销售副总经理的职责
明确职责可以帮助员工更加专注于自身的工作任务，避免工作重叠和时间浪费，提高工作效率。写好销售副总经理的职责是有技巧的，接下来给大家分享销售副总经理的职责，方便大家学习。
销售副总经理的职责篇1
1、根据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，组织领导下属完成销售目标；
2、负责带领本部门开拓国际市场，巩固老客户，发展新客户，扩大公司产品在国际市场的份额；
3、对每个业务员的订单每周集中一次，按交货期的顺序编制订单计划，交总经理室和生产部，配合生产部门落实生产计划和交货期；
4、负责订单业务流程管理和风险的控制，负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟踪与管理；
5、控制销售成本和费用，严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核；
6、组织下属做好销售合同的签订，监督业务员做好应收款的催收工作；
7、严格保守公司秘密，岗位变动时，按规定办理好交接手续；
8、要加强对本部门业务员的业务指导，保持良好的个人形象，服务热情，信息反馈及时。
销售副总经理的职责篇2
1、分析酒店市场经营环境，安排市场调研。
2、分析客源市场，选择目标市场，进行市场定位。
3、根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。
4、根据宾客的潜在需要，细分市场，确定本酒店的价格政策。
5、负责本部门全盘业务的计划和实施。
6、建立销售渠道和销售网络。
7、密切联系客户，了解客户的意向和需要，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案。
8、督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动，并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。
9、负责协调与其他部门的关系。
10、负责组织实施本部们员工的培训工作，提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员，调动员工积极性。
11、保持同上级旅游管理部门、政府机关、新闻单位、各旅行社的联系，同客户建立长期、良好的关系。
12、出席酒店经理会议并定期组织好部门会议。
13、代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。
14、完成上级委派的其它工作事项。
销售副总经理的职责篇3
（一）正确掌握市场
1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，销售工作职责。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
（三）管理销售活动
1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施，管理制度《销售工作职责》。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。
销售副总经理的职责篇4
负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。
负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。
负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。
负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。
负责分管区域内公司销售人员的管理，传达公司政策。
区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求
每天电话联系客户及客户经理，了解销售情况、库存、资金状况及存在问题，要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次，并记下电话记录。
每月走访客户及检查客户经理工作，每月不得少于1-2次，并做好走访记录。
每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次，考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家，抽查面必须占各分管面的30%。
每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。
每月召开1次客户经理会议，总结本期销售工作经验教训，分析市场形势，落实下期销售任务，考核评定工作业绩与工资资金，通报对客户经理工作业绩的评定。
每旬汇总分管区域的销售计划。
重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。
组织协调分管区域内的大型促销活动。
检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。
协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。
安排广告促销计划上报省级经理，经公司审批后具体落实执行
销售副总经理的职责篇5
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司销售计划的制定、实施和管理，确保完成销售目标、回款目标、利润目标;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展;
4、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作;
5、管理公司重点销售项目的计划、商务洽谈和合同的签署;
6、负责对区域内销售人员的日常组织、协调和管理工作。
7、面向政企客户销售公司产品;带领团队完成销售目标。
任职资格
1、专科及以上学历，男女不限;
2、五年以上相关工作经验，有保健食品快销行业工作经验;
3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。
销售副总经理的职责篇6
1、制定及执行酒店市场销售计划。
2、酒店市场开发、客源组织和酒店商品客房、餐饮、会议的销售工作。
3、分析市场动向、特点和发展趋势，设立市场目标。
4、走访客户，根据市场变化，并不断改进服务工作。
5、审核服务活动的策划方案，组织员工工作。
6、统筹酒店内外的公关宣传工作；审阅酒店对外发布的宣传稿件。
7、对外通过接待、出访、新闻媒介等，对内做好各部门的推销和宣传活动等，管理美工制作，以达到酒店经营的宣传目标。
销售副总经理的职责篇7
1、负责电销部日常运营管理、业绩目标跟踪达成和数据管理、人员培训；
2、结合公司整体目标和战略，制定电销考核方向和具体指标；
3、制定电销中心内部员工激励、活动方案，并监督落地；
4、对接公司所有需要在电销中心试行的项目部，评估该项目在电销端的可实施性；
5、对竞品活动进行监控和分析，为制定差别营销策略提供辅助支持；
6、根据行业数据，研究市场趋势，了解行业变化和竞争格局的变化。
销售副总经理的职责篇8
