报告质量管理人员职责
岗位职责很重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。报告质量管理人员职责怎么才能写好？这里分享一些报告质量管理人员职责，方便大家学习。
报告质量管理人员职责篇1
1、负责对原材料、包材、成品进行检验并出具检测报告，保障物料质量合格，并对合格情况进行统计分析，督促对不合格物料及时跟进相关部门处置；
2、负责生产过程的品质跟踪和检查，随时巡查生产车间，监督和指导生产工人规范操作；
3、协助和参与公司品质改进方案的制定工作，并配合落实改进方案；
4、负责公司产品质量标准、程序管理的编制、修订。根据客户需求，结合生产能力，组织相关部门进行测量、评估、确定执行标准。
报告质量管理人员职责篇2
根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
1、在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
1、全面负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
2、质检员负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
3、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
4、质检员对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。
5、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
6、检查、指导试验人员的工作。
7、质检员认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
8、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
9、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
10、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
报告质量管理人员职责篇3
1、根据数据统计分析部输出的数据进行分析、排名；
2、通过数据分析输出责任部门及人员，并督促改善；
3、负责异常件的环节责任界定和公司损失的责任划分；
4、负责调查业务差错原因，制定改善计划，跟进落地实施，形成闭环管理。
5、统筹全公司货差查找，每日清仓的推动，清仓真实性的抽查。
6、负责破损货物的修复督导。
报告质量管理人员职责篇4
1、对产品进行简单质检，整理打包，安排物流收货和发货；
2、仓库现场管理，货物的标识摆放；
3、仓储货物的盘点工作。
4。负责对供应商的不合格品安排退货。
5。负责完成上级交待的各项工作任务。
报告质量管理人员职责篇5
1、负责各种质量档案(包括质量台账、记录、供应商及客户档案、产品档案等)的整理和归档工作。
2、负责处理医疗器械质量查询，答复质量问题并做好记录。
3、负责对首次合作的&39;医疗器械供货者、产品、购货者资格的审核，并上传相关资质。
4、监督入库验收岗和出库复核岗对医疗器械产品的判定工作
5、负责不合格医疗器械处理过程的监督，并做好相关记录。
6、配合商务部、技术服务部等做好用户访问及客户满意度调查等工作，并建立相关档案。
7、负责医疗器械不良反应信息的处理及报告工作。
8、负责收集和分析医疗器械质量信息，并做好反馈工作。
9、领导安排其他工作
报告质量管理人员职责篇6
1、负责质量管理工作，有效行使质量监督管理职能;
2、负责质量体系文件的制定、完善与更新，收集及贯彻执行国家有关中药饮片管理的法律法规和各项通知要求;
3、负责在库产品的养护及质量检查工作;
4、负责购进及销退药品的`出入库验复核，确保合法经营;
5、负责各类证照的变更年检工作;
6、负责各级食品药品监督管理部门保持良好的沟通，负责相关部门对公司药品经营许可及GMP的各项外审检查等;
7、完成上级领导交代的其他工作。
报告质量管理人员职责篇7
1.负责制定检验标准、及跟踪实施;
2.负责实验室仪器、设备的操作规范制定、实施，熟悉相关实验测试操作;
3.负责制作成品检测报告;
4.按照检验标准对进料、过程、成品等工序进行检验并做好相关记录;
5.质量异常处理、并及时反馈改善;
6.积极完成上级安排的其他工作;
报告质量管理人员职责篇8
1、负责处理及管理食品厂SC的相关文件。
2、来料检验，对进厂物料进行质量指标检验，并整理物料报告。
3、做好物料入库检验的质量检验记录，对所检物料的质量情况进行统计、分析。
4、完成产品检验并完成原始记录报告，出具成品检验报告，并对每批产品做留样工作。
5、对检验中发现的&39;质量问题及时进行信息、数据的分析，并及时向上级汇报。
6、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。
7、负责生产现场各环节点的检查与记录。
