综合部职责模板
明确的职责分工可以使企业更好地实现团队协作和资源整合，提升企业的综合竞争力。综合部职责模板应该写成什么样的？快来看看综合部职责模板，本文为你提供综合部职责模板写作技巧和示例！
综合部职责模板篇1
岗位职责：
一、在总经理和副总经理的领导下，主持综合管理部全面工作；
二、负责公司行政管理制度的监督及执行、负责公司的成本控制（包括办公用品采购费/水电费/电话费/快递费/货运费的控制）；
三、落实员工薪资核发及福利金、奖金的正确发放；考核员工的绩效并提出改进建议，跟进执行；
四、负责员工的招聘工作（招聘渠道的决定/招聘简历的筛选/面试/录用）；
五、负责新员工的入职培训（培训包括工作职责/公司管理制度/安全）以及执行规划员工培训；
六、负责与政府职能部门的协调、沟通、联系工作及企业职称证书的办理；负责起草公司文件、报告和编制资料；
七、管理公司重要资质证件，办理各项资质变更、升级、年审、年检工作；
八、负责安排公司的会议及活动；
九、完成总经理临时交办的其它工作任务。
综合部职责模板篇2
1、与客户保持紧密、良好的联络、沟通，受理客户的投诉；负责制定客户回访计划，组织客户意见征询活动，定期了解客户对公司各项服务的意见及建议，不断保持、改进、提升服务的素质；
2、负责监督管辖范围内公共区域的环境卫生、园林绿化及公共设施设备养护等方面工作开展情况。发现问题，与相关部门协调，寻求改善之方法；
3、对服务供应商的监督和管理；
4、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任，制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度；
5、部门员工工作表现的评估及培训和考核；
6、负责对物业相关法律、法规、政策的定期学习、掌握并合理运用；
7、依据公司经营计划，并配合公司总目标，制定本部门的目标与工作计划；
8、运用有效的教导方法，激励下属人员的士气，提高工作效率，并督导下属人员依照工作标准或要求，有效的执行其工作，确保本部门目标的达成；
9、依照员工考核奖惩办法，审慎办理下属人员的考核、奖励、升降等事项，并力求处理事情的公平合理；
10、负责协调本部门与其它部门的工作协调与沟通。
综合部职责模板篇3
岗位职责:
1、根据集团公司的管理制度流程,协助管理处负责人组织eac管理处体系文件建设、优化。
2、根据品质管理要求编制公司年度、月度品质检查计划,组织品质管理小组检查,并将检查结果反馈相关部门,总结品质检查执行情况。
3、负责部门员工计划管理、培训、绩效考核。
任职要求:
1、本科及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业；
2、三年以上物业行业人力行政管理工作经验,熟悉物业管理模式；
3、优秀的沟通协调能力,认真负责,具有良好的`合作精神。
综合部职责模板篇4
1.全面负责日常销售工作。
2.全面负责店面管理工作。
3.全面负责导购员的管理工作。
4.负责和相关部门的协调工作。
5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。
6.做好货款回笼的督促核实工作。
7.制订促销计划并具体实施。
8.负责导购员的考核工作，审核导购员的.工资和奖金。
9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。
10.做好导购员培训及人才储备工作。
11.及时完成公司领导交办的其他工作。
综合部职责模板篇5
岗位职责:
0、负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作
1、协助部门做好其他的辅助服务工作;
2、做好部门和其他部门的协调工作。
3、忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档;
4、组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议,安排会议议程,准备会议文件,并做好会议录,主动掌握有关决议的执行情况;
5.协助完成有关项目的管理,制定有关项目的计划,监督项目实施情况;
6.推进公司企业文化建设工作,负责公司管理制度的执行等;
7.向上级汇报工作。
任职资格:
素质良好,做事严谨认真
1.熟练操作office系列办公软件,能用英文发邮件并在商务洽谈中运用英语沟通。
2.本科及以上学历。
3.有良好的组织和沟通能力、语言感染力和敏锐的市场观察力,吃苦耐劳认真负责。
4.欢迎热爱自己,对自身有长远职业规划的有志之士前来应聘。
综合部职责模板篇6
1、组织及参与项目成本调研、配置标准确定；
2、负责编制启动版、方案版目标成本；
3、参与标准合约中合同条款的编制与评审；
4、评审动态成本管理中的结算经济资料；
5、负责编制与评审工程预结算管理中的施工图预算编制、建筑工程结算、甲供材结算、设计类合同结算、开发报建类合同结算及成本数据分析的成果；
6、负责编制与评审动态成本管理中方案阶段、初设阶段、施工图阶段的设计成本管理；
7、负责组建造价信息库，收集本公司及其他公司已完成项目成本数据。
综合部职责模板篇7
岗位职责:
1、全面履行部门职责；
2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风；
3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程；
4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行；
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；
6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务；
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；
8、协调各施工单位的`关系,及时解决影响工程的较大问题；
9、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作；
10、完成领导交代的其他工作。
综合部职责模板篇8
1、负责集团行政管理体系的建立、实施，统筹管理集团、下属单位行政管理工作;
2、完善集团固定资产、文件、印章、档案、证照、车辆、会议等各项行政管理规章制度，保障制度贯彻执行;
3、负责编制集团年度行政预算、审核，并对内部行政费用进行有效管控，拟定费用管控和考核标准;
4、负责公司重大活动组织、安排、实施;
5、组织、安排重要客人的来访接待工作，协助内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司良好的企业形象;
6、负责公司相关用品的采购、分配和管理工作，负责公司供方库搭建、管理和评审;
