技术总监是什么职责

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制定职责可以提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。写技术总监是什么职责有什么要注意的呢?这里给大家带来技术总监是什么职责,希望对大家有所帮助。

技术总监是什么职责篇1

1、负责app产品的市场调研,需求分析,用户体验研究,竞争分析,并撰写市场需求、产品需求文档。

2、根据app产品需求,负责app产品流程设计及原型设计,并引导ui设计人员完成app产品的ui设计。

3、负责与市场、开发、运营等部门沟通及计划调度,负责app产品立项到上线的全程计划管理。

4、根据对app产品的市场调研及分析,负责提出产品改进计划。

5、负责对app产品在不同阶段出现的bug进行跟踪、处理。

技术总监是什么职责篇2

1、管理职责:

a、参与制定公司软件产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划。

b、规划产品研发,根据公司需要确定产品开发周期及人员安排。

c、全面监控产品开发质量、进度和成本控制。

d、针对公司具体项目实施,控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行。

e、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设,制订并监督执行部门工作计划。

2、技术职责:

a、解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化

b、负责软件开发人员的整体开发技能

c、负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型

3、其他职责:

a、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。

b、参与公司发展战略和计划的制定。

c、参加公司会议,将工作落实到位。

d、加强技术队伍建设和管理。

e、制定技术目标和工作方案。

f、组织网络开发工作的实施。

g、加强部门合作,提供技术支持。

h、加强计算机使用的管理。

i、参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。

10、负责网络安全管理。

11、对公司机密负有保密责任。

技术总监是什么职责篇3

1、负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;

2、领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;

3、负责规划并形成公司行业解决方案;

4、参与公司重大业务问题的决策;

5、协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;

6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;

7、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;

8、负责参与重要项目的售前支持;

9、负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;

10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;

11、负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;

12、负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核;

13、参与公司文化建设工作;

14、定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;

15、参与公司总经理会议或其他重大会议;

16、完成总经理交办的其他工作。

技术总监是什么职责篇4

工作职责

1负责起草公司技术发展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;

2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;

3负责规划并形成公司行业解决方案;

4参与公司重大业务问题的&39;决策;

5协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;

6负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;

7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;

8负责参与重要项目的售前支持;

9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;

10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;

11负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;

12负责对下属部门经理(番禺经理)及相关有工作关系的人员进行考核;

13参与公司文化建设工作;

14定期向总经理(番禺总经理)汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;

15参与公司总经理会议或其他重大会议;

16完成总经理交办的其他工作。

(1)制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

(2)组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

(3)技术、产品开发与创新。

(4)组织建立并实施质量体系。

(5)公司标准化、计量管理工作。

(6)组织不合格品的审理工作。

(7)定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

(8)重要技术工艺设备、计量器具的申购。

(9)技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

(10)公司保密

技术总监是什么职责篇5

工作责任:

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

试着再补充三条:

1新技术研发

2投标/讲标,技术总监不一定是技术专家,但应该是对公司各技术领域都能说得深入浅出的人

3与客户沟通,讲客户深层次的需求引出来,或让需求明确起来

技术总监各项要求技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程,能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务,实现公司的技术管理和支撑目标,为公司创造价值!一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力,同时,也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力,要对企业所在行业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。

技术总监是什么职责篇6

职责描述:

1.负责pptv、pp体育视频广告平台的总体架构规划和设计;

2.负责开发团队的日常管理工作;

3.负责各产品线各项目版本质量管理;

4.分析业务需求,理解业务需求中的用户目标和任务,对需求进行分析,提供可靠实现方案;

5.指导研发工程师团队进行系统开发,帮助团队解决技术难题,提升团队技术水平;

任职要求:1.6年以上java开发经验,精通java编程、设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库及通讯协议,3年以上相关的技术团队管理经验,有互联网广告系统者优先;

2.具有较强的技术研发领导和管理能力,熟悉软件开发流程和项目管理流程,熟悉系统分析和架构设计;

3.熟悉当下主流互联网相关技术栈,并对技术有钻研精神;

4.有大中型项目负责人经验;能同时管理和协调多个项目,使之有序合理地开展下去;

5.优秀的分析和解决问题的能力,对挑战性问题充满激情;良好的团队合作精神,较强的沟通能力;

