医院信息科工作职责

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一份完整的职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。如何写出优秀的医院信息科工作职责?下面给大家分享一些医院信息科工作职责,希望对大家有所帮助。

医院信息科工作职责篇1

(一)信息科科长职责

1.在院长领导下,负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、整理、反愧上报有关上级部门的领导和管理工作。

2.拟定有关业务工作计划,经主管院长批准后,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。

3.负责组织检查落实网络正常运行,按时完成各种统计报表,回收、整理、保存、利用有关资料,及时传递资料信息。

4.组织全院信息网络,及时收集、传递院内外有关信息,综合上报领导,为领导决策提供依据,为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。

5.领导所属人员的政治学习,组织好业务学习。

6.制定科室年度工作计划,做好年度工作总结,认真搞好每季综合效益分析。

7.按照国家规定,做好某些信息方面的保密。

(二)医院信息系统(HIS)管理人员职责

系统网络管理人员主要负责监控全院信息系统及网络工作情况,及时处理信息系统及网络中所遇到的问题,重大问题和难以解决的问题要及时上报,并请有关部门给予指导和解决。具体职责要求如下:

(1)根据医院的实际管理模式及开展医院管理信息系统的需要,编制各管理信息系统的需求分析。

(2)维护好各系统软件,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度。在医院党政班子的领导下,全面负责医院的科研工作。主要职能是贯彻党和政府的科技方针政策,积极组织承担和完成上级主管部门下达的各项科研任务,协助策划和配合医院的学科建设。具体负责的工作如下:

1.负责科研管理制度的制定、完善、监督和贯彻执行。

2.全面负责医院的科研管理工作,负责对全院职工进行"强化科技意识,走科技兴院之路"的宣传教育工作;贯彻落实国家及学校的各项科技方针政策,发挥和调动科技人员的积极性、创造性,保障各项科研任务目标的完成。

3.负责组织国家科技攻关计划、“973”计划、"863"计划、国家自然科学基金、部、省基金及市局级各类基金项目的申报工作,力争多渠道获得科研经费;及时向科技人员提供信息和咨询服务;负责项目的形式审查并组织专家对申报项目进行评审;积极协调跨学科、跨单位的多学科科研协作项目及院内外横向联合项目;与各学科共同负责项目的&39;目标管理、环节管理和跟踪管理,包括执行进展情况及结题验收等工作。

4.负责科研成果管理,组织科研成果鉴定,推荐申报各级科技成果奖;同时,促进科技成果的转化。

5.负责医院的学科建设,突出专长特色,组织重点课题和重点学科的申报、立项和实施;协助制定明确的研究方向和中长期的研究规划,促进科研优势领域的培育、发展及教学、临床的结合;配合医院做好学科带头人的培养及科研梯队建设。

6.负责对各科室、研究室、实验室的年终科研绩效综合考核,科研奖励基金的发放和分配;检查各个科室完成医院“十一五”规划实施细则中科研部分的情况。

7.负责科研经费管理,严格执行《西安交通大学科研经费管理办法》和《西安交通大学口腔院科研基金管理办法》,对经费使用情况进行审查和监督,保障经费的合理使用。

8.负责落实有关硕士点、博士点申报指标要求内容的完成情况,积极准备硕士点、博士点申报材料。

9.负责口腔医学研究中心的管理工作。

10.负责医院的网络管理工作,按上级部门网络管理的要求提供科研服务。

11.负责我院医学会的管理和新会员的发展,及时向全国和省市医学会各专业委员会推荐理事、委员、各级学术杂志编委的侯选人。

12.负责医院的科技统计工作。

13.承担院领导安排的其他有关事宜

医院信息科工作职责篇2

1.在网络管理中心主管的领导下,做好院内所有计算机硬件设备的维护和保养(对所管设备进行除尘、检修和保养),并做好相关记录,管理所有网络基础数据的资料,保管各类相关文件。承担部分监督网络的运行使用状况的任务,做到发现问题适时处置并及时报告,杜绝一切可能发生的不安全因素,做好网络安全方面的监督检查工作。

2.负责整理归档医院所有计算机及配套设备的资料信息,并详细标明设备名称、型号、使用科室,以便一目了然。

3.承担信息系统在医院内的应用软件支持工作,提供有关HIS业务模块的用户修改意见,并做好双方的沟通及技术协调等工作,还有相关文档的管理工作。

4.负责医院信息系统(HIS)实施后在医院内的应用,制定医院内部各种与计算机使用相关的的培训计划,承担并组织这些业务培训(尤其是各工作站及医保相关的`培训),组织收集HIS用户反馈的信息,整理后提交给开发商,使之进行HIS系统的修改和升级。

