总工程师工作职责
职责就是职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。优秀的总工程师工作职责要怎么写？下面给大家整理总工程师工作职责，希望对大家能有帮助。
总工程师工作职责篇1
1、全面负责项目技术工作，对接分包单位技术负责人和业主单位技术部；
2、贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助项目经理分管项目部技术管理工作；
3、负责组织编写项目施工组织设计，组织优化施工组织设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常施工技术问题；
4、负责对施工组织设计、施工方案进行技术交底，组织各级分项工程技术交底工作，并检查、督促分包单位及施工班组按各级技术交底要求进行施工；
5、负责与甲方、监理、设计、分包单位的技术沟通；参与设计交底，组织项目内部图纸会审工作，并做好会审记录及交底，检查、督促施工班组按交底要求进行施工；
6、负责组织工程分项、分部、单位工程施工质量的日常检查和验收工作，负责组织本项目的测量、试验、检测、技术复核工作；
7、负责组织各项工程技术资料的编辑、收集、整理和汇总，负责组织编制工程竣工图，负责组织工程竣工资料的移交、备案。
总工程师工作职责篇2
1、负责对开发公司各项目提供技术支持，对项目建筑技术、建筑质量、安全施工进行把关，对项目操作过程中遇到的重大问题进行技术把关和协调；
2、负责施工图审核，并对设计中存在的技术问题提出修改意见；
3、组织制定质量目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现；
4、负责工程技术管理及对工程质量、安全的监督，把好工程质量和安全底线；
5、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题；现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题；
6、负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定；
7、针对一线项目存在问题提出技术解决方案，参与工程管理制度和技术标准的编制。
总工程师工作职责篇3
（1）在总经理领导下，协助总经理负责大厦的工程技术工作，对总经理负责；
（2）领导大厦工程技术人员，充分利用现代科技手段，管好用好大厦的各种设备设施，不断提高其使用效率；
（3）领导和组织大厦设备更新、技术改造规划的论证、设计、招标、施工、验收等工作；
（4）加强能源管理，减少能源消耗，努力降低运行费用支出；
（5）加强安全管理，保证大厦设备设施的安全运行，人身安全和资产完整；
（6）完成领导交办的其他工作。
总工程师工作职责篇4
1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。
2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工
3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。
4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；
5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量、验收工作。
6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。
7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。
公司项目总工程师职责
总工程师分管公司项目负责人、设计、监理的有关工作。其主要职责有:
1、审批新项目开发的设计方案
(1)部署新项目开发的设计计划,组织会议讨论审定,报总经理审批。
(2)项目批准后,布置编制分项的实施计划,并定期检查执行情况,重大技术问题应作出决定。
(3)审批设计总图、施工图及技术文件,工艺方案,施工规程等。
2、解决开发项目的重大技术关键与薄弱环节。
3、建立与健全工程开发项目的工作程序科学的组织施工工作。
(1)审批各承建商的总体施工组织设计。
(2)定期检查各项目施工的进展情况。
4、技术培训与技术考察。
(1)组织有关部门编制公司的培训计划并审批实施。
(2)建立对工程人员的技术考核制度。
(3)建立工程人员的考核档案。
(4)定期检查上述各项的执行情况。
5、技术管理
(1)建立与健全以总工程师为首的技术责任制。
(2)建立健全技术范围内的各项工作制度。
(3)建立技术工作方面的工作程序。
