工作职责质量管理人员

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制定职责时,应该充分考虑权责的平衡,确保员工能够充分行使自己的职权并承担相应的责任和义务。如何写出优秀的工作职责质量管理人员?下面给大家分享一些工作职责质量管理人员,希望对大家有所帮助。

工作职责质量管理人员篇1

1.负责制定和优化对商品质量进行度量、分析和考核的流程方案;

2.发现、收集和暴露商品在销售和转移过程中的质量问题,并跟踪和解决;

3.通过分析商品质量问题数据,不断优化商品质量问题解决方案;

4.协调相关部门,对商品质量问题进行及时有效的解决及反馈。

工作职责质量管理人员篇2

1、负责各种质量档案(包括质量台账、记录、供应商及客户档案、产品档案等)的整理和归档工作。

2、负责处理医疗器械质量查询,答复质量问题并做好记录。

3、负责对首次合作的&39;医疗器械供货者、产品、购货者资格的审核,并上传相关资质。

4、监督入库验收岗和出库复核岗对医疗器械产品的判定工作

5、负责不合格医疗器械处理过程的监督,并做好相关记录。

6、配合商务部、技术服务部等做好用户访问及客户满意度调查等工作,并建立相关档案。

7、负责医疗器械不良反应信息的处理及报告工作。

8、负责收集和分析医疗器械质量信息,并做好反馈工作。

9、领导安排其他工作

工作职责质量管理人员篇3

1、负责对原材料、包材、成品进行检验并出具检测报告,保障物料质量合格,并对合格情况进行统计分析,督促对不合格物料及时跟进相关部门处置;

2、负责生产过程的品质跟踪和检查,随时巡查生产车间,监督和指导生产工人规范操作;

3、协助和参与公司品质改进方案的制定工作,并配合落实改进方案;

4、负责公司产品质量标准、程序管理的编制、修订。根据客户需求,结合生产能力,组织相关部门进行测量、评估、确定执行标准。

工作职责质量管理人员篇4

1.与项目经理共同进行质量保证计划的适用性确认;

2.对项目进行过程审计和配置库物理审计;

3.结项后对项目进行结项审计和客户满意度调查;

4.参与项目经理质量管理培训;

5.负责质量相关数据(物理审计结果、过程审计结果、客户满意度调查结果等)的统计、分析与维护;

6.制作并发放设备的合格证。

工作职责质量管理人员篇5

一、质量计划

1.根据制造部门质量计划,综合本车间生产关键环节,配合车间主任及制造部领导拟订车间生产的质量计划,包括产品合格率。

2.根据图纸和设计要求,对异型产品和特殊要求的产品,要做好各项准备工作,如:工装、刀具、特殊工艺要求、制作方案、工作程序等。

3.对各班组、机台及个人生产安排,做到下达生产任务要求具体,工期明确。

4.每天检查生产进度情况,对影响生产进度的机台及个人,及时查明原因,采取有效措施,保证不影响下道工序的正常生产计划。

5.及时组织完工产品的质量验收及产品转交工作。

6.特殊工艺制作的产品,要亲自组织生产工序或指导作业。

二、质量管理

1.建立健全本车间全面质量管理保证体系,组织并开展全车间全体生产人员参与的全面质量管理活动,使每位员工都能自觉贯彻全面质量管理工作各项指标。达到工作质量标准,保证产品质量达到验收标准,不合格产品杜绝流入下一道工序。

2.认真贯彻保证产品质量的各项规章制度的实施与执行,组织开展首件检查、中间抽检和自检、互检工作,抓好关键机台、班组及个人的加工质量,对关键产品(异型非标、特殊工件)及特殊的家装产品要亲自组织检查,或者亲自参与产品检查验收。

3.定期或专题开展质量分析活动,分析产品和影响产品质量的根本原因,研究改进的有效措施,杜绝同类质量事故重复发生。

4.经常教育员工正确使用设备,工具,刀具,防止生产过程中,完工后及搬运过程中造成磕碰,划伤等现象发生。

三、劳动管理

1.认真做好生产任务与设备、劳动力、工序之间的平衡关系,充分调动和发挥每个机台长与每位员工的主观能动性,合理安排劳动力

和生产次序,积极开展班组技能、效率大比武等生产竞赛,提高车间生产效能。

2.执行公司、制造部及车间各项管理制度,经常检查各班组、机台及个人的劳动纪律执行情况。对违犯劳动纪律的个人,轻者要及时进行思想教育,严重违犯劳动纪律的要严肃处理,对屡教不改的,坚决予以开除处理。

3.各车间建立互应的人工管理档案,逐日登记班组、机台及个人完成的产量、质量、节约、出勤、学习、技术革新、合理化建议等情况,作为完善车间内部管理工作及年终评比的依据。

