物业经理工作内容职责
员工明确自己的职责，能够更好地代表企业形象，提升企业的声誉和信誉。什么样的物业经理工作内容职责才算是优秀的呢？这里整理一些物业经理工作内容职责，方便大家学习。
物业经理工作内容职责篇1
1.全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;
2.全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任;
3.组织制定本项目预算和预算控制工作，监督内部费用的.合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，开源节流，完成项目经营管理指标;
4.完成公司下达的其他各项经营管理指标;
5.熟悉客户情况，建立良好的客户关系。对外与政府部门建立良好的公共关系等。
物业经理工作内容职责篇2
1、根据集团及区域下达的体系制度，做好项目工程设施设备管理，确保项目设施设备的正常运行;
2、管控项目消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程降低设施设备的运行风险;
3、推进项目节能降耗，降低项目运营成本;
4、做好与地产维保部门的沟通工作，协调与地产工程关联工作的顺利推进;
5、推进新项目交付设施设备承接查验、分户验收、以及不合格项整改，并提出合理化建议;
6、完成区域及项目经理交办的其他工作;
物业经理工作内容职责篇3
1、负责制定案场物业委托服务合同，并按照合同约定内容及标准管控营销案场。
2、负责制定案场物业服务方案，编制各部门岗位职责及操作指引，并进行全员培训。
3、负责定期与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通，持续提升展示性物业服务品质。
4、负责组织、实施前期物业管理的介入，从使用角度提出项目设计、施工等的良好性建议。
5、负责制定案场物业服务方案，编制各部门岗位职责及操作指引，并进行全员培训。
6、负责定期与营销部门就配合服务标准与质量进行沟通，持续提升展示性物业服务品质。
7、负责组织、实施前期物业管理的`介入，从使用角度提出项目设计、施工等的良好性建议。
物业经理工作内容职责篇4
职责
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;
2、对项目的.收支情况负责，保证业主满意度;
3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;
4、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案;
5、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚;
6、商铺及车位的租售工作。
任职资格
1、物业管理、经济管理相关专业中专以上学历;
2、3-5年物业同岗位管理经验;
3、熟悉物业相关法律法规、掌握财务管理基本知识;
4、具有较强的组织力、领导力和决策力;
物业经理工作内容职责篇5
1、全面负责项目的物业管理，努力提高物业的管理水平，为房地产开发和业提供优质的服务，创立良好的服务品牌
2、负责物业管理公司的筹建，前期房地产有关物业管理的.参与
3、理顺、协调与集团、房地产公司等部门的工作关系
4、贯彻落实总部的指令，提交工作总结和各种合理化建议
5、物业管理前期的验收参与，并提出可行性建议，协助售楼工作。与房地产公司接管物业并跃进各项整改措施。理顺、协调与开发商、施工方的工作关系
6、根据项目实际情况，提交物业公司的运作方案、费用测算等工作，建立健全组织架构。
7、合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属完成。定期不定期检查各部门工作，及时发现问题并解决
8、主持公司例会，及时解决管理中出现的问题，保证公司各方面工作能顺利进行
9、负责合同事务的谈判、签约、呈交总部领导批准后，外判工作的安排落实
10、执行财务管理制度，控制各项成本开支，降低物料损耗和各项成本
11、及时有效地处理严重的投诉、突发事件，树立公司良好形象
12、负责总部和房地产公司的其它工作
物业经理工作内容职责篇6
1、对在管各项目设备设施维护保养情况检查;
2、审批各项目设备服务供方月度服务评估报告，评估结果与服务供方费用结算挂钩;
3、对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结，并对服务供方的维保情况进行综合评估;
4、对项目工程提供技术支持;
5、对各项目消防设施设备进行检测;
6、协助品质部对各项目的品质检查工作。
7、负责对外接项目的承接查验、项目入伙等工作。
8、新接项目的`前期介入工作，及接管后的团队组建。
8、审批各项目年度房屋本体、设备设施维护保养计划，工程改造等;
9、根据个人专业特长对各项目形成管理和支持;
物业经理工作内容职责篇7
1、制定3万方写字楼物业管理和服务的各项规章制度。确保物业管理和服务工作的安全、文明运行。
2、全面统筹物业各项工作的有序开展;提供高标准的保洁、绿化、秩序维护、安保服务，确保电梯、空调、水、电、应急设施等正常运行。
3、负责为租户办理入住、装修手续，规范各类不安全、不文明行为。主动上门征询租户意见，接受租户的.投诉，提高租户的物业服务满意度，发现问题并及时向主管领导汇报解决方案，妥善解决。