技术总监是什么职责篇7

1.组织和正确管理各部门的经营。

2.组织、计划、控制、协调各部门的工作。

3.确保服务标准、出品质量和工作程序的应用。

4.向总经理提出适合当地市场的工作程序和服务标准,并贯彻落实所批准的各项程序及制度。

5.控制并初步批准所有的采购和投资要求,并提交总经理批准。

6.在人力资源部的配合下,管理部门员工:招聘新员工、制定并实施培训计划、制定工作时间表及切实可行的规章制度。

7.确保有关卫生、安全工作程序和规章制度的应用实施。

8.确保所有供部门使用的设备和材料的正确使用。

9.在财务部的配合下,组织部门资产及运营物品的盘存。

10.申请并确保部门行政计划的实施。

11.组织并主持餐饮部会议。

12.参与酒店执行委员会和部门经理会议。

13.在财务部和销售部的配合下,向酒店总经理提供部门预算。

14.严格控制部门预算外的支出情况,在超出预算的情况下,必须提出所超支部分的正当理由。

15.确保部门的合理利润率。

16.向酒店总经理提供能够提高酒店经营效益的服务方法的建议。

17.补充所需要的货源,并保证管理公司质量标准的实施。

18.在相关部门及采购部的配合下,保证采购物品的质量标准。

19.指导并配合厨师长确保食品的出品质量与标准。

20.指导并配合各部门确保酒水及饮料的出品质量与标准。

21.保证各部门服务环境及促销氛围的质量管理。

22.保证部门服务质量的管理。

23.对客人的反映和意见予以特殊重视,并立即按照所要求的正确方式处理。

24.做到并保持与竞争者在产品价格、质量和活动方面具有竞争力。

25.指导并配合厨师长做好餐饮市场调研和新菜品的创新及研发工作。

26.在销售部的密切合作下,制定并实施餐饮部的促销计划。

27.不断探索新的促销和推广活动方式,使本部门的产品及服务在本地区同级别酒店中处于领先地位。

28.保证对本部门有关产品和技术的变化能够及时有效的同相关部门沟通。

29.通过促销活动和公共关系发展业务。

30.定期向酒店总经理汇报本部门促销活动的实施效果

技术总监是什么职责篇8

1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改进计划,经批准后组织实施。

2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。

3、参与新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证,负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。

4、参与重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。

5、参与公司对外的技术谈判和技术交流。

6、参与公司销售计划的制定。

7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。

9、指导公司技术档案管理工作和保密,保证核心技术秘密的安全。

10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范,经批准后监督检查执行情况。

11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作计划,经批准后组织实施。

12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系,并及时对管理部门间的争议提出界定要求。

13、定期组织发起技术系统例会,召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议,参加总经理办公例会以及其他重要会议。

14、制定直接下级的岗位说明书,定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价,及时对下级工作中的争议做出裁决。

15、组织制定技术系统年度培训计划并协助人力资源部门实施。

16、参与技术系统员工的招聘面试评价工作。

17、按程序受理下级上报的合理化建议,参与评审公司员工的合理化建议。

18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。

19、完成上级交办的临时性工作。

技术总监是什么职责篇9

1、有效带领及引导IE团队,与各部门通力合作,运用精益生产及IE理念及方法,不断研究好的工作方法以提高生产力和况争力,降低成本,把公司投入的资源发挥最大效益;

2、运用各种精益工具改善生产流程、生产运作模式及程序,改良生产工具,改进员工作业方法,协助生产线解决生产过程中存在的各项问题,以减少现场浪费,缩短生产周期,帮助工厂不断提高生产效率;

3、相关公司工业化、智能化、信息化、标准化发展工作经验及见解,并在行业内有领先超前意识者;

4、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计,不断提高劳动生产效率,降低消耗,满足品质要求;

5、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责,提高设备利用率,减少和杜绝人为损失、破坏和浪费;

6、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作,负责对下属人员管理和技术培训,提高其工作技能和效率,做好后备技术人才的培养。

技术总监是什么职责篇10

新技术研发部总监岗位职责:

1、基于底层SOC芯片平台驱动程序,开发或者集成数字电视各种信号源(Tuner/HDMI/AV)等中间件服务;

2、基于AndroidTV系统,按照产品需求开发信号源中间件;

3、开发、调试解决HDMI相关功能和问题:EDID,MHL,ARC,CEC等功能开发;

4、开发、调试解决Tuner,DTMB相关应用和问题:扫台,频道维护,EPG,音频/Subtitle等。

岗位要求:

1、计算机、电子、自动化或相关专业;

2、具备丰富的多媒体内容分析、机器学习等相关领域的实践或研究经验,具有扎实的统计和数据挖掘、建模基础;

3、了解云计算的业务模式,系统架构和解决方案。在弹性计算,存储,数据库,网络,中间件,安全等至少一个领域有深入的技术理解;

4、热爱技术,有解决问题的热情和勇气,对技术问题有清晰的分析逻辑和全局思维,能提出具有创造性的解决思路和方案。岗位职责:

1、基于底层SOC芯片平台驱动程序,开发或者集成数字电视各种信号源(Tuner/HDMI/AV)等中间件服务;

2、基于AndroidTV系统,按照产品需求开发信号源中间件;

3、开发、调试解决HDMI相关功能和问题:EDID,MHL,ARC,CEC等功能开发;