5.根据医院内各科室提交的由相关主管领导审批后的意见进行院内计算机及相关设备的安装工作,承担医院计算机的维修工作,并做好相关维修记录。

6.确保院内所有计算机设备状态良好,负责调配运行参数、用户注册、权限管理等,并记录好院内网络设备增、减、改的记录。

7.按医保科要求,做好院内各工作站的计算机硬件配置升级工作,负责解决应用中遇到的相关主机数据中出现的技术问题,并协调和沟通。

8.根据医院信息工程建设的需要,适时调整网络建设及设备配置,并管理监督网络的运行使用状况,发现问题,适时处置,并及时报告。

9.定期领取网络管理中心所需要的各类日常物品。

10.负责安排医院计算机的安装、维修、以及相关系统软件和Office等通用软件的维护。

医院信息科工作职责篇3

1、在院长和分管院长的领导下,负责对全院信息化建设做出合理规划。对分管科室和人员做好工作安排。

2、根据卫生部《医院信息系统基本功能规范》,采用科学化、信息化、规范化、标准化理论设计建立适合医院可持续开发的信息管理系统,为日后医院发展奠定信息化的基础工作。

3、根据医院信息化建设的总体目标和具体要求,充分进行需求分析,制订出系统建立的总体技术方案,有计划、有步骤、分期分批实施,最终实现医院信息系统建立的总体目标。

4、制定日常的.工作计划,经院长、副院长审批后,组织实施。按照工作计划进行检查工作,定期总结汇报。

5、负责组织实施医院信息管理系统的开发、维护和升级改造工作。

6、负责科室内部人员技术考核,积极组织院内外的业务培训学习提高技术水平。

7、做好临床信息与管理信息的采集、整理、传输、汇总、分析与之相关的财务、管理、统计、决策等信息为院领导决策提供充分、准确的参考信息。

8、制定科室年度工作计划,做好年度总结,认真搞好季度综合效益分析。

9、按照医院要求完成科室人员的政治学习。

10、按照国家规定,医院要求做好相关业务信息的保密。

11、完成院领导交办的其他工作任务。

医院信息科工作职责篇4

1、在病案科主任领导下,负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗教学、科研等需要的统计资料。统计资料编号完毕后必须核对准确、完整并加以必要说明,按期上报。

2、每天收集工作日志,分别整理、核对、进行登记。

3、每月将门诊、病房及各医技科室登记好的&39;原始资料分别进行统计,按月、季、半年、年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作。

4、每月负责向医技科室作送月报表,分别进行登记。

5、督促各科室做好医疗登记、统计工作,并给予必要的帮助。

6、努力钻研业务,不断提高统计水平,保管好各种医疗统计资料。

7、严格遵守统计法,坚持实事求是的原则,履行保密制度。

医院信息科工作职责篇5

1.在分管院长领导下,负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。

2.根据医院建设和发展的需求,协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划,并具体实施。

3.负责全院计算机网络建设及维护工作,制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度,保证医院信息系统的正常运行。

4.协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理,保证医院信息资源的完整、准确和安全。根据院内执业人员的资格,做好网络用户使用权限的设定和管理,落实信息保密制度。

5.编制全院信息设备计划,提出预算建议。负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的&39;资产管理。

6.定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。

7.协助完成医院网站建设工作并做好技术支持和维护。

8.做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。进行医学信息技术教学和研究,协助相关科室开发相关软件,做好技术服务。

9.完成院长和分管领导交办的其他信息工作。

1、在分管院长的领导下,负责全院医疗业务的科技情报和医院管理信息的收集、加工、传输、贮存和检索。

2、负责医院计算机的应用管理、软件开发,利用计算机进行医保病人医疗管理,建立个人账户,为医保管理提供配套服务。

3、负责订购、整理图书、期刊,医学情报、文献和声像等资料,为医院各部门提供可靠的信息反馈。

4、按图书分类法对医学图书进行分类编目。

5、建立、完善电子图书和期刊库供全院人员查阅。

一、在学校党委和学校医院管理处处长的领导下,认真贯彻执行和落实党和政府有关卫生工作的法律、法规、方针、政策和有关工作条例,负责学校各附属医院、门诊部有关信息管理、传达等工作。

二、负责学校医院管理处网站的具体设计和建设,努力做好网站今后的发展和维护工作,逐步推进学校医院管理信息化建设。

三、负责学校校园网主页有关医院管理内容的更新与维护,并对学校各附属医院、门诊部申请上传的有关信息进行审核,确保上网信息准确、及时和安全。

四、及时向学校各附属医院、门诊部转达学校有关文件、通知,接收和汇总学校各附属医院、门诊部年度有关信息报表工作。

五、不断完善学校各附属医院、门诊部各项医院信息内容,做到学校各附属医院、门诊部有关医院管理信息的随时更新;做好各附属医院、门诊部的季度及年终报表汇总工作,确保上报信息的准确性,为领导决策提供依据。