岗位职责:
1、负责业务部门管理。
2、按照公司的营销方案执行市场开发计划。
3、达成公司安排的月度、年度销售计划。
4、配合上级领导完成项目公关及项目开发。
任职要求:
1、大专以上学历，市场营销等相关专业。
2、装修装饰行业工作经验或具备活动营销经验。
销售副总经理的职责篇9
1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。
11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
销售副总经理的职责篇10
1、制定销售计划，努力完成和超完成预算额。
2、对酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作和建议。
3、详细了解房态、类型和折扣规定，餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。
4、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。
5、做好客户拜访记录，迅速、高效、礼貌的解决客户问题。
6、及时做好协议客户合同到期的续签工作。
7、与各部门做好协调、沟通。
8、严格遵守酒店的各项规章制度，绝不做出有损酒店形象和利益的事情。
9、及时掌握市场动态，分析市场动向、特点和发展趋势，合理的开发新客源。
10、严守职业道德，不泄露客户资料，做好保密。
销售副总经理的职责篇11
1、负责公司国际销售部战略发展规划、产品规划及定位、渠道规划、结果管控，带领团队完成经营指标并实现目标利润，对公司出口业务销售目标负责;
2、收集、分析产品市场信息，竞争对手动态及行业信息，拟定公司产品出口策略，制定国际销售部相关管理流程、销售计划及销售目标;
3、做好出口业务运作成本控制工作，对出口订单做好评估、跟踪及风险评估、规避等工作，降低公司经营风险;
4、根据行业特性积极拓展国外目标市场，通过有效的.客户开展带动公司国外市场的发展;
5、引导并监督海外不同区域国家销售团队做好客户管理、客户服务与客户维护，通过良好的客户服务提高客户满意度，积极维护与客户的合作伙伴关系;
6、根据对国外客户市场的了解，在业务推广过程中加强对产品管理与不同利润产品的组合推广，努力提高出口业务的销售利润率;
7、负责下属员工的培训和考核，通过提高团队整体业务技能，提高出口业务服务的总体水平。
销售副总经理的职责篇12
1、负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施；
2、全面负责对全球各地酒店收入指导、支持与监管；
3、负责督导酒店销售渠道的拓展及维护工作；
4、负责酒店集团市场销售管理人才培养工作，以及考核与激励工作；
销售副总经理的职责篇13
1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅，主持部门的早会、周例会、月总结会。
2、明确销售部各岗位职责，落实各项规章制度的执行情况。
3、编制销售部工作计划，报公司领导（按月、季、年）。
4、督促和检查本部门各项工作完成情况，并加强日常工作的管理。
5、掌握市场动态，及时采取相应对策并报公司领导。
6、调配公司商品车辆资源，并与厂家建立良好的业务关系。
销售副总经理的职责篇14
1、主要负责大客户的开发和维护；
2、独立开发新客户，维护良好的老客户关系，执行公司整体的销售目标及策略，完成销售指标。
3、及时反馈所负责区域内客户的需求及市场趋势，及时协调处理客户对公司及产品提出的问题及咨询。
4、积极处理客户订单与合同，并及时向公司反馈客户信息。
5、积极维护公司品牌及产品的市场知名度及口碑。
6、制定客户拜访计划，分析区域内客户及市场动态，及时向公司汇报并跟进。
销售副总经理的职责篇15
工作职责:
1、协助策划销售部总经理，统筹各区域项目的整体工作，完成各项目销售目标、实现项目均价;
2、及时向策划销售部总经理汇报有关项目的销售情况(业绩、均价、费用等)，下月销售计划及各项目存在问题的解决方案;
3、定期与项目有关人员开会沟通，对项目销售情况进行分析，并确定销售方向;
4、负责确认项目相关图纸的相关方案、销售资料;
5、负责审核每月(周)的促销计划等审核。
6、负责签约部日常工作安排与管理，解决相关协调问题及突发问题。
7、配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。
任职要求:
1、大学本科学历以上，35岁左右;
2、优秀的职业素养，作风端正，对企业忠诚。
3、熟悉环上海房地产市场及销售运作模式;
4、具备2个以上大型商办综合体的完整销售经验，控盘能力强;
5、沟通及谈判能力优秀，具备3亿以上商办物业大宗交易成功经验;
6、3年以上销售团队管理经验，渠道拓展能力强，业绩突出。
销售副总经理的职责篇16
1、在分管总经理的领导下，负责市场销售内务日常管理工作；
2、组织编制销售经营预算，中长期发展计划；
3、分析销售kpi数据，对异常数据风险提示、并负责落实责任人推进改善；
4、协助销售进行内部计划跟踪推进、流程跟踪推进、部门间流程协调、客户来访接待参与；
5、编制审核部门流程文件，并进行优化完善，负责体系审核；
6、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的真实、准确性，工作计划检查；
7、科室人员管理、培训、辅导；
8、参与公司经理会议，组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动；
9、部门年度费用预算工作的组织及编制，部门费用使用控制管理；
10、完成领导交办的其他临时工作任务。
销售副总经理的职责篇17
a、负责企业产品的销售、售后服务工作。
b、严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定，贯彻并执行。
c、负责编制“销售合同”，“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。
d、负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。
e、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实与考核。
f、负责资金回笼工作。
g、负责联系储运业务。
h、负责本部门的业务培训工作。
销售副总经理的职责篇18
1、当客户抵达展厅后，应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户
2、对自己售后的车辆，必须参照公司的流程进行跟踪服务
3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标
4、每天填写和妥善保存客户信息（来电和来店）
5、准确及时填写所有销售文件（三表卡）
6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新
7、参加公司培训
8、熟练掌握车辆的特点和性能：系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件
9、了解竞争对手的产品知识
10、交车前6小时前，确保待售车辆状态完好，且配置和合同规定的一致
11、为车主介绍质量担保和维修保养条款。