总监助理职责有哪些
职责对于每个人来说可能不太一样，即使是对于同一个人，在不同的年龄段也是不同的。小编给大家分享总监助理职责有哪些参考，方便大家参考总监助理职责有哪些怎么写。
总监助理职责有哪些篇1
一、市场调研管理
1、制定市场调研计划，组织策划市场调研项目。
2、建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持。
3、组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进行调研。
4、收集各类市场信息及相关行业政策与信息。
5、追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓。
6、确定本商场的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功因素。
7、协助市场经理制定各项市场营销计划。
8、建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系。
9、制作调研报告，并向管理层提供建议。
10、做好本部门人员的考核与培训工作。
二、营销计划管理
1、根据上年度或季度制定下一年度和下一季度营销计划。
2、将营销计划进行分解并实施。
3、把握营销计划的完成情况，随时向管理层汇报。
4、对营销计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整。
5、对每月、每季度的营销情况进行分析。
6、对重点营销区域进行重点督促。
7、对营销费用进行预算和控制。
8、对公司年度和季度整体营销目标及销售利润进行预计。
9、每月向总经理上报营销计划的完成情况。
三、营销策划管理
1、市场分析与调研。
2、制定营销策划方案。
3、组织策划会议，进行方案讨论。
4、管理文案人员和设计人员，进行任务分配。
5、对方案执行费用进行预算。
6、组织实施策划方案。
7、对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。
8、协调与媒体及相关部门的关系。
9、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结。
四、广告管理
1、根据企业阶段性发展计划和目标，制定企业年度广告计划。
2、草拟与广告相关的管理制度，经领导批准执行。
3、根据市场行情，具体组织广告策划及创意工作。
4、根据企业发展需要，制定具体的广告实施方案。
5、根据实施方案编制经费预算，经审核批准后具体执行。
6、负责与传媒接触和联络，选择适合企业总体形象及产品广告宣传的媒体。
7、撰写或审核企业对外广告宣传资料，组织各类广告宣传品的制作及验收。
8、定期组织对广告宣传效果的评估，制定改进方案。
五、促销管理
1、制定各种促销管理规章制度并监督实施。
2、根据企业销售战略及销售目标，进行市场分析，制定年度促销计划。
3、根据企业整体规划，组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动。
4、拟定各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果评估。
5、指导监督市场促销活动计划的拟定和实施。
6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费。
7、制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序，并对该项程序予以监督。
9、指导促销活动宣传单、DM等的设计、印制及发放管理。
10、处理促销过程中的各种突发事件。
11、促销产品介绍及活动现场指导、规则说明。
12、进行促销活动及市场分析，为企业的营销策略制定提供依据与建议。
总监助理职责有哪些篇2
1、销售总监日常工作的协助。主要三大模块：招投标工作、合同履行、销售业务支撑与管理。
2、与合作客户进行项目的资源协调及支持。项目报备、项目协调，销售人员日常业务的协助。
3、部分工作中可承担销售总监与业务人员沟通桥梁的角色。
4、合同履行（涵盖合同签订）需直接对接客户。
5、协助项目投标事宜工作，包括标书制作等具体事务处理。
6、各类销售指标、数据的汇总，统计和分析，并随时汇报销售动态。
总监助理职责有哪些篇3
业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
1、公司保密。
管理职责
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
B、面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法。
总监助理职责有哪些篇4
1、执行工程总监下达的工作指令，向工程总监负责并报告工作。
2、协助部门进行项目开发的前期准备工作(策划资料的收集、调查、组合及整理等)及投资决策的编制工作(方案的目标、比较、实施及投资估算的指标、编制等)。
3、协助部门进行项目方案初步设计、扩大初步设计及施工图审查，负责与规划、勘测、设计等单位之间的资料的传达、送件和领取等。
4、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与施工方、监理方及公司相关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
5、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录，经上级主管领导阅批后归档。
6、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
7、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
9、执行部门日常文案事务管理工作(本部门人员出勤管理、工程款项请款支付等作业流程)。
10、参加有关工程会议并做好记录工作。
11、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
12、工作中严格遵守公司保密制度。
13、按时完成领导交办的其它工作。
总监助理职责有哪些篇5
1、协助营运总监处理营运中心日常营运管理工作；
2、营运总监到门店的上传下达工作；
3、门店信息的收集与统计工作；
4、门店各项会议的通知及会议纪要工作；
5、完成上级交给的其它事务性工作；
6、制定各类规范性文件，处理各类文档；
7、传达各项文件及通知并监督终端实施工作落实情况；
总监助理职责有哪些篇6
1、了解公司各个环节的管理规定，清晰掌握公司各项流程；
2、明确区域营销数据，协助区域总监做好各项管控及内勤工作；
3、每月协助各项目按照公司要求提交各项管理报表；
4、协助区域召开各项会议及团队建设活动开展。
总监助理职责有哪些篇7
1、协助安排领导的日常工作时间表和差旅行程；
2、按照领导需求，收集、整理各种会议所需资料、信息以及各类报表、PPT的制作；
3、收集需要部门负责人审批的资料，以待批复；
4、协调及跟进部门内部各功能团队的相关工作；
5、协助领导与各商场总经办之间的.沟通联络；
6、日常工作的安排及文档管理；
7、处理电子邮件、信件及相关办公室后勤工作；
8、及时高效完成领导临时交办的任务
总监助理职责有哪些篇8
