项目技术负责人的职责

| 新华

通过承担不同的职责,员工可以不断积累经验和提升能力。项目技术负责人的职责怎么才能写好?这里分享一些项目技术负责人的职责,方便大家学习。

项目技术负责人的职责篇1

职责:

1、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的编写与审核;

2、组织项目工程、技术人员开展技术管理工作,执行工程建设标准、规范、规程;

3、负责现场施工技术交底,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作;

4、主持工程技术会议、组织解决项目中的技术质量难题,负责全工程的技术工作;

5、负责项目图纸会审、提出设计变更意见;

6、日常工作检查、技术资料汇总整理等常规工作;

7、组织单位工程、分部分项工程质量验收;

8、负责处理现场出现的技术、质量问题;

9、配合项目经理完成交办的其他工作。

任职要求:

1、土木工程相关专业,本科以上学历;年龄30—50岁;

2、5年以上施工企业技术管理或项目技术管理经历,主持过大、中型土建工程或综合性工程技术管理工作;

3、熟悉建设工程标准、规范、规程和土建工程施工工艺;

4、具备一定的文字处理能力,熟练使用CAD、BIM等技术;

5、具备对项目的决策、组织、领导和沟通能力,有较强的技术管理能力和应对突发事件的能力。

项目技术负责人的职责篇2

1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

2、组织编制或审批施工组织设计时,应包括安全技术措施方案内容,并要作出具有针对性、技术和物质保证,落到实处并检查执行情况。

3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析,从技术上负责。

4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核,把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力,列为教育的内容和目的。

5、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目,有步骤有计划的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

6、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。

7、参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。

8、参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

9、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。

项目技术负责人的职责篇3

1、编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计;

2、组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;

3、确定危险部位和过程安全管理,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;

4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案,参与现场具体实施指导;

5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施;

6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实整改措施,督促检查。

项目技术负责人的职责篇4

1.全面负责公司项目工程进度控制、质量控制、安全文明施工;

2.全面组织各部门、各单位,按时完成公司制定的相关一级计划;

3.全方位控制、消除项目工程风险;

4.负责最终审批施工组织设计和专项施工方案,负责审定监理规划、监理实施细则、监理月报及专项方案;

5.负责审批工程甲方通知单、工作联系函、现场签证和工程量核定单;

6.负责审核工程合同所有条款,监督工程合同的部门内部交底,负责审定施工单位提交的月、周及专项进度计划;

7.负责审批及处理施工单位提交的各类报告;

8.负责全面处理与项目工程有关的内外部协调工作;

9.负责现场工程量核定、技术核定、变更通知(含设计变更和工程变更)、工程任务通知单、对合作方处罚决定的签发;

10.负责审核甲供材料供应计划;

11.全面负责处理、协调总、分包单位关系;

12.全面组织工程重大验收和移交;

13.负责处理现场突发事件,对重大突发事件总体负责;

14.参与招标策划、考察、评定标工作;

15.参与项目开发计划的审核,部门内部交底和牵头执行重要工作;

16.全面负责组织项目集中交付及集中交付期间的整改;

17.全面组织并负责工程管理策划书的编制。

项目技术负责人的职责篇5

1.主持编制施工组织设计,组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;

2.组织安排各专业单位间的工序合理衔接,检查各专业之间的中间交接工作;

3.指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;

4.建立质量管理制度,落实质量责任制;

5.掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定,实施竣工验收备案制度;

6.针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病,发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关,解决影响工程质量的因素;

7、协助项目经理建立质量保证体系,实施管理规范化,作业标准化工作,对施工全过程进行严格、合理的控制;

项目技术负责人的职责篇6

职责:

1、负责工程招投标过程中的技术工作;

2、负责组织工程项目施工图设计的审查;

3、负责工程变更、计量支付的审核工作;

4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作;

5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改;

6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案;

7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作;

8、参与工程安全生产管理;

9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。

9、完成总经理交办的其他工作。

任职要求:

1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。

2、具有20__年以上大型工程管理经验,6年以上总工程师等高层工程管理职位经验,精通工程建设专业知识,设计、施工技术标准、技术规范;熟悉工程设备、材料相关指标;了解施工工艺与工程量的计算;工程项目开发成本全过程控制等知识。

3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核,提出更加经济合理的审计方案,并促进落实对设计方案的修改和调整;主持各种技术方案的审定、各种技术变更,组织各种技术会议。

4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力,严谨细密的工作作风,良好的职业素质和敬业精神。

5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。

6、有从事过仿古建筑经验的优先。

项目技术负责人的职责篇7

1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、负责召集员工周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

3、监管项目各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算;

4、负责参与、组织每季的`物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的相关工作;

5、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果;

