参谋助手。

6、按时清理债权和债务,防止拖欠,严格控制呆帐。

7、根据房屋建筑物、设备、家具材料、现金等国家财产的平安,进行经常监督和必要的检查并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生。

工作岗位职责怎么写篇4

1、岗位标识信息。产品审核员,隶属品质保证部。直接上级:QC主管;可轮换岗位:抽检员。

2、岗位工作概述。执行产品的最终审核,确保出厂产品的质量。

3、工作职责与任务。最终产品,检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。

4、工作绩效标准。完成产品检查计划,被审核品种100%达到用户要求,包装审核品种100%标签正确。

5、岗位工作关系。内容关系:所受监督:在产品审核方面,接受管理者代表的指示和监督;所施监督:本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系:在产品、资料方面,与制造部发生协作关系,在产品检验方面,与市场部发生协作关系。外部关系:一般情况,不直接与公司外部机构或人员发生联系。

6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。

7、岗位工作时间。根据具体情况而定。

8、岗位工作环境:部分时间在室内工作,温度、湿度适宜,无噪音、无粉尘等污染,照明条件良好。

9、知识及教育水平要求。PCB制程,基本机械知识,产品知识,国家英语四级考试60分以上,计算机基本操作。

10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法,了解抽样方法,能够核对英文字符。

企业运营管理,是人财物产供销的平衡,从人机料法环现场管理入手,生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系,长期坚持形成日常行为,提升效率。

一、生产部工作职责

1、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;

3、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

4、负责用料管理及异常的追踪、改善;

5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

6、负责生产物料采购及进仓管理;

7、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;

8、搞好生产现场管理,推行“5S”;

9、负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

10、编制和上报各种生产报表;

11、负责建立生产系统档案管理体系。

二、生产部各岗位职务说明书

(一)生产部经理职务说明书

1、职务名称:生产部经理

2、直接上级:总经理

3、直接下级:供应经理、生产调度经理

4、管理权限:受总经理委托,全权管理制衣工厂

5、管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;

6、具体工作职责:

●满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;

●挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

●负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施;

●负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

●做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任;

●做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合理库存,严格进出仓的审核和检验;

●落实ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

●负责所属员工的管理、教育、培训工作;

●组织建立生产系统档案管理体系。

7、职务要求(任职资格)

●大专以上学历,服装类专业;

●五年以上服装生产管理经验;

●懂ISO9000优先考虑。

(二)生产调度主任职务说明书

1、职务名称:生产调度主任

2、直接上级:生产部经理

3、直接下级:裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼)

4、管理权限:受经理委托,全权管理生产部的生产及人员管理

5、管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任

6、具体工作职责:

●满足公司营销需要,按质按量完成厂长下达的生产制造任务;

●负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施;

●负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施;

●做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任;

●贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求,确保运作规范化和科学化,保证产品质量;

●严密监控生产作业现场,及时调度、处理生产中出现的各种问题。

7、职务要求(任职资格)

●高中以上学历、服装类专业;

●五年以上服装生产管理经验。

(三)采购主任职务说明书

1、职务名称:采购主任

2、直接上级:生产部经理

3、直接下级:助理主管、采购主管、仓管员、运输组长

4、管理权限:受经理委托,全权负责生产所顶的原材物料采购及人员管理

5、管理职责:对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制,订购完成负主要责任

6、具体工作职责:

●在生产部经理领导下,负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划,并按计划做好物资供应工作,确保生产需要;

●确保进仓物资质量符合标准,价格适宜,对采购过程的监督负第一责任;

●负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划,并组织实施,做到既保证生产需要又合理压缩库存;

●负责制定材料供应定额,严格按定额发料,控制浪费;

●负责公司各部门汽车使用、运输调度安排;

●负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作,实施“5S”管理;

●加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因,分清责任,提出处理意见。

(四)车间前道主任职务说明书

1、职务名称:前道主管

2、直接上级:生产调度主任

3、直接下级:各线组长

4、管理权限:受主任委托,全权管理车间前道的生产及人员管理

5、管理职责:

6、具体工作职责:

