车间副主任工作职责
明确职责可以促进员工之间的沟通和协作，增强团队合作和协作能力，从而更好地实现组织目标。如何才能写出优秀的车间副主任工作职责？这里给大家分享车间副主任工作职责供大家参考。
车间副主任工作职责篇1
1、协助生产经理完善车间管理体系与制度。
2、根据计划安排、执行、协调部门生产，确保按时完成生产任务。
3、对生产进行质量控制、保证按工艺要求进行生产。
4、确保生产效率，优化现场生产过程；
5、协助领导做好团队建设，提升员工的`工作技能并激发大家工作的积极性，积极开展各类活动。
6、负责本车间的安全管理工作。
车间副主任工作职责篇2
1.根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；
2.熟悉生产现场管理(包括5S、设备管理、人员管理、体系管理、安全管理等方面)，对员工管理有一定的经验；
3.教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；
4.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度；
5.支持质检员的&39;质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；
6.思维清晰，善于发现生产管理中的瓶颈，并能提出合理化的建议进行优化和改善；
车间副主任工作职责篇3
1.制定生产部门规章制度流程；
2.执行公司关于生产相关的指令和计划，对生产作业过程进行监督、指导、和管控；
3.加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单；审计各类生产报表，发现异常及时纠正；
4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效；
5.负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态；
6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的&39;分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题；
7.负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全；
8.与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用；
9.完成上级交办的其他工作。
车间副主任工作职责篇4
1根据生产计划单安排生产作业；
2负责传达和执行生产制造部指示事项；
3负责本车间员工劳动纪律的管理；
4负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施；
5负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作；
6负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施；
7负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境；
8负责指导新员工上岗前操作技能培训；
9负责监督班组成员工艺纪律的实施；
10巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；
11负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度；
12定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；
13负责填写和提交各种安全记录；
14负责监督本班组的.公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理；
15负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护；
16明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；
17处理班组工作中的其他问题。
车间副主任工作职责篇5
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的&39;管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间副主任工作职责篇6
1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；
2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成；
3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；
4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效；
5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；
6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；
7、确保生产过程的安全和人员的.职业健康；
8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本；
9、完成领导安排的其他事务。
车间副主任工作职责篇7
一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。
二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。
三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。
四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。
五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。
六、负责现场管理，严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。
七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。
八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。
九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。
十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。
十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。
十二、完成车间主任交办的其他工作任务。
演讲不超过5分钟，满分40分，重点总结工作业绩成果10分，语言表达能力5分，条理性5分，对竞聘岗位的认识理解7分，对今后的工作打算7分，竞聘优势6分;现场答辩60分，其中逻辑能力12分，现场应变能力12分，答辩题36分。