(4)组织对外签订技术协议,对重大项目的协议进行审批。
6、技术档案与技术保密
(1)组织编制技术档案归档计划,并批准实施。
(2)定期检查各项目执行技术档案归档计划的执行情况,并督促下列技术档案归档。
(3)组织定期的技术档案划密和保管过期档案的鉴定合处理工作。
(4)审查对外发表的技术资料和技术论文。
7、质量管理
(1)批准施工方组织制订的工程质量计划。
(2)定期检查工程质量计划的执行情况,遇有重大问题及时做出决定。
(3)定期召开工程质量工作例会,解决公司的重大质量问题。
8、组织有关部门做好招标、中标工程的技术交底工作。
9、总经理授予的其他职责。
总工程师工作职责篇5
1、参与项目方针目标制定和实施;
2、负责工程总控制进度计划编制及交底工作，参与阶段进度计划编制和调整;
3、主持施工组织设计的编制并负责审核和实施，并负责施工组织设计的交底;
4、负责组织图纸会审(参与设计交底)和项目深化设计工作;
5、负责组织施工技术方案编制工作，审批技术方案，组织项目重大技术方案的交底工作，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专家论证工作;
6、组织与业主、设计、监理、分承包商、分供方的沟通协调，组织对施工组织设计和各项技术方案的执行情况实施监督措施;
7、领导对工程所用材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;
8、负责技术资料、质量验收资料的审核/审批;
9、负责组织项目材料使用总量计划、机械设备使用总计划和劳动力使用总计划的编制工作;
10、负责现场重大技术问题处理措施的制定，参与质量事故和安全事故的处理;
11、领导制定对重大资料管理问题的处理措施，全面负责项目竣工资料的整理、归档工作;
12、参与对项目分承包商、分供方考察和招标工作;
13、参与项目制造成本编制，通过技术手段创造效益(经济、工期、质量等方面);
14、业主、管理公司、监理公司、质监站、试验室、专家等方面关系的沟通、协调;
15、起草、审核、跟踪涉及重大技术质量问题函件，回复重要外来函件;
16、“四新”的策划，实施工作的组织、领导、控制、协调;
17、组织科技示范创优工作;组织制订“四新”应用计划，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;18、创优工作的策划、实施工作的组织、领导、控制、协调;19、技术系统岗位职责的编制，对副总工程师(如有)、技术部经理、质量总监的具体职责分工;
20、编制技术系统内部多项规章制度，编制对分包多项技术质量管理制度;
21、策划、组织、制定技术系统内部及外部的工作流程;
22、编制技术系统工作计划，检查副总工程师、技术部经理计划落实情况;
23、组织项目阶段验收，参与竣工验收工作;
24定期向公司总部有关部门报告项目工作进展情况;
25、负责项目技术总结工作，对项目技术管理工作做出竣工后的评估。
总工程师工作职责篇6
主要职责：
1、负责组织、联系施工项目的图纸会审，技术交底工作，开工前必须对项目部及生产班组技术交底。对公司总经理、董事长负责。
2、负责施工项目的安全技术交底、安全检查和安全生产总结。
3、负责施工项目的施工技术指导、质量监管工作
4、对施工项目进行必要的监督、检查：
①施工技术操作规程的执行；
②设备维护使用规程的执行；
③安全技术操作规程的执行；
④其他有关生产管理制度的执行；
5、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新工艺、新材料的应用。
6、会同公司分管技术的副总经理参与工程投标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
7、参加各工程项目重要部位和施工工程大型调度会议，竣工验收会议。
8、负责组织各项目单位工程和整体工程的质量验收。
9、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈给各相关方。
10、负责组织对重大质量事故的鉴定，提供处理方案，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和公司有关部门负责人进行处理。
11、完成公司总经理、董事长交办的其它任务。
总工程师工作职责篇7
一、认真贯彻执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度。
二、认真贯彻实施公司的质量方针、目标和质量体系文件，对项目技术工作全面负责。
三、负责组织编制项目策划书、施工组织设计、施工质量计划。
四、组织项目工程技术人员进行施工图纸预审、会审、技术交底，校对施工技术、质量、安全措施，技术节约措施，制定不合格品的预防和纠正措施。
