车间主任工作职责是什么

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职责是评估个人或组织工作表现和业务水平的重要指标,它直接影响着个人或组织的工作效率和业绩表现。怎样才能写好车间主任工作职责是什么?这里给大家提供车间主任工作职责是什么,方便大家学习。

车间主任工作职责是什么篇1

1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;

2.压接车间现场的技术问题协调处理,并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪

3.负责生产车间现场布置管理,6S管理;

4.定期做好设备的维护保养工作;

5.精益生产的管理,质量把控;

6.人员配置管理,绩效考核,违纪处理,新进/转岗人员培训;

7.各类文件报表的制作;

8.其他相关工作;

车间主任工作职责是什么篇2

1.严格按照GMP规范,根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令,并对产品全过程进行质量监管与现场指导。

2.组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

3.负责车间的人身设备安全,确保安全文明生产。

4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。

5.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。

8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

11.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本。

车间主任工作职责是什么篇3

1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标,进行指标实现方案的制定与执行,确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。

2、严格执行质量体系要求,积极配合质量整改,确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。

3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理,防止事故的`发生,对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。

4、加强设备管理,发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案,不断优化设备的利用率及可操作性。

5、有效控制各类成本、费用,提出降本增效建议,并予以报批、落实;

6、负责车间员工的培训、考核事宜,确保员工掌握相应操作技能,并提高工作能动性。

7、督促与协调车间和相关部门,参与、协助其他部门立项项目的专项评估,提出建议。

8、完成上级交办的其他任务。

车间主任工作职责是什么篇4

1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;

2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;

3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;

4、负责车间物料消耗的有效控制与管理;

5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;

6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;

7、负责本车间安全生产的监督、检查;

8、负责车间现场“6S”管理;

9、负责本车间和公司、部门资讯公布;

10、需汽车注塑行业相关。

车间主任工作职责是什么篇5

1、按照GMP的要求,搞好车间安全生产工作,完成公司下达的安全生产目标。

2、根据生产计划生产指令的下达,完成车间的生产指标。

3、按照GMP、饲料质量安全管理规范的要求,检查督促各生产组长及员工认真执行SOP、工艺规程、做好批生产记录及统计工作。

4、配合设备维修部门对生产设备进行检查,使设备保持良好状态。

5、配合QA制定和修改工艺规程,确保生产合格产品。

6、完成上级领导交办的其他工作。

车间主任工作职责是什么篇6

1、针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;

2、解决注塑成型过程中发生的各种问题;

3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;

4、执行上司下达的其他工作指令。

5、调配注塑车间人员,进行员工管理

车间主任工作职责是什么篇7

1、生产协调:协助物流客户计划员调整客户需求,平衡生产能力;

2、生产管理:每天的生产管理,操作人员的培训,制作生产报表;

3、质量管理:根据质量要求进行生产改进,控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

4、员工的绩效管理:根据员工的日常表现对员工进行客观的评价,对员工的能力和工作成果进行总结;

5、BPS活动:开展和生产线相关的BPS活动;

6、现场管理:对所辖区域使用5S的要求进行管理;

7、安全管理:要求所有员工遵守安全生产制度,发现安全隐患,制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任工作职责是什么篇8

1、负责车间生产管理的组织,生产计划的分解与安排,执行与协调;

2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作,组织编制岗位职责,指导、激励、考核下属员工;

3、负责制定车间安全规程管理制度,负责车间安全,负责车间成本控制,向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件,配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表,统计车间质量合格率,组织编制生产月报;

4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;

5、配合生产运行科,制定工艺文件,组织制定设备操作规程,补充完善安全标识,定期组织安全培训;

6、负责领导交办的其他工作任务。

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