8、监督生产部严格执行生产工艺流程和作业指导书。
9、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管。
10、上级领导交办的其他事情
报告质量管理人员职责篇9
1.结合公司质量管理实际的产品质量标准，跟踪原材料、外协件、工序产品、检验规范，确保供应商的检验方式、程序及不良品的.处理事项;
2.把握品质控制重点(熟悉产品特性)，跟踪关键、特殊工序操作标准并监督供应商执行;
3.对供应商过程参数，生产工艺的符合性进行稽查，确保符合要求;
4.负责与供应商内外部协调沟通，收集、汇总和分析，将数据提供给相关供应商质量工程师，并追踪供应商的措施改进和完善品质工作;
5.及时处理供应商在生产过程中的品质工作，并及时汇报;
6.确保供应商的出货品质能够满足要求;
报告质量管理人员职责篇10
一、质量计划
1.根据制造部门质量计划，综合本车间生产关键环节，配合车间主任及制造部领导拟订车间生产的质量计划，包括产品合格率。
2.根据图纸和设计要求，对异型产品和特殊要求的产品，要做好各项准备工作，如：工装、刀具、特殊工艺要求、制作方案、工作程序等。
3.对各班组、机台及个人生产安排，做到下达生产任务要求具体，工期明确。
4.每天检查生产进度情况，对影响生产进度的机台及个人，及时查明原因，采取有效措施，保证不影响下道工序的正常生产计划。
5.及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。
6.特殊工艺制作的产品，要亲自组织生产工序或指导作业。
二、质量管理
1.建立健全本车间全面质量管理保证体系，组织并开展全车间全体生产人员参与的全面质量管理活动，使每位员工都能自觉贯彻全面质量管理工作各项指标。达到工作质量标准，保证产品质量达到验收标准，不合格产品杜绝流入下一道工序。
2.认真贯彻保证产品质量的各项规章制度的实施与执行，组织开展首件检查、中间抽检和自检、互检工作，抓好关键机台、班组及个人的加工质量，对关键产品（异型非标、特殊工件）及特殊的家装产品要亲自组织检查，或者亲自参与产品检查验收。
3.定期或专题开展质量分析活动，分析产品和影响产品质量的根本原因，研究改进的有效措施，杜绝同类质量事故重复发生。
4.经常教育员工正确使用设备，工具，刀具，防止生产过程中，完工后及搬运过程中造成磕碰，划伤等现象发生。
三、劳动管理
1.认真做好生产任务与设备、劳动力、工序之间的平衡关系，充分调动和发挥每个机台长与每位员工的主观能动性，合理安排劳动力
和生产次序，积极开展班组技能、效率大比武等生产竞赛，提高车间生产效能。
2.执行公司、制造部及车间各项管理制度，经常检查各班组、机台及个人的劳动纪律执行情况。对违犯劳动纪律的个人，轻者要及时进行思想教育，严重违犯劳动纪律的要严肃处理，对屡教不改的，坚决予以开除处理。
3.各车间建立互应的人工管理档案，逐日登记班组、机台及个人完成的产量、质量、节约、出勤、学习、技术革新、合理化建议等情况，作为完善车间内部管理工作及年终评比的依据。
四、成本管理
1.加强员工节约意识的教育，为公司节约每一分钱
2.严格考勤制度，做好工时记录、加班记录。
3.做好原材料的使用管理，帮助主要机台和关键岗位做好原材料的综合利用。
4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。严格控制低值易耗品的领用，加强低值品的使用管理。
5.做好水、电、气的使用管理，严禁跑、冒、滴、漏、长开不管等现象。每月召开一次成本分析会，找出存在的问题，制定改进措施。
五、文明生产与安全生产
1.经常对员工进行文明生产、安全生产教育工作，定期组织安全生产检查，发现事故隐患，应及时采取有效措施，一旦发现生产事故，立即组织抢救工作及时上报，事后要进行事故分析，吸取教训。
2.车间员工都要熟悉本车间工作场地，熟练掌握消防器材的使用方法和分配位置。
3.组织车间员工做好设备的维护保养工作，所有设备必须每班次清扫，每周进行一次大扫除。
4.配合设备科专业设备机修人员定期进行设备大检查，保证设备处于良好的状态。
5.保证工作场地清洁，工具、刀具、产品部件摆放整齐，车间通道畅通无阻。
组织各班组、机台，坚持班前、班后会制度，全员参与管理，
六、相关工作
1.保质保量的完成公司及制造部交办的各项工作。
2.了解员工的思想动态，与员工交朋友，带领员工为公司发展出谋划策
3.做好各车间之间的互相配合与协调，打造团队精神、增强凝聚力、逐步锻造成一支团结、和谐、优秀的团队。
报告质量管理人员职责篇11
1、负责原辅材料的来货检验及记录;
2、计量器具的管理;
3、政府部门、检测机构等的沟通工作;
4、进料、制程、入库、出厂检验的异常与回馈;
5、按照公司管理制度制定实验室检验计划;
6、监控生产车间食品安全管理体系的&39;运行;
7、协助车间进行改善质量问题;
8、新产品质量稳定性跟踪验证
9、完成上级交代的其他任务。
报告质量管理人员职责篇12
1、根据工厂的发展规划，制定工厂的方针目标管理措施，完善工厂的质量保证体系。