五、组织项目资料管理人员，按工程技术资料管理细则及时组织收集、整理工程技术资料。
六、负责与设计院针对工程图纸事宜，进行沟通和协调。
七、负责主持工程质量事故的处理工作，对重大事故及时上报，及时进行事故原因的调查分析，提出处理方案，写出调查报告，并提出纠正和预防措施，组织实施。
八、积极推广和应用“四新”技术，完成公司下达的科技推广计划，保证科技成果的转化。
九、认真组织项目施工技术人员学习标准、规范、图纸等业务知识，不断提高项目的技术管理水平。
十、负责办理各项设计变更、技术核定单、方案变更及由此引起的成本增加所发生的工程签证。
总工程师工作职责篇8
1、协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作，对工程技术、质量、测量、试验、计量等工作全面负责，领导QC小组活动，对项目安全生产负技术责任；
2、组织编写施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案，制定施工方案编制计划，依据公司相关文件赋予的权限负责相应技术方案的审核审批；
3、组织编制并审核施工总体进度计划、年度计划；
4、负责组织内部图纸会审及各专业间技术接口的&39;处理；
5、负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；
6、负责管理项目深化设计的进度、质量，协调专业之间的交叉配合环节；
7、根据需要组织召开质量会议；
8、负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析，提出技术处理方案；
9、负责与业主、监理、设计等商议施工图纸中的技术问题；
10、指导各技术管理岗位的工作，审核上报监理的各项技术资料；
11、组织分部工程验收；
12、组织施工组织设计和重大专项方案交底；
13、积极开展技术推广和科技攻关活动，做好科技创效工作；
11、负责项目质量、技术后备人才的培养。
总工程师工作职责篇9
1、在项目经理的领导下，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。
2、组织审查技术方案、技术措施和安全措施，参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题，对项目安全生产负技术领导责任。
3、主持和参加施工技术调查，主持编制项目实施性施组，负责工程竣工验交和技术总结的编写。
4、组织领导科研、计量、试验工作，主持制定项目科技攻关和创新计划，开展技术攻关和“四新”技术的引进和推广应用。为增强生产能力，保证工程产品质量，提高经济效益提供技术支持。
5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
6、了解本项目技术人员工作态度，业务水平，思想作风等情况，提出合理使用、调动、晋升的建议。
7、负责组织项目员工技术培训。协助组织“三标一体”的贯标工作。
8、督促有关人员，正确及时整理各项技术资料，建立并保管好技术档案，准确填报各种资料和报表。
总工程师工作职责篇10
副总工程师岗位职责
1.协助项目总工负责项目部工程技术、质检、试验、测量的管理工作。
2.组织施工图和相关设计文件的复核工作和项目技术交底工作。
3.协助项目总工负责组织解决项目施工中的技术问题。
4.协助项目总工负责质量事故的调查、分析和处理。
5.负责优化方案、科学施工，控制施工成本。
6.负责QC成果管理及开展QC小组活动工作，提高工程质量。
7.协助项目总工负责新技术、新材料在项目中的推广应用工作。
8.负责监督、检查工程的最终检验、试验和竣工质量等级评定，参加工程交工验收，整理工程质量方面的交工技术资料。
9.协助项目总工组织解决项目施工中的技术问题。
10.负责检查技术资料、技术文件的管理和保管工作。
11.编写项目施工技术总结。
12.完成领导临时交办的工作任务。
副总工程师安全生产工作职责
1、严格贯彻执行国家和上级有关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，认真履行安全职责。
2、负责编制施工组织设计的同时，必须编写有针对性的安全生产技术措施，在进行施工工艺交底时，必须同时进行安全技术交底。
3、在采用新技术、新工艺和新材料的施工方法时，负责编写相应的安全技术操作规程，对作业员工进行技术指导。
4、参加项目部组织的定期安全生产大检查，发现问题，及时整改。
5、参加项目部事故调查，分析原因，提出技术鉴定意见及相应采取的安全防范措施。
6、协助项目经理、副经理、项目总工，组织项目部有关部门做好安全生产技术管理工作，处理安全生产技术上的重大问题。