7、负责分子公司的设立、注册、开办、撤销等工作;
8、领导分配的其他工作。
综合部职责模板篇9
岗位目的：在站领导的带领下，制定落实各项管理制度，规划、考核工作目标，处理法律、合同事务，确保站工作有序开展。
工作职责：
1．贯彻执行公司、站各项规章制度，建立健全公司各项规章制度，审核各部门编制的规章制度、操作规程。
2．根据公司年度考核要求，分解工作任务，组织站年度经营目标的.签订、检查、考核、兑现工作。
3．推进督办站各部门专项重点工作的实施，协调及推进各部门经营管理工作。
4．根据站发展规划，引进推广先进的企业管理办法，强化法律调研与论证，为站领导提出合理化建议。
5．组织站招标工作，参与经济合同谈判，审查、签订经济合同，监督合同履行情况，处理合同纠纷。
6．负责企业证照的注册、登记、变更、年检，做好企业印鉴的统一制作和留样工作，管理好合同印章。
工作要求：
1．努力完成好合同、法律事务，建立健全各项制度并贯彻执行，及时向主管领导汇报工作进展情况。
2．认真学习有关的政策、法规和先进企业管理知识，提出合理化建议，不断改善站管理现状。
3．密切联系，深入调研、合理协调各部门工作。
4．组织招标做到程序合法、公开公正，合同签订做到内容合法、文字严谨。
综合部职责模板篇10
职责描述：
1、负责班级学生日常行为管理工作，并做好资料收集和学生档案建设；
2、根据学校安排，与教师团队一起组织学校和课外活动；
3、负责每天晚自习的督导工作，保证学校纪律在晚自习能够得到贯彻执行；
4、统筹安排家校沟通活动，包括但不仅限于学生学业及行为报告，家长会，电话沟通等；
5、配合项目主管开展日常项目运营管理，保证项目有效顺畅运行；
6、按时参加教师会议，与其他的教师团队成员（及行政人员）保持密切沟通，有效实现信息共享；
7、支持招生工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，英语流利，对国际教育比较了解；
2、熟悉中西文化差异，能在纯英文环境下与外籍团队进行顺畅有效的交流；
3、沟通协调能力强，熟悉家长和学生心理，应变能力强，思路灵活；
4、较强的写作能力和表达能力，工作热情高，责任心强，耐心细致，能承受压力；
5、善于归纳总结，讲究工作方法，团队协作意识强；
6、有英语相关专业研究生学历或美国教育学位者优先考虑；
7、有班主任工作经验优先考虑。
综合部职责模板篇11
1、依据年度策略进行区域年度/月度市场营销费用规划、实施、控制、评估;确保损益达成;
2、根据总部品牌策略进行辖区内终端门店推广活动的规划与落地执行;
3、终端促销人员管理，不断提高终端促销人员工作能力和向心力;
4、其他领导交办事项。
综合部职责模板篇12
职责描述:
1.负责开展公司各类人员人才发展体系建设，包括能力素质模型、任职资格体系及人才培养方案设计及推动落地；
2.负责公司干部管理体系建设，组织开展直管干部的.评价、考察等相关工作；
3.负责公司测评体系建设；
4.负责公司年度晋升晋级及人才盘点工作；
任职要求:
1、至少5-8年以上大中型企业人力资源经验；
2、有人才发展干部管理体系建设经验、管理或人力资源咨询经验优先；
3.、具有良好的亲和力，沟通能力、组织协调能力、解决复杂问题的能力、逻辑思维能力
综合部职责模板篇13
岗位职责：
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；
3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写及实施工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改、发布及实施工作；督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
5、收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。
6、负责组织公司办公会议和其他类型会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的情况实施。
7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。
8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
9、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动。
10、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制；
11、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；
12、负责公司人力资源工作的策划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
13、负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
14、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
15、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
16、负责公司档案管理工作，包括建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
17、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
18、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
19、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
20、负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
21、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。
22、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。
23、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
24、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
25、其他突发事件处理和领导交办的工作。
26、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。
27、负责公司办公用品管理。
综合部职责模板篇14
综合部助理金中天水利金中天水利建设有限公司中山分公司,金中天水利,金中天岗位职责:
1、建筑类企业资质申报、升级、延期、维护;
2、建筑类企业资质申报材料准备,以及申报过程中的所有外联工作;
3、建筑类企业资质所需技术人员的配备与注册、人员证照相关管理;
4、协助上级领导管理印章的登记和使用。
任职资格:
1、大专或以上学历;
2、工作严谨性高,有高度责任心,严格遵守公司规章与制度流程;
3、有较强的学习能力,适应能力和应变能力,有行政、办公室类工作经验1-2年者优先;
4、抗压能力较好,服从安排,能接受加班;
5、思维敏捷,做事细心,工作态度好。
综合部职责模板篇15
岗位职责：
1、负责对会员数据进行分析（会员忠诚度、活跃度、转化率等），并完成相关活动提案
2、负责对积分商城赠品开发工作进行规划、采购、管理、推进、评估
3、负责服务台现场督导及对各项现场服务管理规划的执行、完善、检查等
4、负责会员活动策划、针对数据分析组织相应的会员营销推广方案，完成会员经营计划和指标。
5、负责与IT部门建立协作关系，优化会员管理系统。
任职需求：
1、购物中心/商超会员管理工作经验，丰富的会员开发、维护、提升经验
2、熟练掌握CRM系统
3、能快速理解相关业务，发掘业务细节额和数据之间的联系
4、较强的数据分析、学习、活动策划执行能力
综合部职责模板篇16
一、在局党政的领导下主持办公室的全面工作。
二、负责办公室的日常工作
协助领导做好局各职能部门、基层单位的沟通与协调。
三、负责上下级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。
四、协助局领导做好对各类人员的考核、工资分配、三金管理等。
五、协助局领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。
六、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作。
七、负责全局车辆调配、调度工作。
八、协助领导做好接待工作。
九、负责全局后勤工作。
十、负责全局的内外宣传工作。
十一、做好办公室工作人员思想政治工作和业务学习，规范管理，确保无服务态度、工作差错投诉，保证各项业务工作的.完成；
十二、完成院领导交办的其它工作任务。
综合办公室办公室主任岗位职责
1、协助办公室主任督办各单位对上级指示和局长办公会议、党委会议决议的贯
彻执行。
2、协助主任做好办公室工作人员思想政治工作和业务学习，规范管理，保证各项业务工作
的完成；
3、负责院领导和办公室主任交办的各类文字拟稿工作。
4、协助
办公室主任
做好局各职能部门、基层单位的沟通与协调。
5、协助办公室主任做好所各项会议、活动的会务工作。
6、主任不在时，负责接待客人，并做好用车、客餐等招待方面的安排工作
综合部职责模板篇17
20__年，是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级，企业管理规模的扩大，保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来，就必须发展扩大。因此，__年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求，扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时，根据公司发展需要，将调整组织结构，进一步优化人力资源，提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理，搞好培训工作，进一步落实公司的质量管理体系，保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化，保证工作能够更快更好的完成。
一、对外拓展：
物业公司到了__年，如果不能够拓展管理面积，不但资质换级会成为一个问题，从长远的方面来讲，不能够发展就会被淘汰。因此，公司的扩张压力是较大的，__年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场，住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场，退其次是综合写字楼，再就是工业园区。按照我公司目前的规模，难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此，中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时，住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型，我公司应在不放弃该类物业的情形下，开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在__年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。
经过__年的对外拓展尝试，感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下，市场情况不熟，信息缺乏，虽做了大量的工作，但未能有成绩。因此，__年必须加大拓展工作力度，增加投入，拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作，力争该项工作能够顺利的开展起来。
目前暂定__年的拓展目标计划为23万平方米，这个数字经过研究，是比较实际的数字，能够实现的数字。如果2能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的；如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩，有两个项目的话，也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明，公司__年的拓展前景是美好的。
二、换取企业资质
按照四川省的有关规定，我公司的临时资质是一年，将于__年5月份到期，有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积，可以评定为四级企业。如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目，则评定为三级企业，应该是可以的。所以，企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此，在__年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料，不打无准备之仗。争取一次评审过关。
三、内部管理工作：
（一）人力资源管理：
物业公司在__年中设置了两个职能部门，分别是综合管理部和经营管理部，今年将新设立拓展部。分管原来经营管理部的物业管理项目的对外拓展工作。同时，在现有的人员任用上，按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上，将给予更多的指导。
