质量管理人员的职责有哪些

明确职责可以让员工更专注于自己的工作，减少时间和资源的浪费，提高工作效率。优秀的质量管理人员的职责有哪些是什么样的？下面给大家带来质量管理人员的职责有哪些，供大家参考。

质量管理人员的职责有哪些篇1

1、负责原辅材料的来货检验及记录;

2、计量器具的管理;

3、政府部门、检测机构等的沟通工作;

4、进料、制程、入库、出厂检验的异常与回馈;

5、按照公司管理制度制定实验室检验计划;

6、监控生产车间食品安全管理体系的&39;运行;

7、协助车间进行改善质量问题;

8、新产品质量稳定性跟踪验证

9、完成上级交代的其他任务。

质量管理人员的职责有哪些篇2

1.负责制定检验标准、及跟踪实施;

2.负责实验室仪器、设备的操作规范制定、实施，熟悉相关实验测试操作;

3.负责制作成品检测报告;

4.按照检验标准对进料、过程、成品等工序进行检验并做好相关记录;

5.质量异常处理、并及时反馈改善;

6.积极完成上级安排的其他工作;

质量管理人员的职责有哪些篇3

1.与项目经理共同进行质量保证计划的适用性确认；

2.对项目进行过程审计和配置库物理审计；

3.结项后对项目进行结项审计和客户满意度调查；

4.参与项目经理质量管理培训；

5.负责质量相关数据（物理审计结果、过程审计结果、客户满意度调查结果等）的统计、分析与维护；

6.制作并发放设备的合格证。

质量管理人员的职责有哪些篇4

1、参与制定公司质量管理体系,并培训指导各部门实施;

2、参与质量管理体系的内审和外审，协助第三方完成公司产品医疗器械注册证的&39;注册;

3、负责各类质量记录、质量存档工作，保证资料完整准确;

4、负责来料检验、生产过程中的品质监管;

5、负责与营销、采购、生产、仓储等相关部门的质量协调衔接工作;

6、负责产品投诉、不良事件的调查处理;

7、上级领导交办的其他事项。

质量管理人员的职责有哪些篇5

1、根据数据统计分析部输出的数据进行分析、排名；

2、通过数据分析输出责任部门及人员，并督促改善；

3、负责异常件的环节责任界定和公司损失的责任划分；

4、负责调查业务差错原因，制定改善计划，跟进落地实施，形成闭环管理。

5、统筹全公司货差查找，每日清仓的推动，清仓真实性的抽查。

6、负责破损货物的修复督导。

质量管理人员的职责有哪些篇6

品质部部门职责

1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；

2.负责公司产品质量的考核工作；

3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；

4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；

5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；

6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；

7.负责对公司品质持续改进工作的发展；

8.负责所有供应商的&39;考核和评估；

9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；

10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作；

11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；

12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；

13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；

14.负责对生产过程中首件的确认；

15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准；

16.负责参与市场部进行订单审查工作；

17.负责公司产品认证之关键件进料管理；

18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；

19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开；

20.进料检验主管工作职责；

a.做好下属的劳动纪律管理

b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；

c.做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪；

d.依计划做好来料的型号测试；

e.制定来料检验标准；

f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；

g.全厂检测仪器的校验与管理工作；

h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；

21.过程检验主管工作职责；

a．负责IPQC员，OQC员（SB,PFI,HP）的人员管理及工作安排；

b．PFI及HP两项目制程质量控制体系运行的监督；

c．协助生产线的品质工作；

d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；

e．SB首件，巡检，终检的执行；

f．PFI及HP终检的执行，不良品返工的跟踪；

g．SB项目工艺纪律的巡查及纠正；

h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定；

i．质量事故的考核；

j．验货信息的传递，归口管理；

k．过程质量信息报表的统计分析；

l．质量改善的实施及效果的确认；

m．负责客户签版样品管理工作；

n．负责品质人员的管理工作；

o．负责上级领导临时安排的工作任务；

质量管理人员的职责有哪些篇7

一、对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检

查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，应立即上报材料员重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈材料员，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如抽检或全部检查。

二、建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括

现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。

三、质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。

四、工程的质量监督和检查验收工作。

五、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的

分部、分项工程应跟班质量检查和验收。控制工程质量。

六、“三检制”检查各班组自检、互检、交接检，随时查验施工

班组的质量检查记录和质量分析会记录，组织现场质量例会，分析产生质量问题的原因，制定预控及整改措施。

七、填写工程质量档案，施工班组当月的分项工程质量检查资料。

八、收集各班组的工程质量检查资料，竣工验收的依据。

九、反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

十、检查现计量情况；负责制作试块和送检及施工试验工作，将试验结果迅速传递。

十一、负责施工日志及资料的收集、整理、保管、移交、归档。

新疆__________________有限公司____________项目部：

质检员（签字）：

年月日