1、协助营销总监对区域销售团队进行日常人员管理工作，包括收集数据、报表制作分析等；
2、协助营销总监做好日常销售任务进度推进；
3、根据需求做好行业及市场信息、咨询的搜集及汇总；
4、总监交代其他工作办理事宜。
总监助理职责有哪些篇9
1、协助技术总监管理项目进度；
2、协助技术总监完成员工绩效考核的制定、统计；
3、项目售前、售中、售后服务质量的跟踪及客户满意度调查，提升服务满意度；
4、部门内考勤，标准文档管理，汇总等日常工作，参与部门内管理规定的制定，
5、部门团队文化建设。
总监助理职责有哪些篇10
1、协助营运总监对各分店管理，涉及：
(1)进行客户沟通及提供服务，加强与客户的沟通维护;
(2)协助对区域内分店的管理，确保公司总部及分店的信息沟通;
(3)负责各类管理报告和报表，保证数据和报告的准确性、及时性、连续性;
2、协助策划组织分店线上线下活动，协助分店完成经营目标;
3、负责有关文件的起草，撰写以及各类文档的管理;
4、协助处理外部公共关系(合作伙伴、重要客户等)。
总监助理职责有哪些篇11
1、协助营销总监处理各种日常事务，协调日常工作的部署、督促和落实执行情况；
2、协助营销总监处理公司事务及项目运营等；
3、协助营销总监维护好内部及外部关系；
4、协助营销总监对各部门工作计划的执行情况跟进督办，能够根据任务的安排为各部门提供相应的支持与服务，必要时提供分析意见及改进建完成总经理交办的其他工作的督办、协调及落实任务；
5、负责重要会议关键事项会后跟进；
6、完成营销总监安排的其他工作。
总监助理职责有哪些篇12
1、服从领导工作安排，密切配合物业总监开展各项管理工作，当好上司得力助手，对上级负责。
2、协助上司落实各项工作任务，监督和跟进相关工作执行情况，收集各方面动态管理信息，给上司提供准确、可靠的参考材料。
3、负责物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷和归档,准确迅速做好各种办文工作。
4、协助做好各种上传下达工作，协助《资讯》物管版面的集稿、撰稿、审稿等宣传配合。
5、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。
6、负责各物业楼盘业主房屋档案资料的收集、整理与存放,使之井然有序。
7、负责对物业管理软件信息库资料的建立、维护与跟踪改善,使之成为系统化。
8、负责对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》文本。
9、负责对各种会议纪要、各小区每月度物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。
10、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的;每月5日前收集各管理处经理及主任上月度;将相关的计划和总结交物业总监审核后，及时抄报相关上级部门。
11、每日配合各部门工作联络单、采购单及各种日常文件的传递。
12、与行政人事部沟通协调，配合物业总监及各管理处公干填写用车单工作手续。
13、配合公司做好企业文化宣传和活动举办等工作，对日常张贴在各楼宇信息栏的文件，事前须做好审核和盖印“有效日期”字章后，方可执行。
14、注意礼节礼貌，对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等接待工作。
15、团结同事，诚恳待人，促进各部门之间的友好合作,协调内部做好各方面工作，完成上级下达工作任务。
总监助理职责有哪些篇13
1、负责协销售总监整理部门客户资料；
2、接受业务员订单，制作销售订单，并与内部生产计划、财务对接；
3、负责联络反馈订单交付信息；
4、协助总监完善部门规章制度和操作流程与规范，做好销售的后台支持；
5、相关的销售协议、合同等存档管理。
总监助理职责有哪些篇14
1、参与公司营运战略的制定工作，协助营运总监完成营运规划、年度预算的制定并督导其有效执行。
2、负责所有门店销售数据的汇总、统计、分析工作。
3、协助营运总监落实相关部门营销工作的执行。
4、协助营运总监完成公司品牌的管理与推广。
5、负责同行业市场信息的收集和反馈。
6、完成营运总监交办的其他工作。
总监助理职责有哪些篇15
1、根据公司整体的经营策略与市场定位，结合当地市场的实际情况，组织调研并制定、实施区域市场发展规划及年度销售计划。
2、搭建符合企业文化与未来发展的销售团队，组织实施培训，帮助实现业务人员综合素质与销售技能的提升。
3、开拓市场，挖掘目标用户，建立并提升用户开发、合作、维护的业务体系，不断建立更多优质用户的合作，实现共赢、持续的目标。
4、执行公司管理制度与流程，保证公司资产安全，实现团队运营的良性发展，不断提升公司产品在市场中的占有率，实现良好的用户满意度与美誉度。
5、完成公司交办的其他事项。
总监助理职责有哪些篇16
1、协助营运总监制定系统的战略方针，协助各个区域完成各项销售指标；
2、协助全国各区域店铺管理工作，做好上传下达，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道）；
3、依据公司经营计划，配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划，并随时追踪了解，以便有效执行；
4、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各项管理制度，并组织监督及实施；
5、根据销售目标，依据客户群体特点及VIP客户的过往资料，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；
6、做好销售业绩的日（周、月）报工作，跟进各个区域的销售情况
总监助理职责有哪些篇17
1、会用简单的办公软件，能够制作表格;
2、负责各类文档、合同协议的录入、排版、打印，以及日常文书、资料整理及其他一般行政事务;
3、为人勤快正直，工作仔细认真，责任性强，年龄在20-30上下;
4、负责收件发件、机票及火车票的准确预订;
5、完成上级领导交办的其他任务;
总监助理职责有哪些篇18
1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
6负责重要内审活动的组织与实施。
7按规定审批从银行提现金的作业。
8负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
9掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
10定期向董事长、总经理述职。
11制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
12主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
14按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
15做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
16及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
17定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。