7、有权拒绝或暂缓执行上级违反劳动保护法规和安全技术规程的生产指令，并及时向上级报告。
总工程师工作职责篇11
副总工程师岗位职责副总工程师是企业高层管理岗位，对加强企业管理，提高经济效益和企业改革、发展负有重要责任。副总工程师在厂长领导下，对企业全面的技术（发展、规划、创新）、质量工作负责，分管技术开发部和质量控制部。
一、组织分管的系统坚决贯彻、执行企业的各项政策、措施和规章制度，参与制定企业战略规划、年度综合计划和综合性管理措施。
二、组织编制企业长、中期和年度技术发展、质量保证规划和新产品开发、技术改造、产品创新计划，经批准后组织实施。
三、组织制定技术、质量管理工作流程和制度，经批准后监督执行。四、对设计（工艺）工作负总责：1、组织制定产品设计方案和新产品开发设计方案及实施计划，并组织落实；审定图纸和工艺，保证设计（工艺）质量和工期。
2、控制和合理降低设计、工艺成本，提高企业的经济效益。3、解决技术工作和产品生产过程中的技术和质量问题。4、为产品销售工作及时、有效地提供技术支持。
5、组织新产品鉴定和产品标准编制及产品报检工作。五、对新产品开发和技术改造负总责：
1、根据企业发展需要，组织新产品开发和技术改造工作，编制新产品开发和技术改造方案，试制计划和生产前技术准备综合计划。
2、组织制定新产品和技术改造的设计（工艺）方案和项目计划，负责图纸、工艺（工装）的审定。
3、组织新产品开发和技术改造项目的实施工作，确保各项计划的实现，达到预期效果。
4、组织新产品、技术改造项目试产后的技术、质量跟踪和新产品（含改进产品）前期市场推广的样本、资料编制工作。
5、保证产品技术、质量不断升级、创新，提高技术含量。六、对技术管理工作负总责：
1、组织制定和落实产品的技术标准化工作。
2、主持制定技术保密制度，经批准后监督执行；负责知识产权申报和管理工作。
3、组织技术信息和科技情报的收集、整理、分析和应用。4、组织与设计院所、用户设计部门的技术合作、交流，以及高等院校的交流、合作。
5、主持技术引进和技术创新的立项、评审和成果鉴定工作。
6、全面负责技术管理工作，主持技术工作会议，参加产销协调会议，保持技术管理不断改进和创新。
七、主持设备购进、改造和大、中修项目的立项、招标、评估、实施工作，组织设备事故的调查、分析和认定（有明确结论和对责任者的处理意见）。
八、对质量管理工作负总责：
1、主持质量管理体系的评审工作，达到外审要求，坚持日常的运行、控制和提升。
2、组织制定和落实各项质量检验标准。
3、组织建立和完善质量控制程序，监督、检查质量检验全过程，制定提高半成品和产成品质量的措施和方法。
4、主持制定各项质量控制指标和考核标准，组织对产品质量的考核工作。5、主持对质量事故的调查和分析、认定（有明确的结论和对责任者的处理意见）。
九、其他工作
1、负责领导技术、质控部门与其他职能部门的工作业务衔接与沟通，及时解决工作中出现的问题。
2、分管的工作要持续改进和创新，杜绝重复出现的管理和质量问题。3、负责对分管部门的绩效考核，对出现的问题享有按考核标准提出纠处的权力。
4、负责组织分管部门及衔接系统人员的培训，有计划、有目标、有方向的提高技术、业务素质和职业道德修养水平。
5、参加领导班子会议，对分管工作提出管理和创新工作计划，报审和落实工作。
6、企业高层领导应模范遵守企业各项规章制度，起到榜样的作用。十、完成厂长交办的其他工作。
总工程师工作职责篇12
1.负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。
2.负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样；负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。
3.随时监督和检查项目各阶段的任务完成情况。
4.负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。
5.负责各类工程更改的批准工作，负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。
6.负责研发队伍的整体建设及人才培养工作，确保各岗位的技术人员达到胜任岗位的要求。
7.审查设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规规定。
8.审查各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻并有记录。
9.对与各专业有关的技术创新，如新材料、新技术、新工艺的采用等重大技术问题进行审定。
10.审查设计图样的质量，设计、校对、审核、标准化是否到位，图样质量是否符合有关质量管理的规定。