4、定期开展应急预案的演练，落实节能降耗目标。
5、负责物业设施零星维修工程，并及时完成，保证工程质量，控制成本。
6、负责日常巡检，做好各类文件记录，保养好物业服务的设备和工具，保证园区写字楼通过安全消防等部门监督检查。
物业经理工作内容职责篇8
职责：
1.负责项目统筹管理工作，完成项目年度经营和管理目标，对项目整体运营情况负责;
2.负责统筹管理治安、消防、客服、工程、保洁等工作，对物业管理服务质量体系考核与评审;
3.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向公司反馈过程与结果;
4.负责客户关系建立与维护工作，提升物业服务品质，营造良好物业服务环境，提升客户满意度;
5.负责与相关部门配合，参与处理政府部门的.公关等事务性工作，建设企业品牌形象;
6.响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。
任职资格
1.本科以上学历，具3年以上全国知名物业管理企业同等岗位工作经验;
2.熟悉物业法律法规，对社区商业经营工作开展有一定经验或推动思路;
3.有前期物业介入工作经验者为佳;
4.有管理公建项目物业、商业或甲级写字楼物业、星级酒店等中高端项目管理经验者优先。
物业经理工作内容职责篇9
1、负责工程管理制度建设，制定工程部相关管理规定及作业流程文件。
2、负责整体项目工程计划执行、关键节点把控执行、工程技术支持、工程变更、工程质量与合作单位协调、工程合同等的执行落实工作。
3、主导开展评估年度合格供应商考评工作。
4、主导开展工程部其它日常管理工作。
物业经理工作内容职责篇10
1、全面负责小区内的日常管理工作，制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的.服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
2、负责对内、对外的所有沟通与协调工作，妥善处理非常规问题和突发事件，并及时上报公司;
3、监督并确认项目规划及运作管理等，包括成本控制、进度控制等;
4、负责协调和管理绿化、保安、保洁等相关工作
5、负责物业费、停车费及其他相关费用的收取工作
物业经理工作内容职责篇11
1、全面负责的环境清洁绿化、客户服务、顾客投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动等各项工作
2、制定物管工作目标和计划并监督实施
3、负责上邦国际社区物管处对外各种业务合同的审核、修正并监督实施
4、参与组织每年的物业管理质量检查及配合做好质量体系管理评审的工作
5、负责跨部门和相邻单位的协调
6、负责物管处全体员工的思想教育工作
人事：
1、协助总经理办公室进行物管处全体人员的招聘与解聘工作
2、制定物管处岗位编制
3、制定物管处各岗位的工作要求及成绩考核标准
4、物管处员工的培训、发展
5、物管处内部协调
6、结合公司制度制定物管处激励机制
财务：
1、负责物管处成本指标的预算
2、负责物管处所购物品的审核
3、负责物管处各部门预算的审核
物业经理工作内容职责篇12
1、物业预算及分析、制定年度物业费用的预算，并进行物业收支费用的控制与分析
2、物业服务规划及服务策略、制定各园区物业服务规划，以及客户服务管理策略
3、物业检查、定期、不定期对各园区物业管理及环境维护(绿化、保洁、保安)运营品质进行检查，发现问题、提出整改意见与建议，并指导、监督整改落实
4、物业培训、负责园区物业管理人员培训管理
5、物业供应商招标管理、提报物业供应商选择标准、招标需求、参与招标采购、商务洽谈，筛选物业服务供方
6、物业供应商管理、物业供应商管理、评价与维护
7、客户满意度调查、组织园区客户满意度调查，统计分析结果，并提交调查报告
8、客户投诉处理、协调处理园区物业突发事件，响应客户投诉及报修单，提升客户满意度
9、设施设备的.管理、提报事业部物业设施设备采购需求、物业设施设备的日常维修保养计划
物业经理工作内容职责篇13
1、直接对项目经理负责，全面负责工程部工作。
2、负责编制工程部年度、月度工作计划和工作小结、设备维修或更新的预算报告及部门物资的需用计划。
3、根据公司质量方针，遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准，开展工程部的管理工作，保证物业内所有设施、设备、物业良好运作。
4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录。
5、负责落实物业内设备的保养、维修计划。拟定保养维修单位(人)，经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施情况。
6、负责制定节能措施，降低能耗，提高经济效益。
7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作。
8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的`意见。落实处理有关工程方面的投诉事宜。
9、负责落实各项安全措施，消除事故隐患。
10、负责下属人员的业务培训及考核，关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性。
11、配合人事部，参与工程部应聘人员的面试工作，提出部门的意见。
