现场项目经理岗位职责是什么内容

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职责既是对自己职业的要求,也是对他人的承诺。优秀的现场项目经理岗位职责是什么内容是怎么写的?小编给大家整理了现场项目经理岗位职责是什么内容,希望对大家有所帮助。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇1

1) 是项目合同执行责任人,对项目设计质量负责;

2) 参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;

3) 负责组织项目团队按合同要求及公司颁布的有关技术管理流程和规定完成相关服务;

4) 负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;

5) 负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;

6) 及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调,通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果;

7) 与经营部协作,跟踪本项目的收款计划及收款进度,为本项目的收款主要责任人;

8) 负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

9) 参与项目人员的考评工作;

10) 定期向直属上级汇报项目的进展情况;

11) 公司安排的其他工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇2

1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理,按照国家及公司的有关规定以及合同要求,带领团队完成项目施工任务;

2、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;

3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈,对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇3

1、全面负责工程项目的现场施工、安装、调试管理,履行项目经理职责;

2、对项目实施的成本、进度、安全、质量、合同及风险等进行全面管理和控制,向上级定期汇报;

3、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系,及时协调解决现场出现的各种问题;

4、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

5、准备施工前资料,办理进厂施工手续及工程资料报验工作;

6、负责收集系统调试运行数据,建立调试运行数据库,编制调试运行手册;

7、负责收集、整理水处理专用设备操作运行手册;

8、熟悉工程总承包、工程设计项目的运作流程;

9、完成上级领导交办的其他工作任务。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇4

1、全面负责项目现场的施工管理项目运作,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

3、负责参与各种协调会议,组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;

6、根据公司下达的指标,保质、按时完成工程项目的阶段性工作;

7、配合其他部门做好与项目相关的工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇5

1、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作,与业主或施工分包方联络协调,履行合同义务和权力。

2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制,对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。

3、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。

4、组织施工工程档案资料的报验、整理、归档和移交,组织办理工程验收及相关工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇6

1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;

3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

4、安排项目的人员、工具和现场管理;

5、按照合同条款维护公司利益,以及维护与客户关系;

6、在公司调试设备时,协助项目经理做现场管理,收集问题点,推动问题点解决 ;

7、在客户现场主导设备问题点记录和改善,维护问题点清单,定期和客户沟通问题点的解决进度;

8、与现场工程师讨论问题点的解决方案,每天晨会安排现场的技术员工作任务;

9、快速关闭问题点清单上的事项,配合项目经理做设备终验收;

10、完成上级领导交办的工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇7

1.负责对通信项目的进场、施工管理、完工管理及验收等工作。

2.对施工现场的安全、质量、进度进行监督。

3.保持与通信运营商的日常工作沟通。

4.负责完成领导安排的其他工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇8

1、负责工程现场项目管理部的日常管理及现场工作的安排协调

2、根据公司约定的施工总进度计划,监督控制工程项目的现场施工进度确保工程项目按计划进度完成

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收。

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价 单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题;

7、 负责组织现场项目部的日场管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作;

8、负责组织参加现场施工协调会议,审核工程会议工程项目管理报告和其他文件资料。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇9

1、根据公司安排,负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。

2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。

3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实,跟踪文件的充分性、适宜性和有效性,必要时,补充或修改。

4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。

5、完成公司要求的其它管理工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇10

1. 严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。

2. 起草项目执行计划,并负责按照项目进度推进项目执行。

3. 负责项目财务计划、指标,管控项目风险,负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。

4. 控制项目采购进度,管控项目团队成员文档交付进度。

5. 召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。

6. 收集整理项目文档,交付用户文档。

7. 监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇11

1、确认现场工况及施工条件,明确施工任务,合理调度人员、物资,排定现场进度计划;

2、负责管理施工现场的安全生产及文明施工工作;

3、反馈和处理施工过程中出现的问题及其他突发问题,并跟踪执行结果;

4、协调解决处理好与业主、监理等以及行业主管部门的关系,确保项目顺利进行;

5、组织好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6、负责工程进度款,合同内款项的跟进,做好项目工程的成本管控,审核项目各项费用支出;

7、负责质保期内客户方突发人员需求或问题的处理;

8、项目部人员的管理、培育工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇12

1、消防项目现场负责人,负责消防工程,水暖、机电工程等顺利开展。

2、编制项目施工进度计划及周例会施工进展安排。

3、负责施工现场质量、安全把控。

4、处理好同业主、监理、总包、其他单位的沟通协调工作。

5、负责机电工程量审核及工程签证、组织图纸会审,竣工,交场验收工作

现场项目经理岗位职责是什么内容篇13

1、接到合同订单设计相关图纸或文档;

2、按照工艺要求给其它专业提交需求文件或文档;

3、编制技术类文档、标书、图纸;

4、至工程现场协调工程事宜,对安装队伍进行技术指导和管理。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇14

1、 负责制定项目计划,包括项目的进度、质量、安全、成本和风险控制;

2、 负责指导、处理、协调、指导和解决项目中出现的技术和管理问题,保证项目的正常进行,确保项目计划按时完成;

3、 负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,完成项目整理验收合格和移交;配合进行项目的售后业务实施与管理。

4、会使用CAD软件进行项目施工图及竣工图绘制。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇15

1,负责自动化项目(电气、仪表、工艺管道等)的工程实施、设计、施工和管理;

2、负责交钥匙工程的现场施工管理;

3、负责电气、仪表安装、调试的指导及培训;

现场项目经理岗位职责是什么内容篇16

1、负责对施工项目全过程管理,包括施工安全、质量、进度有效的把控;

2、负责项目成本的控制,做好经济分析和核算;

3、负责项目款项的申请、支付、把控,包含但不限于人员工资、工程材料款;

4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的建档、报审与签署;

5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;

6、负责班组人员的招募选拔;

7、负责协调甲方、监理、总包等单位,维护关系;

8、参加工程竣工交验;

9、落实进度款催收工作;

10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇17

1、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

2、技术管理:参加项目前期规划设计的方案讨论;参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作;参与设计技术部进行施工图交底,组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸,熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

3、现场安全文明管理:加强各项目现场安全文明施工管理,会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理,确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准;负责现场环境的检查、维护等日常工作。

4、质量控制管理:监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量,并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行;

5、成本控制管理:强化成本意识,负责严格、合理控制现场的经济技术签证,并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划;严格审查工程款项的支付申请单。

6、合同管理: 参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作 。

8、 现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

9、 招投标管理:组织参与编制项目的招投标计划工作;参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等,配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

10、搞好项目部团队建设,组织本项目员工的培训、考核工作,通过沟通和激励等方式,挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会,及时解决工作上和工程上存在的各种问题。

11、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇18

1、将监控承包商的质量计划,如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药,对于重大质量问题 ,将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作, 并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;

2、当项目接近完成时将监控验收检查,并采取合理的步骤,确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;

3、项目结束时,安排工程的 “移交 ”检查 并准备缺陷整改时间表。

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