●车间前道主任是车间前道五个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实,生产技术的指导,各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作;

●在生产安排中,车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间,以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务;

●在新款上线前,车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求,查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全,并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下,就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求,布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作;

●根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求,安排召集组长与组员开新款产前工艺会议,讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核,指导组长们去合理的编排员工流水作业;

●依据同行业的工资标准及本地区的物价水平,参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价,以待上级主管核准;

●每天要勤于检查,掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题,及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作;

●协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排,配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训,监督、检查各种制度的落实与执行工作。

(五)裁床主管职务说明书

1、职务名称:裁床主管

2、直接上级:调度主任

3、直接下级:部门员工

4、管理权限:受主任委托,全权负责裁床日常生产及人员管理

5、管理职责:对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成负全部责任

6、具体工作职责:

●裁床是车间生产的龙头部位,它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制,因此要求裁床组长在安排生产时必须严格把关,认真检查,并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管;

●裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时,尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核,检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考虑面料的顺逆、布纹的方向),发现问题及时向主管反映,并协助主管在最短的时间内解决问题;

●对唛架和有关生产资料检查以后,组长要根据下达的生产计划,兼顾车间的实际生产情况,合理的编排裁术生产,以及着手开单领料;

●开单领料时,一定要在领料单上注明所领面料的布卡号和匹号、码数(以验布报告为准),并根据面料的属性加以一定的损耗,经主管批准后到仓库领料。裁床组长对领回的布料要进行分类集中管理;

●组长在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数,并针对拉布的方式和方法加以统一规范,(注:要依据布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作,并参照实际生产情况和板房联系所出唛架的张数)。且要求员工在拉布时依公司的规定填写拉料单,并在所拉布的布卡上注明制单号。每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料,以便交于仓库核对。拉好后,组长一定要亲自检查,在确认无误后剪手方能下刀开裁;

●针对已开裁的各款,组长要督促刀手检查是否存在偏刀现象,发现问题要及时纠正;同时,还要安排员工及时地分包、查片;

●所有分好包的裁片,若需翻修片时,工作人员一定要分码集中修片,不能齐码同时修片以避免发生差错,全修片时要求扫粉修片,不能把纸样放在裁片上来修片,以免损坏纸稿而导致误差;

●针对分包后出现的不合格裁片,配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片员检查好后,再由组长核查无误后方能流入车间生产;

●配片员对配完片的布头或碎片需集中整理存放,在完货后退还仓库。同时对车间需配片、换片的,必须进行登记、签名,并注明配片原因;

●对经过检查或配片后的各款裁片,组长要安排分包、分码、集中存放管理,对那些细条小片、里布等,可用唛架纸或胶袋装好、包好,以免造成损坏或丢失;

●每张制单在裁完后,须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管,在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库;

●对每张制单上的生产任务,组长须按实际情况去预定每天的产量以及完成的天数,以便配合其它部门合理安排工作。

(六)尾部主管职务说明书

1、职务名称:尾部主管

2、直接上级:调度主任

3、直接下级:包装、手工、大烫、总检各组长

4、管理权限:受主任委托,全权负责部门的生产及人员管理

5、管理职责:对生产部下达的各磺生产经济技术指标的完成负全部责任

6、具体工作职责:

●尾部主任要负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理,各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作。负责对尾部各种机器设备进行维护与管理,落实与执行厂部各种规章制度,协调及配合尾部与各部门间的工作事务;

●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求,查货期与各款的实际出货日期,然后根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序,及各款日流量的大小,来合理的安排尾部各小组进行生产;

●对于已开始在车间上线的各款,尾部主任要根据车间生产的实际情况提前做好准备,检查各种物料、辅料是否到齐,提前做好预算及安排。当新款下线移交到尾部时,尾部主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议,就各款在尾部生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排各有关组长做好生产板,交有关部门或人员核准,在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产;

●对于正在尾部生产的各款,尾部主任要不断检查,查核各小组每天生产编排是否合理,各种工艺做工要求是否合乎标准,发现问题时就要及时解决;

●尾部主任需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计,做好各款成品的存放与交接保管工作,对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施;

