怎么写管理人员职责

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明确职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那要怎么写怎么写管理人员职责呢?这里提供一些怎么写管理人员职责,希望对大家能有所帮助。

怎么写管理人员职责篇1

1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划,并根据进度计划向下分配工期任务及目标;

2、负责施工现场场地规划与布置;

3、负责向下技术交底、安全交底,并对现场质量、安全进行不定期抽查,将工程质量、安全事故控制在可控范围;

4、负责对施工图纸审核,对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议;

5、负责技术洽商、签证协调;

6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作;

7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的'问题进行协商沟通、确定解决方案,并及时将问题的解决方案下达至各执行终端。

8、负责项目各部门的协调工作,确保信息流通及时。

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怎么写管理人员职责篇2

1.对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。

2.代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度,监督项目经理严格执行建筑工程施工合同,确保各项目标的顺利实现。

3.负责经公司批准的'项目管理部各部门设置和人员配备的实施,并直接管理项目管理部的正常运转。

4.负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续,做好施工前的各项准备工作,并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

5.负责项目管理部和项目部物资分供商的评审和选择工作,负责项目材料采购工作,并监督审核项目部对外签订材料、设备采购(租赁)合同、专业分包合同等的执行情况,并对执行情况负主要责任。

6.负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。

7.负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

8.负责项目部做好工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,对项目资金的使用情况进行审批,并对内外一切债务负全部责任,协助公司与业主签订《工程保修合同》。

9.负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

10.负责项目管理部对外经营管理工作。

11.参加公司生产月例会,以书面形式向公司上报项目管理部月生产经营管理情况。

怎么写管理人员职责篇3

1、负责日常行政支撑、服务、保障工作;

2、负责固定资产管理、日常文档管理、印章管理;协助落实党群相关工作;

3、协助推进公司质量、EHS等基础管理体系建设和持续改进工作;

4、协助落实项目管理相关工作;

5、领导交办的其他工作。

怎么写管理人员职责篇4

1、项目经理

(1)项目工程的施工组织者,对履行合同负全责,为业主搞创建优良工程。

(2)严格按质量计划及作业指导书组织施工。

(3)做好进场物资的验收工作。

(4)对各分项工程的施工进度、质量、规范用工、安全、文明施工等实施监督检查,对材料的质量实施考评。

2、项目技术负责人

(1)负责编制中小型质量计划。

(2)严格执行规范、规程,按计划图组织施工,对项目施工的技术和质量负责。

(3)对各分项工程的施工实施监督和检查。

(4)参与质量问题和质量事故的分析处理,负责保护好事故现场。

3、施工技术人员

(1)参与施工技术组织设计的制订,并认真贯彻执行。

(2)严格执行施工任务书,做好技术交底和分部分项工程验收工作。

(3)做好工程资料的形成、收集、整理和保管工作。

(4)做好施工工程的质量记录工作。

4、质量管理工程师

(1)严格执行规范、规程,做好工程各环节的检查和检验工作。

(2)按相关规定做好各项试验工作。

(3)配合施工监理,做好工程质量监督工作。

(4)参与质量问题和质量事故的处理,并负责保护好事故现场。

(5)配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。

5、材料员

(1)对进场材料、半成品做好进货检验工作。

(2)对进场材料做好标识工作。

(3)搞好施工现场的材料管理工作。

6、安全员

(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的.法定政策及有关规定,制定现场安全生产制度。

(2)负责项目施工管理过程中的安全教育,参与工程的技术、安全交底,对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场,对不重视安全生产的人员,应及时警告,甚至进行安全培训整顿。

(3)对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故,应主动积极保护事故现场,及时抢救负伤人员,按"三不放过"原则做好善后分析工作。

(4)按有关要求填写安全日志和检查记录,对存在的不安全隐患应及时拟定对策,监督有关部门限期解决,工程竣工后,及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。

怎么写管理人员职责篇5

1、负责全面管理工程现场情况,并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部;

2、编排施工组织计划,监督进度计划的实施情况,完成计划目标;

3、负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

4、根据企业各项目建设的实际情况,控制施工成本管理安全、进度;

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

7、加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作;

8、做好材料、设备、人员的管理工作;

怎么写管理人员职责篇6

1、负责商场责任区的安全,切实抓好防火、防盗、防破坏、防事故等工作;负责商场巡逻、检查、守夜等工作,预防责任区内发生各类治安、刑事案件及其它灾害事故;

2、进行广场、楼面巡查时,及时发现安全隐患,包括环境隐患、人员操作安全隐患、商品存放安全隐患等等,督促主管部门进行缺失改善;

3、负责对商场所有的出入口安全警卫,对进出商场的人员进行管理,对进出商场的货物进行查验;

4、负责停车场进出车辆行驶方向和停靠地点的指挥,避免交通阻塞,确保商场大门内外秩序井然;

5、商场发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散,在疏散过程中要保护顾客的人身安全,注意防盗,协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故;

6、为顾客提供必要的咨询和服务;

7、完成上级领导交办的其他工作。

怎么写管理人员职责篇7

1.负责全面管理工程现场情况,并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部;

2.编排施工组织计划,监督进度计划的实施情况,完成计划目标;

3.负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

4.根据企业各项目建设的实际情况,控制施工成本管理安全、进度;

5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

6.参与开工前的施工图纸技术交底工作,参与图纸会审工作;

7.加强工程质量控制,负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作;

8.做好材料、设备、人员的管理工作;

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