项目技术负责人的职责篇8

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.编制年、季、月施工进度计划。

7.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

项目技术负责人的职责篇9

技术负责人岗位职责

1、配合项目经理组织该项目的技术性工作,接受项目经理的领导。

2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

3、负责编写施工组织设计,施工方案和项目质量计划,报总工程师审批后认真贯彻执行。

4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行。

5、负责绘制竣工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算。

6、负责现场施工技术工作,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作。

7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验,组织隐蔽工程验收。

8、组织分部工程的质量检查和质量评定,竣工预检,参加竣工验收。

9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

10、组织施工现场定期与不定期的质量检查,并落实整改措施。

11、参与质安事故的调查和处理。

12、组织解决项目中的技术质量难题,并做好项目上解决技术问题的原始记录。

13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

项目经理岗位职责

1、项目经理是项目部的最高负责人,全权处理项目部的各项日常事务,对紧急、重大事件须及时向公司汇报,并果断采取应急措施。

2、组织编制施工组织设计或施工方案和项目上的应急救援预案,做好周、月、年或总体计划,落实保证质量、安全、环保、文明施工的措施。

3、督促检查各施工员、质检员、安全员、班组长对各工序质量和安全文明施工的落实情况,确保各个工序都处在受控状态。

4、参与各项质量、安全、环保事故的处理,对出现的问题要积极跟踪,严肃查找原因,坚持“四不放过”的原则,以防后患。

5、做好开工及各分项工程施工前的准备工作。

6、预见问题、处理问题,做到预先采取措施,防患于未然。

7、做好工程交工的内部验收准备工作,督促和检查工程各分部分项工程的验收申报进度,查出问题认真落实或上报,提供良好的竣工验收条件。

8、监督检查质量、安全、环保、工期、成本控制、文明施工、劳动定额、技术和资料管理的情况,防止施工中出现重大事故。

9、组织好关键性会议:如工程例会、项目部例会、班前会和安全生产例会及关键部位的技术交底会。

10、做好“四控制三管理”:①进度控制;②质量控制;③成本控制;④安全控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦分包管理。

质量员岗位职责

在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。

(1)参与进行施工质量策划。

(2)参与制定质量管理制度。

(3)参与材料、设备的采购。

(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。

(5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。

(6)参与施工图会审和施工方案审查。

(7)参与制定工序质量控制措施。

(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。

(10)参与制定质量通病预防和纠正措施。

(11)负责监督质量缺陷的处理。

(12)参与质量事故的调查、分析和处理。

(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。

(14)负责汇总、整理、移交质量资料。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

材料员岗位职责

1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净

安全员职责

1、严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求,行使项目安全、环境监督管理职能。

2、负责识别与评价本项目的环境因素和危险源;编制环境和安全应急预案;参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制(包括项目目标指标管理方案)。

3、组织项目部安全、环境教育培训工作。

4、安全技术和环保措施交底。

5、编制项目环境和安全投入预算,配备、验收环境、安全设备,建立台账。

6、负责施工过程中的安全控制。

7、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

8、项目安全、环境日常监测检查。

9、负责对检查中发现不合格的处置。

10、按时上报项目各类统计报表;按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

11、参加项目安全、环境事件的调查和处理。

项目技术负责人的职责篇10

1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和.

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖

14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人的职责篇11

1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作,组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作,做好检试验管理;

2、负责项目施工过程技术方案的落实,监控技术做法的正确性和规范性;

3、研究施工图纸,施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化,以达到降低项目成本的目的;

4、项目施工中推进工程施工技术攻关,及时编制技术总结,做好完工后技术总结。

项目技术负责人的职责篇12

一、职责:

1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的现场施工工作。

2、根据项目部的生产计划安排,提出旬日的计划安排,主要包括:旬日完成的工作量、所需各种材料、人员配备等报项目经理(副经理)审批后实施。

3、在施工前根据工程技术人员的安全技术交底书向施工班组进行全面的交底,并记录在工程日志上,由班组长组织工人讨论,明确目标,并就如何贯彻执行及完成任务提出保证措施。

4、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况,及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节,协调和解决各工种之间的矛盾。

5、督促承包方履行承包合同并负责对其施工过程和工程质量进行监督和考核,对其工程质量进行评定和记录,报项目经理。

6、督促工程分承包方履行分承包合同,并负责对其施工过程的工程质量、进度、计价、数量进行签认,对文明施工、遵章守纪等进行检查考核,并将考核资料报项目经理。

7、负责工程实体标识保护及移植,负责成品防护的管理。

8、负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。

9、搞好与现场监理、业主、设计、质安等管理人员的关系,创造良好现场施工环境。

10、负责向公司提供工程主要形象进度信息和建立项目工程形象进度图。

11、协组资料员做好各种工程资料。

12、完成领导交办的其它工作。

二、日常工作:

1、在施工前读懂图纸,查漏补遗,发现疑难及时向项目经理汇报。

2、编制所辖工程实施性施工方案,报项目经理审批。

3、检查所辖工程当日和近期所需人、料、机落实情况,安全状况、质保措施、试验员、现场监理到位情况,及时向项目经理汇报。

4、编制所辖工程《技术交底单》,对施工班组进行现场技术交底,内容包括:结构构造、主要尺寸、质量标准、施工方法、施工程序、所需机械设备的安排调度、进度要求、安全措施,分工配合。

5、现场放样,填写所辖工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。

6、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。

7、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录以及实验测试工作;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