●加强对尾部各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作,合理地使用人力物力。当接获出货通知时,尾部主任要及时地安排人员作清点核准,做好出货准备工作。同时强调在出货时一定要加强管理,积极主动地组织人员进行检查复核,且主任一定要亲自在现场指挥核准,在确认出货数字、款号无误后才能放行。当出完货后需及时把出货资料上报给生产部。

(七)车间车位组长(指导工)职务说明书

1、直接上级:前道主任

2、工作职责:

●车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作,协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗,提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位,各种电器设备是否切断电源后才能离开;

●车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种,车位组长每天都要根据实际生产情况,去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作,合理的使用人力与物力资源;

●车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后,首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求,然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;

●组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板,并要把做板中的得和体会做好记录,然后才能把做好的生产板交给车间主任,以便交公司批核;

●组长在做好生产板后,应及时的编排好将要生产新款的工艺流程,然后着手领取裁片、物料、辅料等,做好各种开款前的准备工作;

●当接到已获批核的生产板后,组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议,就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解,直到每位员工掌握为止;

●对于刚开流水的各款,组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求,须及时发现问题、及时加以解决;

●对组上所生产的各款,组长必需亲自检查每件成品的质量,同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决,以减少不必要的返工发生;

●当本组完成成衣的车缝工序后,必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时,首先须由所属的组长签收后,然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工,否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果,都将由组长自行负责;

●组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作,且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;

●组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部,并协助生产部做好其它事务的安排。

(八)车间中查员(PQC)职务说明书

1、直接上级:前道主任

2、工作职责:

●中查人员工作的主要职责是在控制好成品质量的同时,尚要在成品未出时协助副组长进行半成品的质量检查与控制工作;

●中查人员要对每件成品进行必要的检查和度尺工作(特殊情况可由车间主任或生产主管根据实际情况来决定各款、各码的度尺数量),并需填写当天的产量表以及整理好每天所出的成品交给组长以便车间交给尾部安排生产;

●中查人员在接到员工交来的成品时,首先要核对唛头、码数是否正确,然后才能检查做工、次损、色差、尺寸等是否符合生产工艺要求;

●中查在检查成品或半成品时,一旦发现问题就要立即告诉组长,以便上级主管及时的控制车工技术或与相关人员取得联系,以求解决问题;

●工作中针对尾部退回的车返成品,中查人员要主动地配合组长安排人员进行返工。

(九)手工组长职务说明书

1、直接上级:尾部主管

2、工作职责:

●手工组长要负责尾部手工人员的日常事务管理、生产计划的安排与落实、员工岗位技术指导工作。要协调手工与前道车间及尾部其它小组间的工作配合问题,按照公司下达的生产计划要求去保质保量的完成任务;

●根据上级主管的安排,参照各款的出货期、车间交货的先后、下货流量、客户的要求查货期等种种因素去合理的安排手工组员进行生产、分工合作;

●要掌握各款的手工生产工艺及客户要求,留意车间各组做货前板时关于手工工序部分的批板意见,当车间大货下来时,组长首先要做一件生产板交上级主管核准,在确认无误后才能安排员工开始大货生产;

●在手工组开始大货生产前,组长要根据公司的生产工艺要求,依据批板意见给手工人员召开产前会议,就每道工序的要求及工作中的事项一一强调说明,待他们完全掌握要领后即开始工作;

●当新款进行手工工序生产时,组长要不断的检查,查核组员们对各款手工工序制作掌握的熟练程度,发现问题立即解决。检查中要特别注意专机人员的工序制作,确保他们在点位、开钮门、凤眼时无误差、没错误;

●做好与前后部门间的成品交接工作,为配合前道车间或尾部大烫部门的工作安排,组长要合理的编排生产,以确保各有关部门能统一有序的完成生产计划。

(十)大烫组长职务说明书

1、直接上级:尾部主管

2、工作职责:

●大烫组组长要负责尾部烫工的日常事务管理,烫部有关设备的使用安排与保管工作,负责安排烫工们的日常生产事务、技术指导与品质控制工作。协助公司或前后道其它部门进行必要的工作安排;

