营业厅经理工作职责

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职责是工作人员必须履行自己岗位所需承担的责任,是对自己工作的尊重和负责。怎样才能写好营业厅经理工作职责?这里给大家提供营业厅经理工作职责,方便大家学习。

营业厅经理工作职责篇1

1、营销策划及产品管理:2人(梁永坚、林穗婷)

(1)负责产品体系的建立和管理工作,包括市场调研、需求分析、产品设计、推广、效益评估、专题分析、价格管控、业务管理、IT系统配置、合同版本管理、知识库更新等。

(2)负责行业解决方案及各项业务的策划、组织、跟进和评估工作。

(3)负责客户保持和策反的策划、组织、跟进和评估工作。

(4)负责网吧、驻地网等聚类客户的营销策划和组织工作。

(5)负责营销计划目标、任务的制定、分解工作。

(6)负责营销成本的预算和管控工作。

(7)负责渠道业务宣传工作。

(8)负责业务展示厅的业务管理工作。

2、渠道管理:3人(陈铸昌、宋安龙、沈鹏)

(1)负责渠道建设、渠道管理、渠道协调工作。

(2)规范和指导营销服务中心客户经理开展各项营销、服务和商机管理工作。

(3)指导、推动营销服务中心开展网格化营销工作。

(4)制定渠道KPI考核方案,负责渠道考核数据的汇总和审核工作。

(5)负责渠道客户服务督导和服务质量工作。

(6)负责客户经理培训工作。

3、服务工作:1人(彭斌)

(1)服务工作(服务质量、客户关怀、客户感知、差异化服务体系、投诉处理)。

(2)协助新业务和新产品管理工作。

(3)展厅管理工作。

4、重点行业项目经理:3人(邹舜羲、吴娟、梁丽娟)

(1)负责党政军、金融行业客户、IDC客户的行业解决方案、营销、服务和项目支撑工作。

(2)负责全区性项目的项目支撑工作。

5、项目管理:5人(梁永坚、朱雄威、冯月嫦、罗金伟、汤伯友、邓每妍)

(1)负责指导、支撑、推动各中心渠道业务发展和客户服务工作。

(2)负责各类项目的支撑、协调工作。

(3)负责合同条款和优惠的管控工作。

(4)协助分局开展欠费追缴工作。

(5)负责市场信息和竞争情报的收集、研究和通报工作。

朱雄威:松岗、官窑、里水、和顺

冯月嫦:桂城、平洲

罗金伟:大沥、盐步、黄岐

汤伯友:罗村、狮山、丹灶

邓敏妍:西樵、沙头、九江

6、经营分析:1人(苏加俊)

(1)负责部门经营分析工作,协助开展专题分析工作。

(2)负责异常客户的预警、分析和评估工作。

(3)负责渠道资料、数据的录入、管理和稽核工作。

(4)负责营收管理和稽核工作。

(5)负责对各营销服务中心、客户经理个人经营分析支撑工作。

7、业务及系统支撑:1人(陈晓平)

(1)系统集成业务管理(产品开发、营销方案、价格管控、合同协议、工程协调、工程款、统计信息)。

(2)业务系统支撑(归口对接市场部业务支持室;IT系统运行管理、使用支撑和培训)。

(3)业务管理(内控、业务稽核、协议管理)。

8、综合支撑:1人(谢秋蓉)

(1)负责部门OA管理工作。

(2)负责部门行政事务、车辆和固定资产管理以及财务工作。

(3)负责VIP网及部门网站的维护工作。

(4)负责部门考核统计工作。

(5)负责部门宣传工作。

(6)负责部门党、政、工、团、妇女工作。

9、售前支撑:3人(李晓茹、何燕冰、张晓玲)

(1)负责政企客户业务展示厅的产品讲解、营销和日常管理工作。

(2)协助业务展示会和行业推介会的筹备和举办工作。

(3)负责政企客户跨区业务及长途一站式、IT系统工单录入和资料管理工作。

(4)协助开展政企客户的市场调查、电话回访和客户服务工作。

(5)协助彩铃的录制。

营业厅经理工作职责篇2

职责描述:

