工程部门工作职责
员工明确自己的职责，有助于更好地塑造企业形象，提升企业的声誉和信誉。工程部门工作职责规范是怎样的？下面给大家整理了一些工程部门工作职责，供大家参考。
工程部门工作职责篇1
1、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;
2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;
3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);
4、参与方案构思，参与讨论并定案;
5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;
6、制作文本，制作彩色平立剖图;
7、整理技术部门资料库;
8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;
9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
工程部门工作职责篇2
1、开发与设计机械零部件；
2、绘制产品装配图及零部件图；
3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；
4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；
5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；
6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；
7、完成部门经理临时交办的其他任务。
工程部门工作职责篇3
1、技术管理人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通；
3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图；
4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度；
5、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；
6、现场设计变更的协调及监控。
7、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。
工程部门工作职责篇4
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
工程部门工作职责篇5
1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底
2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)
3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点；
4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。
工程部门工作职责篇6
1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案；
2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作；
3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料；
4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门；
5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接；
6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
工程部门工作职责篇7
1、熟悉专业相关的法规及设计与施工与验收规范。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。
2、依据现场施工图纸，结合相关法规及相关规范，认真研究并制定优化施工设计，减少不必要的经济浪费。
3、负责编制项目部的施工组织设计，并按照施工图纸及施工与验收规范，编制施工技术交底并组织施工人员认真学习讨论，完善技术方案。
4、工程开工前向施工单位（人员）进行设计交底。施工过程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。
5、参与施工图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
6、参加工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
7、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备、用电等的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
8、及时组织施工单位（人员）进行施工检查（施工工艺、施工安全）。杜绝返工与安全事故的发生。
9、参加办公例会以及重要会议，按时提交工作日志、周报、月报。
工程部门工作职责篇8
1、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，协助完成工程项目总体规划;
2、设计指导、准备并绘制建筑设计图和效果图;
3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;
4、参与施工图的制作和内部审核，配合完成施工图的对外报审工作，并参与各参建单位进行图纸会审和设计交底;
5、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书;
6、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;
7、检查进度汇报、图表或计算机设计，建立监督进度的程序;
8、负责对施工项目全过程的管理，对现场进行巡视，检查施工单位作业和管理状况，发现问题,及时上报和处理;
9、做好项目相关资料的收集、整理、归档和保管;
10、参与竣工验收和交接工作;
11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。