●组长根据每款的出货日期,参照前道工序每天的出货流量,考虑到大烫组的实际生产能力,去合理的编排烫工们进行生产;

●组长要掌握各种款式在整烫中的要领及注意事项,要熟悉不同面料的属性与整烫效果,然后才能根据客户的要求,采取有效的方式去合理的指导员工进行整烫;

●每当新款做完前部工序需整烫定型之前,组长首先要熟悉工艺制单的要求,再参照试板时面料的整烫属性,去亲自整烫一件或几件成品,并把整烫中的心得和注意事项记录在册;必要时尚需把整烫后的成品多悬挂一段时间,以观察整体效果。对经整烫后的试烫样品,要交给大查组长或尾部主任进行度尺及品质检查,评核经整烫后的成品是否存在面料、辅料缩水率不稳定等因素的存在,以便寻求合理的解决方法;

●在经过上述工序确认无误后,组长即可安排组员开整烫前的生产会议,将整烫方法、要领及注意事项向组员一一试范讲解,待员工掌握后才能开始生产,此时还要不断的到每个岗位进行检查试范;

●组长要主动与上级主管联系,负责安排样板的整烫工作。平时还要做好员工的产量与返工数的记录与统计工作,要监督管理车间中烫人员对烫部机器设备的使用情况,配合公司处理其它生产事务及各种制度的落实与执行工作。

(十一)包装组长职务说明书

1、直接上级:尾部主管

2、工作职责:

●包装组长负责包装部门日常事务管理,各种生产任务的安排、落实、所入包装部门成品的保管工作。在新款进行大货包装之前,组长就要熟悉各款的工艺要求,了解客户的查货期与出货期,然后根据包装部门的实际生产能力及工作时间去合理的编排生产;

●在新款开始包装前,组长就要根据各款的实裁数去申请领用所需包装使用的各种物料、辅料,对所领用的物料核对无误后才能安排人员着手做士碑钮装袋、挂牌的穿绳等前部准备工作;

●当经大查完毕后的成品移交到包装部门时,组长首先要依据公司的要求亲自包装一件成品交给尾部主任,以待业务部门核准。在得知包装方法无误后,组长即可召集组员开小组现场会议,讲解所要包装各款的方法、注意事项等要素,直至组员们掌握为止;

●对进入包装部门的大货,组长在做完上述步骤后就可组织员工进行分色分码的复查、分类,然后就可进行打挂牌、穿胶袋、封角等工序;

●对做完上述包装的成品,如需入箱的,尚需根据客户要求装箱打包,然后对包装好的成品进行集中分类管理,对包装完的每款成品组长都要核对数字,看是否与实裁数有出入,在确认无误后尚需把正确的装箱单上报给尾部主任;

●当接到出货通知后,组长要安排人员对所需出货的成品进行清点、去尘,待运输车辆到达时,尚需协助尾部主任组织人员进行核对、清点、装车工作。当装完车后在确认所要出的各款数量、款号无误后才能放行,并要及时的把实际出货数字上报给公司相关部门。

(十二)尾部终检人员(OQC)职务说明书

1、直接上级:尾部主管

2、工作职责:

●终检人员在查货前必须掌握所查各款的工艺要求、客户要求以及在生产中要注意的其它事项,并要根据实际情况加以控制和安排;

●当各款的第一包成品经车间流到尾部时,终检组长要安排人员进行检查、并要把结果及时上报给尾部主任,以便发现问题及时与车间跟进;

●终检组长在每款查货前要亲自检查一件成品,度量好每个部位的尺寸、填写查货报告单,然后把查货的情况告之尾部主任以待核定。组长在掌握了新款品质要求后尚要给组员们作试范讲解,同时还要强调组员们在工作中的注意事项和工作要点;

●对经终检人员检查过的成品还必须经过组长复查合格后才能送交包装部,且组长对复查过程中每位员工所查的数量和漏查数都要一一记录并上报给尾部主任,以便公司将来合理的评核每位员工的工作技能与工作责任心;