四、成本管理

1.加强员工节约意识的教育,为公司节约每一分钱

2.严格考勤制度,做好工时记录、加班记录。

3.做好原材料的使用管理,帮助主要机台和关键岗位做好原材料的综合利用。

4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。严格控制低值易耗品的领用,加强低值品的使用管理。

5.做好水、电、气的使用管理,严禁跑、冒、滴、漏、长开不管等现象。每月召开一次成本分析会,找出存在的问题,制定改进措施。

五、文明生产与安全生产

1.经常对员工进行文明生产、安全生产教育工作,定期组织安全生产检查,发现事故隐患,应及时采取有效措施,一旦发现生产事故,立即组织抢救工作及时上报,事后要进行事故分析,吸取教训。

2.车间员工都要熟悉本车间工作场地,熟练掌握消防器材的使用方法和分配位置。

3.组织车间员工做好设备的维护保养工作,所有设备必须每班次清扫,每周进行一次大扫除。

4.配合设备科专业设备机修人员定期进行设备大检查,保证设备处于良好的状态。

5.保证工作场地清洁,工具、刀具、产品部件摆放整齐,车间通道畅通无阻。

组织各班组、机台,坚持班前、班后会制度,全员参与管理,

六、相关工作

1.保质保量的完成公司及制造部交办的各项工作。

2.了解员工的思想动态,与员工交朋友,带领员工为公司发展出谋划策

3.做好各车间之间的互相配合与协调,打造团队精神、增强凝聚力、逐步锻造成一支团结、和谐、优秀的团队。

工作职责质量管理人员篇6

1、跟进生产订单在外协单位的生产状态,确保订单交期;

2、每日巡查并协助外协单位改善质量,确保不出现批量问题;

3、为人正直,一心为公司服装,同时建立与加工厂、公司保持良好的联系与沟通。

4、对订单管理中的突发事件应急处理,日常供应问题主动沟通解决;

5、异常情况及时汇报。

工作职责质量管理人员篇7

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责产品的检验工作,全面了解车间的生产状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主任,切实做好各级检验制度。

5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。

6、深入车间,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的&39;操作,有权提出制止,并立即上报车间主任及时处理。

7、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。

8、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。

9、参与各种材料和产品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。

10、在产品生产的中期或结束时,及时填写信息反馈卡,并及时收集客户对产品质量的评定、意见。

工作职责质量管理人员篇8

1、根据相关检测作业指导书,对所采购的原材料、外协件等进行检验。

2、填写检测记录,在零件上张贴相应标识,对不合格零件进行隔离,并把相关信息反馈给相关人员。根据装备制造部反馈的处理意见,对隔离的不合格零件进行处置,并做好登记。

3、按要求做好装备进料检验工具及量具的日常维护保养,发生故障及时送修。

4、按要求进行装备制造、装配过程中的质量检验和最终出厂前的最终检验,并出具相应的检验报告。

5、完成领导安排的其它工作。

工作职责质量管理人员篇9

1.负责监督和管理企业的质量管理体系,保证质量管理体系的正常运行;

2.协助制定和完善企业的质量管理手册、质量标准以及质量管理体系等文件;

3.产品检测,按照规定对原料、半成品以及成品进行检测,对于不合格的产品或者原料上报领导,并跟踪处理;

4负责协助企业的.重量管理体系内部审核和管理评审,监督各部门不符合质量管理规范的项目整改;

5负责企业内部质量审核的全部过程,拟定内审计划、填写内审计划,对符合的项目进行监督和要求整改;

6做好质量记录,并对记录进行整理、归档和及时汇总提报;

7按照规定对产品生产过程进行质量控制,对产品质量问题进行分析并提出质量改进意见或措施;

8负责管理质量管理体系文件,做好查阅、整理、存档工作;

9.质检仪器的维护和保养工作。

工作职责质量管理人员篇10

1、负责施工过程中质量监督、整改。认真熟悉图纸,按照国家相关标准规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。

2、负责关键工序施工连续监控、留存影像。

3、负责样板制作过程中监督检查。配合其他工种,作好工序交接;配合技术组与设计办理洽商及变更

4、专业分包或建设单位提供的建筑材料、构配件和设备的进场验收。

5、负责质量专项检查,落实三检制度的执行,三检、检验批资料填写。

6、质量活动方案,活动开展情况总结及过程资料收集

工作职责质量管理人员篇11

根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

1、在项目负责人和施工负责人领导下,质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

1、全面负责项目质量监督检查,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

2、质检员负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

3、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

4、质检员对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。

5、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。

6、检查、指导试验人员的工作。

7、质检员认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

8、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

9、负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

10、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

工作职责质量管理人员篇12

1、参与制定公司质量管理体系,并培训指导各部门实施;

2、参与质量管理体系的内审和外审,协助第三方完成公司产品医疗器械注册证的&39;注册;

3、负责各类质量记录、质量存档工作,保证资料完整准确;

4、负责来料检验、生产过程中的品质监管;

5、负责与营销、采购、生产、仓储等相关部门的质量协调衔接工作;

6、负责产品投诉、不良事件的调查处理;

7、上级领导交办的其他事项。

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