车间质检员工作职责

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承担不同的职责对于员工的个人职业发展和组织的稳定发展都至关重要。下面是一些车间质检员工作职责免费阅读下载,希望对大家写车间质检员工作职责有用。

车间质检员工作职责篇1

1、负责处理本车间生产过程中发生的各种质量技术问题和外单位反馈的故障,参与质量分析会,协助中心作好产品质量的宣传教育工作。

2、负责根据相关标准与技术文件,对入厂的`大(项)修设备检验与验收,并作好检验记录。

3、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作,监督工序质量,防止不合格品的出现。

4、严格按照成品检验规范或作业指导书进行成品抽检和检验工作,防止不合格成品流入仓库和出厂。

5、负责按相关规定对生产过程进行质量控制,分析产品的质量问题并提出质量改进措施。

6、负责作好质量检验记录,对通过检验获得信息和数据进行分析和处理,并对质量记录进行管理。

7、负责检验工具的管理,严格按照检验工具的操作规程使用,防止出现误差。

8、认真完成领导交办的其它工作。

车间质检员工作职责篇2

1、监督检查生产车间环境、人员、设备卫生;

2、验证生产过程中生产工艺参数的符合性、监督员工操作规范;

3、生产线上半成品和成品的抽检,异常处理、跟踪;

4、生产现场质量监控,对有质量问题的.产品进行原因分析,并提出改进意见;

5、检查车间设备清洗记录的真实性和准确性;

6、仪器、器具保养与维护,车间5S维护。

车间质检员工作职责篇3

1、负责公司售后服务站维修车辆的质量检验工作,严把质量关,降低车辆返修率;

2、参加生产调度会,通报修理质量、情况、进度,防止质量事故的发生;

3、及时向服务经理汇报车辆修理过程中的材料供应情况,发现问题及不能准时完工的原因;

4、负责每辆车的`试车,试车前要认真检查车辆中直接关系到安全行车部分的性能和状况;

5、负责把试车情况及时反馈给修理工,做到对用户负责;

6、协助抓好安全文明生产和员工的思想工作。

车间质检员工作职责篇4

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的`基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

车间质检员工作职责篇5

1、遵守化验室各项规章制度和技术法规,按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务。

2、负责原材料、中间产品及成品的分析检验工作,及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单,对产品质量检验的资料进行整理和保管。

3、在检验过程中,发现质量问题或异常现象,应及时汇报,并协同查找原因,妥善处理。

4、定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。

5、严格按照技术部给出的标准对产品的质量(外形、内质、色泽、规格、重量、标识标签、进行监督,抽查,并做好产品检验记录。6、负责对技术监督部门及对口的工作单位工作接洽,日常工作事务的处理,对产品的&39;抽查技术资料进行整理归类存档。

7、严格依据《食品安全法》等相关法律法规对本公司的食品卫生、环境卫生进行监督管理,做好检查工作。

8、组织对员工年度的体检、食品安全卫生知识的培训。

9、生产车间生产过程中的产品质量控制与检验。

车间质检员工作职责篇6

1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育,督促和检查质量标准,进行产品质量抽查,建立和完善各类考核、统计、分析工作。

2、严格执行“自检、互检、专检”制度,处理生产过程中出现的质量问题,次品必须经质检员登记签字方可出车间,杜绝废品流入下道工序,出现废品要协助车间查清原因,采取改进措施,做好事故登记处理分析工作。

3、定期分析研究、解决各工序质量问题,抓好坏落实工作。

4、组织各种质量竞赛,评比工作,总结有关质量数据和材料。

5、负责印刷前、装订前的.复查工作,抽查胶印书刊印刷的“标准样”,抽查装订成品质量。

6、负责工艺规程的管理和检查。

车间质检员工作职责篇7

1、质检人员应听从支配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

2、负责对进公司全部原材料、挂念材料的质量检查;负责对公司各班组产成品重量、质量、合格率及产品相关问题的统计工作。

3、加强过程质量把握,确保首检无漏检且合格率100℅。

4、质检人员应在适当、工作所需的.状况下,主持召开班前会议,总结昨日工作上的疏忽及纰漏,并认真落实当日工作。

5、对下属人员进展考核、评价以及鼓舞。

6、定期或不定期组织人员对工作进展分析商量。增加自身及下属人员的产品质量意识,提高工作热忱及技术水平。

7、每日做好检查笔录及各项工作记录,每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析,递交上级领导审批,征求领导看法,及改进工作。

8、质检人员每天应联合全管办,生产部及相关人员组成监视检查小组对各班组成品进展联合大检查,准时查检各班在产品质量上毁灭的问题及缺乏之处,并做出分析,指出应如何改进。

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