●组长要根据公司要求合理的安排好当天的生产任务,并把当天的查货报告及时上交给尾部主任,要求针对检查中发现的问题,一经发现就要立即处理;

●终检人员在查货过程中要有意识的根据每款的质量情况将成品分为A、B、C三个等级,并做好记录(注:A级是合格的正品、B级是有一些问题但可以走货的、C级是有一定问题须待公司决定的),以利公司对各组的生产质量加以对比评核。对每天在查货中发现的有一定问题的成品,组长都要及时地进行分类处理,与各有关部门联系,尽早地解决问题;

●组长在工作中要对组员合理安排、严格要求;对不合格的人员要及时作出处理。

工作岗位职责怎么写篇5

做为__专职驾驶员,我将带头遵守各项法律法规和县队规章制度,切实增强责任意识,认真履行岗位职责,确保圆满完成各项工作任务。现公开承诺如下:

1、遵守工作制度,服从统一调度。坚持遵章守时,不迟到,不早退,不缺勤,忠于职守,勤奋务实,不怕吃苦,有事履行请假手续,不私自出车,不相互推诿,确保工作用车需要。

2、恪守职业道德,做到文明行车。严格遵守交通安全法律法规,不急躁冒失,不酒后驾车,不闯红灯,不超速行驶,不占道行车,不违规鸣笛,不疲劳驾驶。

3、自觉爱护车辆,保证行车安全。始终把行车安全作为根本要求,加强车辆保养和检查,勤检查,勤维护,勤保养,发现故障及时报告,及时排除,及时维修,绝不心存侥幸,绝不带故障行驶,确保车况良好,行车安全。

4、坚持卫生标准,保持车容整洁。车辆外表不划不碰,车内不乱扔乱挂,经常清理车内车外卫生,不在车内吸烟,提供干净整洁的车辆环境。

5、加强自身修养,增强服务意识。注重养成良好的工作,生活习惯,做到衣着端庄整洁,举止大方得体,讲话文明礼貌,待人谦虚随和,服务规模细致,驾驶小心谨慎,行车时不接打电话。

6、坚持廉洁纪律,树立良好形象。严格执行财务管理和车辆管理制度,实行定点维修,定点加油以及费用报销制度,重要支出及时请示报告。坚决杜绝公车私用,每天用车结束后停放在单位指定位置,不在小区停放过夜,坚持严于律己,绝不参与赌博,绝不借领导名义和工作之便谋取私利,树立和维护单位良好形象。

工作岗位职责怎么写篇6

我代表赤鹫乡低保所就优化我乡经济发展软环境建设,郑重作出以下服务承诺:

1、严格依法行政,秉公办事,决不允许利用职权“吃、拿、卡、要”。

2、坚持服务至上,文明办公的服务理念。热情接待到低保所办事、上访、咨询人员,做到热情、耐心、务实、尽心尽责为民排忧解难。

3、对前来办理农村基本养老保险、城镇居民非从业人员基本医疗保险的`群众,只要相关材料齐全,立即给予办理相关手续。

4、对申请办理城镇低保的居民,根据《云南省城市居民最低生活保障办法》、《云南省城市居民最低生活保障工作规程》和《昆明市城市居民最低生活保障实施办法》等有关规定,对符合享受低保政策的人员及时办理相关手续,最长不超过5个工作日(公示时间另计)。

4、对来访群众做到热情接待,认真详细答复,不敷衍推诿。

以上服务承诺,请广大干部群众,社会各界和新闻媒体予以监督。承诺不兑现,我将负主要责任,甘愿接受组织的问责。

监督电话:__

承诺人:陈艳琼

20__年3月13日

工作岗位职责怎么写篇7

一、热爱本职工作,为教学一线服务,做到热情主动优质服务,及时完成学校规定的文印任务;急件要在规定时间内完成。

二、努力钻研业务,不断提高打字、文印技术,确保所打印材料清洁、确保字迹清楚、端正、美观、正确无误,确保格式符合要求;所有打印的材料须经撰稿人校对后方可付印。

三、严格遵守文印保密制度,做好文印保密;保密试卷、文件不得外传。

四、做好打字机、誊印机、复印机等文印器具的一般维修保养工作,提高设备的利用率。

五、凡校内需打印、刻印、誊印、扫描的材料须经教导处批准后方可承办;外单位的材料须经学校领导批准方可承印,交印的`材料要有一定的提前量,确保及时使用。未经批准的不得印制。

