技术总监的职责是什么

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明确职责可以增强员工的责任感和自信心,提高工作效率,减少工作成本,从而提升企业的整体竞争力。如何才能写出优秀的技术总监的职责是什么?这里给大家分享技术总监的职责是什么供大家参考。

技术总监的职责是什么篇1

(一)定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并反馈。

(二)参加外部技术培训并开展内部技术培训。

(三)负责人员认证及技术方面的培训及提升。

(四)消化和吸收新信息、新技术、新工艺、新资料并指导维修技师。

(五)组织人员对疑难杂症进行处理及新工艺、新技术的研究。

(六)指导维修技师诊断和排除疑难故障。

(七)指导监督维修技师正确使用维修工具、维修工艺和监测方法。

(八)对维修技师的维修及保养操作进行巡视检查。

技术总监的职责是什么篇2

1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划,经批准后组织实施。

2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。

3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证,负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。

4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。

5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。

6、参与公司销售计划的制定。

7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。

9、指导公司技术档案管理工作和保密,保证核心技术秘密的安全。

10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范,经批准后监督检查执行情况。

11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后组织实施。

12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系,并及时对管理部门间的争议提出界定要求。

13、定期组织发起技术系统例会,召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

14、制定直接下级的岗位说明书,定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价,及时对下级工作中的争议做出裁决。

15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。

16、参与技术系统员工的招聘面试评价工作。

17、按程序受理下级上报的合理化建议,参与评审公司员工的合理化建议。

18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。

19、完成上级交办的临时性工作。

技术总监的职责是什么篇3

1.对门店技术进行条线管理。

2.统筹协调能力及逻辑思维能力强,能不断的优化技术部操作流程,根据公司发展阶段制定相应的政策,并贯彻落地。

3.有敏锐的市场观察力,不断了解行业状况及客户需求,以客户和市场为导向带动技术部工作整体提升。保持公司技术和专业服务的持续核心竞争优势。

4.较强的团队激励能力和团队带动力。

5.中医临床、中西医结合、针推专业大专及以上学历,中医基础理论扎实、熟悉中医外治法。

技术总监的职责是什么篇4

1、有效带领及引导IE团队,与各部门通力合作,运用精益生产及IE理念及方法,不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力,降低成本,把公司投入的资源发挥最大效益;

2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序,改良生产工具,改进员工作业方法,协助生产线解决生产过程中存在的各项问题,以减少现场浪费,缩短生产周期,帮助工厂不断提高生产效率;

3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解,并在行业内有领先超前意识者;

4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计,不断提高劳动生产效率,降低消耗,满足品质要求;

5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责,提高设备利用率,减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;

6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作,负责对下属人员管理和技术培训,提高其工作技能和效率,做好后备技术人才的培养。

技术总监的职责是什么篇5

1、依据设计部需求,组织、落实样衣纸样版型制作和样衣工艺的开发,审核修订和风险防控工作;建立品牌技术标准,品牌档案库;

2、监督、跟进样衣成衣制作,确保样衣及时保质完成交付;参与公司产前版、头版的批版工作,对样版生产难点、以及可能发生的各类工艺技术问题能提供具体解决方案,并能快速给予工厂和跟单技术指导和建议,严把质量关;

3、审核样衣单位用料核算结果,保证数据精确,最大限度的降低样衣用料成本;

4、结合市场反馈情况,按照季度对版型进行总结梳理和优化,不断改进工艺流程,持续提升技术部的专业度;

5、建立健全技术部的各项管理机制,优化和规范各项业务流程,不断提升工作效能,保证工作顺畅有序开展。

技术总监的职责是什么篇6

1、设计图后面的部门,主要是工艺、制版、样衣等工作;

2、专业技术过强,并能在前端给予引导,在企业目前的基础上给予提升;

3、指导、管理团队开发研究工作。收集公司和竞品的开发数据,建立数据库。

4、材料工艺等研发工作。收集公司现有厂商资料,建立基本材料工艺数据库,供规划设计、研发等部门使用。进一步收集国内国际先进的材料及工艺,并使其在自身产品中得到实现。

5、指导、管理成本小组工作。指导版师从工艺及材料结构方面尽量控制成本,建立核算机制,对工厂的报价进行核算。

6、指导、管理专项赞助开发工作。收集公司以往赞助开发数据,建立专项赞助数据库。

7、指导管理样品制作室工作。要求制作管理按接单顺序排样品制作进程,根据季度开发规划时间完成开发样品,并对开发样品从制作品味上对制作管理严格要求。

8、落实研发部开发进度,到参与样品评审。

技术总监的职责是什么篇7

(1)负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

(2)负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法和技术安全等有关规定;

(3)负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;

(4)负责持续性的完善公司产品,并组织新产品的开发。抓好新产品的开发和研究工作,及时组织新产品的试制工作;

(5)负责及时指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的技术问题;

(6)负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划;

(7)负责做技术资料的归档管理工作并制定严格的技术资料管理制度;

(8)抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;

(9)参与公司总经理会议或其他重大会议;

(10)完成总经理交办的其他工作。

技术总监的职责是什么篇8

1、负责高级定制部门的整体技术管理工作;

2、负责各类母版的设计制版工作;

3、负责各类技术标准文件的编制;

4、负责生产过程关键技术问题的解决,以及生产智能化升级过程中的技术支持;

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