2、健全工序质量控制标准，建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序，用工序质量确保产品质量。
3、充分发挥QC的作用，及时协调各流水线之间的关系，妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题，要及时和线长、QC会商，及时采取有效措施予以防范。
4、对产品入库前的检查，必须严格执行订单要求的品质目标，把“质量第一，用户至上”的质量目标落到实处。
5、切实加强全员的质量意识培养，建立并逐步完善QC小组的登记、注册和活动细则，广泛开展全面质量管理活动，推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。
6、加强对各流水线的巡视，重视各流水线QC之间的协调，统一各流水线技术标准和工序操作规范。
7、充分利用工余时间，组织各流水线的QC和技术骨干集中学习，共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式，研究对特殊品质问题的解决措施，促进工序质量的提高。
报告质量管理人员职责篇13
工作职责
1、熟悉机械加工件；
2、会使用游标卡尺、高度尺等量具对产品进行检验并做好相关单据的登录；
3、配合仓储部在规定时间内完成质检保证产品顺利入库‘
4、熟悉GB/T2828。1等抽样标准，依据检验指导书及抽样表进行抽样检验并做出判定依据；
5、质检中的不良品反馈及跟进督促供应商改善，提高后续交付质量；
6、每月提交相关供应商的交付质量数据，并形成月报交付上级部门评估；
7、领导交代的其他工作事宜。
职位要求：
1、IQC岗位≥3年以上的经验；
2、高中（中专）以上学历。
报告质量管理人员职责篇14
1、负责项目前期的质量安全管控策划，预估可能出现的风险点;
2、负责施工现场的质量安全管理，对监管项目进行质量安全生产指导、监督;
3、对在建和竣工验收项目质量安全及时提出整改意见，监督工程质量安全隐患的&39;检查、整改、验收工作;
4、负责项目质量安全生产有关数据、报表、资料的收集、填写、报送和管理，参与质量安全技术交底工作等;
5、落实领导交办的其他相关工作、
报告质量管理人员职责篇15
1、负责施工现场质量安全巡查;
2、负责审核、监督、检查危险性较大的工程安全专项施工方案的实施;
3、制止违章指挥、违章操作等行为，予以纠正或处罚。
4、督促自检、互检工作，进行项目质量监督、
报告质量管理人员职责篇16
一、对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检
查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，应立即上报材料员重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈材料员，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如抽检或全部检查。
二、建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括
现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。
三、质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。
四、工程的质量监督和检查验收工作。
五、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的
分部、分项工程应跟班质量检查和验收。控制工程质量。
六、“三检制”检查各班组自检、互检、交接检，随时查验施工
班组的质量检查记录和质量分析会记录，组织现场质量例会，分析产生质量问题的原因，制定预控及整改措施。
七、填写工程质量档案，施工班组当月的分项工程质量检查资料。
八、收集各班组的工程质量检查资料，竣工验收的依据。
九、反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
十、检查现计量情况；负责制作试块和送检及施工试验工作，将试验结果迅速传递。
十一、负责施工日志及资料的收集、整理、保管、移交、归档。
新疆__________________有限公司____________项目部：
质检员（签字）：
年月日
报告质量管理人员职责篇17
1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。
2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。
3、经常巡回到车间，及时了解生产过程中所出现的问题，与车间员工共同研究解决，要掌握生产要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
4、负责产品的检验工作，全面了解车间的生产状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主任，切实做好各级检验制度。