六、及时了解和掌握各附属医院、门诊部信息化建设的各项情况,收集和整理国内外医院管理有关的信息资料,并努力为各医院间互相交流经验创造条件。

七、负责医管处日常校内请示报告、上级来文等各种文件的及时登记、周转、保管及立卷归档工作,做好接待学校其他部门的文件查阅工作。

八、努力做好全处计算机的管理和维护工作,并对处事人员进行计算机相关知识的培训及操作指导。

九、负责做好办公室日常事务性工作。

十、完成上级领导及处长交待的其他临时性工作。

医院信息科工作职责篇6

1、网络系统管理人员职责

(1)系统管理人员负责注册用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度;

(2)对网络和系统进行监视并适时协调管理;

(3)对系统设备经常检测和维修,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态;

(4)坚持经常到站点巡视,了解各站点的人员、设备、系统应用等改正情况,以便适时进行调整和维护。

2、网络中心职责

(1)负责网络维护工作,对全院网络情况实施监控,随时解决网络中出现的各种情况,并在适当时候,根据医院的需求,对网络实施改造和更新;

(2)负责新上网络系统的调试,参与制定启用计划,并指导应用;

(3)负责网络计算机的安装、调试、保养和维修工作;

(4)负责对医疗信息、设备资料及消耗材料进行管理,使之充分发挥作用;

(5)负责全院人员计算机知识,系统应用的培训指导工作,使全院人员都能正确地利用计算机进行工作;

(6)设置数据库管理员,保证数据库24小时正常工作,做好数据月、周、日备份工作,备份介质由专人登记、归档、保管,确保数据的准确无误;

(7)采取严格的保密措施,防止非法用户入侵,防止病毒传播;

(8)根据医院的特点,适时开发新的应用系统,以满足医院信息的要求,扩展网络的应用范围。

3、系统维护人员职责

(1)公共字典维护人员职责

①了解公共字典库在系统应用中的作用、相互关系及目前使用情况;

②正确掌握公共字典库的&39;创建、维护及各种参数的作用;

③对公共字典进行监控和管理,防止擅自修改字典库;

④及时调整公共字典库的内容,确保系统的正常运行,对出现的问题能够及时加以处理。

(2)系统字典库维护人员职责

系统字典是系统本身定义的、相对固定的数据。系统字典库的维护人员要保证系统字典的完整性,不要随意修改。确实需要对系统字典进行修改时,要全面考虑其作用以及与其他表的相互关系,在保证不影响其应用的前提下进行修改。

(3)药品字典库维护人员职责

①了解药品字典库在系统中的作用、地位、使用情况及药品字典库与其他字典库的关联关系;

②正确掌握药品管理的规则,合理地创建药品字典库,使各系统之间协调一致,正常有序地运行;

③对药品字典库进行监控,对出现的异常情况及时予以排除,及时对药品字典库的内容进行更新,以满足各子系统的应用;

④积累药品字典库的维护经验,加强药品字典库的维护,确保优质高效地为临床服务。

(4)价格字典库维护人员职责

①了解价格字典库在全院医疗信息中的中坚作用、地位、使用情况及字典库变化引起的连锁反应;

②根据国家物价局有关文件,合理创建价格字典库,使医院收费合理、清楚;

③及时对价格字典库进行监测和维护,处理收费项目的漏费、交计费等情况,努力使得医疗费用准确收取。

医院信息科工作职责篇7

一、由具有一定理论知识和实际操作能力的药师承担本岗位工作,服从部门组长的领导和安排,保质保量完成各项工作。

二、严格执行《药品管理法》、《处方管理办法》等各项法规,严格执行科室平衡计分考核标准、本部门工作质量考核制度等相关规章制度、技术操作规程以及其他规定。

三、把好药品(西药)进价,严格执行药品(西药)零售价。

四、药品(西药)调价信息及时进行审核、调整,并交由会计审核存档。

五、准确做好药品(西药、成药)信息维护工作,定期梳理药品字典,做好所有药品的医保、新农合维护工作。

六、检查全院药品零售价执行情况。

七、正确处理本组成员之间、本科各小组以及与其他科室(信息科、财务科、临床)关系。

八、完成院科二级及组长安排的.其他事项。

医院信息科工作职责篇8

网络管理中心主任专门负责全院信息管理,并使之满足医院内部医疗、行政等工作的要求。

1.发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。

2.制定本中心业务发展规划和年度工作计划,并组织实施。

3.在主管院长批准的预算控制下采购本部门负责设备。

4.参加与医疗信息有关的委员会。

5.做好本部门人员业务考核,配合提出调整、晋升及奖励意见。

6.检查各组任务的执行情况,并组织协调。

7.评估网络管理中心各项工作,建立有关的&39;标准及技术,必要时做出适当的修正。

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