车间组长职责
明确职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。车间组长职责规范是怎样的？下面给大家整理了一些车间组长职责，供大家参考。
车间组长职责篇1
1、可以自行编排工序及计价
2、有较强的分工序能力
3、熟知各种面料的用针，衣车要求
4、良好的服从意识较高的执行力，抗压能力强，有一定的沟通协调
5、接受生产任务，指导下属作业，确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸，确保质量符合客户要求;
6、负责对下属作业过程进行监控，及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理，流水线是否平衡;
7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的&39;人员工作关系，负责本组的生产成本控制，降低返工率，次品率;
8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车，能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力，具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.
车间组长职责篇2
1.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5.确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6.生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7.协助系长做好生产安排及岗位调动。
8.督促课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9.保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10.物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11.发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12.对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13.课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的工作。
车间组长职责篇3
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责车间生产计划的`落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责生产车间的6S管理，办公环境现场管理;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长职责篇4
1按照生产指令，严格执行工艺规程和岗位操作规程进行本岗位生产操作。
2负责GMP的实施和保证。确保产品质量达到标准要求、安全、无误。
3负责完成本岗位的生产计划。
4负责本岗位的人员调配和工作安排。
5负责完成本岗位产品质量、产量、收率、生产成本的控制。
6对违规操作、浪费、返工承担责任。对人为因素延误生产而增加成本追究责任。
7负责生产记录填写如实、完整、计算准确、书写整洁、不得随意涂改。对记录与工艺不符，与事实不符，追究责任。
8负责本岗位的生产环境、人员、设备、物料、容器具等卫生管理程序的执行。
9负责对本岗位设施、设备的&39;使用、维护、保养、清洁。
10负责异常情况的及时上报反馈和批准处理的执行。
11按生产指令执行限额领用程序，负责与仓库进行领用、复核、发放、退库、交接、签收。
12负责与各个工序进行领用、复核、发放，交接、签收。确保物料进出平衡符合设定的限度。如有差异，必须查明原因，确认无潜在质量风险后，方可按照正常产品处理;
13负责车间中间产品的中转、发放、保管。
14负责车间物料的入账、核算、签收。
15负责监督车间物料的定置管理、存放、确保物料和中间产品的贮存不受影响，并完善记录;
16负责每批剩余物料核对、入账。
17负责物料状态标识管理、物料定置区域管理。
18配合车间完成原料、辅料、包装材料的成本统计和分析。
19完成上级交办的工作。
车间组长职责篇5
1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
4、负责对本公司相关文件的.及时传达与执行;
5、辅助车间主管各项事务，要求会低压配电柜，控制柜的装配及接线。
车间组长职责篇6
1.监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产，确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程，安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。
2.督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存，确保产品质量，提高效率，为公司节约成本;
3.落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;
4.配合公司新品研发技术
5.负责车间内部的卫生管理，督促并检查各车间、人员卫生实施情况，确保满足生产质量需求。
6.执行并落实公司的各项，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
7.支持质监部的&39;质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8.不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故发生。
9.完成公司领导交办的其他工作任务。
车间组长职责篇7
1、按生产计划指标，合理组织生产进度。
2、当班组长对每天工作事项进行合理的分配安排。
3、车间现场管理、维护车间秩序以及各项、6S工作检查和保持。
4、提高品质合格率、降低物料耗损、提高生产效率，保质保量完成生产任务，达到客户要求。
5、及时纠正不合规范的`行为。
6、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。