5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。
6、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量要求的&39;操作，有权提出制止，并立即上报车间主任及时处理。
7、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
8、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
9、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。
10、在产品生产的中期或结束时，及时填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。
报告质量管理人员职责篇18
1.负责监督和管理企业的质量管理体系，保证质量管理体系的正常运行;
2.协助制定和完善企业的质量管理手册、质量标准以及质量管理体系等文件;
3.产品检测，按照规定对原料、半成品以及成品进行检测，对于不合格的产品或者原料上报领导，并跟踪处理;
4负责协助企业的.重量管理体系内部审核和管理评审，监督各部门不符合质量管理规范的项目整改;
5负责企业内部质量审核的全部过程，拟定内审计划、填写内审计划，对符合的项目进行监督和要求整改;
6做好质量记录，并对记录进行整理、归档和及时汇总提报;
7按照规定对产品生产过程进行质量控制，对产品质量问题进行分析并提出质量改进意见或措施;
8负责管理质量管理体系文件，做好查阅、整理、存档工作;
9.质检仪器的维护和保养工作。
报告质量管理人员职责篇19
品质部部门职责
1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案；
2.负责公司产品质量的考核工作；
3.负责产品生产所需物料的进料检验，制程检验，成品检验及出货检验；
4.负责对内，对外质量信息的收集，整理，分析，处理及反馈工作；
5.负责客户投诉，客户抱怨的处理；
6.负责对公司质量事故的调查，分析，跟踪，处理，结果呈报及资料存档；
7.负责对公司品质持续改进工作的发展；
8.负责所有供应商的&39;考核和评估；
9.负责组织陪同客户进行成品验货工作；
10.负责组织成品，原材料的型式试验，寿命测试工作；
11.负责公司检验，测量和试验设备的控制管理，计量工作；
12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作；
13.负责对公司员工品质意识的培训与教育；
14.负责对生产过程中首件的确认；
15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准；
16.负责参与市场部进行订单审查工作；
17.负责公司产品认证之关键件进料管理；
18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放；
19.负责公司质量成本的统计，分析以及每月品质例会的召开；
20.进料检验主管工作职责；
a.做好下属的劳动纪律管理
b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作，组织评审处置意见，及时通告有关损耗的技术规格不符信息；
c.做好供应商考评工作，供应商改善的进度跟踪；
d.依计划做好来料的型号测试；
e.制定来料检验标准；
f.负责质量信息，质量成本计算以及统计与分析的工作；
g.全厂检测仪器的校验与管理工作；
h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况，统计反馈，做为供应商考评的依据；
21.过程检验主管工作职责；
a．负责IPQC员，OQC员（SB,PFI,HP）的人员管理及工作安排；
b．PFI及HP两项目制程质量控制体系运行的监督；
c．协助生产线的品质工作；
d．关键工位员工品质管理的培训，能力确认工作；
e．SB首件，巡检，终检的执行；
f．PFI及HP终检的执行，不良品返工的跟踪；
g．SB项目工艺纪律的巡查及纠正；
h．质量事故的处理，不良品的判定，质量争议的裁定；
i．质量事故的考核；
j．验货信息的传递，归口管理；
k．过程质量信息报表的统计分析；
l．质量改善的实施及效果的确认；
m．负责客户签版样品管理工作；
n．负责品质人员的管理工作；
o．负责上级领导临时安排的工作任务；
报告质量管理人员职责篇20
负责质量保证方针的起草、审核及更新;
负责日常维护QA纸质文档和电子文档;
负责审查及批准所有的质量保证文件，包括SOP、实验方法及方案、实验报告;
负责审查及批准实验方法、操作规范、实验过程、仪器设备等的更改;
负责审查内外部数据库，并定期评价规程、政策和职责;
负责维护和控制所有的技术转移文件;
为员工提供相关法规知识及工作流程的&39;培训;
负责所有文档的存档工作，包括原始数据、文件、实验方案和最终报告等。