1、根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略,并确保在城市范围内有效的执行;

2、负责带领团队销售公司制定的财富管理产品,开发拓展财富管理客户;

3、负责带领团队向客户提供专业理财规划与投资建议,完成团队销售业务指标;

4、负责管理本团队人员的业务活动,组织实施团队人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作。

任职要求:

1、本科或以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑;

2、6年以上金融从业经验,有至少带过20人以上团队的工作经验;具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务;

3、金融背景知识丰富,有银行个人理财产品营销经验者及高端客户资源者优先考虑;

4、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;

5、具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的压力下胜任工作;

6、有广泛的社会关系网络和客户人脉资源,具有开发大客户经验者优先;

7、诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情。

营业厅经理工作职责篇3

◆组织市场调查,协助总经理制定各时期的宣传、促销计划并负责具体实施。

◆组织外联、营销活动,不断开拓新客源。

◆协助总经理适时与厨师长、楼面经理共同制定各时期的特别推介菜单,并结合市场实际,制定售价。所售菜式价钱更改及时通知各相关部门。

◆收集客人对菜品及服务的意见,作为出品部及楼面部改进的依据之一。

◆建立健全客人消费资料库,及时记录客人特征、爱好等内容,并利用其进一步搞好营销及售后服务工作。

◆积极参加专业技能培训,努力提高业务水平。熟悉公司及各分支机构的各项服务设施及收费标准,以便解答客人的咨询。

◆负责营业员的.培训,督导其按服务操作规程做好营销工作,并配合楼面搞好服务工作。

◆主持部门的工作会议,传达上级指示,每市开餐前会时,安排好营业员的推销工作及任务。

◆每市要检查预定簿、沽清单及客人意见簿。

◆负责营业部每月的考勤工作及人员班期安排。

◆完成上司交办的其它事情。

任职条件:

◆人缘好、善于处理人际关系,待人热情、礼貌、反应敏捷。

◆受过相关专业培训,熟悉酒楼各部门的运作程序,懂得一定的烹饪知识,了解各式菜肴的特点、配份规格及制作过程。

◆身体健康、相貌端正、口头表达能力强、国语流利。

营业厅经理工作职责篇4

岗位提要:主持并督导营业部的工作,组织促销活动,努力扩大客源,提高餐饮产品销售量和经济效益,为客人提供优质高效的预订、点菜及售后服务。

具体职责:

◆组织市场调查,协助总经理制定各时期的`宣传、促销计划并负责具体实施。◆组织外联、营销活动,不断开拓新客源。

◆协助总经理适时与厨师长、楼面经理共同制定各时期的特别推介菜单,并结合市

场实际,制定售价。所售菜式价钱更改及时通知各相关部门。

◆收集客人对菜品及服务的意见,作为出品部及楼面部改进的依据之一。

◆建立健全客人消费资料库,及时记录客人特征、爱好等内容,并利用其进一步搞

好营销及售后服务工作。

◆积极参加专业技能培训,努力提高业务水平。熟悉公司及各分支机构的各项服务

设施及收费标准,以便解答客人的咨询。

◆负责营业员的培训,督导其按服务操作规程做好营销工作,并配合楼面搞好服务

工作。

◆主持部门的工作会议,传达上级指示,每市开餐前会时,安排好营业员的推销工

作及任务。

◆每市要检查预定簿、沽清单及客人意见簿。

◆负责营业部每月的考勤工作及人员班期安排。

◆完成上司交办的其它事情。

任职条件:

◆人缘好、善于处理人际关系,待人热情、礼貌、反应敏捷。

◆受过相关专业培训,熟悉酒楼各部门的运作程序,懂得一定的烹饪知识,了解各

式菜肴的特点、配份规格及制作过程。

◆身体健康、相貌端正、口头表达能力强、国语流利

营业厅经理工作职责篇5

1.负责向网格内客户及实名单客户介绍公司产品以及提供优质服务

2.开拓网格范围内的客户,做好市场信息的收集、整理和反馈

3.通过电话面谈拜访后签单,完成公司指定销售目标

4.与团队成员共享并及时更新市场信息。

营业厅经理工作职责篇6

职责描述:

1、通过开发大客户、中小企业客户拓展团险渠道业务,推动团险职团销售;

2、参与制定并负责执行营业部发展规划、业务计划,确保完成团队的任务目标;

3、规划、组织团队销售活动,收集与分析业务信息,维护营业部重点客户;

4、负责团队的.日常管理、培训、激励等;

5、销售资源和销售费用的合理调配和使用;

6、负责营业部新人的培育与养成;

任职要求:

1、年龄在50周岁以下,身体健康;

2、三年以上团体保险业务销售、管理工作经验;

3、有较强的计划、组织、协调及市场策划、开拓能力;

4、具备一定的当地市场客户资源及人脉关系;

5、有一定的业务管理经验,能够对销售团队的成员进行有效指导;

营业厅经理工作职责篇7

职责描述:

车抵贷全国第一,蚂蚁借呗-车金融项目:

1.执行分公司下达的对于营业部业绩指标的分解落实、销售目标推进及人员管理,风控指标的达成;

2.负责执行所在营业部当地市场容量评估,竞争对手调查,产品分析,综合形成市场策略并汇报上级;

3.负责执行所在营业部的`弱体和员工帮扶改造,应对危机公关,处理紧急事件;

4.负责执行所在营业部的标准化流程的建设,营业部人才梯队建设,团队建设,并监督实施;

5.根据当地市场,协助总部及区域市场部落实市场策略,配合或主导完成市场推广活动。

任职要求:

1.大专及以上学历,营销、管理等相关专业者优先;

2.5年及以上工作经验,其中1-3年以上保险、金融等行业从业背景;

3.具备较强的营销管理经验,敏锐的市场洞察力,在不同区域能够快速进行市场定位,制定适宜的营销策略推动有效执行;

4.清晰的销售管理思路,目标导向,逻辑性强,较强的沟通协调能力;

5.诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

6.具备较好的抗压能力,胜任工作出差要求。

营业厅经理工作职责篇8

工作职责:

1、负责为客户提供售前技术支持,与销售配合做好客户产品及技术需求的收集与确认,启动产品研发需求;

2、负责为客户提供售中技术支持,开展咨询答疑活动,协助解决客户用卡中遇到的困难。

3、负责为客户提供售后技术支持,必要时到现场解决涉及卡片质量或卡与机具匹配等问题。

4、参与走访客户,负责新产品或特殊产品的市场跟踪调查,向相关部门反馈调查情况和市场信息。

5、协助质量部组织处理客户投诉。与投诉客户进行沟通,起草给客户的联系函件,办理退卡、换卡、补卡及其他赔偿事宜,满足客户合理要求,促进投诉顺利关闭。

6、协助质量部编制外部质量信息报表,组织开展投诉分析,督促落实整改措施。

7、参与客户满意度调查,协助相关部门开展分析活动,制定整改措施并督促落实。

8、负责建立技术支持和客户投诉等相关资料档案并妥善保管。

9、完成部门经理和主管高层交办的其他工作任务。

任职资格:

1、计算机、通信工程、电子信息、信息安全类专业,有智能卡行业的研发经历优先

2、擅在本公司(行业)3年以上工作经历,熟悉卡片生产工艺流程与质量控制。

3、熟悉sim卡原理及结构。能够自主的完成卡片文件配置及制卡。

4、熟练处理ic卡(包括非接触卡)的卡片质量、读写机具问题。编写比较简单的软件。了解电信运营商、银行等方面的后台系统。

5、了解esim规范者优先

6、较好的英文沟通,能阅读英文技术文档,能够流畅的用英文进行面对面及电话会议等沟通。

7、有良好的沟通技巧,能够应对各种复杂的客户类型。

8、能够经常出差

营业厅经理工作职责篇9

01、全面计划、安排、管理市场部工作。

02、制定年度营销策略和营销计划。

03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

07、拟订并监督执行市场规划与预算。

08、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

11、拟订并监督执行市场调研计划。

12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

营业厅经理工作职责篇10

受总经理的委托,行使对营业部的行政、销售、后勤、总务工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任,对所分管的工作全面负责。主要职责:

