车间主任工作职责范文

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明确工作职责可以提高员工的工作效率和质量,增强团队合作和协作,从而提高组织的整体绩效。什么才算好的车间主任工作职责范文?接下来给大家分享一些车间主任工作职责范文,供大家参考。

车间主任工作职责范文篇1

1、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;

2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。

4、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。

5、实施标准的精益生产及作业方法,提升生产效率。

6、负责工厂的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。

7、组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。

8、定期向上级作述职报告。

车间主任工作职责范文篇2

1、根据生产计划、工艺图纸及工艺流程安排加工与生产;

2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决;

3、车间生产现场5S及安全管理;

4、负责车间员工的绩效考核与管理;

5、根据生产计划,负责车间各班组生产任务的分解与进度监控;

6、生产过程中的产品质量管理。

车间主任工作职责范文篇3

1。组织实施车间生产计划:根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

2。生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作;对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

3。生产现场管理:建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

4。车间生产安全管理:负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

5。车间生产成本控制:统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

车间主任工作职责范文篇4

1)生产计划管理:根据生产计划要求,编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产,确保生产计划完成;

2)执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;

3)组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品,确保工艺与质量标准的落实;

4)现场管理和改善:实施6S现场管理,确保现场管理水平不断提高;提议车间技术改进要求;

5)完善车间管理制度;

6)安全生产管理:执行安全生产管理,预防各类生产事故的发生;

7)企业文化建设:无条件配合和服从上级工作安排,不断创新思路和学习先进经验,提升岗位技能;

8)临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

车间主任工作职责范文篇5

1.负责车间日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

车间主任工作职责范文篇6

1、负责生产部门主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、进行生产管理和控制;

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任工作职责范文篇7

1、执行日常车间生产工作,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;

2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;

6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的&39;硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

车间主任工作职责范文篇8

1、负责车间生产管理的组织,生产计划的分解与安排,执行与协调;

2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作,组织编制岗位职责,指导、激励、考核下属员工;

3、负责制定车间安全规程管理制度,负责车间安全,负责车间成本控制,向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件,配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表,统计车间质量合格率,组织编制生产月报;

4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;

5、配合生产运行科,制定工艺文件,组织制定设备操作规程,补充完善安全标识,定期组织安全培训;

6、负责领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责范文篇9

1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;

2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;

3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用;

4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;

5、协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

7、负责所有产品检验标准的制定、变更;

8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。

车间主任工作职责范文篇10

1,负责修订,完善部门内部各项制度和考核标准,并组织实施和改进;

2,负责生产车间卫生,工作纪律维持和检查考评;

3,负责对生产过程中不合格品处置,协助不合格品处置,协助不合格品产生原因的分析,评审处置;

4,制定生产计划,生产和工序控制,过程的测量和监控;

5,新工艺按作业指导书要求指导进行操作和培训,选择和使用适宜的资源和方法;

6,对员工进行岗位技能培训,负责生产现场的管理和监督检查考评;

7,参与设备配置方案的制定,论证,安装和验收。

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