现场项目经理岗位职责是什么内容

职责确保了每个岗位都明确自身的责任与任务，有效避免了工作流程中的瓶颈和短板现象。接下来给大家分享现场项目经理岗位职责是什么内容，希望对大家写现场项目经理岗位职责是什么内容有所帮助。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇1

1.负责施工组织设计的编制、审核

2.有丰富的机电设备安装经验(管道、仪表、钢结构等)

3.负责项目工程量的确定，懂预结算

4.有化工厂安装维保经验者优先考虑

5.各工种的衔接协调，与甲方单位的沟通。

6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。

7.备品备件的管理。

8.负责安排晨会、周会，分析生产情况，安排每日工作任务和统计完成情况，提出解决问题的方法和措施。

9.负责培训、开发和指导工厂所有员工，包括质量、安全及如何降本增效意识

现场项目经理岗位职责是什么内容篇2

1、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;

2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。

3、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;

4、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇3

(1) 负责项目的组织、协调、管理;

(2) 与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;

(3) 组织编制项目实施方案、制定工作计划。

技术要求：

(1) 具有配用电项目项目 3 年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;

(2) 具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。

(3) 熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。

(4) 具有良好的项目文档编制能力。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇4

1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作

3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;

4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定;

5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责;

6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

7、完成领导交付的其他各项工作任务。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇5

1、按合同、设计图纸、技术规范要求，制定电气、管道、结构、仪表等设备安装及吊装方案，审核施工组织设计，并监督实施

2、做好工程质量、现场管理、安全生产等方面的评定工作，指导施工单位解决工程管理的问题，监督其执行质量整改方案

3、做好现场材料的管理，建立进库和出库村料管理台账

4、根据现场实际情况编制工程进度计划，并按照工程计划进度检查工程进展，提出分析建议

5、定期向相关领导汇报重大事项，并提出意见或解决办法

6、利用自身的行业背景和知识，在工程造价和道具上有效的控制成本

7、施工现场突发事件的预防和解决处理，协调施工单位和业主之间的工作事宜

8、负责组织施工单位做好开工资料、过程资料、竣工资料、竣工图纸的审核工作，监督施工单位做好项目报建工作

现场项目经理岗位职责是什么内容篇6

1、协助项目经理建立工程作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

2、配合项目经理完成项目的统筹管理，包括但不限于财务预算，人员管理，项目进程监督等;

3、与项目甲方的直接沟通，理解甲方的实施目标并顺利达成;

4、全面负责项目实施过程中的安全，进度，物料等所有相关事宜，对项目结果负责。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇7

1、负责工程施工图设计、工程预算、施工现场设计配合、变更洽商、设计调整及现场管理等，保证工程总目标的实现。

2、负责部门负责人分配的订单全过程工序的跟进，包括图纸深化、材料采购审核、外协加工、施工现场管理以及项目预、结算报告等，并负责订单的质量控制。

3、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。

4、项目施工图纸会审过程中，把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合，以公司经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在设计上的优势及设计理念，树立公司良好形象。

5、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。

6、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容

7、培养及推荐符合公司要求的项目人员并进行有效团队建设。

8、后续负责部门现场项目经理团队的管理、培训、架构建设工作。项目施工综合管理，配合项目前期投标工作、成本预算、项目进度、客户对接、供应商管理、现场监理、后期审计报告结算等工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇8

1、负责对照明安装工程项目现场的人员、材料、工程质量、进度、安全、技术管理;

2、全面负责施工管理工作，协调各施工、监理等单位的关系，处理解决相关问题，保证项目按施工进度计划完成各项工作;

3、负责对工程质量、安全进行有效控制，降低返工率、事故率，确保工程质量。具有建造师证(机电专业);

4、有效控制施工过程中的设计变更、材料变更及其他因素产生的变更对项目进度的影响;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，做好开工筹备工作、组织办理工程设计变更、概预算调整、预结算审核等工作，配合公司做好竣工验收工作;

6、完成公司及领导交办的其他工作。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇9

1. 参与跟进整个项目流程，包括项目方案设计、细化、开发和实施。

2. 负责指导项目现场生产线相关设备的安装与调试。

3. 配合项目经理，协调和调动公司内部资源，对项目人力、时间、进度等进行把控。

4. 负责我方项目现场安装施工人员的工作进度及施工质量管理、验收，保障项目顺利完工。

5. 负责与核心客户进行项目的沟通，保证项目顺利进行和运行平稳。

6. 负责项目现场各事项的协调沟通。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇10

1、负责对施工项目全过程管理，包括施工安全、质量、进度有效的把控;

2、负责项目成本的控制，做好经济分析和核算;

3、负责项目款项的申请、支付、把控，包含但不限于人员工资、工程材料款;

4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的建档、报审与签署;

5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;

6、负责班组人员的招募选拔;

7、负责协调甲方、监理、总包等单位，维护关系;

8、参加工程竣工交验;

9、落实进度款催收工作;

10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇11

1、负责项目发运现场管理工作，途中押运工作

2、与客户对接，有较强的现场沟通能力

3、可以独立完成项目现场勘验，制定运输方案以及报告

现场项目经理岗位职责是什么内容篇12

1、负责工程深化设计及开工前的准备等工作;

2、负责工程现场整体工作，协调与甲方、监理及相关单位之间的关系;

3、负责工程施工过程中质量、进度、安全的现场控制管理;

4、对工程管理过程中的文件、资料进行管理，完成工程竣工验收及移交工作;

5、负责项目的评审、检测、竣工验收等相关资料的编制。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇13

1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;

2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

3、识别并管控项目风险;

4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正，确保项目实施;

5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

6、负责项目过程性文件的编制和存档。

现场项目经理岗位职责是什么内容篇14

1.负责参与前期项目施工方面沟通，根据工程主管的项目委派;

2.根据工程主管的规划书执行并推进项目的进程;

3.负责控制现场项目施工成本/进度/质量;

4.负责制定现场施工方案(施工范围/任务/施工部署/施工方案，罗列所需要人员配置)、临时用电方案、应急处理实施等;

5.参与审核施工技术资料;

6.负责现场施工管理，对现场施工过程中的质量、进度、分包商等的各项活动进行管理和控制，全面协调现场施工的各种问题，对现场人员进行合理、动态调配;

7.在施工现场代表项目部对甲方与监理方以及代表公司进行沟通协调，向甲方收集工程竣工验收资料，协助销售向甲方收取工程进度款;

现场项目经理岗位职责是什么内容篇15

1、做好施工现场相关工作，全面了解项目总体状况，监控项目进度，包括工期保证、安装质量，保证实现项目达成，工程验收合格;

2、具有良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

3、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力;

现场项目经理岗位职责是什么内容篇16

1、在工程部经理的领导下，做好项目保密职责，主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作，负责编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。

11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作，确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)

17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作，方可交接医院设备科。

18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

19、每周向公司汇报工作进度，下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。

20、定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)

对现场出现问题及时了解，及时处理，督促、指导做好工程管理，技术管理，工程技术资料收集归档工作。

21、项目开工前或开工后，必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部)，并做好材料进场的先后顺序表，交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核，在一一上报。