12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和积极性。
13、完成上级交办的其他工作。
物业经理工作内容职责篇14
岗位职责:
1、人员招聘、简历收索,人员面试通知、安排,基层人员初试;
2、员工入、离职,转正流程办理、跟进及资料审查,劳动合同及考勤管理;
3、新员工入职培训组织实施;
3、各类人事报表制作、通知通报拟定;
4、公积金、社保人员增加及减少汇总,费用申请、流程办理;
5、工资及工资附件制作、绩效考核工作组织实施;
6、项目员工行为规范、宿舍、库房监督检查,月度物资盘点及后勤保障工作;
7、会议组织及会议纪要撰写;
8、负责月度工作计划、培训计划的组织及监督实施工作;
9、负责员工团队建设活动及员工关系的沟通与执行;
10、其他人事行政事务工作;
11、负责项目收费及现金管理;
12、负责项目财务事务处理及收费岗位监督、检查;
二、任职要求:
1、男女不限,年龄35岁以下;
2、大专以上学历;
2、有2年及以上相关工作经验;
3、沟通协调能力强,抗压能力强;
4、熟悉人力资源各版块操作流程及相关法律法规,能独立完成基础人事工作;
5、较强的语言表达和文字编撰能力,较强的人际交往沟通协调能力,能熟练运用WORD及EXCEL办公软件。
物业经理工作内容职责篇15
1、根据公司运营管理规范、项目合同及甲方的现场管理要求，实施项目人员工作安排与指挥调度及现场各项事务，保证项目运转正常;
2、根据公司运营管理规范，落实公司各项管理政策、标准、流程、制度，保证服务质量，落实标准化服务准则;
3、根据公司业务类型及客户需求，推广公司各项业务，提升公司业务收入，满足客户需求;
4、根据公司规范及甲方要求，维护各项设备、固定资产、办公物资的正常使用，保证项目正常运转以及公司客户的资产安全。
5、根据项目管理需求及甲方要求，控制项目资源成本投入，提升项目利润。
6、根据项目管理合同，落实甲方考核事项，确保无责任性管理问题导致项目收益损失。
7、根据项目管理需要及公司制度要求，招聘员工、培训员工、考核员工、奖励处罚员工、关怀员工，健康使用公司的&39;人力资源。
物业经理工作内容职责篇16
岗位职责：
1、全面负责销售案场管理工作，统筹协调相关资源；
2、配合地产营销部门营销策划活动，统筹协调地产营销部、销售代理公司等各方关系，并与其保持沟通，建立定期例会的沟通制度，及时处理相关问题；
3、销售案场各个班组团队的建设，负责销售案场团队绩效考核以及组织部门例会及每日早会；
4、指导案场现有业务（保安、保洁、客服、报修），提高服务水平，统筹开展相关培训；
5、负责销售案场物业服务策划和服务创新；
6、处理案场发生的重大投诉和突发事件以及定期组织消防演练；
7、每周向上级领导汇报案场的运行情况及团队稳定情况；
8、报修流程管理以及与地产项目部对接。
任职要求：
1、大专以上学历、房产经营及相关专业；
2、3年以上管理工作经验，2年以上同行业或同岗位工作经验；
3、具有较强的`客户开拓能力及亲和力，形象气质佳，语言表达能力强，有较强的沟通能力和组织策划能力；
物业经理工作内容职责篇17
1、协助总经理办公室进行物管处全体人员的招聘与解聘工作。
2、制定物管处岗位编制。
3、制定物管处各岗位的工作要求及成绩考核标准。
4、物管处员工的培训、发展。
5、物管处内部协调。
6、结合公司制度制定物管处激励机制。
物业经理工作内容职责篇18
1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行。
2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施。
3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约。
4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核。
5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件。
6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程。
7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。
9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理。若处理不了的及时上报物业公司经理。
10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认。
11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的.事项报由物业公司总经理协商处理。
12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表。
13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认。对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理。
14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理。
15、负责部门团队成员技能培训及团队建设。
16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。