六、重视安全防范,严防设备丢损事件的发生、预防火灾。

七、负责保管好所需物品,如实记录使用量,每月接年级、班级、部门统计使用情况并上报主任。

八、勤俭节约,减少浪费,节省开支,严格遵守有关保密制度。

九、保持室内清洁;

十、完成学校领导、处室主任交办的其他任务。

工作岗位职责怎么写篇8

为进一步加强管理,强化责任意识,严肃工作纪律,向全体教师、学生提供优质的服务,我郑重承诺。

一、本学期开学第一周安排各教研组认真分析,查找存在问题,并写出提高教学质量的措施。力争在今年统考中学校综合分值提高2-5分。有效完成教育教学各项任务。

二、组织全体教师对所教科目认真分析,让每位教师对教材有个系统的了解。

三、组织教师学习并贯彻上级有关教育教学的指示。积极参加各种学生、教师竞赛活动,在活动中争取拿到好成绩。

四、认真执行各种教学常规管理和规章制度。

五、建立正常的教学秩序,保证教学计划的顺利进行。

六、加强教研组建设,定期召开教研组长会议,帮助教研组落实学校对教学工作的要求。

七、严格执行国家的课程计划,开齐、上足、教好各门课程。

八、深入教学第一线。通过听课(每学期争取听每位教师的课),组织检查教案和作业,听取学生和家长反映,了解教学情况,提出改进意见。

九、组织教师及时配合校领导完成上级和学校的各项任务。

承诺人:__

二〇__年三月一日

工作岗位职责怎么写篇9

1、在办公室主任的领导下,负责报刊、杂志的.收订和分发工作。

2、负责收发公函、包裹、挂号信、汇款单及各种内部信件,并及时登记分发给有关人员,收件人要签名。

3、负责职工信件、报刊、杂志的分发工作,及时分发。快件必须要当日送达科室或本人。

4、负责本院形成文件、照片、图纸、声像资料的收集、保管、立卷、归档、利用工作。

5、负责办公物品清领、发放及保管工作。

6、负责办公室及院长室的卫生清扫和整理工作。

7、完成主任交办的临时工作。

工作岗位职责怎么写篇10

(1)分管法制工作;

(2)贯彻执行道路运输行业管理的法律、法规、规章和政策规定;

(3)参与重大决策讨论,对具体行政行为及规范性文件进行合法性审查;

(4)负责组织对分管工作的监督检查,组织指导执法评议考核;

(5)组织处理分管范围内的`重大业务问题;

(6)负责执法人员的培训、考核工作;

(7)负责法制宣传教育工作;

(8)组织听证、行政复议及应诉;

(9)其他职责。

工作岗位职责怎么写篇11

1、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。

根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划依据驾驶员应知应会,及时分析排除故障。对复杂故障通报有关人员,并提出排除意见及时处理,保障车辆安全正常行驶。了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

2、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。

3、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。

4、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。

5、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。

司机接送来宾及人员,应具备基本礼貌礼仪,以将客人、来宾送至目的地大门口为原则,不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。依据车辆保养制度,对车辆运行前后实施维护保养,行驶中注意和观察仪表是否正常,对异常部位及时调整和故障排除。司机如果人为造成车辆损坏及伤及他人和物件根据情节轻重公司将作出相应处罚。

6、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。

7、认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的确良建议。

8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。

9、驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务,不藐视公司其他普通员工。做好工作日志和交接班手续,交清当日装车发货任务情况和下一班发货任务及预计可能出现的问题,填写好交班注意事项,交清各项工作。