一、销售管理

1、了解公司对图书进货,销售,店面管理的经营理念。

2、执行总部下达的&39;销售计划,同时有责任主动提出各种营销建议。执行总部下达的商品价格变动。

3、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量,库存盘点,对账等相关工作。

4、掌握营业部的销售动态,及时调整货架商品陈列比例,调整库存比例。

5、监督营业部商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

6、负责处理顾客的投诉与抱怨,处理日常经营中出现的例外事件。

7、每月按时上报销售、支出及下月预算报表,并分析当月工作,列出成功、不足方面,说明原因,提出保持或整改计划。

8、协调总公司、同级营业部、财会的工作。走货的管理。

二、员工管理

9、监督、检查营业部各岗位职责工作。

10、监督和检查营业部会计、收银的报表制作、帐务处理等工作。

11、负责对员工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

12、负责对员工的进行日常培训。

13、定期与员工沟通,至少一月一次,征求合理化建议并了解员工思想动态,沟通需做记录保留。

14、定期组织和召开营业部例会,总结当月工作,传达下月计划及总公司政策,培训产品知识、业务知识销售知识及礼仪标准等,需形成会议纪要。

三、内务管理

15、协助总公司控制成本,节约水、电、电话等费用。成本控制纳入考核范围。

16、掌握营业部各种办公设备、车辆的维护和保养。

17、监督门店内外的清洁卫生,负责防盗、防火等管理。做好与门店周围的各项协调工作。

营业厅经理工作职责篇11

1、对办事处主任负责。

2、负责商场现场产品销售与宣传工作。

3、洞察客户的诉求,向客户悉心耐心地介绍和讲解产品,引导客户购买。

4、维系与客户的良好关系。

5、宣传和推广公司的企业文化,提升公司品牌的&39;知名度和美誉度。

营业厅经理工作职责篇12

岗位职责:

1、负责组织、协调和管理营业部的各项工作,达成业绩目标;

2、负责培训销售团队,执行公司制定的绩效管理体系,对下属进行业务指导和工作考核;

3、执行公司各项管理制度,做好日常业务活动管理,监督检查下属人员的执行情况;

4、负责协助管理营业部各项业务活动,并提供专业的辅导与训练;

5、负责内部及对外单位进行沟通协调工作等。

任职要求:

1、有新组建分公司或营业部团队经验者优先;

2、具有良好的管理能力,有成型的团队者优先;

3、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,能够有效开发客户资源;

4、有广泛的社会关系网络和客户人脉资源,具有开发大客户经验者优先。

营业厅经理工作职责篇13

1、研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;设计、建立与维护公司产品品牌的&39;定位,设计与实施具体市场方案;

2、组织、编制大型市场规划、设计方案;

3、编写方案设计报告、实施方案报告;独立完成广告策划案、品牌推广方案;指导制作各种宣传材料。

4、制定工作计划,管理直接下属并对其进行工作部署,为其提供知道并进行绩效考核;

5、对本部门的业务流程提出建议,对同事主动提供帮助;

6、完成领导交办的其他工作。

营业厅经理工作职责篇14

岗位职责:

1、绩效管理:负责管理团队,制定有效的业务计划,完成团队及个人业务指标,并通过督促与指导,不断提高团队业缋水平。

2、渠道开发:带领团队拓展渠道,维护与合作渠道、客户的关系。

3、团队建设与管理:寻找、吸引优秀人才,组建个贷队伍,并通过培训、目标及活动量管理等有效手段提升个贷客户经理的产能和服务水平、保持团队业务稳健发展。个贷团队长要定期召开早会(夕会)、周例会,检查和辅导个贷客户经理月度行事历、工作日志等的使用。

