项目部岗位职责汇编
只有明确并履行好各自的职责，个人或组织才能取得良好的工作效果和业务水平。怎么写好项目部岗位职责汇编？小编给大家分享一些项目部岗位职责汇编，方便大家学习。
项目部岗位职责汇编篇1
1、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的账务控制;
2、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
3、开展综合财务分析并提交财务报告，为战略决策提供方案依据;
4、制定和完善公司总会计类各项管理制度并监督实施，提升营运效益;
5、编制、执行和审核公司的各种财务管理工作;
6、负责公司重大信息披露，拟定和发布信息披露文件，确保成果符合相关法律;
7、负责税务筹划工作及公司其他财务相关工作;
8、完成领导安排的临时任务。
项目部岗位职责汇编篇2
1、负责领取和保管工程项目的文件、图纸、工程设计变更、通知等资料;
2、负责施工技术规范、标准、规程等技术文件;
3、负责工程项目资料的收集、整理、建档、归档工作;
4、编制各种技术资料文件的目录或台账，协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。
项目部岗位职责汇编篇3
1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；
5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；
8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。
项目部岗位职责汇编篇4
1、根据国家财务会计法和行业会计规定，结合公司特点，负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定。
2、为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表;协助上级编制公司合并会计报表、配合完成对外财务信息披露。
3、负责公司内部管理报表的编制工作，进行成本预测、控制、分析及审核，确保公司利润指标的完成。
4、向公司管理层提供各种财务报告和必要的财务分析。
5、在上级的领导和监督下定期完成会计核算和相关财务管理的工作，能独立处理和解决本岗位的工作。
6、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
项目部岗位职责汇编篇5
1、总会计师协助院长工作，直接对院长负责。
2、总会计师具体组织本院执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产;
3、总会计师组织领导本院的财务管理、成本核算、预算管理、会计核算和会计监督、绩效管理等方面的工作，参与本院的全部经济问题的分析和决策。
项目部岗位职责汇编篇6
1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的&39;日常运行、管理、协调和结算工作；
2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制;
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈;
5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;
6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
项目部岗位职责汇编篇7
生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。现就生产部长岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级：副总经理
直接下属：统计科、设备科、风塔车间、防腐车间、附件车间以及各生产班组。
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作，对生产部门安全、环保、生产进度、产品质量、设备状态等承担管理责任。
一、主要职责
在理事会领导下，负责主持本部门的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
(一）安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、设备、压力容器等进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转，有权对处于危险或违章作业的设备和个人进行叫停。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向理事会汇报。
5、定期组织对员工进行安全生产的教育和培训。
6、负责生产现场的综合管理工作。
(二）生产工作：
1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作、产品发货保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部人员完成各项工作。
4、每周定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。
5、每周定期组织召开与生产相关部门的&39;生产调度会，协调各部门完成生产任务。
(三）生产数据的统计、分析与总结：（专人负责)
1、监督各生产车间对基础数据的采集，包括生产数据，检验数据，项目首件跟踪信息，工艺信息，技术变更信息等，并及时反馈相关单位和部门。
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
(四）设备管理：
1.根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2.督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。
3.制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常组织对设备进行检查，指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。
(五）日常工作：
1、负责本部门的日常行政工作，对公司年度经营指标和政策方针进行分解和落实，严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部各车间、科室及员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。
11、协调生产部与公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、负责部门员工考勤工作，监督是否按公司要求进行请假、销假，可批准请假时长为5天。
14、负责本部门各车间生产过程、各科室管理过程中的持续改进工作。
15、及时、准确传达上级指示。
16、完成公司领导委托交办的其它工作。
项目部岗位职责汇编篇8
1、根据《集团财务核算管理规范》，负责集团总部日常会计核算工作、及时出具报表;定期清理往来款项;
2、负责集团总部月度、季度、年度税务申报工作;
3、参与集团固定资产管理，定期与资产相关管理部门核对资产，核对往来款项，确认集团资产安全;
4、按照《会计档案管理规范》定期装订并归档会计凭证、账簿、财务报表等会计档案;
5、配合公司审计工作(内部审计、外部审计)。
项目部岗位职责汇编篇9
1、协同财务总监制定年度经营计划和年度预算计划，根据公司发展情况完成计划及预算。参与制定财务口职能战略，并跟踪执行情况;
2、协同财务总监组织建立健全部门制度、流程等管理体系，组织实施并定期优化，指导与监督项目公司财务管理体系的建设、运行与优化;
3、掌握国家税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据;
4、负责项目成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核等，敦促降低消耗、节约费用、提高经济效益;
5、建立健全财务核算制度，利用财务会计资料定期进行财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
项目部岗位职责汇编篇10
1、协助财务中心主任主持财务中心日常工作;
2、协助财务中心主任组织建立健全公司财务管理制度、规范流程，执行公司的财务内控管理工作;
3、协助财务中心主任开展财务政策研究;
4、协助财务中心主任拟定公司财务战略规划，并组织实施;
5、参与公司投资管理，配合相关部门开展投资可行性分析工作;
6、协助财务中心主任拟定年度财务目标，组织公司预算编制、预算调整、预算控制、预算分析与预算考核与兑现等工作;
项目部岗位职责汇编篇11
1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。
2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的`编写、报批和更改。
项目部岗位职责汇编篇12
1、认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规范、规程和标准。
2、负责编制本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工方案，如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备安装拆卸等，都要按建设部《建筑施工安全检查标准》制定专项施工方案。
3、编制的总体施工方案（施工组织设计）和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工及监理工程师审批后，向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。
4、积极配合安全员做好现场安全防护，内业管理等工作。
5、负责对安全隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
项目部岗位职责汇编篇13
岗位职责：
1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;
2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;
3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;
4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;
5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;
6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;
7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的正常运转;
8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。
项目部岗位职责汇编篇14
岗位职责：
负责转厂产品文件建立(BOM，QRT，DWG);
绘制产品的3D图纸(包括内部结构)
负责样品的检验，确认
负责根据客户要求落实对现有产品变更;
负责对供应商提供技术支持;
完成公司及上级委派的其他任务.
岗位要求：机械专业相关教育背景，专科以上文化;
1、熟悉SOLIDWORK和CAD软件。知道如何制定QRT,BOM,PSF。
2、在卫浴行业工作经验1年以上，对卫浴产品有一定的了解和熟悉。(可以学习)
3、熟悉开发，采购，检验的流程。(可以学习)
4、英语水平，能看懂英文邮件并进行口语的交流。
项目部岗位职责汇编篇15
1.协助财务主管建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平
2.根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务与控制标准
3.根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况
4.进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报
5.监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制
6.负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议
8.根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度
项目部岗位职责汇编篇16
1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好公司领导的参谋和助手。
2、在董事长、总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。
3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函。
7、负责组织起草公司半年、年度工作计划、总结和领导讲话。
8、负责监督公司印章的使用；做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的`刻制、启用、回收和销毁工作。
9、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10、负责公司各种公共关系的建立。
项目部岗位职责汇编篇17
1.整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务
2.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制
3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现
4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设
5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持
6.对总部各岗位进行考核，对片区对口单位进行监督、考核，使工程项目有序进展
7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策
8.建立一支可复制的，有管理效能的专业管理团队
项目部岗位职责汇编篇18
1.采购活动的设计与执行。
2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3.制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。
4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。
质检员岗位职责：
1.严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。
2.工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。
3.严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。
4.产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。