在员工的晋升上，更注重于不同岗位的轮换，加强内部员工的培养和选拔，带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯咨询，培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中，必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性，同时有利于员工的资源优化。
在培训工作上将继续完善制度，将员工接受的培训目标化，量化，作为年终考核的一个子项。员工进入公司后一年内必须持证上岗率达1。技术性工种必须持相关国家认证证书上岗。__年的培训工作重点转移到管理员和班组长这一级员工上，基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项，20__年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。
（二）品质管理：
质量管理体系在23年开始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重视度不够外，还在培训工作上滞后，执行的标准没有真正的.落实。为此，__年将继续贯彻公司的质量体系，为公司通过ISO9：2认证认真的打好基础，争取能够在__年通过认证。
在__年2月份以前组织综合管理部和公司的主要人员对质量体系文件修改，使得对公司更加合适而有效。针对修改版的文件，组织精简有效的品质管理培训。对新接管的项目实施项目式的质量体系设计，对单独的项目编写质量文件，单独实施不同标准的质量系统。
__年将实施品质管理项目专人负责制，公司每个接管的项目都指定专人配合品质主管从事质量管理工作。包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理审核报告等。同时，配合项目业主（业主委员会）的需求进行年度的质量管理分析调查，获得有效的内部管理信息和业主的建议，以便对项目的不合格项进行整改。
__年12月拟将进行一次内部质量管理体系审核，将严格依照ISO9：2要素进行，这次内审将是物业公司的第一次品质管理总结会议。
（三）行政工作：
综合管理部在__年中，未能彻底的起到承上启下的作用，有一定欠缺。工作有停顿，许多问题没有细致的落实。在公司和员工之间没有一个有效的沟通手段，大部分员工对工作情绪低沉，得不到高层主管的工作帮助。为此，在24年综合管理部要加强管理，做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱，具体设置在公司总部和各项目处，用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询，由行政主管人员抽专门的时间了解，并回复。同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议，或者阶段性的质量体系审核。
综合部职责模板篇18
1.负责完成学校领导交办的行政事务。
2.协助领导做好对外联络工作和睦邻工作。
3.做好有关领导及来宾来校的接待工作。
4.负责学校及学校办公室有关行政事务的通知落实工作。
5.负责各单位印鉴的.制发、收缴、封存和销毁。
6.会同相关单位做好学校综合统计工作。
7．做好会议室、伟南国际会议中心的使用、管理工作。
8.负责节假日学校总值班室的值班安排工作。
9.根据学校的安排，做好全校性重要会议、重大活动有关会务及服务工作，做好有关部门协调等具体工作。
10.做好本单位固定资产的管理工作。
11.负责学校党政领导的用车安排及学校办公室的用车安排。
12．做好学校领导外出公务活动的安排及相关服务工作。
13．负责学校行政领导工作动态，综合管理领导每周工作安排。
14．负责常规接待中礼品的管理工作。
15．负责学校办公室办公用品的管理工作。
16．负责学校办公室内务工作。
17．负责---工作。
18．负责校内通讯有关工作。
19．做好领导交办的其它工作。
综合部职责模板篇19
（分管行政后勤）
协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。
负责公司的资产管理工作。
负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。
协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的.接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。
协助部门经理完成其它工作。
（分管文秘、会务）
协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。
对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。
协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。
负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。
完成领导交办的其它工作。
综合部职责模板篇20
1、根据《物业管理条例》、国家有关政策法规、物业服务合同和公司的各种规章制度，对物业的房屋、公共设施组织验收、接管，全面负责并主持校区的物业服务工作，对服务区域内的设施设备提供养护服务，维持校区秩序、治安、提供校区保洁绿化服务，开展校区文明建设活动。
2、制订项目部年度、月度工作计划，主持召开每月一次项目部工作例会，总结上阶段工作情况，根据甲方及公司要求、计划，针对上阶段工作不足，协调组织布置下阶段工作内容和计划并督促落实。
3、结合物业的实际情况，建立、健全各项规章制度，检查、督促员工认真贯彻、执行规章制度，并教育督促员工坚持原则、秉公办事、敬业守纪、维护公司荣誉。
4、组织员工学习政治、业务知识，严格按培训计划和要求培训员工，加强员工间团结协作，不断提高服务品质；定期对员工进行考核，公正、公平地评价员工的工作，关心员工的生活，调动员工的积极性。
5、熟悉物业情况，与甲方保持密切联系，及时处理重大投诉和意见。
6、参加物业管理业务培训，不断提高自身素质。
7、接受甲方和员工的监督，虚心听取意见，不断改进工作方法。
8、每月向公司领导汇报上月工作完成情况及本月工作计划；审查和批准在授权范围的所属各部门的请示、报告和各项计划。
9、沟通协调处理项目部与甲方、物业管理行政主管部门、当地政府机构、业务外包单位、公司职能部门等相关部门的联系，建立良好的公共关系，协调配合，搞好工作。
10、具体负责服务费用的收支账目，严格按财务制度和有关规定办事，定期向公司汇报项目部的财务状况；
11、完成公司交办的.其他工作。