8、填写所辖工程施工日志。

9、协组资料员做好各种工程资料。

10、负责新招施工人员的培训及部分考核工作。

11、完成领导交办的.其他工作。

项目技术负责人的职责篇13

1.审阅工程项目的幕墙施工图纸,并能根据施工现场情况进行图纸深化;

2.计算工程项目材料,下达工程材料采购清单(即下料下单)。

3.对工程项目进行质量和技术监督;

4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作,为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。

5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审,负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

7.组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的.审批。

8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;

10.熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;

项目技术负责人的职责篇14

1、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

2、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

3、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

4、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

项目技术负责人的职责篇15

岗位职责:

1.主导食品实验室检测技术相关事务工作。

2.负责内外部评审的技术工作,包括开展新项目的审批确认,组织检测方法验证确认工作,现场评审盲样考核安排等;

3.负责人员技术培训和考核,制定技术培训规划及年度培训计划,指导分析人员进行相关课题研究,并撰写论文和技术总结;

4.对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导,对客户要求的测试标准进行评估,分析可行性;

5.为部分重点客户供给针对性的检测解决方案;

6.安排实验室人员进行技术文献和资料的查找,必要时给予技术指导,;

7.负责对检测活动中的技术事故进行分析,并提来源理意见;

8.协助业务进行部门大客户现场勘查工作,审核制定检测指标和相应检测方案;

9.对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等;

10.协助进行采购仪器设备的选型和技术审核;提交每月的技术工作汇报;

11.对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作;

12.完成上级交代的其他任务。

任职要求:

1.环境、化学相关专业,研究生及以上学历;

2.具备食品检测行业3年以上工作经验,具备实验室管理体系(ISO17025)经验者优先;

3.熟悉食品行业第三方检测状况;

4.具有良好的文字功底,有核心期刊发表检测相关论文者优先研究;

5.具有较强的沟通本事和团队协作本事。

项目技术负责人的职责篇16

1.熟练掌握本公司产品的专业知识,有能力对设备进行安装调试,对客户进行专业知识培训。

2.熟悉设备检测维修设备行业状况,了解竞争对手的优缺点和公司情况。

3.负责公司内部的员工培训计划的组织、落实,真正发挥出一个培训中心的作用,体现出公司形象。

4.承担合同规定的设备安装,协助汇款,维护公司利益,认真负责,给业务人员强有力的支持。

5.积极参与公司组织的各类展示、演示活动、各类展览会,提供技术支持工作。

6.承担公司对外服务宣传,提升公司形象的各类专业性文章的撰稿工作。

7.负责将设备使用中的问题及客户的建议归类、存档并转技术生产部门,有义务对设备的改进提出合理化建议。

8.搞活售后服务工作,多做市场调研,举办征文活动,建立示范用户。

9.负责与项目经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施,确保满足合同要求。

10.全面负责工程部人员的管理、调度工作,确保工作流程畅通,工程顺利开展。

11.负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目需要,及时调用后备资源支援工作。

12.对工程实施进度全部负责。

13.组织定期的工程实施进度汇报交流工作,定期主持工程施工管理例会。

14.负责监督工程结算相关工作,积极保证公司工程回款的及时性。

项目技术负责人的职责篇17

一.贯彻执行上级有关部门的方针、政策,正确按国家规范、规程、标准和要求指导施工。

二.负责本项目部的施工技术、质量安全和文明施工的技术监督管理;密切与建设、设计、监理和质监部门的工作联系,协助项目经理抓好工程的全面技术管理。

三.组织参与编制单位工程或群体建筑的施工组织设计和施工方案及技术措施,按照项目部制订的工作目标,认真全面地抓好质量、安全、技术管理,确保项目部质量、安全指标顺利贯彻实施。

四.组织做好工程项目的图纸自审,及时收集和发放施工图纸,主持施工项目的质量、安全、技术交底。

五.主持组织开展项目部的定期生产检查和专项工作检查,负责协调处理一般质量、安全、技术事故,参与重大质量、安全、技术事故的调查处理,并监督实施各项工作整改。

六.组织解决现场施工中碰到的技术问题,及时向业主、设计部门反映图纸上存在的问题,负责做好技术性的工作洽商,主办做好技术签证。

七.经常检查和监督本项目各种档案资料的整理和归档,监督配合抓好进场建筑材料、构配件的`检验和试验。并按相关标准严格质量验评。

八.认真搞好技术工作总结,努力推行科技进步,积极引导、开展四新技术的应用,贯彻ISO9002系列标准,负责抓好项目部的全面质量管理。

九.负责制定项目部的职工培训计划,抓好特殊工种、分包工种的技术管理,正确行使监督管理职能,指导、协调施工班组的工作计划安排。

十.配合公司、分公司(工区)的质量安全生产大检查,组织分部工程的质量评定和竣工预验,参加结构工程中间验收和竣工验收;主持召开项目部的质量安全技术管理例会,有关建设性的意见及时向上级报告。

项目技术负责人的职责篇18

1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作,不断优化项目管理工作流程;

2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施;

4、深入施工现场处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持盈亏分析;

5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系,确保工程项目正常行;

6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作;

7、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算和清算;

8、及时完成领导交办的其他工作。

295603