4、开发、调试解决Tuner,DTMB相关应用和问题:扫台,频道维护,EPG,音频/Subtitle等。

岗位要求:

1、计算机、电子、自动化或相关专业;

2、具备丰富的多媒体内容分析、机器学习等相关领域的实践或研究经验,具有扎实的统计和数据挖掘、建模基础;

3、了解云计算的业务模式,系统架构和解决方案。在弹性计算,存储,数据库,网络,中间件,安全等至少一个领域有深入的技术理解;

4、热爱技术,有解决问题的热情和勇气,对技术问题有清晰的分析逻辑和全局思维,能提出具有创造性的解决思路和方案。

技术总监是什么职责篇11

工作内容:

1.主导客户需求交流与洽谈,指导或设计公司检测方案;

2.熟悉苹果产业链检测制程工艺要求,深知客户痛点;

3.参与软件或机构设计,组建研发团队;

4.整机架构规划及制定设计性能指标,整机成本控制

岗位要求:

学历:本科及以上专业:机械工程、自动化、电气工程、机电一体化

外语语种:英文听说读写可流利使用

工作经验:10年以上工作经验,5年以上同行业设备设计与开发经验,3年以上管理经验

技能要求:精通autocad,solidworks或c++等计算机语言,擅长整机系统架构设计者优先

素质要求:擅长沟通,团队合作,精通方案设计,快速响应,领导力

技术总监是什么职责篇12

一、技术指导类

1、向区域经理负责,对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。

2、经常性巡查所在区域内的分店发型师的技术,每个店至少1次/月,并向区域经理汇报每次巡查情况,提交每次巡查的结果报告。

3、为发型师解答在工作中遇到的技术难题,提供发型设计方面的咨询服务。

4、详细了解所在区域发型师的技术水平,并定期作出评定,两个月/次/人。

5、协助分店店长共同提高发型师的实际操作能力。

6、帮助分店对发型技师的工作能力进行指导和训练。

二、培训考核类

1、每个月底,将下一月的发型师技术提升方案和工作开展计划交区域经理审核。

2、负责具体执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。

3、负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。

4、每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展情况。

5、按照公司标准要求,定期考核所在区域发型师的技术能力,并上报管理中心和区域经理。

三、信息服务类

1、每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型,并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。

2、经常性地向发型师提供新的技术和新的&39;设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。

3、负责对所在区域的发型师进行新产品的功用,适合对象及操作技巧的讲解。

岗位职责:

1、负责中心整体技术平台搭建,技术方案筛选,制定符合本中心发展规划的具体技术发展路线和计划方案;

2、始终站在行业发展趋势前端,推进和提供适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段;

3、组建和维护操作团队,制定各岗位的管理细则及工作流程,负责团队工作的开展及培训;

4、根据工作特点建立风险管理机制,制定应急措施,保障中心的各项医疗项目在安全性、可靠性和有效性基础上展开。

任职资格:

1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历,具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论知识;

2、从事过一线工作,具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作经验;

3、具备丰富的团队建设、管理经验和良好的沟通技巧,有良好的培训口才;

4、具有海外同类机构同类岗位工作经验者优先。

技术总监是什么职责篇13

1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;

2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保技术的超前性、竞争性;

3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;

4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;

5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;

6、负责对技术方案的评审工作。

技术总监是什么职责篇14

硬件技术总监岗位职责:

1.负责公司产品技术框架的选型与搭建,参与整个项目核心框架的设计;

2.负责自己团队梯队的培养;

3.根据公司战略制定项目管理,并对项目负责;

4.指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计,组织并参与技术攻关;

5.指导研发中心人员进行疑难问题的处理,为工作重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供咨询意见;

6.负责组织实施系统分析、系统架构设计。对通信技术软件涉及的技术体系及相关分项技能有控制力;

任职要求:

1.年龄35—40岁,大学本科(985、211)及以上学历,计算机、电子电路、轨道交通信号相关专业。

2.500人以上电子类企业担任3年以上同岗位工作经验,华为、中兴等工作经历者优先。

3.精通行业内的技术方法,能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;

4.具有战略思维,有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;

5.熟悉企业产品结构、性能、有扎实的理论基础和技术工作经验;

6.有很强的判断、决策、计划与执行能力;

7.有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;

8.高度的工作热情,良好的职业道德。岗位职责:

1.负责公司产品技术框架的选型与搭建,参与整个项目核心框架的设计;

2.负责自己团队梯队的培养;

3.根据公司战略制定项目管理,并对项目负责;

4.指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计,组织并参与技术攻关;

5.指导研发中心人员进行疑难问题的处理,为工作重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供咨询意见;

6.负责组织实施系统分析、系统架构设计。对通信技术软件涉及的技术体系及相关分项技能有控制力;

任职要求:

1.年龄35—40岁,大学本科(985、211)及以上学历,计算机、电子电路、轨道交通信号相关专业。

2.500人以上电子类企业担任3年以上同岗位工作经验,华为、中兴等工作经历者优先。

3.精通行业内的技术方法,能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;

4.具有战略思维,有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;

5.熟悉企业产品结构、性能、有扎实的理论基础和技术工作经验;

6.有很强的判断、决策、计划与执行能力;

7.有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;

8.高度的工作热情,良好的职业道德。

技术总监是什么职责篇15

(一)定期收集技术疑难问题及批量的质量信息并反馈。

(二)参加外部技术培训并开展内部技术培训。

(三)负责人员认证及技术方面的培训及提升。

(四)消化和吸收新信息、新技术、新工艺、新资料并指导维修技师。

(五)组织人员对疑难杂症进行处理及新工艺、新技术的研究。

(六)指导维修技师诊断和排除疑难故障。

(七)指导监督维修技师正确使用维修工具、维修工艺和监测方法。

(八)对维修技师的维修及保养操作进行巡视检查。

技术总监是什么职责篇16

1、主管公司技术规划、技术开发、产品开发、交互设计、产品制作等全面管理工作;

2、制订公司年度的技术开发、产品开发等项目实施计划,指导团队完成开发计划;

3、管理公司研发、服务、产品团队,考核分管部门业绩指标,对考核结果负责;

4、研究技术趋势,产业化新应用,带领公司技术、产品团队开发新技术新产品;

5、组织制定技术开发管理规程,技术开发标准,测试标准等规范性文件;

6、制定和完善研发部门的各项管理制度和流程;

7、实现平台功能,评估相关平台开发风险,解决相应的技术难题,不断优化公司平台系统。

技术总监是什么职责篇17

1.能全面负责技术部工作,直接对总经理负责

2.参与公司发展战略和计划的制定

3.参加公司会议,将工作落实到位

4.加强技术队伍建设和管理

5.制定技术目标和工作方案

6.组织网络开发工作的实施

7.加强部门合作,提供技术支持

8.加强计算机使用的管理

9.参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划

10.负责网络安全管理

11.对公司机密负有保密责任

12.积极完成其它临时性工作

技术总监是什么职责篇18

1、制定和建立技术部和品质部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及技术升级;

2、持续改进公司的制版技术和制作工艺,收集与开发产品工艺创新技术,拟定、完善、更新公司技术标准。

3、版师的工作安排、进度控制,样板的审核;

4、品质目标的达成,以及品质管理体系的规划与改善;

5、品质、技术人才队伍的培养;

6、关键疑难问题的研究和解决;

7、负责对生产工艺进行技术指导,协调解决生产中存在的技术工艺、样衣样版等问题;

8、负责成本控制工作,合理审核、控制面辅料单耗,从技术上降低生产成本;

9、服装样品相关技术文件、工艺数据及标准样版的归档和保管;

10、负责制定及控制本部门的费用预算,并实施预算管理;

11、负责部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;

12、管理约300人的技术及品质团队;

13、向生产中心总经理汇报。

技术总监是什么职责篇19

1、负责起草公司技术发展规划,并实施技术规章制度和实施细则。

2、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划,并上报总经理审批并依照审批决议实施。

3、领导公司技术人员完成公司签约的项目和咨询项目及申报项目的技术部份。

4、负责技术、产品开发与创新;组织建立并实施质量体系。

5、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施,负责公司标准化、计量管理工作。

6、参与公司重大问题的决策;以及与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流。

7、负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作;及相关下属人员进行考核;若发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

8、定期听取下属员工的工作汇报;定期向总经理汇报工作,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级。

9、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认。

10、技术系统文件等资料的整理及管理工作,实行保密

11、参与公司总经理会议或其他重大会议。

12、完成总经理交办的其他工作。

技术总监是什么职责篇20

1、设计图后面的部门,主要是工艺、制版、样衣等工作;

2、专业技术过强,并能在前端给予引导,在企业目前的基础上给予提升;

3、指导、管理团队开发研究工作。收集公司和竞品的开发数据,建立数据库。

4、材料工艺等研发工作。收集公司现有厂商资料,建立基本材料工艺数据库,供规划设计、研发等部门使用。进一步收集国内国际先进的材料及工艺,并使其在自身产品中得到实现。

5、指导、管理成本小组工作。指导版师从工艺及材料结构方面尽量控制成本,建立核算机制,对工厂的报价进行核算。

6、指导、管理专项赞助开发工作。收集公司以往赞助开发数据,建立专项赞助数据库。

7、指导管理样品制作室工作。要求制作管理按接单顺序排样品制作进程,根据季度开发规划时间完成开发样品,并对开发样品从制作品味上对制作管理严格要求。

8、落实研发部开发进度,到参与样品评审。

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