4、合法合规:建立团队内部有效的内控、监督方法,并有效执行;防范个贷客户经理道德风险,杜绝弄虚作假行为出现,提高个贷客户经理的诚信度。

任职资格:

1、大专及以上学历。

2、3年以上信贷业务经验或团队管理经验。

3、优秀的团队菅理能力和市场开拓能力,较强的风险识别和解决问题能力。

4、从业历史记录佳,经办的贷款质量良好

营业厅经理工作职责篇15

1、在推广经理的指导下,负责公司对外宣传推广。包括产品推广和服务品牌推广具体方案的`实施,对设计效果负责。

2、协助推广经理甄选和决定各项设计外包任务,并给出相应建议。

3、配合协调与外部广告机构的关系;跟踪外包业务完成情况。

4、负责拟订各项展会装潢设计及布置方案,对展会装潢效果负责。

5、在推广经理及品牌经理的指导下,负责公司宣传册、宣传单页、海报、包装、图片处理、客户资料及各种cis设计。

6、对公司其他部门提供平面设计的支持。

7、做好各项设计资料的备档工作。

营业厅经理工作职责篇16

1、在中心领导下,全面负责餐厅伙食管理工作,餐厅要成立由经理、保管员、厨师长、服务领班、主、副食班长组成的领导小组,带领全体职工完成中心交给的各方面工作任务。模范遵守并坚决执行中心的各项规章制度,每周召开一次职工工会。严格管理,团结核心小组一班人,关心职工,认真做好职工的`思想政治工作,加强职工政治、业务学习,努力开拓,不断提高伙食管理水平。

2、坚持伙食改革方向,根据当年任务指标,建立和完善岗位责任制,划小核算单位,实行内部“分组承包,任务责任到人、核算到窗口机”的运行机制。

3、按照“按需设岗”、“满负荷工作”和“按绩效取酬”三项管理基本原则,合理安排食堂工作,最大限度地调动职工的积极性,不吃“大锅饭”,不搞平均主义。

4按照“价格食堂化,服务餐厅化”的要求,制定合理价格,尤其是要开发低档菜;在品种和特色上做文章,除大众饭菜外,主食要有3—4个特色风味,副食有1—2个菜系特色。在销售方式上要动脑筋精心设计,积极向中心提出改进意见,在产品结构、烹调方式要在大锅变中锅,中锅变小锅上有所突破。

5餐厅发生重大事情,如:职工违章操作造成安全事故;餐厅物资失窃或大型炊具人为损坏;因出售变质食品,造成进食中毒等,必须立即报告中心领导。

6餐厅经理在处理重大事情时,如:排班、制定规章制度,奖酬分配,对职工停工或解聘处理,对中心呈报先进事迹,必须与餐厅领导小组商定,以发挥领导小组作用。

7餐厅经理工作中,必须坚持现场指挥,特别是开饭期间更应坚持持证上岗,负责接待解决问题。如有事外出必须经主任批准。认真对每个岗位的工作进行质检,发现问题及时解决,并按制度进行处理。

8认真做好成本核算工作,严格操作程序,抓节约,经常亲自检查淘米、炊台炒菜、案板上切配原料有无浪费,真正降低成本。

9贯彻食品卫生法,把好食品卫生操作关,如:对生食冰箱的检查,剩饭菜处理,快餐餐具流水线等卫生状况和职工个人卫生,防止食物中毒。

10认真抓好安全工作,督促安全并加强安全检查。操作间杜绝外人进入,售饭时后堂门上锁,没到开饭时间餐厅锁门,下班前进行水、电安全检查,经常对全体职工进行安全教育,落实到安全员、值班员,杜绝事故发生。

11加强对各种炊事机械的管理,若遇发生事故,要及时向维修部保修。

12经理要有全局观念,协调好各方面的关系,及时帮助解决兄弟餐厅出现的困难。⒀对职工的劳动报酬分配要尊重班组意见,做到公开、公平、公正,大家口服心服。㈡

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