11、出车送达时,未经乘车人允许不得离开车辆,应听从带车车人安排。

12、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守口如瓶,完成领导临时交办的其他任务。

工作岗位职责怎么写篇12

1、负责编制记账凭证,及对现金、报销往来票据账目的检查和审核。

2、审核、核对和管理公司各类发票、单据等。

3、负责每月税务申报工作,编制各种国税和地税报表。

4、负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项。

5、负责核算固定资产折旧,并编制记账凭证。

6、负责应收账款,应付账款和其他应收和应付款等科目的管理。

7、负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。

8、负责公司票据领购、保存和缴销工作,监督各部门正确使用各种票据。

9、负责商品购进、收发、结存明细核算。

10、负责管理和监督出纳人员的`工作。

11、协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。

12、完成领导交办的其他工作。

工作岗位职责怎么写篇13

主要职责是:

1、认真学习和坚决贯彻执行党和国家的人事政策、制度和规定,认真贯彻上级有关人事工作的指示。

2、核定师资需求,负责人员招聘具体工作。

3、掌握人员编制,经办大中专毕业生的录用、人员调配、辞职、辞退、自动离职和退休、离岗退养等手续。

4、负责全校教职工工资的晋升、变动与津贴的核定与审批。

5、负责各种福利、奖金的报批和核发工作。

6、按政策办理生活困难补助,死亡人员丧葬抚恤,遗属困难补助,以及探亲、病事假等待遇问题。

7、负责教职工职称评审和见习期教师转正定级的申报工作。

8、协助校领导做好教职工的聘任工作和编外人员的`用工管理工作。

9、组织对全体教职工的年度考核。

10、负责做好各类人事统计报表。

11、负责学校干部人事档案的管理。

12.校长室、党总支及校办的临时性工作。

工作岗位职责怎么写篇14

根据公司安排,本人被派往__项目担任驻地现场代表,为了搞好本职工作,特作如下承诺:

1、熟悉国家法律、法规、掌握现行规范和行业标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目的质量、安全、进度负责。

2、熟悉施工图纸并参加图纸会审,负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制,主要有:工程放样定位;隐蔽工程验收;工程变更及审核;工程款拨付额审核;参与项目的各种分项验收;参加工程例会、协调会、竣工验收会等,并作好会议记录和施工日记。

3、负责工程计量、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,同时报告公司相关领导。

4、对施工过程中所需材料进行全面监督,材料的质量、等级必须满足设计要求。

5、审核并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况,严禁使用不合格的材料和设备。

6、严格按照集团公司《印章管理制度》和《印章管理责任承诺书》的要求,做好项目印章保管和使用安全,建立项目印章管理登记制度。印章施印时必须详细登记审核人、盖章人、盖章时间及内容,并留档备查。

7、项目部印章只限用于一般资料的填报施印。对于施工合同、经济合同、租赁合同、劳动合同、资金拨付、授权委托书及其它重要文件,必须通过其它方式传至集团公司,经集团公司领导审核签字后,由集团公司行政部统一登记盖章。

8、不得复制由集团公司提供的各种证照,严禁私刻印章,不得在无关联的介绍信、证明、借据、合同、担保书以及空白公文纸和未填好内容的文件上盖章。

9、拔付款时,需提供此笔款项的支付明细单,并且项目负责人要签字。第二次拔款时补齐前一次的劳务人员领取工资明细表复印件(负责人在复印件上签字并注明复印属实)。

10、负责收集项目发票及五大主材发票,并验其真实性。

11、负责监督该项目民工工资发放。

12、定期(每周周六下午)向公司领导汇报各项工作完成情况。

特此承诺,望公司监督。

工作岗位职责怎么写篇15

1、在分管院领导下,制定医院感染监控规划和条例,并对医院各科室实施医院感染管理条例给予具体指导。

2、定期向医院感染管理委员会汇报本院医院感染监测和控制情况,负责准备医院感染管理会会议的资料及会议程序,向会议提交工作方案或议题,贯彻会议精神和执行会议决定。

3、普及医院感染知识,使医务人员在日常工作中注意到医院感染的预防和控制。

4、对医院感染进行流行病学的`监测和控制,收集、分析、汇总医院感染病例资料。定期上报和向全院公布。

5、参与医院内消毒剂和抗生素的使用管理。

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